罗兰贝格PPT风格
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罗兰贝格PPT模版
Factor 7
Factor 2
Factor 6
Generic description of the 8 factors
Factor 3
Factor 5
Factor 4
Notes
Source: Document number 40
17 point slide title
1
Title
2
Title
3
Title
17 point slide title
TIME
…
COST
QUALITY
Notes
Source: Document number 35
17 point slide title
Factor 1 Factor 2
Generic description of the 4 factors
Factor 4
17 point slide title
Topic1 • Details1 Topic2 • Details2
Notes
Source: Document number 1
17 point slide title
Topic1 • Details1 Topic2 • Details2
Notes
Source: Document number 2
…
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Notes
Source: Document number 12
17 point slide title
Title
• Title
Title
• Title
Notes
Source: Document number 13
17 point slide title
PPT的两种类型
PPT的两种类型
在日常工作中，最常用到的PPT有两种类型，一种是要打印出来，像Word文档一样让人阅读的，我们称之为报告文档类PPT。
比如罗兰贝格的咨询报告。
另一种是要投影出来，帮助人讲解的，我们称之为演示辅助类PPT，比如学生用的答辩PPT。
由于用法不同，因此两类PPT制作要求有极大的区别。
1 罗兰贝格风格分析
罗兰贝格的PPT是报告文档类PPT的典范，仔细研究罗兰贝格的PPT，会给报告文档类PPT提供很有价值的参考，它的主要特点如下。
1 使用A4纸张大小的页面。
这是最适合打印的页面大小，能够充分利用纸张。
2 使用非常简单的模板（只在页面顶端拉一条很细的直线，报告内容均安排在此线以下），从而消除了任何干扰阅读的因素。
页面黑白，也可以使用一组深蓝作为配色，但绝不影响打印效果。
3 主要参考线将页面分为标题区、图表标题区以及主要图表区，如图1所示。
标题使用18号黑体，图表标题使用14号宋体。
主要图表区，正文使用10号宋体，小标题使用12号字体。
这种机械统一的模板有两个好处，一是在幻灯片边缘创造了空当，即使内容再多也不会感觉窒息；二是即便PPT是由多人合作完成，也能保持其风格统一。
图1 罗兰贝格PPT的页面划分。
罗兰贝格中国消费者报告完整版(PPT36张)
1）多选封闭式问题：“您认为购买汽车时最重要的考量因素是什么？”（最多可以选择 5个答案）
其它
资料来源：罗兰·贝格中国汽车消费者调研2009，罗兰·贝格分析
7
中国的产品质量问题 奶粉 事件
> 毒奶粉
丰田召回
> RAV-4型号SUV存在油门踏板问题
惠普笔记本
> 存在屏幕显示与散热问题
电子产品
> 手机、电脑和电视的质量低
附录：深入理解如何打动今日的中国消费者
图D.3.8.
案例研究：兰蔻于2009年5月推出Genifique后的网上讨论流量
图D.3.9.
