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人事部门上半年工作总结自担任行政工作以来，我努力做好职责范围内的各项工作，认真学习专业知识，廉洁自律、克己奉公，严格按照相关法律、法规认真受理和审批业务，在工作中，不断探索、优化办事程序，简化审批手续，全面实现“一站式”服务。
现将本人任职期间思想、学习、工作等方面的情况作如下总结汇报：一、加强学习，努力提高思想政治素质和业务工作水平在任职期间，我始终把加强学习作为增强素质、做好工作的前提，结合今年局民主评议政风行风活动、机关服务年活动的开展，在系统学习政治理论知识的基础上，认真查找自己在理论学习、作风纪律等方面存在的问题，结合自身工作实际，及时予以纠正，努力提高思想政治素质和业务水平。
(一)受____的影响，今年许多企业资金相对比较紧张，导致有的企业完全搁置了项目的建设，有的企业则要等到相关的证书到期不得不办理报建手续的时候才来办理，这样在一定程度上影响了我区工程建设的发展。
为此，在科室领导的指导和安排下，我们审批窗口主动上门为企业提供报建咨询和服务，提前告知有关的报建程序、需准备的材料、报建工作的注意事项和涉及费用，提醒企业应做好哪些方面的准备工作，为企业预先核算报建涉及的费用，让企业提前做好建设资金的安排，全力配合工程的建设工作。
同时，在依法行政的情况下，采取特事特办、并联审批的做法，密切跟踪项目审批进展情况，加快审批速度，使企业的生产经营活动得以顺利进行。
这些新的工作方法和方式目前均取得了较好的效果。
(二)为更好地实现“一站式”审批服务，去年局先后把原设在局内受理的____个行政许可事项和____个非行政许可事项改由审批窗口统一受理。
面对大量新的工作任务，我们都认真、及时学习新的业务知识，同时合理分配窗口人员工作任务。
在工作中遇到实际问题我们都会及时、主动地向相关业务科室请教，对于新的业务项目和审批流程我们也及时向群众做好解释说明工作，目前新业务在审批窗口已经得到较快的落实和开展。
三、认真做好与相关业务部门的沟通、协调工作(一)劳保金业务在我区开展将近三年，通过日常工作中与市劳保办的密切沟通和协调，目前此项工作开展得比较顺利。
人事部门上半年工作总结7篇篇1一、背景随着上半年工作的结束，我们人事部门也完成了阶段性任务。
为了更好地总结经验、发现问题、为下半年的工作提供指导，现对上半年工作进行全面总结。
二、主要工作及成效1. 招聘与配置上半年，我们共进行了XX场大型招聘会，涉及岗位XX余个，吸引了众多优秀人才前来应聘。
通过严格筛选和面试，我们成功录用了一批高素质、专业对口的人才，为公司的后续发展提供了有力保障。
此外，我们还对内部员工进行了合理配置，确保了各部门的人员需求得到满足。
2. 培训与开发针对公司员工的专业技能和素质提升需求，我们制定了详细的培训计划，并严格按照计划组织实施。
上半年，我们共开展了XX余次培训课程，涉及内容涵盖公司文化、专业技能、团队协作等方面。
通过培训，员工的综合素质得到了显著提升，为公司的发展注入了新活力。
3. 绩效管理我们始终坚持公平、公正、公开的原则，对员工进行绩效评估。
通过设定明确的绩效目标、制定合理的评估标准、建立有效的沟通机制等措施，激发了员工的工作积极性和创造力。
上半年，我们共进行了XX次绩效评估，并根据评估结果对表现优秀的员工进行了表彰和奖励。
4. 员工关系管理我们始终关注员工的需求和动态，积极与员工沟通，及时解决员工在工作中遇到的问题。
上半年，我们共处理了XX余起员工关系纠纷案件，均得到了妥善解决。
此外，我们还建立了员工建议收集机制，鼓励员工积极提出建议，为公司的发展献计献策。
三、存在的问题及改进措施1. 招聘渠道单一目前，我们的招聘渠道主要集中在大型招聘会和校园招聘上，其他渠道如内部推荐、猎头公司等尚未得到有效利用。
这将导致我们在招聘高素质人才时面临较大压力。
