建筑工程土建施工现场管理有效方法研究 程振华
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建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施发布时间:2022-10-09T03:17:40.101Z 来源:《城镇建设》2022年10期5月作者:陈武华[导读] 本文就建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施进行详细分析,以期为相关人士参考陈武华广东科劳斯实验室系统科技股份有限公司(511400)摘要:本文就建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施进行详细分析,以期为相关人士参考。
关键词:建筑工程项目管理;施工现场管理;优化措施引言建筑工程施工现场管理工作指的是从整体上对建筑工程的造价控制、施工进度控制、施工有效性等进行分析管理,对于其中存在的问题给予有效的解决方案,从而保证建筑工程施工工作的顺利推进。
建筑工程施工现场管理工作对于建筑工程项目管理具有直接的影响作用,强化该项工作,有利于建筑企业施工质量管理力度的提升。
在建筑工程施工现场管理工作的开展过程中,需要对工程的造假、施工进度和施工质量等进行全面把握,实现建筑工程的科学分析和准确验证,为工程施工方案的制定和顺利推进提供可靠保障。
建筑企业施工现场管理人员在开展施工现场管理工作的过程中,需要建立健全相关的监督体系,提升监督人员的技术水平,强化监督工作的相关法律法规建设,从而保证施工现场管理工作的有序进行,促进整个建筑行业的健康有序发展。
一、建筑工程施工现场管理的重要性在一个建筑工程项目的建设管理过程中,拥有举足轻重地位的就是施工现场管理,完善的施工现场管理可以显著提高安全系数,节约建设成本,排除可能存在的施工安全隐患,达到提高企业建设工程经济效益的目的。
施工的现场管理可以有效解决施工过程中的显著问题,保障施工的进度计划顺利进行,同时也可以规范施工员工的规范性操作,提高整个建筑工程的完善程度,保证工程项目完成的质量,提高客户对公司和项目的满意度和认可度。
与此同时,规范化、高效的施工现场管理总结了施工中出现的问题,提出了优化解决措施和方法,可以提高整个工程的管理效果。
建筑工程土建施工现场管理有效方法研究韩逞摘要:随着社会经济的快速发展以及人们质量意识和安全意识的不断提升,对建筑工程施工现场管理工作提出了更高的要求。
然而,在实施施工现场管理的过程中,管理人员需要结合施工过程中的各个阶段进行周全细致的考虑,并且制订出相应的管理工作计划。
在此基础上,还要对各种影响因素、突发事件、不确定因素等方面进行综合考虑,实现动态化的施工现场管理,为工程建设质量提供全方位的保障。
关键词:建筑工程;土建施工;现场管理社会经济不断发展的过程中,建筑行业也在快速崛起,对于建筑行业来说,最重要的目的就是质量要求,而质量的保证则与施工过程中的每一个环节都息息相关,其中土建施工更是重中之重。
要保证建筑工程的质量,就要保证土建施工过程的管理,有效的土建施工过程管理可以让建筑施工的质量和安全都得以提升。
1建筑工程土建施工现场管理的必要性对于建筑工程项目来说,通过完善的施工现场管理,可以确保施工现场井然有序,各岗位人员都按照既定计划开展相应的工作,并且在不发生任何意外情况的前提下,在规定工期内顺利完成全部施工任务。
