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OA协同和整合OA是什么，人们还没有厘清这个概念，但这并不影响OA迅猛发展的节奏，作为一种过程，一种境界，OA伴随社会和技术的进步，伴随人们办公方式和习惯以及管理思想的变化而变化，向更深更广泛的领域持续推进。
如今，OA已经不仅限于诸如公文流转、收发文管理、档案管理等最基本的功能。
随着计算机技术和Internet 技术的提升，OA已经成为进行一切信息处理和管理的集合。
大部分社会成员对OA的认识还没有跟上OA 本身快节奏的发展，业内人士已经提出了超越OA之上的“协同”理念，所以“OA过时”、“OA被抛弃”的观点不绝于耳——OA已经跨进协同时代。
开篇繁琐至此，主要是想阐明本篇对OA整合的分析文章，同样只是OA发展进程中的瞬间，疏漏不妥之处难免。
Web 2.0出现，对OA产生了很大的影响，当时我们判断它不仅限于个人应用，将来也一定会进入企业应用，所以说它对于已经Internet化的OA领域带来的不是冲击，而是新的商业机会。
事实上，我们已经将Web2.0的一些技术理念和应用纳入到金和软件的产品当中，比如金和产品中的知识管理、工作日志、Blog、Wiki协同创作、RSS的定制、SOA的桌面集成等等，不过，我们将其过于社会化的特征进行了企业化。
因为Web2.0要求的是一个相对松散的社会化的企业环境，而目前的企业都要求是严格的组织化和结构化的，所以我们会不断关注这种发展，把握引入的时机。
OA要在企业真正落地，需要进行前端和后台业务系统的整合。
这里所说的整合包括管理与技术层次的。
简单的前端工具整合的基本OA，解决的是办公效率问题；与后端业务系统整合并加入管理要素的协同OA，是以提高组织效率和管理有效性为目标。
所谓管理层次整合，就是新一代的OA是否具备将先进的管理思想落实到操作工具中，当前所说的“协同”其实也主要涵盖这一方面的因素，除了组织或团队工作协同还包括管理协同。
只有充满管理智慧的OA软件才能够给企业真正带去效益，也只有具备将管理思想落地的OA 软件才能获得企业家的青睐，金和以C6为代表的协同软件，恰好代表了客户的这一价值主张。
C6企业应用集成与接口方案北京金和软件股份有限公司2008年7月20日目录1整合方案概述 (2)2C6协同管理平台简介 (3)2.1 基础框架层 (3)2.2 系统组件层 (3)2.3 业务应用层 (4)2.4 门户表现层 (4)3C6协同管理平台业务集成能力 (5)3.1 可配置化的业务平台 (6)3.1.1门户个性化定制 (6)3.1.2组织架构可自由伸展扩充 (6)3.1.3模块配置可视化，每个模块可以自由组配 (7)3.2 平台可扩展性 (7)3.2.1表单自定义可视化和表单布局可视化，所想即所得 (7)3.2.2插件可嵌入C6任意模块网页进行数据交换 (9)3.2.3模块间数据可自由交换 (9)4第三方系统集成 (9)4.1 提供O PEN API和W EB S ERVICE标准接口 (9)4.2 集成方式一：通过C6单方提供的统一认证管理接口进行单点登陆整合.. 12 4.3 集成方式二：通过对方系统提供的接口进行单点登陆整合 (14)4.4 集成方式三：通过C6提供的业务集成接口进行简单业务级整合 (16)4.5 集成方式四：通过双方提供的接口进行复杂业务整合 (22)1整合方案概述大型企业集团在生存的初级阶段，运营的核心几乎全部围绕生产制造展开，ERP 成为企业的核心管理软件。
当这些企业进一步发展壮大，生产制造不再是其面临的主要矛盾，如何以市场、客户为中心，提升企业自身协同运转的能力，快速适应市场和客户需求的变化，成为决定企业生存发展的核心问题，C6 协同管理平台就是新经济时代企业核心管理系统的基础支撑环境。
强调协同运营、敏捷管理的 C6 协同管理平台和强调生产过程控制的 ERP系统在实际企业业务中是一种互相补充的关系。