为此，建议公司进一步拓宽招聘渠道，充分利用内部推荐和猎头公司等资源，提高招聘效果。
2. 培训内容与实际需求脱节尽管我们上半年开展了多次培训课程，但部分培训内容与员工的实际需求存在脱节现象。
这表明我们在培训需求分析方面仍需加强。
人事处上半年工作总结6篇第1篇示例：人事处上半年工作总结时间过得真快，转眼间已经到了年中，回顾过去的半年，人事处在全体员工的共同努力下取得了一系列的成绩。
下面我将对人事处上半年的工作进行总结，希望能够借此机会回顾过去，找出问题所在，总结经验，为下半年的工作做好准备。
在人事招聘方面，我们通过广泛的招聘渠道，不断优化招聘流程，成功招聘了一批优秀的人才加入公司，并对现有员工进行了定期培训。
我们也及时制定了一系列的招聘政策，确保招聘程序的公平公正，并逐步完善了员工的绩效考核机制，为员工提供了更多的成长空间。
在员工关系的管理方面，我们加强了与员工的沟通，建立了健全的员工档案管理制度，不断优化薪酬福利政策，提高员工的福利待遇，并加强对基层员工的关怀，激励员工积极进取。
在员工培训与发展方面，我们开展了一系列的培训活动，包括业务技能培训、管理能力培训等，帮助员工不断提高自身的软实力和硬实力。
在管理制度方面，我们逐步完善了各项管理制度，包括人事管理制度、考勤管理制度、绩效考核制度等，促进公司的管理效率和运作效果，并确保员工的权益得到充分保障。
总结工作不能只看到成功，也要看到不足。
在上半年的工作中，我们也发现了一些问题和不足之处。
首先是招聘流程还不够顺畅，有一些岗位的招聘周期较长，导致了公司的用人短板。
其次是员工关系的管理还存在一些不足，员工的满意度有待进一步提高。
由于公司发展速度较快，我们也发现了一些管理制度的不足之处，需要及时进行调整和完善。
在下半年的工作中，我们将继续加强招聘流程的优化，提高招聘效率，确保公司用人的合理性和合法性。
我们也将进一步加强与员工的沟通，提高员工的满意度，推动公司的稳步发展。
我们也将不断完善各项管理制度，提高公司的管理效率和运作效果。
上半年是充实的，下半年将更加充满挑战。
在下半年的工作中，我们将继续保持饱满的工作热情，不断学习，不断进步，为公司的发展贡献自己的力量。
相信在全体员工的共同努力下，人事处的工作一定会再创佳绩。
人事处上半年工作总结范文7篇篇1一、工作概述人事处作为公司的重要职能部门，主要负责人力资源的招聘、培训、考核、薪酬福利等管理工作。
上半年来，我们紧紧围绕公司的发展战略，认真履行职责，积极开展工作，较好地完成了各项工作任务。
二、工作总结1. 招聘工作招聘是人事处的首要工作，我们根据各部门的需求和岗位的特点，有目的地进行了人才招聘并做好招聘后的跟进工作。
上半年，通过各种渠道，我们共收到简历数百份，为各部门选拔了一批优秀的员工。
同时，我们也对招聘渠道进行了调研，以便更好地满足公司对人才的需求。
2. 培训工作为了提高员工的专业知识和技能，我们根据各部门的需求和人员素质，有针对性地制定培训计划并组织实施。
上半年，我们共组织了各类培训上百次，涵盖了新员工入职培训、专业技能培训、沟通技巧培训等多个方面。
通过培训，员工的综合素质得到了提高，对公司的发展起到了积极的推动作用。
3. 考核工作为了激发员工的积极性，我们建立了科学的考核制度，并将考核结果与员工的薪酬、晋升等挂钩。
上半年，我们不断完善了考核制度，增加了考核指标的合理性和可操作性，确保了考核结果的公正性和客观性。
同时，我们也加强了对考核过程的监督，确保了考核工作的规范化和制度化。
4. 薪酬福利工作为了吸引和留住人才，我们根据公司的发展战略和行业水平，制定了合理的薪酬福利政策。
上半年，我们通过对公司薪酬福利政策的评估和调整，提高了薪酬的竞争力和吸引力，为员工提供了良好的工作环境和条件。
三、下半年的计划1. 加强人才队伍建设根据公司的战略目标和发展规划，我们将继续加强人才队伍建设，通过招聘、培训、考核、激励等手段，打造一支高素质、高效率的团队。