具体的说,建筑工程土建施工现场管理的重要性主要体现在以下几个方面:①通过建筑工程土建施工现场管理,可以使人力、物力以及项目奖金得到合理分配以及高效利用,从而使项目成本得到有效控制,促进经济效益的整体提升;②通过土建施工现场管理,可以对整个施工过程进行动态化管理,为工程建设质量和安全生产提供可靠保障,确保整个施工过程中在一种安全、有序、文明的状态下进行,促进施工企业的核心竞争力的不断提升;③土建施工现场管理,可以有效控制水污染、空气污染以及噪音污染等一系列环境危害,在一定程度上降低了施工作业对附近居民日常生活所造成的负面影响,提高建筑工程的社会效益。
由此看来,土建施工现场管理是建筑工程项目成本、安全、质量、经济效益和社会效益的重要保障,是建筑企业的核心管理内容,需要针对具体的管理策略进行不断的创新、发展与完善,充分发挥出土建施工现场管理的重要作用。
建筑工程混凝土浇筑技术及质量管理措施发布时间:2021-04-30T11:23:33.440Z 来源:《城镇建设》2021年第4卷3期作者:方振华[导读] 建筑工程项目施工周期相对较长,施工过程中存在较多不确定性因素影响工程建设质量方振华杭州临安中民筑友智造科技有限公司浙江省杭州市 310000摘要:建筑工程项目施工周期相对较长,施工过程中存在较多不确定性因素影响工程建设质量。
特别是混凝土浇筑环节,会受到工程材料、施工工艺、现场环境等的影响,如果在技术控制环节没有加强控制,那么会导致出现质量隐患。
面对这种不利因素,需要在混凝土浇筑过程中制定完善的技术方案,规范施工环节。
而且需要加强施工质量控制,采取合理的质量控制方案确保混凝土浇筑施工工作顺利完成。
关键词:建筑工程;混凝土;浇筑技术;质量管理措施1混凝土浇筑技术控制要点1.1前期施工准备环节1.1.1按照质量要求选择混凝土材料对于混凝土施工质量控制,材料质量控制是基础和前提,施工前应按照施工组织设计要求选择混凝土配比材料。
为了有效避免选择错误的材料型号,要求制定相应的管理制度来管理施工人员,只有这样才能减少材料问题的影响。
具体选择混凝土材料时,要求管理人员结合现场实际情况选择材料,坚决不能选择与施工现场实际不符的材料型号。
而且采购材料时,必须选择合格供应商,要求厂家提供与材料有关的质量检验报告。
施工材料入场后,材料检验人员要对材料进行抽样检查,充分保证合格正规材料被应用到建筑工程中。
1.1.2严格控制混凝土配比对于混凝土浇筑施工,一定要控制好材料配比,这是充分确保这一工序能顺利完成的关键。
进行混凝土材料配比时,施工技术人员必须做好材料的强度、性能检测工作。
对于材料中的含水量、水泥、外加剂及砂石等含量要持续进行调整及优化。
通过计算获得最佳的配比参数,利用合适的参数全面提升混凝土施工质量。
1.2施工过程质量控制1.2.1混凝土的拌和混凝土拌和要求严格按照确定配比来进行操作,在具体操作过程中要求严格控制拌和材料的具体含量,严格把控材料的添加顺序及添加次数。
关于建筑工程土建施工现场管理问题的思考郑振华摘要:社会经济的迅速发展加大了对建筑行业的需求,在建筑过程中有许多因素影响着建筑的质量和安全,而对建筑工程的土建施工现场进行管理就能有效提高建筑质量以及安全性,但在目前的建筑工程土建施工现场管理中还存在着一些管理问题,针对这些管理问题提出相应的解决方法,帮助土建施工现场管理工作更好地进行。
关键词:建筑工程;土建施工;现场管理;完善建议引言建筑土建工程施工期间,需对工程的具体状况进行分析,明确工程管理的目标。
然后,找到施工现场管理工作中存在的不足,结合现场实际情况构建完善的应对措施,从施工人员、施工材料、施工技术、施工现场协调等方面加以改进,加大管理的力度,从而不断累积管理经验,做好各方面施工现场管理工作,切实提高工程施工现场管理效率和水平,推动建筑事业的可持续发展。
