生产管理记录表

安徽省巢湖市路桥工程有限公司安全生产管理表格二〇〇八年十一月份编制目录1、安全内业资料档案卷内目录（安表1）2、安全生产会议记录表（封面、首页安表2-1、续页安表2-2）3、专项施工安全技术方案审批表（安表3）4、安全设施设置任务单（安表4）5、施工生产安全技术交底联系单（安表5）6、施工生产安全检查记录表（封面、安表6）7、危险源控制跟踪观察登记表（封面、安表7）8、安全隐患整改通知书、整改回复表（安表8-1、安表8-2）9、安全生产处罚通知单（存根联安表9-1、财务联安表9-2）10、施工安全日志表（封面、安表10）11、班组安全生产检查记录表（封面、安表11）12、职工安全教育培训登记表（封面、安表12）13、安全生产责任制考核表（安表13）14、应知应会考核汇总表（安表14）15、企业安全文化活动记录表（封面、安表15）16、安全生产物资采购计划单、领用申请表（安表16-1、安表16-2）17、特种设备安全检查维修记录（封面、安表17-1、安表17-2、安表17-3）18、安全用电检查维修记录表（封面、安表18）19、安全生产月报表（封面、安表19-1、安表19-2、安表19-3）20、安全生产管理上报材料、总结登记表（安表20）安表1：（每盒）巢湖市路桥工程有限公司《》卷内目录注：部分卷内目录可用台帐表格代替，并更改相应的表格名称。

（归1.02档）巢湖市路桥工程有限公司安全生产会议记录巢湖路桥二00年月日起安表2-1：巢湖市路桥工程有限公司安全生产会议记录共页第1页安表2-2巢湖市路桥工程有限公司共页第页专项安全技术方案审批表安全设施设置任务单安表5（归2.02档）巢湖市路桥工程有限公司施工生产安全技术交底联系单（归3.01档）巢湖市路桥工程有限公司安全检查记录巢湖路桥二00年月份安表6巢湖市路桥工程有限公司安全检查记录表（归3.01档）巢湖市路桥工程有限公司危险源控制跟踪观察记录巢湖路桥二00年月份安表7巢湖市路桥工程有限公司月份危险源控制跟踪观察登记表巢湖市路桥工程有限公司安全隐患整改通知书巢湖市路桥工程有限公司安全隐患整改回复单位：监理单位：安表9-1（归3.02档）安全生产处罚通知单―――――――――――――――――――――――――――――――――安表9-2安全生产处罚通知单处罚事由处罚金额专职安全员签字年月日项目负责人签字年月日备注（归3.03档）巢湖市路桥工程有限公司施工安全日志巢湖路桥二00年月份安表10巢湖市路桥工程有限公司施工安全日志整改措施整改结果（归3.04档）巢湖市路桥工程有限公司班组、工区安全检查记录工区：班组：二00年月份安表11巢湖市路桥工程有限公司班组安全生产检查记录表巢湖市路桥工程有限公司职工安全教育登记业中检查 13 有无违章操作的行为 14 作业人员有无异常反映的状况 15 有无不安全因素存在 作业后检查16 是否对材料、物资进行了整理 17 是否对机具、设备进行了整理 18 是否对施工现场进行了整理 19 是否对安全防护设施进行了整理 20 是否有安全隐患存在全天施工生产安全状况：工区、班组长： 检查人： 年 月 日巢湖路桥教育培训主题：人员类型数量：、教育培训日期：安表12巢湖市路桥工程有限公司职工安全教育登记表安表13（归4.02档）巢湖市路桥工程有限公司安全生产责任制考核表安表14（归4.02档）巢湖市路桥工程有限公司应知应会考核汇总表（归4.03档）巢湖市路桥工程有限公司企业安全文化活动记录巢湖路桥二〇〇年月安表15巢湖市路桥工程有限公司企业安全文化活动记录安表16-1（归5.02档）巢湖市路桥工程有限公司安全生产物资采购计划单安表16-2（归5.02档）巢湖市路桥工程有限公司安全防护用品领用申请表巢湖市路桥工程有限公司特种设备安全检查维修记录巢湖路桥二00年月份安表17-1巢湖市路桥工程有限公司起重设备安全检查维修保养记录日期检查人员名称责任人序号主要检查内容安全状况维修保养整改记录1 操作手、相关工种是否持证上岗2 轨道、场地是否符合起重作业要求3 轨道铺设、支脚伸出是否稳固4 作业现场、环境是否有障碍物、遮挡物注：1、此表由设备安全责任人负责填写；2、主要检查内容可根据设备技术状况、单位安全管理要求作相应的调整。

目录环保部门取样水质监测记录表 (2)污水处理系统运行巡视记录表 (4)生产运行交接班记录 (5)生产运行异常情况处置记录 (10)加氯加药间加药记录 (11)污泥脱水系统运行记录 (12)工艺调整单 (14)污泥外运记录 (15)生产数据表 (16)年月设备维护维修月报表 (20)工艺参数月报表 (22)水质月报表 (23)设备（仪表）运行状态月报表 (24)生产月报表 (25)1环保部门取样水质监测记录表23生产运行交接班记录（样本）2015年 08 月10 日 NO：201545水量、电量记录表678生产运行异常情况处置记录设备发生重大事故、自然灾害导致不能正常运行等情况。