案例研究：消费者对耐克北京圣诞派对的反响
序言
亲爱的读者，
罗兰·贝格管理咨询公司在中国已经走过25年。凭借以往丰富的项目经验，我们积累了 对中国消费者的深入洞察，并且紧密跟踪他们的变化。今日，中国消费者已经是全球市场上 一股不可忽视的力量。
常博逸 罗兰·贝格 管理咨询公司 全球执行委员会委员 法国、比利时、北非区主席 大中华区总裁及执行合伙人 亚洲区总裁
虑品牌、质量以及个人风格。企业希望获得成功，不仅需要按年龄、性别等人口统计学的方 我们再也不能把中国看作是一个单一化的大众市场。我们观察到中国消费者的需求正日 法对目标群体进行细分，还需要按照消费者的习惯和价值观进行区分，进而打造他们的专属 益复杂且凸显个性化。价格已不再是做购买决策时的唯一考虑因素，现在消费者会更多地考 产品。在这个日益细化的市场中，与消费者的有效沟通显得更为重要，但要做到这一点却不 容易。 在《中国消费者报告2009》的基础上，今年我们与中国领先的“网络口碑”（IWOM） 研究公司CIC展开更加密切的合作，旨在为读者呈现最新的发展趋势与见解，协助企业成功地 满足中国消费者的需求。中国的网络用户群体庞大并且发展迅速，网络是企业绝对不能忽略 的传播渠道。相应地，在做购买决策时，中国消费者比西方消费者更加依赖网络。因此，对 于企业而言，网络信息以及互动平台（如博客、微博和BBS）提供了极其丰富的有关消费者喜 好和消费趋势的信息，也是企业影响消费者、拉近与消费者的距离的渠道。
罗兰贝格PPT模板75页
Industry competence
• xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Languages
• German • xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Methodological competence
• xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Special types of matrix – equilibrium
•…
•…
Module und Variations_E 33
Special types of matrix – imbalance
Module und Variations_E 34
E. Process (1) – Factors, steps
2
Factor 2
Factor 3
3
Module und Variations_E 20
4 factors (3a – weighted)
Factor 1
Factor 4
4
Factor 3
3
2
Factor 2
Module und Variations_E 21
4 factors (3b – dynamic)
Module und Variations_E 7
Lists – horizontal (variations)
1
Heading • Details
Heading • Details
Heading • Details
2
Heading • Details
Heading • Details
顶级咨询公司配色指南
顶级咨询公司配色指南怎么让自己看起来像是一个Consultant？要想做一张看上去很fancy的PPT，其实有很多需要注意的地方，比如说要学会搭建Storyline、学会合理的PPT布局、找到最合适的视觉化方式…这些都不是短时间就能学会的事情。
但是，找到最合适的配色还是容易的，尤其是跟着顶级咨询公司学配色，就简单多了。
接下来，我们就一起来看看顶级咨询公司的PPT配色！今天我们从11家顶级咨询公司的PPT和研报中选取了一些非常有审美代表性的“slide作品”。
一起来欣赏吧~一、McKinsey麦肯锡公司（McKinsey & Company）是一所由芝加哥大学会计系教授詹姆斯·麦肯锡创立于芝加哥的管理咨询公司，营运重点是为企业或政府的高层干部献策、针对庞杂的经营问题给予适当的解决方案，有“顾问界的高盛”之称。
麦肯锡的PPT以蓝色为主色调，整体看起来很干净又不失专业。
麦肯锡的PPT非常有自己的风格：标准化的颜色、字体、布局和页眉页脚。
在真正的麦肯锡风格下，PPT的内容也很扎实，罗列了很多分析和数据，同时视觉化的处理也很恰当，时间线、价值链、气泡图、直方图、成熟度模型、瀑布图和ROE分析都一目了然。
二、Boston Consulting Group1963年，在哈佛商学院毕业的布鲁斯·亨德森创立了波士顿咨询公司（Boston Consulting Group，缩写：BCG）。
BCG 为一家管理咨询公司，在全世界50国中设有超过90家分公司。
涉及的行业非常广泛，涵盖消费品、工业品、能源、医疗保健、高科技、媒体及电信、金融服务及保险等行业。
BCG的主色调是其标志性绿色，同时利用深浅不一的绿色来区分不同的区域。
BCG的PPT基本都会在第3-4页的位置放一个摘要，这可以帮助观众在很早的时候就清晰知道演讲的结构和内容。
同时，每一页PPT的标题都非常清晰，都在围绕主题回答关键问题。
此外，PPT中用到了大量不同的形状格式、表格和图形来展示数据和传达想法，有的时候会缺少留白不够美观。
20060727_罗兰贝格ppt图库2
Doc. number to be entered by "Header and Footer"
7
Project name or document title (max. two lines)
– Type of document –
Client name (max. two lines)
Location, date of presentation (month day, year)
Doc. number to be entered by "Header and Footer"
9
A.
