规范条款对照表
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8.2
建筑材料\构配件和设备的采购
与顾客有关的过程
7.2
7
投标及合同管理
7.1
一般规定
与产品有关的要求的确定
7.2.1
7.2
投标及签约
与产品有关的要求的评审
7.2.2
7.2
投标及签约
7.3
合同管理
顾客沟通
7.2.3
7.3
合同管理
10.2
策划
10.5
施工过程质量控制
11.4
施工质量问题的处理
设计和开发
5.1
一般规定
5.2
人力资源配置
能力\培训和意识
6.2.2
5.2
人力资源配置
5.3
培训
基础设施
6.3
6
施工机具管理
6.1
一般规定
6.2
施工机具管理
6.3
施工机具使用
工作环境
6.4
8.4
建筑材料\构配件和设备的现场管理
10.5
施工过程质量控制
产品实现
7
10.1
一般规定
产品实现的策划
7.1
6.2
施工机具配备
发包方提供建筑材料\构配件和设备
8.5
7.5.4
顾客财产
8.2.3
标识和可追溯性
分包管理
9
一般要求
9.1
4.1
总要求
7.4
采购
分包方的选择和分包合同
9.2
7.4.1
采购过程
7.4.2
采购信息
分包项目实施过程的控制
9.3
7.4.1
采购过程
7.4.3
采购产品的验证
7.5.1
生产和服务提供的控制
7.5.2
12.1
8.2
监视和测量
质量管理活动的监督检查与评价
12.2
8.2.1
顾客满意
8.2.2
内部审核
8.2.3
过程的监视和测量
质量信息和质量管理改进
13
8.1
总则
一般规定
13.1
8.2
监视和测量
8.4
数据分析
8.5.1
持续改进
质量信息的收集\传递\分析与利用
13.2
5.6
管理评审
8.4
数据分析
质量管理改进与创新
建筑材料\构配件和设备的现场管理
10.5
施工过程质量控制
顾客财产
7.5.4
8.5
发包方提供的建筑材料\构配件和设备
产品防护
7.5.5
8.4
建筑建筑\构配件和设备的现场管理
10.5
施工过程质量控制
10.6
服务
监视和测量设备的控制7.6 Nhomakorabea11.5
检测设备管理
测量\分析和改进
8
总则
8.1
11
施工质量检查与验收
质量方针和质量目标
3.2
5.3
质量方针
5.4.1
质量目标
质量管理体系的策划和建立
3.3
4.1
总要求
4.2.1
总则
4.2.2
质量手册
5.4.2
质量管理体系策划
质量管理体系的实施和改进
3.4
4.1
总要求
5.6
管理评审
6.1
资源提供
文件管理
3.5
4.2.3
文件控制
4.2.4
记录控制
组织机构和职责
4
5
管理职责
职责和权限
5.5.1
4.2
组织机构
4.3
职责和权限
管理者代表
5.5.2
4.3
职责和权限
内部沟通
5.5.3
4.3
职责和权限
管理评审
5.6
3.4
质量管理体系的实施和改进
13.2
质量信息的收集\传递\分析与利用
资源管理
6
资源提供
6.1
3.4
质量管理体系的实施和改进
人力资源
6.2
5
人力资源管理
总则
6.2.1
8.1
总则
一般规定
11.1
8.2
监视和测量
施工质量检查
11.2
8.2.3
过程的监视和测量
施工质量验收
11.3
8.2.4
产品的监视和测量
施工质量问题的处理
11.4
7.2.3
顾客沟通
8.3
不合格品控制
8.5.2
纠正措施
检测设备管理
11.5
7.6
监视和测量设备的控制
质量管理自查与评价
12
8.1
总则
一般规定
记录控制
4.2.4
3.5
文件管理
管理职责
5
4
组织机构和职责
管理承诺
5.1
4.3
职责和权限
以顾客为关注焦点
5.2
7.1
一般规定
质量方针
5.3
3.2
质量方针和质量目标
策划
5.4
质量目标
5.4.1
3.2
质量方针和质量目标
质量管理体系策划
5.4.2
3.3
质量管理体系的策划和建立
职责\权限与沟通
5.5
4.1
和般规定
施工机具管理
6
一般规定
6.1
6.3
基础设施
施工机具
6.2
6.3
基础设施
7.1
产品实施的策划
7.4.1
采购过程
7.4.2
采购信息
7.5.1
生产和服务提供的控制
7.5.2
生产和服务提供过程的确认
施工机具使用
6.3
6.3
基础设施
7.5.1
生产和服务提供的控制
7.5.2
生产和服务提供过程的确认
投标及合同管理
《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）
与GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》条款对照表
GB/T50430-2007规范条款
GB/T19001- 2008标准条款
总则
1
1.1
总则
1.2
应用
术语
2
3
术语和定义