2. 优化流程和完善制度我们将继续优化招聘流程和考核制度，使其更加科学、合理、可操作性更强。
同时，我们也将进一步完善薪酬福利政策，使其更能吸引和留住人才。
3. 加强沟通与协作我们将加强与各部门之间的沟通与协作，及时了解各部门的需求和人员情况，为人事处的工作提供更好的支持。
人事部门上半年工作总结人事部门上半年工作总结（精选5篇）时间飞快，一段时间的工作已经结束了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，想必我们需要写好工作总结了。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的人事部门上半年工作总结（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
人事部门上半年工作总结1今年上半年，分公司按照总公司人事工作计划，开展各项人事工作，现将上半年的工作安排总结如下：一、开展大部制组织机构设置方案对机关各岗位开展测时写实工作，量化每个工作岗位的有效工时，分公司机关管理岗位人员远高于同类分公司管理人员人数，以新的组织机构设置方案调整为契机，推行分公司管理岗位的竞聘上岗，减少分公司机关管理人员人数。
通过参加总公司组织的人事工作分析会、分公司研讨会，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，全力打造xx分公司发展的“升级版”方案。
二、存在的困难和建议搭建站经理及管理人员的职业生涯规划平台。
公司管理人员其平均年龄均在30岁左右，面临人生职业发展的瓶颈。
制定合理有效可行的职业平台，调动这部分人的工作积极性尤为重要。
一线员工工作强度大，实际可支配收入少，超时劳动法律风险，目标责任制网点人员减少产生的经营、安全风险依然存在。
根据网点具体情况，大力推广股份合伙制承包经营、夫妻站经营形式，实现风险、效益共担，组建较强团队，机关职能部门加强对目标责任制站的监督服务职能。
三、下半年重点工作安排继续开展目标责任管理工作。
对一些可能成为双低效益的网点推行目标责任制，对销量日均在xx及以上的一些网点推行合伙承包经营管理责任制，提高公司的创效能力，并做好在人员调配工作。
做好网点职业技能鉴定工作。
按照先报名培训后鉴定的方式，采取灵活多样的方式，对申报参加鉴定人员进行考前理论模拟测试和操作技能培训。
按照公司培训计划大表，配合财务部、加管部和安全部，组织加油站管理队伍培训工作，并协助做好培训方案、培训结果考核、培训效果评估等工作。
人事教育处上半年工作总结随着上半年的结束，人事教育处的工作也暂告一段落。
在过去的六个月里，我们始终坚持以员工为核心，不断优化人事管理流程和服务，努力推动公司的人事教育事业向前发展。
以下是人事教育处上半年的工作总结，主要涵盖招聘与入职管理、员工培训与发展、绩效考核与激励、人事政策与流程优化、员工关系与文化建设等几个方面。
一、招聘与入职管理上半年，我们持续优化招聘流程，通过多渠道、多形式的招聘方式，吸引了大量优秀人才。
在招聘过程中，我们注重应聘者的专业素养和潜能，力求选拔出最适合公司发展的员工。
同时，我们加强了对入职员工的培训和引导，使他们更快地融入公司文化和工作环境。
通过一系列措施的实施，招聘与入职管理工作的质量和效率得到了显著提升。
二、员工培训与发展员工培训与发展是人事教育处的重要职责之一。
上半年，我们根据公司的业务需求和员工发展需求，制定了详细的培训计划，并组织了多种形式的培训活动。
这些培训活动不仅提高了员工的专业技能和综合素质，也为公司的长远发展提供了有力的人才保障。
同时，我们还鼓励员工自我发展和学习，提供了丰富的在线学习资源和学习平台，为员工的成长提供了有力支持。