Chapter page (after chapter point: 4 "space bars")
Action/reaction
… • … • …
…
…
…
Doc. number to be entered by "Header and Footer"
按住鼠标左键拖动覆盖住你想选择的多个对象，你能选中拖动区域内所有的对象 。结合Shift键可以十分方便地选中一些小的或隐藏的对象
快捷键 Ctrl-A 可使你选中幻灯片中所有的对象或者文本框中所有的文本 按住 shift 击中文本框的任一部分，你便能选中整个文本框 在文本框中，按击鼠标左键三次可选中整个段落；两次选中词或词组。
标题
客户企 标
客户名 客户所在地 日期
此报告仅供客户内部使用。未经蓝程咨询公司的书面许可，其它任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 本文只提供演示文稿纲要，需辅助以口头讲解和叙述。
使用指引
本工具文档包含了最常用的一些图表以帮助我们更为方便快捷地制作PowerPoint 文件 在应用这些图表之前，你需要首先在你所做的文档里应用蓝程的PPT模版，那么 所有蓝程的报告文档可以统一模式 如果你需要在你的演示中应用某图表，只需复制该图表在你的文档中，然后修改 。一般有两种复制方法: 在普通视图下，按 Ctrl-A选择所有对象，复制，然后切换到新文档中粘贴 在幻灯片浏览视图下，选择你要复制的幻灯片单页，然后复制、粘贴到新的 文档里，当然也是在浏览模式下
罗兰贝格PPT图库
13
Pyramid (3 or 4 levels)
Module und Variations_E
14
Pyramid (5 levels/centered)
Module und Variations_E
15
3 factors (interwoven)
1
2
3
....
....
....
Module und Variations_E
1 2
• …
• …
• …
• …
3
• …
• …
Module und Variations_E
27
Special types of matrix – controversy
1 2
3
4
Module und Variations_E
28
Special types of matrix – conflict/tension (1)
3 7 13 24
E. Process (1) – Factors, steps
F. Process (2) – Factors, impact G. Process (3) – Factors, interlinked Annex: Nine key changes compared to the old standards
Factor 1
2 1
Factor 2
Four dynamic factors
3
Factor 4
4
Factor 3
Module und Variations_E
22
6 factors (variation)
Module und Variations_E
罗兰贝格素材(实用工具)课件
01
Microsoft Teams
功能
02
实时聊天、视频会议和文档共享。
优势
03
与Office集成、强大的会议管理功能和灵活的权限控制。
其他实用工具案例
总结词
介绍罗兰贝格在其他方面使用 的实用工具，包括工具名称、 功能和优势。
工具名称
MindNode
功能
思维导图创建和展示。
优势
直观的操作界面、丰富的主题 样式和强大的导出功能。
云端化趋势更明显
随着云计算技术的发展，未来的实用工具将更加倾向于云端化，方 便用户随时随地使用。
社区化功能更丰富
未来的实用工具将更加注重社区化功能的建设，提供更多用户交流、 分享的渠道。
THANKS
感谢您的观看
其他实用工具使用技巧
信息检索
利用搜索引擎、学术数据库或专 业网站等工具，快速获取所需信
息。
知识管理
利用印象笔记、OneNote或 Notion等工具，整理、分类和存 储知识，便于团队成员共享和查
询。
创意激发
利用思维导图、头脑风暴或设计 软件等工具，激发团队成员的创
意和想象力。
罗兰贝格实用工具案例分享
沟通协作工具使用技巧
实时沟通
使用企业微信、钉钉或Slack等工 具，实现团队成员之间的实时沟
通，提高工作效率。
文件共享与协作
利用Google Drive、Dropbox或 OneDrive等工具，实现团队成员 之间的文件共享和协作编辑。
会议管理
使用腾讯会议、Zoom或Webex等 工具，组织在线会议，提高会议效率。
数据分析工具能够从各种来源获取数据，进行数据清洗、整合和可视化，帮助用 户更好地理解数据和做出决策。常用的数据分析工具包括Excel、Tableau和 Power BI等。
