第4章 设施选址与布置
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设施选址与设施布置概述设施选址和设施布置是在规划和建设项目中至关重要的环节。
良好的设施选址和合理的设施布置可以在很大程度上提高项目的效率和运行的顺利进行。
本文将讨论设施选址和设施布置的基本原则,并介绍一些建议和实践经验。
设施选址的基本原则设施选址应该遵循以下基本原则:1. 便利性设施选址应考虑到用户的便利性。
设施应该位于接近用户的地方,方便用户的进出和使用。
例如,在选择超市的位置时,应考虑到周边居民的居住地和购物习惯,并选择离他们最近的地方。
2. 可扩展性设施选址还应考虑到未来的可扩展性。
设施应该位于一个能够容纳未来增长的区域,以免在不久的将来需要重新选址或进行大规模的扩建。
因此,对于大型商业项目或工业项目来说,选择一个能够容纳未来扩展的地点是至关重要的。
3. 交通便利性交通便利性是设施选址的一个重要考虑因素。
设施应该容易通过多种交通方式到达,包括公路、公共交通和步行。
此外,设施的选址还应避免交通拥堵和交通不稳定的地区,以确保设施的正常运行。
在城市规划中,交通便利性也是非常重要的考虑因素。
4. 安全性设施选址还应考虑到安全因素。
设施应该远离自然灾害和环境风险区域,如地震、洪水和工业污染等。
此外,设施应该遵守相关的安全法规和标准,以确保用户和工作人员的安全。
在选择设施的地点时,综合考虑安全因素是非常重要的。
设施布置的基本原则设施布置应该遵循以下基本原则:1. 逻辑性设施布置应该符合逻辑,使得设施之间的关系明确和流程合理。
例如,在办公楼中,会议室和办公室应该配备在一起,以方便员工开会和讨论。
在工厂中,生产线和仓库应该有一个顺畅的物流通道,以确保生产效率。
2. 空间利用率设施布置应充分利用空间,以提高空间利用率。
设施之间的距离应适当,以便于操作和交流。
在办公室中,工作区和休息区应有明确的划分,以提高员工的工作效率。
在零售店中,陈列柜和货架应合理摆放,以吸引顾客的注意力。
3. 通风与照明设施布置还应考虑到通风和照明的需求。
第四章设施选址与设施布置学习目标1.了解设施选址的重要性2.熟悉设施选址的影响因素3.理解设施选址的一般步骤4.掌握设施选址方案的评估方法5.熟悉设施布置的影响因素6.了解服务业设施布置的内容7.掌握设施布置支持方法引导案例美国联邦快递公司(FedEx)的创立者、总裁弗雷德•史密斯于20世纪60年代在耶鲁大学读书期间曾写过一篇论文,建议在小件包裹运输上采纳“轴心概念”理念,提出一个超越传统上通过轮船和定期的客运航班运送包裹,建立一个纯粹的货运航班,并利用寂静的夜晚通过飞机运送包裹和邮件,用以从事全国范围内的包裹邮递的设想。
这是一个开创性的创业设想,可是老师并未认可这个创新理念,这篇论文只得了个C。
毕业后,弗雷德曾在越战中当过飞行员。
回国后他在可行性研究基础上,把从父亲那里继承的1000万美元和自己筹措的7200万美元作为资本金,建立了联邦快递公司。
实践证明,“轴心概念”的确能为小件包裹运输提供独一无二、有效的、辐射状配送系统。
弗雷德选择了田纳西州的孟菲斯作为公司的运输中央轴心所在地。
首先,孟菲斯为联邦快递公司提供了一个不拥挤、快速畅通的机场,它坐落在美国中部地区;其次,孟菲斯气候条件优越,机场很少关闭。
正是由于摆脱了气候对于飞行的限制,联邦的快递竞争潜力才得以充分发挥。
每到夜晚,就有330万包裹从世界各地的210多个国家和地区起运,飞往田纳西州的孟菲斯。
成功的选址也许对联邦快递的安全记录有着重大贡献。
在过去的30多年里,联邦快递从来没有发生过空中事故。
联邦快递的飞机每天晚上将世界各地的包裹运往孟菲斯,然后再运往联邦快递没有直接国际航班的各大城市。
虽然这个“中央轴心”的位置只能容纳少量飞机,但它能够为之服务的航空网点要比传统的A城到B城的航空系统多得多。
另外,这种轴心安排使得联邦快递每天晚上飞机航次与包裹一致,并且可以应航线容量的要求而随时改道飞行,这就节省了一笔巨大的费用。
