仓储与配送管理 第二章 商品的入库管理

《仓储与配送管理》教学大纲（店长、物流管理专业用）广州珠江职业技术学院2009．12《仓储与配送管理》教学大纲第一部分课程概述一、课程的性质和任务《仓储与配送管理》是高职高专类学校物流管理专业的核心专业课，该课程的任务和目的是使学生具有高职学生应掌握的仓储设备知识和运用能力、仓储职业相应的专业理论知识的操作管理技能、并具有可持续发展的能力，使毕业学生达到仓储企业对仓储应用性实用人才的相关要求。

课程教学中做到：1、理论知识联系仓储企业实际工作要求；2、学做合一的教学；3、在传授知识的同时注重基本技能、创新能力和实践能力的培养；4、着重培养学生的岗位职业能力；课程符合仓储企业对高职学生的要求。

二、相关课程的衔接三、课程教学的基本要求1、正确认识课程的性质、任务及其研究对象，全面了解课程的体系、结构，对国际金融学科有一个总体的把握；2、牢固掌握仓储管理的基本概念，深刻理解仓储管理的基本理论，掌握仓储管理的基本原理和学科方法，了解仓储管理科的发展前沿；3、学会理论联系实际，掌握运用所学理论知识和仓储管理的原理和方法分析现实仓储管理问题和具体案例的能力；学习掌握从仓储管理实践中探索一般规律和理论概括的思维方法。

四、教材及主要参考书目：教材：《仓储与配送管理》高等教育出版社出版梁军、秦华荣编著 2009年版。

参考书目：《物流商品养护技术》人民交通出版社出版窦志铭等编著 2001年版。

五、课程教学要求的层次在教学实施过程及期末考核时，按“知道、了解、理解”三个层次要求。

“知道”即一般掌握有关内容，通常以填空、选择、判断等题型进行考核；“了解”即要清楚地掌握有关内容，一般以名词解释、填空、选择、判断、简答等题型进行考核；“理解”即要非常清楚、全面、准确地掌握有关内容并能够熟练运用，一般以论述、案例分析、问答题等题型进行考核。

备注栏可以填写课堂讨论、实务操作、上机实习或课堂练习等。

第二部分教学大纲内容与要求第一章仓储管理概述课程内容1．仓储的概念、功能、种类及仓储业的产生与发展趋势2．仓储的任务3．仓储管理的概念、任务及基本原则，仓储管理人员的基本要求4．仓储在物流管理中的地位教学要求1．掌握仓储的基本概念及性质2．了解仓储功能、仓储的分类及其各自的涵义及区别3．了解仓储业的产生及发展趋势4．掌握仓储的任务、地位和作用5．了解仓储管理的概念及任务6．掌握仓储管理的基本原则的内容和仓储管理人员的基本要求重点及难点1．本章重点是仓储的性质，仓储的任务、地位和作用，仓储管理的基本原则和基本要求2．本章的难点是仓储的概念与在库商品的区分，仓储的对象是实物动产；仓储的种类及它们的区别；仓储的三个基本原则的理解；仓储在物流管理中的各种作用。

仓储管理与配送管理仓储管理与配送管理是现代物流管理的重要组成部分。

仓储管理主要负责对物品进行收纳、分类、入库、保管和出库等环节进行系统化的管理。

配送管理则负责将存储在仓库中的物品有序地运送到指定的地点，以满足客户的需求。

在仓储管理方面，首先需要对物品进行分类和标识。

通过对物品进行准确的分类，可以避免混乱和错乱的情况，提高工作效率。

同时，为物品贴上标签和条码，方便实时查找和分拣，确保物品信息的准确性。

其次，在入库管理方面，需要制定一套完整的入库流程，包括验收、清点、登记和上架等环节。

这样可以确保物品能够及时入库，减少仓库拥堵的情况。

在保管方面，要对物品进行定期的巡检和保养，确保物品的完好性和使用寿命。

最后，在出库管理方面，需要制定一套合理的出库流程，包括拣货、复核、装载和发运等环节。

这样可以确保物品能够及时出库，准确到达目的地。

配送管理则是对仓库中的物品进行有序的运输和配送。

在配送管理方面，首先需要制定一套合理的路线规划，根据货物的种类和体积，选择最优的配送路径。

其次，要合理安排物流车辆的装载和配送时间，确保物品能够按时送达。

同时，要对物流车辆进行定期的维护和保养，确保车辆的正常运行。

最后，要对配送过程进行跟踪和监控，确保物品能够安全到达目的地，并在第一时间通知客户配送情况。

仓储管理与配送管理的目的是提高物流运作的效率和准确性，降低物流成本，提高客户满意度。

通过科学的仓储管理和配送管理，可以实现物资的快速流通和及时配送，确保供应链的稳定运行。

同时，仓储管理与配送管理还可以提高企业的竞争力和市场反应速度，为企业创造更大的商业价值。

因此，仓储管理与配送管理在现代物流管理中具有重要的地位和作用。

仓储管理与配送管理在现代物流管理中扮演着重要的角色，其对于企业的供应链管理、库存控制、成本节约等方面具有重要作用。

下面将从仓储管理和配送管理的具体内容入手，探讨其重要性和应用价值。

首先，仓储管理是物流管理中的一个核心环节。

仓库送货入库管理制度第一章总则第一条为了规范仓库送货入库管理工作，保障物资安全，提高物资仓储效率，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有入库物资，负责本管理制度的执行人员为仓库管理员。