PPT绝佳经典配色方案10种(简洁、大方、实用)
9
黑底图表
最为强烈的黑白对比，总是显得比较专业、高贵，黑底的图表其特点非常明显，
但不要学麦肯锡的那一套，有些刺眼，也被它用滥了
10
欢快的颜色组合
淡蓝＋桔黄＋草绿
决策
战略 战略层面：深入理解行业发展趋势、企业发展战略和举 措，分析归纳IT发展的重点、方向和节奏
客户层面：从内外部客户角度，分析IT支撑存在的问题和
4
使用同一颜色的不同深浅
如果既想使用彩色，又不知道配色理论，可在一个图表内使用同一颜色的不同深
浅/明暗。这种方法可以让我们使用丰富的颜色，配色难度也不高，是一种很保险 的方法，不会出大问题。当然，最深/最亮的要用于最需要突出的序列
5
《FOCUS》常用的一组色
这组颜色似乎是从组织的LOGO而来，比较亮丽明快，也不错
2
2、《商业周刊》常用的蓝红组合
早年的商业周刊上的图表，几乎都使用这个颜色组合，基本成为商业周刊图表的
招牌标志了，应该是来源于其VI系统。不过今年来好像很有些变化，更加轻快明 亮
3
《华尔街日报》常用的黑白灰
HSJ是一份报纸，所以图表多是黑白的，但就是这种黑白灰的组合，做出的图表
仍然可以非常专业，配色也非常容易。
6
设计师珍藏自用颜色：橙＋灰
设计师们总喜好把这个颜色组合用于自己的宣传，似乎这样能体现设计师的专业
性。如Inmagine、Nordrio的LOGO就是这样
7
暗红＋灰组合
这种红＋灰的组合给人很专业的印象，也经常出现在财经杂志上
8橙＋Biblioteka 组合 橙＋绿的组合比较亮丽明快，充满活力，也经常出现在财经杂志上
PPT 绝佳经典配色方案10种
罗兰贝格PPT图表汇总
…
... ... ...
…
... ... ...
…
... ... ...
…
... ... ...
…
... ... ...
…
... ... ...
Module und Variations_E
6
B.
Lists (1) – Factors, no specific number
Module und Variations_E
1 2
• …
• …
• …
• …
3
• …
• …
Module und Variations_E
27
Special types of matrix – controversy
1 2
3
4
Module und Variations_E
28
Special types of matrix – conflict/tension (1)
Heading
• Details
Heading
• Details
Heading
• Details
Heading
• Details
Heading
• Details
Module und Variations_E
8
Lists – vertical (variations)
1 2
…
• …
…
• …
…
• …
…
• …
…
• …
…
• …
3
4
…
• …
.... ....
…
• …
.... ....
罗兰贝格咨询&埃森哲咨询公司PPT经典图库模板(简洁商务)
1
Opportunities
•…
Threats
•…
2 •…
Threats •…
3
Opportunities •…
Threats •…
Opportunities
4 Opportunities
•…
•…
Threats
Module und Variations_E 26
Special types of matrix – pros and cons
Updated: mm/year
Module und Variations_E 4
Organizational chart
Module und Variations_E 5
Organizational chart (including headcount)
...
... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ...
• ...
BOTTOM UP
TOP DOWN
Module und Variations_E 31
Special types of matrix – bottom up/top down (2)
1
TOP
• ...
• ...
DOWN
UP
BOTTOM
2 Module und Variations_E 32
Module und Variations_E 24
Matrix/table (Horizontal/vertical comparison of data – variations)
1
2
3
4
Module und Variations_E 25
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1
2
3
....
....
....