此外,联邦快递相信,“中央轴心”系统也有助于减少运输上的误导或延误,因为从起点开始,包裹在整个运输过程都有一个总体控制的配送系统。
《科技生产管理》第四章设施选址与布置练习题班级学号姓名月日成绩一、单选题 (1×6 = 6分)1.许多制造企业也把工厂建到消费市场附近,以降低运费和损耗,这体现了设施选择的什么原则?()A. 追求总费用最小化B. 接近用户原则C. 长远发展原则D. 分散与集中原则2. 适用于产品标准化程度高的设施布置类型是()。
A. 工艺布置B. 产品布置C. 定位布置D. 混合布置3. 将工艺上同类或相似性能的设备集中在同一固定地点的设施布置类型是()。
A. 工艺布置B. 产品布置C. 定位布置D. 混合布置4. 适用于汽车维修部的设施布置类型是()。
A. 对象布置B. 工艺布置C. 定位布置D. 混合布置5. 从运营角度看,服务企业设施布置设计的总体目标是()。
A. 收益最大化B. 成本最小化C. 确保服务质量D. 确保顾客与工作人员的流入和流出的便捷性6. 适用于产品不能移动项目的设施布置类型是()。
A. 工艺布置B. 产品布置C. 定位布置D. 混合布置二、多选题 (2×7 = 14分)1. 设施选址的基本原则包括()。
A. 费用最低原则B. 接近用户原则C. 投资最少原则D. 长远发展原则E. 分散与集中相结合原则2. 设施选址的基本问题包括两个层次的决策问题,主要是()。
A. “选区”问题B. 成本问题C. 收益问题D. “定址”问题E. 顾客问题3. 影响制造业选址决策的定量分析因素主要包括()。
A. 配送成本B. 劳动力成本C. 原料供应D. 土地成本E. 建筑成本4. 影响制造业选址决策的定性因素主要包括()。
A. 基础设施B. 劳动力条件C.生活条件D. 气候地理条件E. 政治经济稳定性5. 设施布置需要遵循的基本原则有()。
A. 物流的合理化B. 设施占用空间最小C. 设施布置的灵活性D. 设施布置的系统协调性E. 作业环境的和谐6. 服务业企业设施布置设计中必须考虑的特有因素有()。
《生产运作管理》作业计算题答案第四章 生产/服务设施选址与布置1.一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房,建一条新的生产线,……。
解:A 方案的月运输量是:(15+15)×2000+(15+10)×2000+(30+10)×3000+(15+10)×1000+(20+35)×3000=420000(m )。
B 方案的月运输量是:(25+35)×2000+(25+10)×2000+(10+10)×3000+(15+10)×1000+(10+25)×3000=380000(m )。
故B 方案的月运输量最小.2.根据如下图所示的作业活动图,将9个部门安排在一个3×3的区域内……。
(3)安置所以部门如右图X 关系簇第五章 工作设计与作业组织1。
一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额…… 解:正常时间为:10。
4×125%=13(分)标准时间为:13×(1+16%)=15。
08(分)2.观测一项作业,共60次…… 解:(1)观测到的时间:1。
2分 (2)正常时间:1。
2×95%(3)标准时间:1。
2×95%×(1+10%)5.一新达成的工会合同允许……解:正常工作时间:1461+=6.35460⨯⨯()(分)标准作业时间:24+106.351+=7.2240+14()(分)8.在一个对航空特快货运飞机……解:(1)闲置时间百分数的估计值是:6/60=10%(2)大约需要的观测次数为: 24*10%*1-10%=1440.05n =()14873(/EPL m ===批)第八章 库存管理1.华海羽毛球俱乐部每天周大约丢失、损坏20打羽毛球……解:已知 D=20×52;P=5×12=60元/打;H=60×1.5%=0.9元/打。