第三条仓库送货入库管理应遵循“规范、高效、安全、节约”的原则，提升仓库管理水平。

第二章送货环节管理第四条送货人员应提前与仓库管理员联系，确认送货时间、数量以及相关信息。

第五条送货人员应携带有效身份证件，如送货车辆为单位车辆，则应提供相关单位的证明文件。

第六条送货人员应按照仓库要求的装卸地点和时间送货，并配合仓库管理员的核对工作。

第七条送货必须按照合同约定的数量、质量和要求进行，凡有货差货损情况应立即通知仓库管理员。

第八条送货人员应在送货完成后，立即提交送货清单或相关单据，并在仓库管理员的陪同下进行验收入库。

第九条对于送货中的异常情况，仓库管理员有权拒收，并及时向有关部门汇报。

第三章入库管理第十条仓库管理员应在验收入库时，核对送货清单与实际物品是否一致，确认数量、质量以及完好情况。

第十一条仓库管理员负责对入库物资进行分类、编号、标识，并及时录入仓库管理系统。

第十二条入库物资应按照先进先出的原则进行摆放，确保及时清理库房，保持物资周转畅通。

第十三条仓库管理员应定期盘点入库物资，并与仓库管理系统进行对账，如发现问题应及时处理。

第十四条对于入库物资的移库、借用、报废等特殊情况，应均须经过仓库管理员审批和记录。

第四章安全管理第十五条仓库应保持通风、防潮、防火，并定期进行安全检查，发现问题立即整改。

第十六条仓库管理员应保管好仓库钥匙，并注意定期更换密码锁，确保仓库安全。

第十七条进出仓库人员应佩戴工作证，并经仓库管理员的许可方可进入仓库。

第十八条仓库应安装监控系统，监控设备应常态运行，确保仓库内部安全监控。

第五章责任追究第十九条对于违反仓库送货入库管理制度的行为，仓库管理员有权进行警告、通报批评甚至向有关部门进行汇报处理。

第二十条对于因工作疏忽或其他原因造成的物资损失，应依据责任追究条例进行赔偿处理。

货物仓储与配送管理制度第一章总则第一条目的和依据1.本制度的目的是为了规范企业货物仓储与配送管理，提高管理效率，保证货物的安全储存和及时配送。

2.本制度的订立依据是《中华人民共和国物流管理法》等相关法律法规以及企业管理实践和要求。

第二条适用范围本制度适用于企业全部涉及货物仓储和配送的部门和人员。

第三条重要职责1.仓储管理部门负责货物的接收、入库、储存、出库等相关工作。

2.物流配送部门负责货物的运输、装运、配送等相关工作。

第二章仓储管理第四条货物接收1.货物接收由仓库管理员负责，必需核对货物的数量、种类和规格，确保与货物清单全都。

2.如发现货物有损坏或数量不符等问题，应立刻记录并及时通知相关部门，以便处理。

第五条入库管理1.货物入库前，应依照规定标明货物编号、名称、生产日期等信息，并录入电子管理系统。

2.入库时应依照货物特性进行分类、分区储存，并做好标识，确保货物易于查找和取出。

3.入库管理应采取先进的仓储设备和工具，确保货物的安全、无损入库。

第六条储存管理1.仓库应保持干燥、通风、温度适合，防止货物受潮、变质或腐败。

2.不同种类的货物应依照规定的堆码方式进行储存，确保货物之间相互不受影响。

3.对易腐、易爆、有毒等不安全货物，应依照相关法律法规和安全操作规程进行储存管理，确保安全生产。

第七条出库管理1.出库前，应核实货物信息与出库单全都，并进行记录。

2.依照出库指令，依照先入先出的原则，及时、准确地发放货物，并录入电子管理系统。

第八条盘点管理1.仓库应依照企业规定的时间周期进行定期盘点，确保库存数量与账面全都。

2.盘点过程中，应认真核对货物的种类、数量和质量，并及时记录和调整库存数。

第三章物流配送管理第九条运输计划1.物流配送部门应依据订单需求和货物储备情况，订立合理、可执行的运输计划。

2.运输计划应明确货物配送时间、路线、运输工具等，确保定时、安全地完成配送任务。

第十条装车作业1.在装车前，应核对货物信息与装车单全都，并依照装车单要求进行正确的装车作业。