应聘人员面谈记录表

招聘面试记录表
日期，______________。

职位，______________。

候选人姓名，______________。

面试官，______________。

面试问题及候选人回答情况：
1. 请介绍一下你自己。

2. 你之前的工作经验和职责是什么？
3. 你对我们公司的了解程度如何？
4. 你认为你最大的优点是什么？
5. 你在团队中遇到过的挑战是什么，你是如何解决的？
6. 你对工作的态度和期望是什么？
7. 你的职业目标是什么？
8. 你为什么对这个职位感兴趣？
9. 你之前的工作中遇到过的最大挑战是什么？你是如何应对的？
10. 你有什么问题想要问我们？
评价及总结：
面试官签名，______________。

候选人签名，______________。

备注，______________。

面谈记录表模板面谈记录表模板面谈日期：_________________ 面谈时间：_________________面谈对象：_________________ 面谈人：_________________一、背景信息：1. 姓名：_________________ 性别：_________________2. 职位：_________________ 入职日期：_________________3. 任职时间：_________________ 上级主管：_________________二、面谈目的：1. 确认工作目标和任务2. 讨论工作表现和问题3. 了解员工需求和意见4. 提供反馈和建议5. 其他（请注明）：_________________三、面谈内容：1. 工作目标和任务讨论：a) 目前工作目标是否清晰？如果不清晰，请说明原因。

b) 之前设定的任务是否顺利完成？如有问题，请详细描述。

c) 是否需要重新调整工作目标？如是，请说明理由。

d) 其他工作目标和任务的讨论：_________________2. 工作表现和问题讨论：a) 在过去的周期内，工作表现如何？请列举具体的成绩和问题。

b) 针对存在的问题，是否有解决方案或建议？c) 是否需要提供额外培训或资源支持？d) 是否存在其他需要讨论的问题或困扰？请详细说明。

3. 员工需求和意见：a) 员工对目前工作的满意度如何？是否有任何建议或意见？b) 员工对职业发展的期望和需求是什么？是否希望得到更多的机会和挑战？c) 是否需要提供额外的资源或支持以满足员工的需求？d) 是否拥有其他需求或意见？请详细说明。

四、反馈和建议：1. 针对员工的工作表现，提供积极的反馈和认可。

2. 根据工作表现和面谈讨论的内容，提出改进和发展的建议。

3. 鼓励员工充分利用培训和发展机会，提升自身能力。

4. 其他反馈和建议：_________________五、其他事项：1. 是否需要安排后续的面谈或会议？2. 是否需要与其他部门或团队进行沟通协调？3. 是否有其他需要记录或处理的问题？六、下一步行动计划：1. 员工：a) 继续完成当前的工作目标和任务。

