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财务部组织架构及岗位职责财务部组织架构及岗位职责财务部是XXX的重要部门，其基本任务是做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，参与经营投资决策，有效利用公司各项资产，努力提高经济效益。
财务部的架构图包括财务总监、财务经理、总账会计、成本会计、应收款会计、应付款会计、报税统计兼出纳员、会计助理兼文员、出纳员等。
财务部的工作职责包括公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作，编制并执行公司年度、月度财务收支计划，审核各类经济合同并核付各类款项，支出报销内部费用和及时办理职工各类社会保险，组织财产清查工作并建立各类财务辅助台帐，组织债权债务的清理和催收工作，与银行、审计、税务及社保等相关部门进行业务联系工作，定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管，定期分析、比较有关资料并及时编制月份、季度、年度分析报告，参与公司投资项目的可行性研究，参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，以及编制年度、季度、月度经营工作计划等。
财务部各岗位职责中，财务经理是财务部的领导，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
财务经理还要负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施，组织领导编制公司财务计划、审查财务计划，拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果，组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作，负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成，负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况，并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。
4.1.9 审核公司报表和记账凭证，确保财务记录准确无误。
财务部组织架构及岗位职责组织架构财务部是企业中非常重要的部门，负责管理和监督公司的财务活动。
财务部的组织架构通常由以下几个部门组成：1. 财务总监办公室：负责制定财务部的发展战略，监督各个部门的运作，并与高层管理层进行沟通和协调。
财务总监办公室：负责制定财务部的发展战略，监督各个部门的运作，并与高层管理层进行沟通和协调。
2. 会计部：负责记录、分类和分析公司的财务数据，制定财务报表，并确保公司的财务活动符合会计准则和法规。
会计部：负责记录、分类和分析公司的财务数据，制定财务报表，并确保公司的财务活动符合会计准则和法规。
3. 成本管理部：负责监控和控制公司的成本，制定成本预算，参与产品定价和投资决策，以确保公司的资源得到有效利用。
成本管理部：负责监控和控制公司的成本，制定成本预算，参与产品定价和投资决策，以确保公司的资源得到有效利用。
4. 税务部：负责处理公司的税务事务，包括报税、税收筹划、税务合规等，以确保公司在税务方面遵循相关法律要求。
税务部：负责处理公司的税务事务，包括报税、税收筹划、税务合规等，以确保公司在税务方面遵循相关法律要求。
5. 内部审计部：负责对公司内部的业务流程、控制措施和管理制度进行审计，以确保公司的运作符合内部规定和法律法规。
内部审计部：负责对公司内部的业务流程、控制措施和管理制度进行审计，以确保公司的运作符合内部规定和法律法规。
6. 风险管理部：负责识别、评估和管理公司面临的各种风险，制定风险管理策略，并提供风险预警和风险防控措施。
风险管理部：负责识别、评估和管理公司面临的各种风险，制定风险管理策略，并提供风险预警和风险防控措施。
岗位职责在财务部中，不同职位有不同的岗位职责。
以下是财务部常见职位的一些主要职责：- 财务总监：制定财务部的发展战略，管理和监督财务部的运作，与高层管理层沟通和协调，参与重要的财务决策。