1土建施工现场管理的概述和重要性建筑工程中的土建施工现场相对来说系统工程较为复杂,涉及的工程项目范围都比较广,例如工程的成本、工程质量的检测、工程施工的进度等,这些工程都是需要在土建施工现场完成的,土建施工现场管理就是对这些工作内容进行管理。
但在施工现场中有大量的工作人员参与,还有大型的机械设备使用,且高空作业、露天作业、交叉作业都有,施工环境影响到建筑工程的安全施工。
因为建筑工程的工程量相对来说会比较大,在施工过程中需要大量的施工作业人员,施工作业人员的安全意识相对较低,专业素质不够高,在施工过程中也会加大土建施工现场管理的难度。
现场管理是建筑企业生产活动的基础,对土建施工现场进行管理能保证施工现场安全和质量的严格把关,在安全施工的前提下建造出高质量的建筑物。
2土建施工现场管理工作中存在的问题2.1缺乏完整的企业管理制度任何一家企业的发展均是建立在利益最大化的基础之上,对于建筑企业尤其如此。
盈利显然是建筑企业发展的基本目标,也正是受此影响,现实中部分建筑企业管理人员出现过度追求经济效益的行为,采用压缩工程成本的方式来最大程度地获取盈利,虽然企业获得了短暂的利益,但工程质量却受到了严重影响,企业在行业内的声誉也受到了动摇。
关于建筑工程管理方面质量控制探讨程振振发表时间:2019-11-06T15:59:06.147Z 来源:《基层建设》2019年第23期作者:程振振[导读] 摘要:随着社会经济的发展,我国的建筑工程建设有了很大进展,建筑工程管理工作也越来越受到重视。
安徽天昇建筑工程有限责任公司安徽省亳州 236800摘要:随着社会经济的发展,我国的建筑工程建设有了很大进展,建筑工程管理工作也越来越受到重视。
建设工程管理和施工质量在工程中有着重大作用,建筑工程管理与施工质量的操控属于漫长而又艰巨的任务,这就需要党和政府以及相关人员共同努力下,从而实现企业的经济与社会的最大化。
加强对施工过程的有效控制,完善施工这来那个体系,实现阶段不少科研人员的一种重要人物。
因此本文对建筑工程现在的情况进行了研究,发现了建筑工程管理和质量不足提出了有效策略,长期为建筑工程提供良好政策进行参考。
关键词:建筑工程管理;施工质量控制;有效策略引言在我国城市规模不断扩大、城市化进程加快的今天,建筑行业得到了长足发展,建筑工程质量将直接影响人们的生活及工作。
建筑工程管理及施工质量控制方式将直接影响整个建筑工程的施工质量,及其运行稳定性。
建筑企业为实现持续发展目标,需严格控制施工质量。
研究发现,部分建筑工程施工质量不够高,安全性不够高,其将对企业经济效益、社会效益形成负面影响。
因而,建筑企业需详细分析影响管理水平及施工质量的重要因素,采取有效措施控制建筑工程施工质量。
1建筑工程项目管理质量控制的重要性在当前国民经济高速发展的环境下,国内建筑行业工程项目无论是建设规模还是建设数量都呈现出迅速发展的景象。
同时,市场的竞争日趋激烈,企业必须要提升项目管理的水平,做好项目施工质量控制,以体高市场的竞争力。
施工质量控制是施工项目管理中保障性因素,提升施工质量控制的效果有利于把质量控制融入到施工设计建设项目的全过程,有利于实现建筑工程项目各种资源配置的调控;有利于把建筑工程项目打造成精品工程,赢得市场,树立企业口碑。
房屋建筑工程施工技术及现场施工管理工作研究陈振华发表时间:2018-09-17T10:48:46.327Z 来源:《基层建设》2018年第23期作者:陈振华[导读] 摘要:房屋建筑工程质量受到多方面因素的影响,整个现场施工环境也会受到多种复杂因素的影响,对施工质量产生影响,另外建筑工程施工环节中涉及到许多新技术的引进,故而施工过程更应该谨慎小心,操作技术不熟练或者管理缺位,容易对工程的进度及质量产生直接的不利影响,为达到维持保障房屋建筑发展平稳的目标,施工技术和管理工作是我们必须关注的一个问题。