三、绩效考核与激励绩效考核与激励是推动员工积极性和提升工作效率的重要手段。
上半年，我们根据公司的实际情况，制定了科学、合理的绩效考核标准，并严格按照标准进行了考核工作。
同时，我们还根据员工的绩效表现，及时给予了相应的奖励和激励，有效激发了员工的工作热情。
此外，我们还建立了完善的员工晋升机制，为员工的职业发展提供了广阔的空间和机会。
四、人事政策与流程优化为了提高人事管理的效率和规范性，我们在上半年对人事政策和流程进行了全面的梳理和优化。
我们根据公司的实际需求和员工的反馈，对人事政策进行了修订和完善，使之更加符合公司的实际情况和发展需要。
同时，我们还对人事管理流程进行了简化和优化，提高了工作效率和员工满意度。
五、员工关系与文化建设员工关系与文化建设是人事教育处的重要工作之一。
人事上半年工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事部上半年工作总结怎么写（精选6篇）人事部上怎么写篇1在公司领导的带领和关怀下，凭借从事人事工作近__年所积累的经验，我尽心尽力，踏实做事，圆满完成了各项工作。
现对这上半年的工作作以汇报，期望从中总结经验、改善不足，为下半年工作的开展奠定坚实的基础。
一、招聘面试工作本年度的招聘工作中，我们本着“唯才是举，宁少求精”的原则，经过日常招聘、社会招聘、猎头合作、学校招聘多种途径进行选拔和面试，实力与潜力并重，规范招聘流程，从简历筛选、面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。
1、日常招聘本年度，我们人事招聘专员共筛选简历_份;面试安排月平均_次，月面试成功_人次;总共为公司招聘到了_名日常增补人员，_名各部门急缺岗位人员。
在高端岗位人员招聘方面，今年我们获得了可喜的成绩。
期间，我们未经过与猎头合作，而是认真筛选了超过...份的简历，和财务总监反复沟通安排面试，最终成功招聘到了人才。
这一举措为公司节俭了招聘成本，充实了人才队伍，同时也激励着我们在新的一年作出更大的成绩。
在招聘流程把控方面，我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理，严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避免直系亲属推荐、规范职业道德修养，经过一系列举措来规范流程，吸纳人才，降低成本。
同时，我们坚持着和各大猎头公司良好的沟通，社会招聘也按照公司的项目情景及时跟进着。
2、学校招聘20__年度我们经过学校招聘，共招聘了_位应届生，其中研究生_人，本科生_人，专科生_人。
预计招聘_人，最终完成率_。
本次校招中，我们采取了合理有效的策略，扩大范围，加强与高校合作，与其他公司的资源共享，开展专场招聘会，经过企业宣传和游戏互动等环节来吸引优秀应届生，同时也更好的宣传了我们公司。
在简历投递方面，我们进取经过多种渠道吸纳应届生简历，加大网络投递规模，尽可能地多获取求职者的信息资源，并产生了良好的效果。
人事教育处上半年工作总结一、工作回顾上半年，人事教育处在学校领导的正确指导下，团结一致，积极工作，扎实推进各项工作任务的完成。
主要完成以下工作：1. 人力资源管理我们针对学校人力资源的特点和需要，制定了全面的人力资源管理计划。
其中包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的工作。
我们严格按照计划，组织了一系列招聘活动，确保了学校招聘需求的实现。
在培训方面，我们结合学校发展的需要，组织了一系列培训活动，提升了全体员工的能力水平。
此外，我们还及时制定了薪酬福利政策，确保了员工的合理薪酬和福利待遇。
2. 组织发展与管理为了进一步提升组织的管理效能，我们加强了组织发展与管理的工作。
我们对各部门的岗位设置、职责范围进行了全面的调整和优化，提高了工作效率和工作质量。