财务总监：制定财务部的发展战略，管理和监督财务部的运作，与高层管理层沟通和协调，参与重要的财务决策。
财务部团队架构及岗位职责设置财务部组织架构及岗位设置1、财务部组织架构财务总监财务副经理财务经理仓库组财务管理资金管理税务成本/应付财务管理应收/费用2、财务部岗位职权2.1.财务总监2.1.1岗位使命组织并负责公司的财务管理、预算管理、会计管理及内部审计监督等方面的工作，参与公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要经营问题的研究、分析、论证。
2.1.2主要岗位职责（1）参加总经理办公会，参与集团公司重大决策；（2）领导制订公司财务管理、预算管理、内部审计监督及会计核算制度，并监督各项制度的执行；（3）组织公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核；确保财务信息的准确、及时；（4）组织对公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据；（5）组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析；（6）组织制定公司资金运作与调配流程与规范，制定融、筹资方案并监督执行；（7）与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确保公司财务管理工作的顺利进行；（8）制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等，确保部门工作有序、高效、协调、规范；（9）负责下属主管的业绩考核，并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖第1页共6页惩和工作调整，帮助其进行职业生涯设计，建立有效的激励约束机制。
2.1.3主要管理权限（1）对本部财务人员和全资公司财务经理的人员招聘、辞退有主要建议权；考核、奖惩和晋升有决策权；（2）对集团公司财务、会计、审计管理制度的制定、修改有审核权；（3）对部门内的工作计划和预算有审核权；（4）对公司一定金额以下的现金支出有审批权；一定金额以上的现金支出有审核权；（5）对下属的全资子公司、控股公司的股权融资、财务杠杆比例一定幅度以上变化有审批权。
2.2.财务经理2.2.1岗位使命负责公司财务部日常管理与全面组织公司财务核算工作。
集团财务部组织架构及岗位职责一、部门总监：。
部门总监是集团财务部门的核心领域，主要负责企业的财务管理和决策。
拥有全面的财务知识和经验，能够带领团队完成各种复杂的财务任务。
岗位职责：1、制定企业的财务策略和计划；2、监督财务部门的日常工作；3、对企业的财务报表进行审核和分析；4、负责与银行、审计机构等有关合作事宜；5、协调其他部门，制定和执行预算计划。
二、财务经理：财务经理是财务部门的主要管理者之一，主要负责企业的账务和财务工作。
拥有一定的财务知识和经验，能够有效组织财务部门的工作。
岗位职责：1、负责企业的日常财务管理；2、制定和执行企业的财务预算；3、负责各种财务报表的编制和分析；4、负责与审计、税务等相关机构的沟通和协调；5、监督并协助子公司的财务工作。
三、会计主管：会计主管是财务部门中非常重要的职位，负责企业的财务记录和账务核算等重要任务。
拥有扎实的会计基础和丰富的经验，能够熟练掌握企业的会计核算和财务工作。
岗位职责：1、管理和监督企业的会计记录和账务核算；2、编制、审核和监督财务报表；3、负责与财务经理通力合作，实现财务目标；4、管理和监督下属员工的工作；5、协调其他部门，达成共同的财务目标。
四、财务分析师：财务分析师是财务部门中一项十分重要的职位，主要负责企业的财务分析和预算等工作。
拥有扎实的财务知识和分析能力，能够快速有效地分析企业的财务状况和发展趋势。
岗位职责：1、协助财务经理进行企业财务分析和预算；2、制定财务报表和数据分析，提供决策依据；3、负责企业各项财务指标的分析和评估；4、协助制定财务战略和计划；5、跟踪和分析行业动态和竞争对手的财务情况。
财务部组织架构图及岗位职责以下是医院财务部的组织架构图及各岗位的工作职责：财务部主任（1人）：负责整个财务部门的管理和领导，对总账会计、成本兼费用会计、银行兼现金出纳、收入会计、库管员和收费员等岗位负责。