义乌市城乡新社区投资建设集团有限公司摘要:房屋建筑工程质量受到多方面因素的影响,整个现场施工环境也会受到多种复杂因素的影响,对施工质量产生影响,另外建筑工程施工环节中涉及到许多新技术的引进,故而施工过程更应该谨慎小心,操作技术不熟练或者管理缺位,容易对工程的进度及质量产生直接的不利影响,为达到维持保障房屋建筑发展平稳的目标,施工技术和管理工作是我们必须关注的一个问题。
基于此,本文就针对房屋建筑工程施工技术及现场施工管理工作进行具体分析。
关键词:房屋建筑;施工技术;现场施工;管理研究引言建筑工程现场施工的影响因素非常多,涉及面相当广泛,劳动投入也相对较大,这就决定了对其的管理措施要科学有效,才能确保工程质量。
做好现场施工技术管理工作,是整个建筑工程施工过程中的重中之重。
加强施工现场技术科学有效的管理,是树立企业形象提高企业声誉、实现企业可持续发展的保证,可以进一步保证房屋建筑的效果。
1建筑工程施工技术特点1.1建筑工程施工具有一定的流动性和一般工程比较,建筑工程在施工过程中有所不同,不可能在同一地点、同一时间就可能进行建设,在整个建设过程中,参加项目建设的工作人员有可能来自全国各地更甚至来自世界各国,这对工作人员的生活造成了一定的影响,并且,由于大部分施工位置比较偏远,施工环境太差,从而导致工作人员生活枯燥,不能提高工作的主动性,从而大大降低了工作效率。
提高房屋建筑工程管理和施工质量钟振华摘要:近年来,我国社会经济发展迅速,人民群众的生活水平日渐提升,对居住环境提出了更高的要求。
工程管理与施工质量是房屋建筑的基础,其直接关乎房屋的使用寿命和居住质量。
因此,采取有效措施,提高房屋建筑工程管理和施工质量具有重要的意义,其有利于提高房屋建筑的整体水平,增强人民群众居住舒适度,最终提高我国建筑行业竞争实力和整体经济效益。
本文简要概述了房屋建筑工程管理和施工质量存在的问题,着重探讨了提高房屋建筑工程管理和施工质量的有效措施。
关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量引言随着经济的发展和群众生活水平的提高,对房屋建筑工程质量提出了更高要求,建筑行业发展面临新的挑战。
在建筑行业发展的新形势下,传统的工程管理模式和施工质量监控体系已不能满足更高的施工水平要求。
因此,在房屋建筑工程开展过程中,要结合先进的科学技术,建立完善的质量保证体系,并在施工过程中落实原材料管理、人员控制和技术控制等方面工作,以此提高房屋建筑工程管理和施工质量。
同时,在具体工作开展过程中,要注重整合优化各方面资源,以房屋建筑工程具体施工情况为基础开展相应的改善工作,以此提高房屋建筑工程的整体水平。
1房屋建筑工程管理和施工质量存在的问题1.1房屋建筑工程施工原材料管理和质量问题在经济利益的驱使下,建筑原材料的质量呈现良莠不齐的状态,市场上存在许多不符合国家标准规定的原材料,严重威胁着房屋建筑工程的施工质量,留下诸多安全隐患。
此外,房屋建筑行业内部工程管理效力有限,原材料采购过程中监管力度不够,且施工过程中有关人员并未复查原材料质量,从而导致原材料质量把控存在诸多问题,严重影响施工的质量。
1.2房屋建筑工程整体质量管理工作开展难度较大在房屋建筑施工过程中,由于工期较长,难免会受到人为因素和自然因素的影响,从而导致房屋建筑工程质量管理工作开展难度增加。
影响因素汇总如下:①人为因素。
其主要包括施工技术水平、原材料质量情况、设备运行情况和施工人员专业素质等;②自然因素。
土木工程中混凝土施工技术应用研究程振华发表时间:2018-09-25T16:57:43.433Z 来源:《建筑细部》2018年2月下作者:程振华[导读] 在“一带一路”国家政策的指引下,政府越来越重视和支持土木工程项目建设安徽省路桥工程集团有限责任公司安徽合肥 238000 摘要:在“一带一路”国家政策的指引下,政府越来越重视和支持土木工程项目建设。