同时，我们还建立了绩效考核体系，对全体员工进行了绩效考核，为组织发展提供了有效的支持和保障。
3.员工关系管理员工关系是一个组织中的重要环节，我们注重员工关系的管理和维护。
我们组织了一系列员工活动，包括员工聚餐、团建活动等，增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，我们还建立了健全的员工沟通渠道，及时了解员工的需求和问题，并尽力解决。
通过这些工作，我们巩固了员工关系，为组织的稳定发展提供了有力的支持。
4. 人事信息系统建设为了提高人事工作的效率和便捷性，我们积极推进人事信息系统的建设。
我们对现有的系统进行了升级和优化，增加了一些新的功能和模块，使系统更加适应学校的需求。
通过人事信息系统的使用，我们实现了信息的整合和共享，减轻了人事工作的负担，提高了工作效率和准确性。
二、存在的问题上半年的工作，我们也存在了一些问题，主要有以下几点：1. 缺乏专业人才我们在人事教育方面的专业人才相对不足，这导致我们在人力资源管理和员工关系管理等方面的工作水平有待提高。
我们应加强人才队伍建设，提高自身的专业素养和能力。
2. 工作任务过重由于工作任务的紧迫性和复杂性，导致我们的工作任务过重，出现了一些工作滞后和质量问题。
人事部门上半年工作总结8篇第1篇示例：人事部门是公司组织中非常重要的一个部门，主要负责招聘、培训、绩效管理、员工关系等工作。
上半年是一个工作的节点，是时候对人事部门的工作进行总结与评估了。
一、招聘方面：上半年，人事部门在招聘工作上取得了较好的成绩。
我们根据公司的招聘计划，及时制定了招聘方案，并通过各种渠道如招聘网站、校园招聘、社会招聘等途径，积极招聘了大量合适的人才。
值得一提的是，经过层层筛选，我们招聘到的员工素质高，能力强，为公司的发展做出了积极贡献。
二、培训方面：人事部门一直重视员工的培训工作。
上半年，我们开展了一系列的培训活动，包括内部培训、外部培训等。
通过不断提升员工的专业技能和综合素质，使员工更好地适应公司的发展需求。
我们还组织了各种讲座、学习交流等活动，搭建了一个良好的学习平台，受到员工们的一致好评。
三、绩效管理方面：绩效管理是人事部门的核心工作之一。
上半年，我们依据公司的绩效评估标准，对员工进行了全面的评估。
通过绩效考核，我们发现了员工的优势和不足之处，并针对性地提出了改进建议，引导员工不断进步，为公司的发展贡献更多的力量。
我们也及时奖惩，激励员工发挥出更好的工作状态。
四、员工关系方面：良好的员工关系是公司稳定发展的基石。
上半年，人事部门通过各种方式，努力维护和加强与员工之间的沟通和信任，建立了融洽的员工关系，提升了员工的归属感和凝聚力。
在员工生日、节假日等特殊时刻，我们也组织了各种活动，增进了员工之间的感情，为公司的和谐发展打下了良好的基础。
五、总结与展望：在上半年的工作中，人事部门取得了一定的成绩，但也存在不足之处。
在下半年，我们将继续努力，不断提升自身的专业素养和服务水平，更好地为公司的发展保驾护航。
我们也将继续加强与各部门之间的沟通协作，共同推动公司方向实现更好的发展。
上半年的工作是人事部门在公司发展中的一次历练和积累，我们将珍惜所取得的成绩，汲取其中的经验和教训，为公司的发展贡献更多的力量。
如何对人事教育处做出上半年工作总结年初以来，在市局党组的正确领导下，在省局人事处的具体指导下，我处结合省局开展的“正行风，树形象”和“文明执法服务年”活动，紧紧围绕市局中心工作，以认真、求实的工作态度，以突破、创新的工作理念，全面做好人事教育各项工作，圆满完成了上半年各项工作任务，人事教育处上半年工作总结。
现将上半年工作总结如下：
1、组织开展了XX年度公务员考核工作。
按照省局部署，我们于2月中旬开始对公务员进行XX 年度考核工作。