财务经理岗位职责：1.严格遵守国家各项财经法律、法规及财务制度，组织开展本部财务工作，对直属领导及总部财务中心负责。
2.制定本部财务计划、财务预算、决算，上报审批后组织实施。
3.严格遵守国家有关法规，协调本部与各外联部门的关系。
4.协调本部与省部、本部内部各职能部门的关系。
5.制定公司的各项财务规章制度和计划，并及时汇报执行情况。
6.管理本部门员工的日常工作，调配人员，布置工作任务。
7.监督各类票据的领用和使用情况。
8.审核本部的报表、账务及统计工作，根据预算对本部所有资金支出进行审核。
9.负责业务合同的审改，限财务及付款条款。
10.对本部员工进行工作考核。
11.参与公司的投资、筹资、销售价格、营销方案、广告策划、企业规划等决策，对公司各项经营计划的实施进行督导、检查与控制，利用各项财务指标对公司的发展前景进行预测与判断。
12.督促和指导本部员工的工作。
13.对本部员工有引进、录用、管理、考核、奖惩权。
14.对本部财务系统、流程建设和销售结算体系不断优化，为保证省部及各地市财务数据口径一致；如有特殊业务超出核算体系范围，应上报总部财务中心。
15.规范税务行为，重视税收筹划。
总账会计岗位职责：1.严格遵守国家各项财经法律、法规及财务制度，组织开展本部财务工作，对财务经理负责。
2.审核所有会计凭证、进行月末账务处理，编制会计报表；审核对内、外报送的各种财务报表。
3.分析公司财务经营状况，汇总各部门财务报表。
4.组织每月会计资料的装订整理工作，负责会计档案、凭证、报表的保管。
5.负责监交财务人员的交接工作。
6.协助本部门其他人员的相关工作。
7.对公司的税务工作进行指导和监督。
8.根据合同与协议计算各种收入、价保、返利金额。
财务组织架构及职责（11篇）财务组织架构及职责（精选11篇）财务组织架构及职责篇1(1)负责出口业务的退税工作;(2)根据公司经营业务,负责每月记账凭证的编制;(3)定期编制成本分析报表,做好成本的核算、分析和控制;(4)出具成本核算标准及改进方案,深度挖掘成本分析指标;财务组织架构及职责篇2(1)熟悉生产型企业出口退税政策和出口退税操作业务。
(2)熟悉国家外汇管理法规、制度，熟悉外汇收支操作业务;(3)具有3年以上扎实财会工作经验，有生产型公司工作经验者优先;(4)具有成本管理、风险控制和财务分析的知识和实践经验。
(5)熟悉财务、会计、审计、税务相关法律法规及政策者优先;(6)具有良好的职业操守及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析能力。
财务组织架构及职责篇3公司差旅费、招待费、其他费用等的审核和账务处理。
付款单、其他应付单、发票金蝶系统中录入和账务处理。
成本核算包括材料、人工、制造费用的分配。
各税种的税务申报。
会计凭证的装订和整理。
其他临时安排的工作等。
财务组织架构及职责篇4财务数据统计、支出账务处理，财务明细登记;2、审核原始凭证的合理、合法性，负责费用类等凭证3、用友系统处理，制作记帐凭证;4、进行账务相关系统操作及账务处理;5、协助稽查部进行稽查工作;6、负责各校区行政出纳的培训;7、协助主管完成日常事务性工作，协助处理帐务;财务组织架构及职责篇5职位要求1 、匹配公司战略，规划公司各层级组织架构；2、支持业务部门，匹配业务模式变化，协同梳理业务流程，提供组织架构设计的管理咨询及解决方案；3、组织架构新模式的前沿研究及试点；4 、组织架构的落地实施及相关工作，包括机构管理、岗位设计、职数管理；5、其他人力资源项目性工作。
任职资格1、全日制本科及以上学历，保险金融、管理类专业；2、5年以上工作经验，3年以上人力资源组织发展领域咨询、管理经验；有主导组织架构变革的成功项目经验；3、具有较强的组织设计专业经验；熟悉组织变革设计及有效工具和方法。
集团财务部组织架构及岗位职责一、组织架构及人员编制：集团财务部下设 3 个组，分别为会计核算组、资金管理组、ERP 推行组。
设有财务总监 1 名、财务经理 1 名、财务副经理 1 名、总账会计 1 名、材料会计1名、销售会计 1 名、物流会计 1 名、成本会计 1 名、税务会计 1 名、融资会计 1 名、集团总出纳 1 名、项目部出纳 6 名。