但由于土木工程量大,涉及范围非常广,难以把控工程质量。
在此背景下,混凝土施工技术得到了广泛的应用,同时也决定着土木工程的整体施工质量。
所以,在土木工程施工过程中,需要高度重视和关注混凝土施工技术的应用情况。
本文从混凝土施工技术应用的基本质量要求出发,进而研究混凝土施工技术在土木工程中具体应用,旨在为业界专业人士研究提供良好的依据。
关键词:土木工程;混凝土;施工技术;应用前言:如今,在土木工程建设中,广泛使用混凝土作为主要结构材料,然而,混凝土的施工质量不但影响混凝土结构的耐久性,而且还影响其实用性。
一旦发现混凝土施工技术存在不足,将大大提高混凝土结构出现裂缝,不仅影响土木结构的外观,甚至还可能随时危及人们的生命财产安全,因此,深入探究混凝土在土木工程中的施工技术具有深远意义。
1混凝土施工技术应用中的基本质量要求 1.1对水的质量要求水在混凝土的搅拌和养护中发挥着巨大作用,是其中需求量最大的。
在实际施工技术中,对于水的要求最高,必须保持酸碱度适中,其中对于,、pH值、不溶性、可溶性以及碱含量都做了明确的要求。
因此,在进行混凝土搅拌和混凝土养护时,通常都是采用市政管网内的自来水。
此外,还可以用收集的基坑抽排的符合要求的水或者干净的雨水来进行混凝土养护,但是,决不允许使用生活污水、各种工业废水以及沼泽水来进行养护。
因为,水的质量好坏直接关系到混凝土质量。
因此,在使用前必须对水进行严格测试。
特别注意的是,海水严禁被用在预应力混凝土和钢筋混凝土搅拌、养护中。
建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究甘振华摘要:在我国经济发展中,建筑工程占有非常关键的位置。
在建筑工程的具体施工中,必须使用合理的施工技术,在保障工程质量的基础上,使工程的安全性得到明显有效的提升。
本文对建筑工程的施工技术、存在的问题以及具体的解决措施进行了详细的分析和探讨,使建筑工程的质量得到有效提高。
关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理;措施引言建筑产业的发展是在经济发展的带动下进行提升,随着人们生活水平的不断提高,对建筑的质量也有所要求,因此通过科学技术加强建筑施工,抓好现场施工管理对建筑工程的发展具有至关重要的作用。
目前非常多的企业在建筑施工技术和现场管理中存在着一定的问题,这导致了生产管理水平比较低下,施工效率无法得到提高。
在新的环境下,建筑企业应该加大管理力度,多角度提高建筑效率和建筑质量,保证企业稳定发展。
1建筑工程管理现场出现的问题1.1施工材料混乱很多建筑施工现场存在着施工材料乱堆乱放的现象。
多数施工材料都有特定的存放条件和环境,但是在实际的现场施工过程中,人们往往会忽略这一点,将施工材料任意堆积。
如此一来,各种材料混乱存放,没有防潮、防火、轻拿轻放等标记,有些材料的生产厂家、生产日期、规格型号等都混淆在一起,给施工材料的使用带来了很大的不便。
在施工材料的管理中,有些没有详细的记录,甚至有些材料的单据是不真实的,采购人员存在严重的违纪违法行为,这都会给施工的顺利进行造成很大影响。
1.2建筑质量问题明显1.2.1地基基础不均匀土质问题是影响地基好坏的重要因素,大多数建筑工程的地基都是软弱土和不良土,这就容易产生不好的地基。
当建立在不好的地基上的房屋的荷载严重不均匀的时候,房屋就会出现开裂、倾斜甚至倒塌的危险。
