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各处室岗位职责
一、行政部门岗位职责。
1. 负责制定公司行政管理制度和规范，确保公司各项行政工作有序进行；
2. 负责公司人事管理、办公用品采购、后勤保障等工作；
3. 组织和协调公司内部会议、活动等事务；
4. 负责公司员工的考勤管理和薪酬福利发放。
二、财务部门岗位职责。
1. 负责公司财务预算、核算和财务报表的编制和分析；
2. 负责公司资金管理、投资和融资工作；
3. 组织和协调公司的税务申报和财务审计工作；
4. 负责公司的成本控制和财务风险管理。
三、市场部门岗位职责。
1. 负责市场调研和分析，制定市场营销策略和方案；
2. 负责公司产品的推广和销售工作；
3. 组织和协调市场推广活动和促销活动；
4. 负责与客户的沟通和维护，建立良好的客户关系。
四、生产部门岗位职责。
1. 负责生产计划的制定和执行，确保生产进度和质量；
2. 负责生产设备的维护和保养，确保生产设备的正常运行；
3. 组织和协调生产人员的培训和管理；
4. 负责生产成本的控制和生产效率的提升。
五、技术部门岗位职责。
1. 负责公司产品的研发和技术创新工作；
2. 负责产品质量的控制和改进；
3. 组织和协调技术人员的培训和管理；
4. 负责公司技术设备的维护和更新。
建筑公司各部门和人员岗位职责
1. 行政部门
- 负责公司的日常行政事务，包括档案管理、文件归档、办公设备采购等工作。
- 协助公司领导安排会议和行程。
- 管理员工的考勤和假期。
- 处理来访者的接待工作。
- 协助处理办公室设备的维护和报修。
2. 人力资源部门
- 负责招聘新员工，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作。
- 管理员工的入职手续和离职手续。
- 维护员工的人事档案和劳动合同。
- 设计、组织和实施员工培训计划。
3. 项目部门
- 负责项目的整体规划和管理。
- 协调项目各阶段的进度和任务分配。
- 监督项目质量和成本控制。
- 与客户进行沟通，解决项目中的问题和需求变更。
4. 设计部门
- 负责项目的建筑设计工作。
- 制定项目设计方案和施工图纸。
- 协调与其他专业设计团队的工作。
- 面向客户提供设计咨询和解决方案。
5. 施工部门
- 负责项目的实际施工工作。
- 进行施工准备、材料采购和施工计划编制。
- 协调各分部门的施工任务。
- 管理施工现场的安全和质量控制。
6. 财务部门
- 负责公司的财务管理和资金监控。
- 处理公司的账务核算、税务申报等工作。
- 协助制定公司的财务预算和报表。
- 监督公司的成本控制和利润分析。
以上是建筑公司各部门和人员岗位的基本职责，不同公司根据实际情况可能会有所调整。
【各岗位职责与权限】各岗位职责与权限在一个组织或企业中，不同岗位担负着不同的职责和权限。
以下是各岗位的职责与权限的介绍。
1. 高层管理者：高层管理者包括首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）、首席技术官（CTO）等。
他们的职责是制定战略方向，决策公司的整体发展方向和政策，制定年度预算和目标，并监督整体运营情况。
他们的权限包括制定公司战略、任命和解雇高级管理人员、签订重要合同等。
2. 部门经理：部门经理负责管理一个特定部门的运营。
他们的职责包括制定部门的目标和计划，分配工作任务，监督员工的绩效，协调不同部门间的沟通和合作等。
他们的权限包括决定部门的预算、招聘和解雇部门员工、决策部门的工作流程等。
3. 项目经理：项目经理负责管理和协调特定的项目。
他们的职责包括确定项目目标和范围，制定项目计划，分配资源，监督项目进展，与相关方进行沟通和协调等。
他们的权限包括决策项目的资源分配、制定项目相关的政策和流程、与相关方签署合同等。
4. 前线员工：前线员工是直接与客户或用户接触的员工，他们的职责包括提供产品或服务，解答客户问题，处理客户投诉，提供相关信息等。
他们的权限通常受限于具体工作环境和工作流程，但通常不具备决策公司整体战略或预算的权限。
5. 支持团队：支持团队，如人力资源部门、财务部门、市场部门等，负责提供支持和服务于整个组织。
他们的职责包括招聘和培训员工，管理财务流程，市场推广和品牌管理等。
他们的权限包括招聘员工，制定及执行预算，决策市场推广策略等。
总之，不同岗位的职责与权限是根据岗位的定位和所担负的工作内容而确定的。
合理划分职责与权限可以确保各岗位的工作效果和公司的整体运营顺利进行。
同时，不同岗位之间的职责与权限也存在一定的交集和互动，需要通过良好的沟通和合作来实现协同效应。
在组织或企业中，各个岗位之间的职责与权限相互联系，形成一个有机的工作体系。
以下将进一步介绍各个岗位的职责与权限。
6. 技术人员：技术人员主要负责研发和维护技术方面的工作。
1各部门各类人员的岗位职责不同部门和不同类别的人员在一个组织内担任不同的职位和承担不同的责任。
以下是一些组织的各个部门和不同类别人员的岗位职责的介绍：1.行政部门：行政部门负责组织内部的管理和运营。
在这个部门中，岗位职责可能包括：-行政经理：负责管理整个行政部门，制定政策和流程，并与其他部门合作协调工作。
-行政助理：为领导层提供全面的文书和行政支持，安排会议和行程，处理办公室日常运营。
2.财务部门：财务部门负责组织的财务管理和核算。