在考核工作中，我们严格执行有关考核政策，坚持原则，认真按照规定比例确定优秀等次人员数量和不称职等次人员数量，全面完成了年度考核工作任务，据统计，全系统共有1330名公务员参加了考核，其中评定优秀等次202人，称职等次1118人，不称职等次2人，试用期人员8人。
事业单位参加考核38人，其中优秀等次7人，称职等次31人。
考核结束后，我们及时完成了全系统年度考核结果的验收、审核和资料归档工作。
2、对经检分局、物资检查站工作人员进行了公开考试选用。
为配合盛市局“文明执法服务年”活动的开展，进一步加强专业行政执法队伍建设，充实专业分局执法力量，加大行政执法工作力度，优化人员配置，我们按照市局党组的要
求，在全系统范围内，公开考试选用经检、物资检查站工作人员。
为做好这项工作，我们坚持公平、公正的选用原则，在3天时间内完成了下发选用通知、组织人员命题、安排布置考尝评阅试卷、公布成绩和未选用人员分配等整个环节的全部工作。
经考试，共选用优秀人员44人，对未选用的22人进行了合理安置。
3、对岫岩县局纪检组长岗位进行了考核任免工作。
按照市局党组的部署，我们于5月份在岫岩县局范围内对长期空置的岫岩县局纪检组长岗位进行了民主推荐。
在民主推荐的基础上，经市局党组确定拟任人选后，我们又组织考核小组，按照规定程序，以个别谈话的方式，与岫岩县局班子成员、中层干部、一般工作人员共三个层次40余人进行谈话，对拟任人选进行考核，写出公正客观的考核报告，为市局党组决策提供可靠的依据。
4、完成了非领导职务人员情况的调查摸底工作。
为做好我局非领导职务职数核定的准备工作，摸清底数，详细准确地掌握全局非领导职务人员的现状，3月份我们集中力量，对全系统非领导职务人员情况进行了一次全面的摸底调查，并按其所对应的国家、地方级别和军队转业级别等不同情况进行分类统计，从而摸清了我局非领导职务人员的构成，为下一步省人事厅、省局核定我局非领导职务职级工作提前做好了准备工作。
5、建立了小秘书网络人事管理系统。
准确的人事基础信息资料是人事管理工作的基础，是人事决策的依据。
为进一步做好人员人事信息基础资料的管理工作，我们购买并安装了网络版小秘书人事管理软件，并结合人事工作实际，设计了模板，将人事档案的主要内容全部纳入小秘书管理软件中，实现了计算机管理，方便人员查询和统计。
目前，我们已经完成了对全系统1460人信息资料的录入工作，开始在全系统运行，人事信息实现了互动交流，方便了各级领导及时准确掌握人事信息资料，工作总结《人事教育处上半年工作总结》。
1、完成了职务工资升档和级别工资晋升等工资调整工作。
依据XX年度考核结果，我们对全系统符合规定人员的职务工资升档和级别工资晋升等项工作进行了调整和审批，共计300余人次，做到了无差错、无遗漏。
2、完成了两个人事工资管理软件的信息录入工作。
按照省局统一部署，我们对GPMS99和人事工资管理软件进行信息录入。
这两个软件的信息录入时间要求紧，工作量大，准确率要求高。
为做好录入工作，我们在人员少、时间紧的情况下，加班加点，在完成市局管理人员信息录入的同时，指导各基层单位的录入工作，使这项工作开展顺利。
目前，这两个软件的信息录入工作已基本完成。
3、完成了全系统参加保险人员信息资料的重新填报和退休人员社保工资的重新核定工作。
为准确反映我局参加保险人员的详细资料，我们组织指导各县局、各分局重新填写了参加保险人员的详细资料，并报送市社保公司，保证了参保人员信息资料的及时、准确更新。
同时，我们及时清理并审核了我局退休人员的工资发放工作，及时将其工资变化反映给社保公司，在确保退休参保人员工资及时足额发放的前提下，多次与社保公司联系，使其及时拨付拖欠我局退休人员工资款近18万元。
4、完成了工资统发基础资料和公务员证的数据采集工作。
根据省局要求，我局工资发放将进入省财政统一发放序列。
为做好统发前的基础性准备工作，按照省局制定的工资统发基础资料表样，我们重新印制了工资统发基础资料信息采集表，进一步细化了统发样表的格式、内容。