Module und Variations_E
16
Common ground一般圆形 一般圆形
Module und Variations_E
17
4 factors (1)内容 内容
Module und Variations_E
18
4 factors (2)
Module und Variations_E
1
1 … 2 … 3 … 4 … 5 …
2
Phase 1
Phase 2
Phase 3
•
…
•
…
•
…
3
Phase 1 Phase 2 Phase 3
4
Phase 1 Phase 2 Phase 3
• …
• …
• …
• …
• …
• …
Module und Variations_E
37
Cycles (1) (color presentation)环型(彩色)
Module und Variations_E
29
Special types of matrix – conflict/tension (2)冲突和紧张 冲突和紧张
Module und Variations_E
30
Special types of matrix – bottom up/top down (1) 特殊矩阵—由下到上 由下到上/上到下 特殊矩阵 由下到上 上到下
1 2
3
4
Module und Variations_E
25
Special types of matrix – opportunities/threats特殊形成的矩阵 机会 特殊形成的矩阵-机会 特殊形成的矩阵 机会/ 威胁
1 2
Opportunities机会 机会
• …
Threats威胁 威胁
Module und Variations_E
13
Pyramid (3 or 4 levels)金字塔 金字塔
Module und Variations_E
14
Pyramid (5 levels/centered)金字塔 金字塔
Module und Variations_E
15
3 factors (interwoven)内容 编织纹 内容(编织纹 内容 编织纹)
3 7 13 24 35 49 67 73
Module und Variations_E
2
A.
标准幻灯片
Module und Variations_E
3
顾问师简介: 顾问师简介 [first name, last name]
职位: 职位 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 教育程度: 教育程度
Activities A.
1
Month 1 2 3
4
5
6
Month 2 7
8
9
10
Month 3 11 12
B.
B.
C.
C.
Module und Variations_E
10
Sets of guidelines解说 解说
1
Guidelines 1 Comments 1评论
2
Guidelines 2 Comments 2
Module und Variations_E
4
组织图
Module und Variations_E
5
组织图 (including headcount)
....
...
... ... ...
...
... ... ...
...
... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
1 2
…
• …
…
• …
…
• …
…
• …
…
• …
…
• …
3
4
…
• …
.... ....
…
• …
.... ....
…
• …
....
Module und Variations_E
9
Schedule时间表 时间表
1 2
Activities A.
1
Month 1 2 3
4
5
6
Month 2 7
8
9
10
Month 3 11 12
Industry competence
• xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
语言
• German • xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Updated: mm/year
Methodological competence
• xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
21
4 factors (3b – dynamic)动态的 动态的
Factor 1
2 1
Factor 2
Four dynamic factors
3
Factor 4
4
Factor 3
Module und Variations_E
22
6 factors (variation)变化的 变化的
Module und Variations_E
19
4 factors (3)
1
Factor 1
2
Factor 4
4
Factor 2
Factor 3
3
Module und Variations_E
20
4 factors (3a – weighted重量 重量
Factor 1
2
Factor 4
4
Factor 2
Factor 3
3
Module und Variations_E
Module und Variations_E
7
Lists – horizontal (variations)水平变化 水平变化
1 2
Heading标题 标题
• Details细节
Heading
• Details
Heading
• Details
Heading
• Details
Heading
• Details
Heading
• Details
3
4
Heading
• Details
Heading
• Details
Heading
• Details
Heading
• Details
Heading
• Details
Heading
• Details
Module und Variations_E
8
Lists – vertical (variations)垂直变化 垂直变化
1 2
• …
• …
• …
• …
3
• …
• …
Module und Variations_E
27
Special types of matrix – controversy争论 争论
1 2
3
4
Module und Variations_E
28
Special types of matrix – conflict/tension (1)冲突和紧张 冲突和紧张
• …
• …
Threats
• …
Opportunities 3 Opportunities
• …
4 Threats
• … • …
Opportunities
• …
Threats
Module und Variations_E
26
Special types of matrix – pros and cons正和付 赞成和反对 正和付(赞成和反对 正和付 赞成和反对)
• ...
• ...
BOTTOM UP
TOP DOWN
Module und Variations_E
31
Special types of matrix – bottom up/top down (2)
1
TOP
• ... • ...
DOWN
BOTTOM
2
UP
Module und Variations_E
模式与变化 新式图表解说
设计建议
Roland Berger
Hamburg, November 2001
Module und Variations_E
1
内容
Page
A. 标准幻灯 B. 列(1) – 内容, 无特殊数字 C. 列 (2) – 内容, 特殊数字 D. 矩阵 – 内容, comparisons E. 过程 (1) – 内容,步骤 F. 过程 (2) – 内容, 影响 G. 过程 过程(3) –内容, 内部连接d Annex: 与旧标准相比的七种主要变化
...
... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...