总编制 17 人，现在岗编制 13 人，拟新增编制 4 人。
新增人员编制，需报董事会或最高管理层审批。
1 / 12二、岗位职责：（一）财务总监1、负责集团财务全面管理工作。
2、完善财务部门的建设，建立符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
3、组织领导公司财务管理，成本管理、会计核算、会计监督、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
4、对公司运营所需要的资金筹措方式进行成本计算，提供最为经济的筹资方式，以保证公司战略发展的资金需求。
2 / 125、利用财务核算与财务管理原理为公司经营决策提供依据，为总经理制定公司战略提供支持。
6、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
7、负责对 ERP 开发需求的审核把关，加大 ERP 软件的推行，将内控机制融入 ERP 工作流程中。
8、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
9、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的业务素质。
10、完成领导交办的其他工作。
（二）财务经理1、做好资金管理，组织集团总部出纳及各场点的出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的正常供给。
2、督促有关人员重视应收账款的催收工作，加速资金回笼。
3、及时掌握税收政策、财务法规等国家政策，做好税收筹划工作。
4、严格按照国家税法规定对公司财务进行账务处理，正确及时编制报送对外财务报表及税务等相关资料。
5、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助财务总监处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务政策。
财务部的组织架构一、引言财务部是企业中非常重要的一个部门，负责着企业的财务管理和预算控制等工作。
在企业中，财务部门通常会被划分为多个职能性质不同的小组或岗位，以实现更加高效的工作。
本文将介绍财务部门的组织架构，包括其职能划分、岗位设置和人员结构等方面内容。
二、职能划分1. 财务管理组财务管理组是整个财务部门中最核心的一个小组，它主要承担着企业日常财务管理工作。
该小组通常由以下岗位构成：- 财务总监：全面领导和协调整个财务部门工作；- 财务经理：具体执行和落实各项财务管理任务；- 会计师：主要负责企业的账目核算、报表编制等工作；- 出纳员：主要处理企业资金收支事宜。
2. 风险控制组风险控制组是一个相对独立的小组，其主要职责是识别并防范企业可能面临的风险。
该小组通常由以下岗位构成：- 风险管理专员：负责企业风险管理工作；- 内部审计师：负责对企业内部各项工作进行审核和监督；- 合规专员：负责企业合规性管理。
3. 财务分析组财务分析组是一个相对独立的小组，其主要职责是对企业的各项经济指标进行分析和评估。
该小组通常由以下岗位构成：- 财务分析师：主要负责对企业的财务数据进行分析和评估；- 预算专员：主要负责编制和执行企业预算计划。
三、岗位设置1. 财务总监作为整个财务部门的领导者，财务总监需要具备较高的管理能力和战略思维能力，其主要职责包括：- 制定和实施整个财务部门的发展战略；- 确保整个财务部门的高效运转；- 监督和指导下属员工工作。
2. 财务经理作为具体执行人员，财务经理需要具备较高的执行力和实操能力，其主要职责包括：- 负责制定并执行公司资金管理政策；- 监督和管理公司的财务运作；- 负责编制和执行公司的年度预算计划。
3. 会计师作为核心岗位之一，会计师需要具备较高的专业知识和严谨的工作态度，其主要职责包括：- 负责企业账目核算、报表编制等工作；- 监督和管理企业财务数据的准确性和及时性；- 参与企业内部审计工作。
财务部组织架构和超详细的岗位职责总则1、财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。
2、本制度适用于XX有限公司的全体财务部员工。