1.2.2局部地面出现沉陷或者空鼓开裂在建筑施工的过程中,如果施工人员没有按照相关规定对地基进行逐层的回填,或者地下的管道安装不合理,又或者混凝土的分布不均匀,当地面的载荷量太大或者管道发生变化时,就会引起地面出现沉陷和空鼓开裂。
建筑工程土建施工现场管理有效方法研究程振华
发表时间:2019-09-12T16:36:26.343Z 来源:《基层建设》2019年第17期作者:程振华
[导读] 摘要:经济的发展,城镇化进程的加快,促进建筑工程项目的不断增多。
安徽振华项目管理有限公司安徽省宁国市 242300
摘要:经济的发展,城镇化进程的加快,促进建筑工程项目的不断增多。
建筑工程是一项工程量大且复杂的工程,在建筑工程中实行土建施工现场的管理能有效地保证建筑工程的施工质量以及后续的使用安全,它是建筑工程建设质量安全管理的重要核心点,在现场施工中应做到现场管理的有效落实。
本文就建筑工程土建施工现场管理有效方法展开探讨。
关键词:建筑工程;土建施工;现场管理
引言
我国国民经济发展速度很快,城市化建设也逐渐进入发展的黄金时期,城市中建筑工程的数量和规模不断增加。
建筑工程作为人们生活和工作的主要场所,其质量问题就成为社会的主要问题。
建筑工程是一项比较复杂的系统性工程,整体工程中包括很多子项目工程,其中土建工程是建筑工程的基础性工程,其施工进度和质量对于建筑工程的经济效益和社会效益的实现具有重要的意义。
1对建筑工程土建施工现场管理的价值
就建筑工程而言,项目建设的土建施工现场的建设和控制往往是一个决定性的时期。
由于这段时间会干扰建设项目本身的成本投入和后期完工的验收工作,因此将加强建设项目管理的可靠性和效率,实用性不容忽视。
此外,一些工作是传统土木工程施工必须面对的问题,但由于施工环境的特殊性-环境不宜,施工队人员经常更换,这就是导致联合建筑的发生率显着增加。
2土建施工现场管理中存在的问题
2.1施工人员安全意识薄弱
对土建施工现场进行管理就是为了施工人员能在安全施工的前提下做好建筑的高质量施工工作,然而在目前的建筑工程土建施工中,施工人员安全意识薄弱,在施工中对安全问题和施工安全防治工作不够重视,且各个施工人员的施工素质不同,在施工过程中部分施工人员不根据施工规范进行施工。
这些不止不利于土建施工现场管理的进行,严重的还会导致安全事故的出现,对施工人员生命安全造成危害,影响施工进度。
2.2缺乏安全隐患监督管理
一旦没有针对某些特定和隐藏的安全风险专门实施安全管理,安全事件发生的可能性就会大大增加。
这不仅给施工方和投资者带来了巨大的经济损失,也给建筑工人的人身安全带来了潜在的危险。
还有一种缺乏监督的表现,即缺乏对安全意识普及的关注,这导致安全问题不一定在施工期间产生。
2.3管理手段单一
随着时代的发展,当今社会逐渐进入信息化时代,社会各行业都开始应用信息化技术。
建筑工程施工技术也在不断更新发展,不过现阶段我国建筑工程土建施工现场的管理手段还是比较单一,尤其是对于信息化技术的应用范围和深度有限。
除了技术方面,管理理念也比较单一,对于施工现场出现的各种问题的处理方式基本就是进行严厉的惩罚,而对于优秀的团队和个人并没有相应的奖励机制,从而导致了施工现场的管理说服力不强。
3优化建筑工程土建施工现场管理的对策
3.1提高施工人员安全意识,建立健全的现场管理制度
建筑企业要提高施工人员的安全意识,在开工之前对施工人员进行必要的培训,以各类施工过程中出现的安全事故来提高施工人员对施工安全的重视力度和安全意识。
同时还要对施工现场进行一个全面的了解和分析,以实际情况来建立健全的现场管理制度来对施工人员的施工进行规范,以健全的管理制度将建筑工程的企业负责人和各部分施工工序负责人调动起来,加强对土建施工现场的管理。
3.2提高施工现场安全管理的有效性和强度