结合填发公务员证所需要有关信息资料情况，我们统一部署和组织各县局、各分局高质量、高标准地完成了全系统2098人的工资统发基础资料和1330名公务员的相关信息采集工作，受到省局的表扬。
由于非典的肆虐，打乱了我局原有的教育培训计划，受其影响，年初计划大规模的集中教育培育模式无法进行，为此，我们结合实际，按照市局党组的要求，在省局人事教育
处的具体指导下，采取了划小单位、分散学习的办法，有针对性地开展教育培训工作。
据统计，上半年全系统共举办各类小型培训班164起，受训人员1369人次，按计划完成了5部主体法的培训任务，圆满完成了上半年的培训目标。
采取的主要措施:
一,是以基层科所为单位，采取个人自学为主、科所组织为辅，开展小规模培训。
为了克服非典的不利影响，我们划小培训单位，变大规模集中培训为小范围辅导，以小规模、不间断的方式，分散开展培训工作。
我们规定每期培训人员不得超过40人，有师资力量的单位自行组织授课，无师资力量的单位可同市局协调，由市局调剂师资进行授课辅导。
到目前，我们共为基层单位调剂师资43人次，解决了63个基层单位无师资问题。
海城市局采劝一帮一”的学习模式，重点抓好骨干人员的培训，使他们成为教员，担负起本单位其它人员的培训任务。
他们先后搞了4期小规模培训班，受训人员127人，在全局形成一人学习帮教一科所学习，从而带动全局学习的热潮，确保了年初教育培训计划的顺利实施。
二,是以计算机网络为依托，采劝化整为零、网上辅导”的方式，大力开展教育培训。
为了提升教育培训工作的层次，方便全员学习，我们组织各业务处室，对涉及工商部门的13部大法，90余部法规做出一问一答的题库形式，共出题12套1200余道，形成了我们自己的业务考试题库，全部刊载
在“鞍山红盾监管网”人事教育处的网页上，利用网络手段，开展网上培训。
我们要求各基层单位充分利用网上教育培训信息资源，将题库下载下来进行自学或小范围培训，保证了教育培训工作不因非典的影响而中断。
海城市局将考试题库下载后下发到各基层单位，各基层单位按题库先后顺序，每月两个法规组织学习培训，该局人事教育科每两个月进行一次抽考，检验学习成果，收到了良好效果。
我们把这种做法在全系统进行了推广，使各单位的教育培训工作在网络上蓬勃开展起来。
三,是突出重点，结合实际，开展计算机知识培训。
由于非典的影响，我局原定5月份举办的两次“鞍山市工商局微机操作技能大赛”，未能如期进行。
为此，我们结合建立网络“经济户口”工作，把计算机培训和实际工作起来，以此提高基层科所公务员微机操作水平。
各分局坚持边干边学，开展了自我练兵活动。
铁东分局在组织干部录入“经济户口”数据的同时，注重计算机知识普及，由工商干部亲自录入数据，在实际录入中提高了打字水平和微机基本操作能力。
他们还先后搞了两期科长微机培训班，并对受训的科长进行模拟考试，检验了学习成果。
四,是抓学历教育，提高工商干部文化水平。
在抓好正常业务教育培训工作的同时，我们利用休息日，积极协调组织好“专升本”班的师资、授课及日常管理工作，使209名
学员参加的“专升本”学历教育的教学进度未受“非典”疫情的冲击，目前该学历教育各项工作正在有条不紊的进行中。
通过采取以上有效措施，我局教育培训工作克服了非典的不利影响，保证了培训工作按照年初确定工作计划稳步进行。
在特殊情况下，真正做到防非典、抓培训两不误，效果显著。
经过三年的建设改造，我局的基层建设工作取得了较好成绩。
今年上半年，按照计划，省局将对我局三年基层建设成果进行验收检查，并在全省评定等次。
为做好迎检工作，我们积极准备，对照省局验收检查的标准，深入基层，逐项部署，逐项落实，以确保顺利通过省局的检查验收。
我们采取的主要做法是：在省局验收检查前，首先对各县局、分局和部分基层工商所先行一次内部验收，及时摸清基层情况，确定达标先进单位，以典型引路，推动迎检工作的全面、均衡开展。