在金和软件实施过的大型企业集团中，用户都是把 ERP 和金和C6 协同管理平台搭配起来，用ERP解决那些生产模式相当成熟，管理严格规范，过程细节高度复杂的生产业务部分，用 C6解决更大范围管理层面的，流程性强、管理模式不清晰、业务变动频繁、数据和报表展现复杂多样的运营管理部分。
快速入门适用对象初次使用C6系统的用户目的帮助用户快速熟悉和使用C6系统使用本手册的前提系统管理员已经完成用户的权限设置（包括模块使用授权、发起流程权限、模块管理权限等）初次进入系统，您一定想知道：“在这个系统里，我需要干什么？我能干什么？以及这个系统如何帮助我高效的开展工作？”。
下面我们就来回答这些问题。
首次进入系统，您需要进行个人设置。
完善个人资料，方便与其他同事沟通、交流；自定义设置工作台，方便即时查看和处理各项日常工作；选择快捷菜单，方便快速记录信息、临时查看或处理各项工作。
个人资料主要包括基本信息、修改登录密码、修改邮箱、设置我的应用、修改用户头像和其他一些应用。
1.设置基本信息完善电话、邮箱、岗位职责等信息，方便同事间的沟通交流和协同工作。
说明：用户打开寻呼列表，将鼠标放在人名上时，可以查看用户的基本信息。
2.修改登录密码系统的初始登录密码是由管理员统一设置的，首次登录时，系统会提醒用户修改密码。
进入系统后，用户也可以在“个人设置”中修改登录密码。
说明：管理员可以为密码设置有效期。
密码到期后，系统会在用户登录时提醒用户修改密码。
3.修改邮箱用户在这里修改邮箱信息后，可以在发寻呼的同时将寻呼内容或添加的附件以邮件的形式发给通讯录中的联系人。
说明：只有购买了附加模块“邮件”的用户，才能在“个人设置”中看到“修改邮箱”这项功能。
没有购买此模块的用户可以在“信息交流”—“电子邮件”—“邮件设置”中修改邮箱信息。
4.我的应用在“我的应用”中，系统预置了几个常用的应用，帮助用户提高办公效率。
用户选择的应用选项会显示在页面右上角的“应用”栏中。
说明：“我的便笺”是系统设置的默认项，其他应用由用户自定义设置。
“我的便笺”是系统设置的默认项，其他应用由用户自定义设置。
5.其他⏹将工作台设置为主页勾选此项，当用户登录系统时，默认打开工作台页面，方便用户办公。
⏹允许弹出寻呼勾选此项，当有寻呼通知时，系统会提醒用户查看，方便用户即时的处理工作、获取信息。
江苏省建工业务系统的全面整合集成应用特点：江苏省建工信息化起步早、基础好，但也正是由于信息化起步早，历史原因导致江苏省建工各种系统众多、各类数据隔离，企业的系统管理员、决策层、财务人员等各种角色查阅相关信息的程序相当繁琐，信息化建设出现了典型的信息孤岛现象。
通过对各种系统用户组织的统一管理、协同管理系统与项目管理系统流程的对接、各业务系统间数据的相互传递以及对各种第三方业务系统的整合集成，江苏省建工的信息化建设进入了新的发展阶段。
江苏省建工集团有限公司，创建于1989 年，经过二十多年的发展从一个名不见经传的国有小企业发展成为名闻遐迩的房屋施工总承包特级企业。
公司先后承建了以北京奥林匹克体育运动管理中心英东游泳馆改扩建、上海世博会委内瑞拉馆、等一批重要的标志性工程的改造装修工程，受到国家和地方政府及业主和合作单位的广泛好评。
公司投资组建了包括一级资质总承包公司、甲级资质设计院、一级资质装饰公司、钢结构公司、二级园林绿化公司、特种公司、劳务公司、投资公司等在内的八个子公司，吸收常州市建筑科学研究院为集团成员企业，具有省级技术中心，形成了具有设计、科研、总承包、专业、劳务施工和房地产等在内的多元的专业结构，获得多项国家新技术应用示范工程、国家级工法和国家专利，主编、参编多项国家行业标准。
应用需求Application requirements为了响应建设部提出的建立“一个平台、三大系统”的要求，为了提升公司自身的管理水平和盈利能力，江苏建工希望通过信息化手段来把控各业务单元的人员、产值、进度、质量、安全的信息，为此公司购买了用友的NC 财务系统，同望的项目管理系统随着对各系统应用的逐渐深入，企业的系统管理员、决策层、财务人员，普通员工面对这么多的系统，由于重复的登录，数据的不连通，各种抱怨也逐渐多了起来；每个系统产生的海量文档由于没有统一的归口，查询、整理起来需要耗费大量的时间；公司领导每天所审批的重要的电子文件如何保证其真实性、完整性及不可依赖性。