质量管理基本要求
3
4
质量管理体系
一般规定
3.1
4.1
总要求
分包项目实施过程的控制
10.1
一般规定
10.5
施工过程质量控制
11.2
施工质量检查
12.2
质量管理活动的监督检查与评价
产品的监视和测量
8.2.4
8.3
建筑材料\构配件和设备的验收
8.5
发包方提供的建筑材料\构配件和设备
9.3
分包项目实施过程的控制
11.3
施工质量验收
不合格品控制
8.3
8.3
建筑材料\构配件和设备的验收
一般规定
4.1
5.5
职责\权限与沟通
组织机构
4.2
5.5.1
职责和权限
职责和权限
4.3
5.1
管理承诺
5.5.1
职责和权限
5.5.2
管理者代表
5.5.3
内部沟通
人力资源
5
6.2
人力资源
一般规定
5.1
6.2.1
总则
人力资源配制
5.2
6.2.1
总则
6.2.2
能力\培训和意识
培训
5.3
6.2.2
能力\培训和意识
规范性引用文件
2
术语和定义
3
2
术语
质量管理体系
4
3
质量管理基本要求
总要求
4.1
3.1
一般规定
3.3
质量管理体系的策划和建立
3.4
质量管理体系的实施和改进
9.1
一般规定
文件要求
4.2
总则
4.2.1
3.3
质量管理体系的策划和建立
质量手册
4.2.2
3.3
质量管理体系的策划和建立
文件控制
4.2.3
3.5
文件管理
11.4
施工质量问题的处理
数据分析
8.4
10.6
服务
13.1
一般规定
13.2
质量信息的收集\传递\分析与利用
改进
8.5
持续改进
8.5.1
13.1
一般规定
纠正措施
8.5.2
11.4
施工质量问题的处理
13.3
质量管理改进与创新
预防措施
8.5.3
13.3
质量管理改进与创新
采购产品的验证
7.4.3
8.3
建筑材料\构配件和设备的验收
9.3
分包项目实施过程的控制
生产和服务提供
7.5
生产和服务提供的控制
7.5.1
6.2
施工机具配备
6.3
施工机具使用
生产和服务过程的确认
7.5.2
6.2
施工机具配备
6.3
施工机具使用
标识和可追溯性
7.5.3
8.3
建筑材料\构配件和设备的验收
8.4
13.3
8.5.2
纠正措施
8.5.3
预防措施
GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》与《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）条款对照表
建筑材料\构配件和设备的采购
与顾客有关的过程
7.2
7
投标及合同管理
7.1
一般规定
与产品有关的要求的确定
7.2.1
7.2
投标及签约
与产品有关的要求的评审
7.2.2
7.2
投标及签约
7.3
合同管理
顾客沟通
7.2.3
7.3
合同管理
10.2
策划
10.5
施工过程质量控制
11.4
施工质量问题的处理
设计和开发
5.1
一般规定
5.2
人力资源配置
能力\培训和意识
6.2.2
5.2
人力资源配置
5.3
培训
基础设施
6.3
6
施工机具管理
6.1
一般规定
6.2
施工机具管理
6.3
施工机具使用
工作环境
6.4
8.4
建筑材料\构配件和设备的现场管理
10.5
施工过程质量控制
产品实现
7
10.1
一般规定
产品实现的策划
7.1
6.2
施工机具配备
发包方提供建筑材料\构配件和设备
8.5
7.5.4
顾客财产
8.2.3
标识和可追溯性
分包管理
9
一般要求
9.1
4.1
总要求
7.4
采购
分包方的选择和分包合同
9.2
7.4.1
采购过程
7.4.2
采购信息
分包项目实施过程的控制
9.3
7.4.1
采购过程
7.4.3
采购产品的验证
7.5.1
生产和服务提供的控制
7.5.2
12.1
8.2
监视和测量
质量管理活动的监督检查与评价
12.2
8.2.1
顾客满意
8.2.2
内部审核
8.2.3
过程的监视和测量
质量信息和质量管理改进
13
8.1
总则
一般规定
13.1
8.2
监视和测量
8.4
数据分析
8.5.1
持续改进
质量信息的收集\传递\分析与利用
13.2
5.6
管理评审
8.4
数据分析
质量管理改进与创新
建筑材料\构配件和设备的现场管理
10.5
施工过程质量控制
顾客财产
7.5.4
8.5
发包方提供的建筑材料\构配件和设备
产品防护
7.5.5
8.4
建筑建筑\构配件和设备的现场管理
10.5
施工过程质量控制
10.6
服务
监视和测量设备的控制7.6 Nhomakorabea11.5
检测设备管理
测量\分析和改进
8
总则
8.1
11
施工质量检查与验收
质量方针和质量目标
3.2
5.3
质量方针
5.4.1
质量目标
质量管理体系的策划和建立
3.3
4.1
总要求
4.2.1
总则
4.2.2
质量手册
5.4.2
质量管理体系策划