施工现场的安全管理是所有管理任务的先决条件,因为施工现场的任何地方都可能发生安全隐患,许多工人没有高水平的安全意识。
因此,施工现场应加强安全管理的有效性和强度,确保施工项目施工现场的员工具有足够的安全意识和责任感。
为了提高员工的安全意识和责任感,施工现场的管理层可以定期举行交流会或定期培训员工。
通过这些形式,员工可以了解安全生产的重要性,并让员工知道他们的工作是很重要的,以及在危险时刻面临的安全隐患和逃生方法,以便为危机情况下的应急预案做好准备;同时,还可以建立全面的施工现场安全管理体系,并通过系统约束帮助员工,提高安全意识,坚决反对违法建设,确保安全合法生产。
3.3加强技术指导
建筑工程土建施工周期较长,而且施工环境比较复杂,因此施工技术的落实存在一定的难度。
同时由于土建施工从业人员大部分专业技术水平低,也没有很强的质量安全意识,因此在进行施工过程中,导致了很多施工技术落实不到位。
这种情况不仅会造成土建工程施工质量出现问题,还会埋下安全隐患。
对此,施工单位首先要对施工人员进行系统性的培训,使其掌握相关的土建施工技术,同时加强安全培训,增强施工人员的安全意识。
而且在培训技术结束时要进行相应的技能考核,对于特殊工序施工以及设备的操作人员必须要取得相应的资格证书。
其次要安排专业的技术人员进行现场的施工技术管理工作,对施工人员的施工进行严格的监督。
在施工过程中如果发现施工技术的应用存在问题,技术人员要及时进行制止,并对施工人员进行技术指导,确保施工人员能够严格按照施工技术规范进行施工,使施工技术的应用更加合理。
3.4加强施工现场材料的质量监控
纵观整个建筑工程项目建设,土建施工材料是施工成本的核心组成,而往往材料浪费现象在施工过程中时常出现,所以若想节省施工成本同时保证土建工程的高质量完成必须着手土建施工材料的现场管理以减少不必要的浪费。
土建施工现场材料管理可大致按三个阶段划分分别是材料采购,材料入场和材料使用。
首先因选择有一定品质保证的施工建材,而确保这一点的首要条件是选择诚实可信的供应厂,他们能够给出相对合理的材料报价,长期稳定的提供各类规格的施工建材,确保建筑工程正常交期完成。
其次,建材的现场堆放和保存也是土建施工环节的重中之重,监察人员可以采取质量抽查方式对其检验,严格对比各类建材的存放要求对不合格存放的建材予以整改,确保施工人员可以在最短的时间里找到所需建材。
建材的保存可以使用库管理,出库与入库都需要做好登记,这样一来提高了可追踪的建材
使用去路,方便监察人员明确抽查定位并做到实时追查。
如此一来,工程建材的使用情况一目了然,更为重要的是有效避免了施工中的材料浪费现象。
3.5重视施工人员管理活动的实施
在施工现场施工管理过程中,为了保证工程的施工进度和施工质量,重视施工人员管理活动的积极有效发展具有重要的现实意义。
为加强对施工人员的管理,需要做到以下几点:①管理人员应贯彻“安全第一,质量第一”的施工人员管理原则,为现场施工人员实施相应的技术,并加强安全培训,加强施工人员的技术水平和安全意识;②项目技术人员应与现场施工人员进行相应的技术工作,确保现场施工人员了解项目施工的重点,必要时,技术人员也可以并附有草图,说明工程施工技术,确保现场施工人员了解作业点和难点,加强整个施工项目的施工质量。
结语
土建工程施工现场管理作为提高施工管理效率和工程质量的核心环节,是满足现代化建筑施工管理的重要标准,通过对施工组织的优化、资源配置的优化和工程质量标准化管理,最大限度实现建筑企业的经济效益最大化,也是体现现代化建筑施工企业管理的重要组成部分,从而推动建筑施工企业向着高质量、高标准的方向发展。
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