金和企业协同管理平台解决方案-协同软件解决方案金和C6协同管理平台是建立在金和独创的精确管理基础之上，将Internet 技术、计算机技术、企业管理理念、中华文化四者紧密地结合起来，很好地解决了企业管理之中普遍存在的八个问题和八个现象：1、您工作中经常面临的八类问题：管理过程中信息传递模糊不清、无法量化，导致效率低下，领导及员工抱怨不断。
企业工作的成功经验和重要资料几何增长，却苦于不知应如何更有效积累和利用。
企业管理中如何利用有限的资源？您是否感觉到在您的企业中“计划”做的很好，“执行”却困难重重，事与愿违，如何才能让企业形成良好的“计划与执行”的习惯？“过程”非常重要，“结果”更重要，我们应如何正确看待“过程与结果”，同时如何利用现代手段来将二者紧密融合？作为领导，对企业要做到了如指掌，那么如何才能在繁重的工作中能随时随地的掌控企业的运行状态，做到事前指导、事后控制？我们大力提倡创新，但如何正确理解“创新”这个词，如何才能让我们的企业充满真正的活力和创造力？如何解决“递减”的问题,确保领导高层的决策信息全面、完整地得到执行，这样才能使我们效率提高，执行力得到加强。
2、作为领导，您本人是否意识到了以下八种现象：管理中领导的“被动现象”管理中的“黑箱现象”管理中领导和公务员的“随意现象”管理中的“十二月现象”管理中“振臂一呼现象”人性中的高估现象天高皇帝远现象本位主义现象精确管理通过对企业管理中普遍存在的问题与现象深入的分析，通过利用信息管理系统简单而有效地为您解决了以上的问题与现象。
金和企业解决方案整体架构图如下：通过金和C6协同管理平台可以实现企业内部业务信息的统一化、规范化、科学化管理，通过该协同管理平台还可以整合企业其他业务系统，实现企业资源、信息、数据三方面的共享，进而实现企业内部网络协同办公的目标。
通过金和C6协同管理平台可以实现企业内部工作流程规范管理、个人事务高效处理、企业信息即时发布、企业知识不断积累、员工之间精确沟通、高效协作，高层领导有效控制、精确掌控。
目录1.前言 (1)1.1目的 (1)1.2阅读须知 (1)1.2.1阅读对象 (1)1.3定义和缩写 (1)2.安装规划 (1)2.1产品简介 (1)2.2系统要求 (2)2.2.1服务器硬件环境 (2)2.2.2服务器软件环境 (2)3.服务器安装步骤 (3)3.1Windows32平台上的安装 (3)3.1.1安装准备 (3)3.1.2安装<C6/S> (3)3.1.3安装密钥 (8)3.1.4卸载<C6/S> (9)4.配置系统 (9)4.1基本配置工作 (9)4.2高级配置工作 (10)4.2.1配置文件服务器 (10)4.2.2修改日志配置项 (10)4.2.3创建知识全文检索索引 (11)5.常见问题 (12)5.1安装程序错误处理 (12)5.2安装密钥错误处理 (13)5.3附件无法下载 (13)1.前言1.1目的此手册是用来指导系统管理员或者系统实施人员安装本产品的。
本手册主要是介绍C6／P产品的安装步骤和方法。
通过本手册您可以获得以下信息。
为了更好的理解手册中的说明，请您阅读第1部分的说明。
安装前，你需要了解C6／P产品的基本情况，以便决定是否安装，以及是否具备安装条件，详细情况请查看第2部分“安装规划”。
安装C6／P产品以前，你还需要做好安装的准备工作，包括第三方软件的安装。
详细情况请查看3.1部分“安装准备”。
详细的安装步骤，以及具体的操作在第3部分“安装步骤”中都有说明。
安装完毕，还需要做安装检查，以确定系统是否安装成功，你需要对系统做基本配置，详细情况请查看第4部分“配置系统”。
安装过程中如果遇到一些问题，您希望自己解决，就请查看第5部分“常见问题”。
如果安装中出现的问题您无法解决，您可以寻求“技术支持”。
1.2阅读须知1.2.1阅读对象系统实施人员、安装人员。
1.3定义和缩写运行：所谓一个运行是指提供一个启动控制信息后，直到计算机系统等待另一个启动控制信息时为止的计算机系统执行的全部过程。