质量管理体系的实施和改进
3.4
4.1
总要求
5.6
管理评审
6.1
资源提供
文件管理
3.5
4.2.3
文件控制
4.2.4
记录控制
组织机构和职责
4
5
管理职责
职责和权限
5.5.1
4.2
组织机构
4.3
职责和权限
管理者代表
5.5.2
4.3
职责和权限
内部沟通
5.5.3
4.3
职责和权限
管理评审
5.6
3.4
质量管理体系的实施和改进
13.2
质量信息的收集\传递\分析与利用
资源管理
6
资源提供
6.1
3.4
质量管理体系的实施和改进
人力资源
6.2
5
人力资源管理
总则
6.2.1
8.1
总则
一般规定
11.1
8.2
监视和测量
施工质量检查
11.2
8.2.3
过程的监视和测量
施工质量验收
11.3
8.2.4
产品的监视和测量
施工质量问题的处理
11.4
7.2.3
顾客沟通
8.3
不合格品控制
8.5.2
纠正措施
检测设备管理
11.5
7.6
监视和测量设备的控制
质量管理自查与评价
12
8.1
总则
一般规定
记录控制
4.2.4
3.5
文件管理
管理职责
5
4
组织机构和职责
管理承诺
5.1
4.3
职责和权限
以顾客为关注焦点
5.2
7.1
一般规定
质量方针
5.3
3.2
质量方针和质量目标
策划
5.4
质量目标
5.4.1
3.2
质量方针和质量目标
质量管理体系策划
5.4.2
3.3
质量管理体系的策划和建立
职责\权限与沟通
5.5
4.1
和般规定
施工机具管理
6
一般规定
6.1
6.3
基础设施
施工机具
6.2
6.3
基础设施
7.1
产品实施的策划
7.4.1
采购过程
7.4.2
采购信息
7.5.1
生产和服务提供的控制
7.5.2
生产和服务提供过程的确认
施工机具使用
6.3
6.3
基础设施
7.5.1
生产和服务提供的控制
7.5.2
生产和服务提供过程的确认
投标及合同管理
《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）
与GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》条款对照表
GB/T50430-2007规范条款
GB/T19001- 2008标准条款
总则
1
1.1
总则
1.2
应用
术语
2
3
术语和定义
质量管理基本要求
3
4
质量管理体系
一般规定
3.1
4.1
总要求
分包项目实施过程的控制
10.1
一般规定
10.5
施工过程质量控制
11.2
施工质量检查
12.2
质量管理活动的监督检查与评价
产品的监视和测量
8.2.4
8.3
建筑材料\构配件和设备的验收
8.5
发包方提供的建筑材料\构配件和设备
9.3
分包项目实施过程的控制
11.3
施工质量验收
不合格品控制
8.3
8.3
建筑材料\构配件和设备的验收
一般规定
4.1
5.5
职责\权限与沟通
组织机构
4.2
5.5.1
职责和权限
职责和权限
4.3
5.1
管理承诺
5.5.1
职责和权限
5.5.2
管理者代表
5.5.3
内部沟通
人力资源
5
6.2
人力资源
一般规定
5.1
6.2.1
总则
人力资源配制
5.2
6.2.1
总则
6.2.2
能力\培训和意识
培训
5.3
6.2.2
能力\培训和意识
规范性引用文件
2
术语和定义
3
2
术语
质量管理体系
4
3
质量管理基本要求
总要求
4.1
3.1
一般规定
3.3
质量管理体系的策划和建立
3.4
质量管理体系的实施和改进
9.1
一般规定
文件要求
4.2
总则
4.2.1
3.3
质量管理体系的策划和建立
质量手册
4.2.2
3.3
质量管理体系的策划和建立
文件控制
4.2.3
3.5
文件管理
11.4
施工质量问题的处理
数据分析
8.4
10.6
服务
13.1
一般规定
13.2
质量信息的收集\传递\分析与利用
改进
8.5
持续改进
8.5.1
13.1
一般规定
纠正措施
8.5.2
11.4
施工质量问题的处理
13.3
质量管理改进与创新
预防措施
8.5.3
13.3
质量管理改进与创新
采购产品的验证
7.4.3
8.3
建筑材料\构配件和设备的验收
9.3
分包项目实施过程的控制
生产和服务提供
7.5
生产和服务提供的控制
7.5.1
6.2
施工机具配备
6.3
施工机具使用
生产和服务过程的确认
7.5.2
6.2
施工机具配备
6.3
施工机具使用
标识和可追溯性
7.5.3
8.3
建筑材料\构配件和设备的验收
8.4
13.3
8.5.2
纠正措施
8.5.3
预防措施
GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》与《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）条款对照表