9加氯加药间加药记录10污泥脱水系统运行记录2015年月日工艺调整单污泥外运记录年月NO：2015备注：甲方为，乙方为水务生产数据表15接上页：16接上页：1718水务集团有限公司运营管理中心年月设备维护维修月报表1920工艺参数月报表报送部门：填表：审核：报送日期: 注:报表时间:在报表月的次月5日报运营管理中心。

水质月报表单位名称：水务有限公司进水： NO:2015出水：报送部门：填表：审核：报送日期：年月日注:1、报表时间:在报表月的次月5日前报运营管理中心。

2、备注一栏可填报上月政府认可达标数。

设备（仪表）运行状态月报表上报部门：填表：审核：总经理：注:1、报表时间:在报表月的次月5日前报运营管理中心；2、表格不够自行增加；3、应运行小时=（当月天数*24小时）-该设备月计划检修时间（小时）；4、实际运行小时=设备运行时间（小时）的累加；5、报运管中心只填报A、B类设备。

生产月报表NO:2015中控室自动控制系统异常情况处置记录突然停电、设备发生重大事故、水量水质发生重大变化、鼠标和键盘出现故障，工控机画面出现异常情况、查看是否有事故、故障信号、工艺运行数据显示是否异常、有无跳变现象、运行指示灯灭、不能启动、工作无法进行，但是电源指示灯量、自然灾害导致不能正常运行等情况。

安全生产日常管理记录表1、日常安全生产培训教育记录怎么写不大明白您的问题的意思，我想了一下分两种种情况回答。

因为比较忙，所以没有为您设计一个表百格。

手头上也没有。

一、看一个员工培训了什么，记录一个员工的被度培训情况的。

包括：1员工姓名2培训日期3培训地点4培训内容5授课人姓名（或签名）6培训者签名7备注二、开展教育培训一次，记录一次，记录活动用的，考虑订成一个本子包括：基本同上，去掉员工姓内名。

1培训主容题2培训时间3培训地点4授课人姓名5员工姓名（签名）『这一栏要大一点，比如有10个参加，就要10个人签名的位置，如果基本上是固定人数的，可以用格子』6培训内容7备注2、安全检查记录怎么写安全检查记录要清楚写明以下几点：1、安全检查的单位名称，项目类型，具体检查时间。

2、具体的检查项目或者产品。

包括种类、型号、使用年限、安全性能等。

3、具体参加检查的人员名单，负责人签名。

4、详细的检查记录过程。

5、最后的检查结论，意见或建议。

(2)安全生产日常管理记录表扩展资料：安全检查表项目分类如下：1、设计审查用安全检查表：主要用于设计人员和安全监察人员及安全评价人员在设计审核时，对企业生产性建设和技改工程项目进行设计审核时使用。

也可作为“三同时’的安全预评价审核的依据。

其主要内容应包括:1）平面布置；2）装置、设备、设施工艺流程的安全性；3）机械设备设施的可靠性；4）主要安全装置与设备、设施布置及操作的安全性；5）消防设施与消防器材；6）防尘防毒设施、措施的安全性；7）危险物质的储存、运输、使用；8）通风、照明、安全通道等方面。

这些内容，要求系统、全面、明了，符合安全防护措施规范和标准，并按一定格式的要求列成表格。

2、企业（厂级）安全检查表：主要用于全厂性安全检查和安全生产动态的检查，为安全监察部门进行日常安全检查和24小时安全巡回检查时使用。

其主要内容包括各生产设备设施装置装备的安全可靠性，各个系统的重点不安全部位和不安全点（源）；1）主要安全设备、装置与设施的灵敏性、可靠性；2）危险物质的储存与使用；3）消防和防护设施的完整可靠性；4）作业职工操作管理及遵章守纪等；检查要突出重点部位的危险因素源点及影响大的不安全状态和不安全行为，按一定格式要求列成表格。

生产车间记录表管理制度范文生产车间记录表管理制度范文第一章总则第一条为规范和管理生产车间的记录表，提高车间生产效率，确保产品质量和生产安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于车间生产过程中涉及的各类记录表的管理工作。

第三条生产车间记录表按照使用目的和内容的不同，分为生产计划记录、生产过程记录、产品质量记录、设备维护记录等。

第四条生产车间记录表应由专门的质量管理员负责管理，确保记录的完整、准确和及时性。

第五条生产车间记录表应具备以下基本要求：（一）有编号、有日期、有负责人；（二）按照规定的格式进行填写；（三）采用黑墨水或者国家规定的记录工具进行书写；（四）应当按照规定时间进行盖章或者签字确认。

第二章生产计划记录管理第六条生产计划记录由生产计划员负责编制和管理，包括生产计划、生产任务单、生产进度表等。

第七条生产计划记录应按照下列要求填写：（一）生产计划应合理安排生产工序、工艺要求、生产数量等；（二）生产任务单应明确生产任务的具体内容、生产负责人和时间要求；（三）生产进度表应及时记录生产进展情况，并及时上报相关部门。