招聘面谈表填表日期：年月日填表人：审核人:填表说明：此表用于负责人事招聘的专员与应聘人员谈话前拟定面谈提纲之用。

应聘人员面试评价表（A）填表日期：年月日综合评价等级主考人：审核人：总经理填表说明：1、此表用于员工招聘工作中的面试过程，由主试人员或面试时专门记录人员填写。

2、此表评价等级、综合评语及录用建议由招聘小组研究后集体作出。

3、面试结束后，请及时将此表随面试人员资料送交办公室，以免延误招聘进程。

招聘面试方式比较表填表日期：年月日填表人：审核人:填表说明：此表用于人力资源部六确定面试方式时，征询各部门意见、吴阅领导审批之用。

面试评估的“备注” 一栏用来填写面试过程应聘人员面试记录表填表日期： 年 月曰填表人：审核人:填表说明：此表由面试组长在征求招聘小组意见之后填写。

中有用的信息或数据。

以上为精心整理的精品资料, 可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。

以上资料仅供个人使用，不得用于商用。

以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。

以上资料仅供个人使用，不得用于商用O以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。

以上资料仅供个人使用，不得用于商用O以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。

以上资料仅供个人使用，不得用于商用O以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。

以上资料仅供个人使用，不得用于商用。

面谈记录表
姓名申请职位联系电话
序号
面谈
评分项目
配分
5 4 3 2 1
1 仪容仪表极佳佳一般略差极差
2 精神面貌极佳佳一般略差极差
3 极佳佳一般略差极差
反应能力
4 充分了解很了解一般部分了解极少
工作认知
5 经验与职位吻合度极佳佳一般略差极差
6 极坚定坚定一般犹豫极低
入司意愿
7 极佳佳一般略差极差
英语等级
8
其他说明
用表提示：请面谈人员在适当之格内划" √"
专业考试
测试分数
签名：
□不予
考虑□
评
初试
语
签名：
□不予
考虑□
复试
签名：
如果决定试用，请部门主管填写以下您的建议方案：
录用部门安排职位报到时间
适用体系□行政体系□业务体系试用职级转正职级
薪资/ 福利
明细职级薪资全薪
津贴
全勤津贴福利津贴
提成总计
试用薪资表
转正薪资表
业务体系提成说明：
产品别提成比率说明
人事部门意见：
签名：
录用部门意见：
签名：
意见总经理意见：
签名：
副董事长意见：
签名：。

面谈记录表
姓名应征工程
用表提要请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。

配分
评分工程
5 4 3 2 1
仪容礼貌精神极佳佳平实略差极差
态度整洁衣着
极佳佳普通稍差极差
体格、健康
特强优秀平平稍慢极劣
领悟、反响
对其工作各方面及有充分了解很了很尚了解局部了解极少了解关事项之的解
所具经历与本公司的极配合配合尚配合未尽配合未能配合
配合程度
前来本公司效劳的意极坚决坚决普通犹疑极低
志
区分极佳好平平略通不懂
外文能力英文
日文
□拟予试用面
谈人：
总□列入考虑
评□不予考虑日
期：月日。

员工招聘面试记录表
员工招聘面试记录表
姓名:
职位申请:
面试日期:
面试官:
面试官评分:
1. 专业知识和技能: （/10）
2. 沟通能力: （/10）
3. 团队合作能力: （/10）
4. 解决问题的能力: （/10）
5. 自我管理能力: （/10）
6. 其他技能或经验: （/10）
面试官总评:
面试问题及回答记录:
1. 请介绍一下你的工作经验和相关技能。

回答:
2. 你是如何处理工作压力的？
回答:
3. 请分享一个你在团队合作中遇到的挑战，并且你是如何解决的。

回答:
4. 你在过去的工作中遇到过一个难题，你是如何解决的？
回答:
5. 你是如何管理自己的时间和工作任务的？
回答:
6. 请列举一些你认为在人力资源行政工作中必备的技能和品质。

回答:
7. 你对我们公司的了解有多少？
回答:
8. 为什么你认为自己适合这个职位？
回答:
面试结论:
备注:
注意事项:
1. 面试官应在每个评分项目后给出相应的评分，总分满分为60分。

2. 面试官应记录面试过程中的回答和表现，以便后续评估和对比。

3. 面试官应在面试结束后给出总体评价和面试结论。

4. 面试官可在备注中记录其他需要注意的事项或个人印象。

5. 请确保面试记录表的机密性，仅供内部使用。

应征项目
姓名出生
日期婚姻公司招聘面谈记录表
籍贯
□未婚□已婚□有子女文化程度
工作
经历
工作单位工作时间待遇离职原因
身体状况身高cm 体重kg
□强壮□肥胖
□瘦小□中等
经
济
状
况
□自给自足
□负担妻儿
□负担父母□不靠工资生活
□汽车□公车□徒步□其他
可正式上班日期
希望待遇
联系地址
交通工具
面谈记录评核
项目
仪态
反应
勉强可接受
联系电
话
综合评价
□拟予录取□不予考虑□再复试
月日上班拟予工资元面谈人签字
专业知识谈吐外语
附：
1 .招聘面谈记录是公司招聘面谈人客观记载应聘人面谈情况的书面资料。

企业招聘面谈是企业招聘员工的重要一环。

通过面谈，可以进一步考察应聘人员的业务素质、政治素质和处理日常事务的能力。

面谈记录表可以为公司决定是否录用应聘人员提供书面意见。

面谈记录表所列出的项目根据不同性质的公司有不同的要求，各公司可以根据自己公司对人才的需求不同而自行制定谈话内容，以便客观真实地反映应聘者的素质是否符合公司的发展和应聘岗位的要求。

2.制作面谈记录表时应当注意的问题是：
(1)要客观真实反映面试者的真实情况，以利于公正地评价应聘者的能力。

(2)面谈人应当结合应聘岗位的要求，向面试者提出问题并要求面试者回答。

在设计专业问题时不要生僻，重点要在处理事务的能力上多询问一些方式方法。

目的是要考察面试者临机处断的能力。