财务部门组织结构图三财务部工作职责1、负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。
2、负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。
3、负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。
4、负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。
5、负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。
6、负责组织债权债务的清理和催收工作。
7、负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。
8、定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。
9、定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。
10、参与公司投资项目的可行性研究。
11、参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。
12、完成公司领导交办的其他工作。
四财务部各岗位职责财务经理岗位职责1、在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。
拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；5、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；6、负责组织公司的成本管理工作。
进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；7、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；8、并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。
YKK东莞市达盛贸易有限公司为了加强公司财务管理，明确财务部各岗位人员的工作职责，适应公司不断发展壮大的需要，特制定本制度。
财务部实行财务主管负责制，财务主管直接对总经理负责，财务部其他人员对财务主管负责。
财务部相关资料及工作汇报应逐级上报，不得越级报告，所有向外（上）报送的相关报表及数据资料均应先经财务主管审核后方可外（上）报，但特殊情况下，各岗位工作人员认为有重大问题需要直接上报总经理的，可直接向总经理汇报。
财务部所有人员应严格遵守公司的各项规章制度，认真履行各自的工作岗位职责，努力完成自己的本职工作及领导交办的其他工作，全心全意为公司服务。
对不能按质按量完成本职工作及不服从工作安排的人员，经多次劝教仍无改进者，财务主管有权经总经理批准后进行调换或辞退。
一、财务部基本组织架构根据公司目前的实际情况及财务工作的需要，财务部暂时设以下岗位，为了节约人力物力，基本上实行一人多岗，具体如下：财务主管1名（兼总帐会计、财务分析、资产管理、税务核算、工资核算）、应收会计1名（兼沙田公司会计）、销售会计1名（兼会计文员、应付会计、费用核算）、达盛拉链公司会计1名、总公司出纳员1名（兼达盛拉链出纳）、广州公司会计1名（兼出纳员）、嘉兴公司会计1名（兼出纳员）。
以上岗位只是根据目前公司的实际情况作的设置，财务主管可根据公司文件类别规定文件编号达盛（财）字发文部门财务部页次2/9[2007]001号的发展变化情况随时作出调整。
二、财务部人员的工作职责及具体分工（一）财务主管1、在总经理授权下，负责公司总体财务规划，并负责领导公司的会计核算、财务管理工作。
2、负责组织制定公司的财务管理体系以及各项财务制度、操作流程和规范。
3、负责审核所有对外提供的会计资料和经济信息。
4、负责组织公司日常财务核算、预算、决算工作，及时提供真实、准确的财务报表和各种管理报表上报总经理。
5、负责公司相关财务文件的起草、修改和落实执行。
6、审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用水平。
7、监督公司各项财务制度、财务预算的执行情况，并根据情况做适当、及时合理的调整。