第八条生产计划记录应及时更新、调整，确保生产计划的顺利进行。

第三章生产过程记录管理第九条生产过程记录由生产人员负责填写，包括生产日报、生产记录卡、异常处理记录等。

第十条生产过程记录应按照下列要求填写：（一）生产日报应详细记录生产情况、生产任务完成情况、生产过程中出现的异常情况；（二）生产记录卡应按照规定的格式填写，并及时上报相关部门；（三）异常处理记录应详细记录异常情况、处理过程和处理结果。

第十一条生产过程记录应及时进行整理和归档，确保记录的完整和准确。

第四章产品质量记录管理第十二条产品质量记录由质量管理员负责填写和管理，包括原材料检验记录、半成品检验记录、成品检验记录等。

第十三条产品质量记录应按照下列要求填写：（一）原材料检验记录应详细记录原材料的检验结果、采购批次和供应商信息；（二）半成品检验记录应记录半成品的检验结果、生产批次和生产日期等；（三）成品检验记录应详细记录产品的检验结果、生产日期和质量验收部门等。

生产管理表格大全1. 生产计划表生产计划表是一个重要的管理工具，用于规划和安排生产任务和计划。

它通常包括以下内容：•生产日期：指定生产任务的日期。

•产品信息：包括产品名称、规格、数量等。

•产量工时：指定完成生产任务所需的工时。

•人员资源：列出参与该生产任务的人员信息。

•设备资源：列出需要使用的设备信息。

•配料清单：列出需要的原材料和配件清单。

生产计划表的制定是为了确保生产任务按时完成，并适当分配资源。

它可以帮助生产部门更好地组织生产活动，提高生产效率。

2. 生产进度表生产进度表是用于跟踪和管理生产任务的进度的工具。

它通常包括以下信息：•任务进度：记录每个生产任务的开始和完成日期。

•任务状态：指示任务是否已完成、延迟或暂停。

•产量情况：记录每个任务的实际产量。

•资源利用率：计算每个任务所使用的资源的效率。

通过生产进度表，生产部门可以随时了解各个生产任务的进展情况，及时发现问题并采取措施进行调整，以确保生产计划的顺利执行。

3. 质量检验表质量检验表用于记录和评估产品的质量情况。

它通常包括以下内容：•产品信息：包括产品名称、规格等。

•检验项目：列出需要检验的项目和标准。

•检验结果：记录每个检验项目的实际结果。

•不合格品处理：记录不合格品的处理方法。

质量检验表的制定是为了确保产品质量符合标准要求，并及时发现和处理不合格品。

它可以帮助企业追踪产品的质量状况，改进生产过程，提高产品质量。

4. 原材料采购表原材料采购表用于记录和管理原材料的采购情况。

它通常包括以下信息：•原材料信息：包括原材料名称、规格、数量、供应商等。

•采购日期：记录原材料的采购日期。

•采购合同：记录与供应商签订的采购合同及其相关信息。

•采购价格：记录每个原材料的采购价格。

原材料采购表的制定是为了确保企业按时、足量地采购所需的原材料，并与供应商建立良好的合作关系。

它可以帮助企业有效管理原材料采购流程，降低采购成本。

5. 设备维护表设备维护表用于记录和管理生产设备的维护情况。

安全生产管理体系审查记录表一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理体系审查记录表旨在确立以下方针、目标和原则：1. 安全生产方针：坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针。

将安全生产纳入企业发展的全局，确保员工的生命安全和身体健康，努力实现零事故目标。

2. 安全生产目标：降低事故发生率，减少人员伤亡和财产损失，提高安全生产水平，确保项目顺利进行。

3. 安全生产原则：严格遵守国家法律法规，落实企业安全生产主体责任，强化安全生产管理，加强安全生产培训，提高全员安全意识，确保安全生产投入，不断提升安全生产水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责组织、协调、监督和检查项目安全生产管理工作。

小组由项目经理担任组长，总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人担任成员。

2. 工作机构（1）安全生产管理部门：负责日常安全生产管理、监督检查、事故调查和处理等工作。

（2）安全生产培训部门：负责组织安全生产培训，提高员工安全意识和技能。

（3）安全生产技术部门：负责安全生产技术支持，提供安全生产技术咨询和服务。

（4）安全生产财务部门：负责安全生产经费的预算、审批和监督。

（5）安全生产物资部门：负责安全生产物资的采购、保管和发放。

（6）安全生产综合部门：负责安全生产信息的收集、整理和上报，协调各部门之间的安全生产工作。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）负责组织制定和实施项目安全生产管理计划，确保项目安全生产目标的实现；（2）负责建立健全项目安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产职责；（3）组织安全生产检查，对安全隐患进行整改，确保项目安全风险可控；（4）审批安全生产费用预算，确保安全生产投入得到保障；（5）组织安全生产培训和应急救援演练，提高员工安全意识和应急处理能力；（6）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防类似事故的再次发生。