8、对公司的税收进整体筹划与管理，降低公司的经营成本。
9、组织财务人员并亲自参与财务分析工作，考核公司的经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向总经理提出建议，促进公司不断提高经营管理水平，寻找降低成本、提高经济效益的途径。
10、制定和修改财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责，并对其工作进行监督、指导。
11、做好财务部门员工的绩效考核，建设高效的财务工作团队。
12、负责审核公司各项费用开支、费用报销单据，及时编制会计凭证。
文件类别规定文件编号达盛（财）字发文部门财务部页次3/9[2007]001号13、负责东莞市达盛拉链有限公司外帐（税务帐）的处理，编制相关会计报表。
14、负责广州市达盛拉链贸易有限公司东莞分公司外帐（税务）的处理，编制相关会计报表15、负责东莞市达盛贸易有限公司、广州市达盛拉链贸易有限公司东莞分公司、东莞市达盛拉链有限公司的纳税申报工作。
16、负责审核各分公司的相关报表并编制合并汇总表报总经理。
17、负责总公司与各分公司的往来帐务的处理，保证公司资金的安全。
18、指导各分公司会计进行帐务处理及报表编制，负责对各分公司进行财务检查、审查工作，并向总经理提交审查报告。
19、公司应付帐务的处理，与各供应商对帐及付款协调工作。
20、公司内帐帐务的处理。
21、达盛贸易公司的成本、利润核算工作。
22、增值税发票开具的审核及协调工作。
23、负责公司各部门工资的核算工作。
24、负责总公司及各分公司内部管理报表的设计、编制和分析工作。
25、负责达盛贸易公司固定资产的盘点、建帐、核算工作。
26、负责在建工程的预决算管理工作。
27、负责公司的无形资产、递延资产、其他资产的核算。
28、参与公司废旧物料、报废机器设备、仓存呆料等的处理变卖工作。
29、负责组织检查公司资金、资产、物资的安全性、受控性。
30、负责公司资金管理调度工作，负责对总公司及各分公司现金、银行存款等文件类别规定文件编号达盛（财）字发文部门财务部页次4/9[2007]001号进行安全性、合理性检查、盘点工作。
31、完成总经理临时交办的其他工作。
（二）应收会计1、认真登记应收帐款明细帐（按客户分类登记公司每一笔发货金额、每一笔回款金额并录入电脑。
）2、定期与客户对帐：每个月月初编制上月公司客户的往来对帐单并及时传真到每一个客户，负责客户对帐单的保管。
3、负责与销售会计核对月底所有的发货单据是否齐全，金额是否一致。
4、负责客户发货签收单据及发货单据的管理，及时跟催未签收的发货单，督促业务员及时交回单据。
5、每月按要求编制客户回款明细表、客户往来明细表、应收帐款报表及营业报表。
6、定期或不定期地对应收帐款进行分析，做好帐龄分析表并提交分析报告。
7、监督客户货款回收情况，负责审核业务员交回的收款收据存根联。
8、负责公司应收帐款老款（呆死帐）清收资料的整理。
9、负责东莞市达盛贸易有限公司的税务帐处理。
10、负责沙田公司的帐务处理及库存盘点工作。
11、定期或不定期向财务主管汇报应收帐款的回收进度及存在问题。
12、负责各种应收帐款资料的整理、保管、装订工作。
13、完成财务主管安排的其他临时性工作。
文件类别规定文件编号达盛（财）字发文部门财务部页次5/9[2007]001号（三）销售会计1、负责公司所有销售发货单的打印、整理、汇总。
2、认真核对销售价格，检查业务员销售单价的正确性及加工染色费的是否收取。
3、每月按要求编制客户发货（销售）明细表及销售汇总表。
4、负责深圳YKK公司、香港美昌（巴富）公司、香港东盈公司进货单据的复核工作。
5、根据业务部的进货合同及仓库收货单编制深圳YKK公司的进货明细表，每周报送财务主管。
6、负责核对、整理东亚（达盛拉链）公司的送货单。
7、负责协助财务主管进行凭证装订（粘贴）工作、打印相关文件。
8、负责增值税发票的登记、发放工作，月底编制本月开票明细表。
9、负责财务档案的归档、管理工作。
10、负责财务部文件的收发、整理工作。
11、协助财务主管进行达盛贸易公司的成本核算工作。
12、负责空白销售（发货）票据的管理工作。
12、完成财务主管安排的其他临时性工作。
（四）达盛拉链公司会计1、负责达盛拉链公司费用报销单据的审核，确保费用单据的真实性、合法性及符合公司的报销制度。
2、负责录入达盛拉链公司送货单，编制发货明细表。
文件类别规定文件编号达盛（财）字发文部门财务部页次6/9[2007]001号3、负责达盛拉链公司所有会计凭证的编制并及时送交财务主管审核。
4、达盛拉链公司总帐、明细帐的核算登记工作。
5、核算达盛拉链公司的收入、成本、费用、利润。
6、负责达盛拉链公司各种发票的申购、登记、开据及保管工作。
7、负责达盛拉链公司各种会计资料的整理、保管及归档工作。
8、负责和出纳员核对达盛拉链公司库存现金工作。
9、负责编制达盛拉链公司资产负债表、损益表、收付款明细表、原材料库存表、进口零件库存表、国产零件库存表、年度销售任务完成情况表等。
10、每月与达盛拉链公司各供应商进行对帐，确保单据的正确性、真实性。
11、每月盘点车间及仓库的主要原材料（包括铜线、布带、下止、零件等）并编制盘点报告。
12、达盛拉链的涉外事务（含工商、税务等）。
13、东亚公司的注销事务。
14、完成财务主管安排的其他临时性工作。
（五）出纳员1、严格按照公司的财务制度规定，办理各种现金收付及费用报销业务。
2、严格按照公司的财务制度规定，办理银行结算业务。
3、负责每月公司的工资发放工作。
4、负责支票的收发工作，收到支票及时到银行进帐。
5、负责各种银行票据的收取工作并及时交会计人员做帐。
6、妥善保管公司各种重要证件、印章、空白收据和空白支票等。
文件类别规定文件编号达盛（财）字发文部门财务部页次7/9[2007]001号7、妥善保管库存现金和各种有价证券。
8、认真登记现金日记帐和银行存款日记帐，做到日清月结。
9、每日核对库存现金，做到帐实相符。
10、定期与银行进行帐目核对，编制银行存款余额调节表。
11、及时编制资金日报表并报财务主管。
12、定期或不定期接受财务主管、主办会计对现金、银行存款进行抽盘。
13、负责每月的税务资料的上报工作。
14、负责每月公司租金、水电费的收取工作并及时将相关收据记帐联交财务主管入帐。
15、完成财务主管安排的其他临时性工作。
（六）广州公司会计（兼出纳员）1、负责广州公司费用报销单据的审核，确保费用单据的真实性、合法性及符合公司的报销制度。
2、负责广州公司的财务管理和财务监控工作。
3、在财务主管的指导下，完成广州公司的报表编制工作，包括：广州公司发货明细表、回款明细表（分广州、东莞、嘉兴三个公司编制）、本月收到总公司（东莞）来货明细表、月末尚未发出货物明细表、客户往来明细表、损益表、资产负债表、费用明细表、内部往来余额调节表等4、负责广州公司的帐务处理工作。
5、负责向总公司报送日报表。
6、负责广州公司各种发票的申购、登记、开据及保管工作。
文件类别规定文件编号达盛（财）字发文部门财务部页次8/9[2007]001号7、负责广州公司各种会计资料的整理、保管及归档工作。
8、负责纳税申报表的编制和申报工作。
9、严格按照公司的财务制度规定，办理各种现金收付及费用报销业务。
10、严格按照公司的财务制度规定，办理银行结算业务。
11、每月的工资发放工作。
12、妥善保管公司各种重要证件、印章、空白收据和空白支票等。
13、妥善保管库存现金和各种有价证券。
14、认真登记现金日记帐和银行存款日记帐，做到日清月结。
15、每日核对库存现金，做到帐实相符。
16、定期与银行进行帐目核对，编制银行存款余额调节表。
17、定期或不定期接受财务主管进行财务检查及内部审计工作。
18、完成财务主管安排的其他临时性工作。
（七）嘉兴分公司会计（兼出纳）1、负责嘉兴公司费用报销单据的审核，确保费用单据的真实性、合法性及符合公司的报销制度。
2、负责嘉兴公司的财务管理和财务监控工作。
3、在财务主管的指导下，完成嘉兴公司的报表编制工作，包括：嘉兴公司发货明细表、回款明细表、本月收到总公司（东莞）来货明细表、月末尚未发出货物明细表、客户往来明细表、损益表、资产负债表、费用明细表、内部往来余额调节表等。
4、负责嘉兴公司的帐务处理工作。
文件类别规定文件编号达盛（财）字发文部门财务部页次9/9[2007]001号5、负责向总公司报送日报表。
6、负责嘉兴公司收据的开据及保管工作。
7、负责嘉兴公司各种会计资料的整理、保管及归档工作。
8、负责纳税申报表的编制和申报工作。
9、严格按照公司的财务制度规定，办理各种现金收付及费用报销业务。