在这个部门中，岗位职责可能包括：-财务经理：负责整体财务决策和策划，监控资金流动，编制预算和财务报表。
-会计：负责记录和分析财务数据，编制财务报表，并确保符合财务法规和会计准则。
-成本控制员：负责监控和分析组织的成本，提供成本节约建议，以确保有效的资源利用。
3.销售和市场部门：销售和市场部门负责组织的营销和销售活动。
在这个部门中，岗位职责可能包括：-销售经理：负责制定销售策略和目标，领导销售团队，监督销售业绩，并与客户保持良好关系。
-市场营销专员：负责市场调研和分析，制定营销方案，推广和销售产品或服务。
-客户服务代表：处理客户的查询和投诉，提供售后服务，并与客户建立良好的关系。
4.研发部门：研发部门负责新产品或服务的研发和创新。
在这个部门中，岗位职责可能包括：-研发经理：领导研发团队，制定研发计划和策略，确保项目按时交付和符合质量标准。
-设计工程师：负责设计和开发新产品或服务的技术规格，并进行计算机辅助设计。
-技术支持人员：负责提供技术支持和培训，解决产品问题，并与客户保持有效沟通。
5.人力资源部门：人力资源部门负责招聘、培训和员工关系管理。
在这个部门中，岗位职责可能包括：-人力资源经理：负责制定人力资源策略和政策，招聘和绩效管理，员工培训和发展。
-招聘专员：负责招聘广告发布，筛选简历，面试候选人，并提供雇佣建议。
-培训和发展专员：负责制定培训计划，提供培训课程，并评估培训成果。
综合部各人员岗位职责综合部是一个组织中的重要部门，负责协调、管理和支持组织的各项工作。
综合部各人员有着不同的岗位职责，下面是对综合部各人员的岗位职责的详细描述。
部门经理：综合部的部门经理是整个部门的负责人，负责制定综合部的工作计划和目标，并督导和指导部门其他人员的工作。
部门经理需要与其他部门的负责人沟通，协调各部门之间的工作，确保组织各项工作的顺利进行。
部门经理还需要参与制定公司的战略规划，为公司的发展提供战略支持。
人力资源主管：人力资源主管是综合部的核心人员之一，负责管理和协调公司的人力资源工作。
他们需要招聘和录用员工，进行员工的绩效评估和薪酬管理，制定员工培训计划，管理员工的福利和离职流程。
人力资源主管还需要解决员工的问题和纠纷，并提供员工发展和职业规划的指导。
财务会计：财务会计是综合部的核心人员之一，负责管理公司的财务工作。
财务会计需要进行财务报表的编制和分析，控制公司的成本和费用，处理公司的财务审计和税务事务。
他们还需要管理公司的资金流动和资金预算，提供对公司财务决策的支持。
市场营销专员：市场营销专员是综合部的重要一员，负责制定和执行公司的市场营销策略。
市场营销专员需要进行市场调研和竞争分析，制定市场推广计划和活动，负责公司产品的品牌推广和市场推广。
他们还需要与销售团队合作，协助销售团队开发新的销售渠道和客户，实现销售目标。
综合部各人员的岗位职责不仅包括以上所述的工作内容，还需要根据公司的具体情况和需要进行适当的调整和补充。
综合部的人员需要具备良好的沟通能力、协调能力和组织能力，能够协调各方面的资源，推动整个组织的发展和进步。
医院各种部门的岗位职责范文医院各个部门的岗位职责如下：1. 行政部门：- 负责医院行政管理工作，包括人力资源管理、财务管理、门诊挂号等。
- 协助医院各部门协调沟通，处理日常事务。
2. 临床部门：- 医生：负责疾病的诊断和治疗，开展各类医疗服务。
- 护士：负责病人的护理工作，协助医生执行诊疗计划。
- 检验师、放射师等：负责医学检验和影像学检查等专业工作。
3. 护理部门：- 护士长：负责护理部门的组织、协调、管理工作。
- 护士：负责病患的康复护理、医嘱执行和病情观察等工作。
4. 医技科室：- 检验科：负责医学检验、实验室管理和质量控制等工作。
- 影像科：负责医学影像的拍摄和解读工作。
- 药剂科：负责药品的采购、管理、发放和药物治疗指导等工作。
5. 供应室：- 负责医疗物资的采购、管理和配送工作，确保医院的物资供应充足。
6. 各科门诊：- 医生：负责门诊病人的诊断和治疗工作。
- 护士：负责门诊病人的护理和医嘱执行等工作。
- 挂号员：负责门诊病人的挂号和排班等工作。
7. 急诊科：- 医生：负责急诊病患的快速诊断和治疗工作。
- 护士：负责急诊病患的抢救和监护等工作。
- 接诊护士：负责急诊病人的接诊和分流工作。
8. 住院部：- 医生：负责住院病人的病情监测、诊断和治疗工作。
- 护士：负责住院病人的护理和病情观察等工作。
- 病案室：负责病案管理、统计和质控工作。
以上仅是一些常见岗位的职责介绍，实际医院的部门和岗位设置会有所差异，根据医院规模和特点而定。
医院各种部门的岗位职责范文（二）1. 门诊部门- 负责接待和引导患者，提供诊疗服务；- 实施医生排班和资源调度，保证医疗服务的正常运转；- 组织开展日常门诊工作，包括挂号、缴费、取药等工作；- 协助医生完成患者的初步诊断和治疗；- 负责门诊部门的文档管理和数据统计。
2. 住院部门- 负责接待和安置住院患者，提供入院服务；- 协助医生完成患者的入院检查和诊断；- 组织开展住院工作，包括病床分配、护理服务、医疗用品的供应等；- 管理住院部门的病房环境和设备设施，并保持其正常运作；- 协调医疗团队的工作，确保患者的医疗需求得到满足。
公司各部门及员工岗位职责和任职要求一、人力资源部门1.人力资源经理职责：负责招聘、培训、员工关系、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理工作。
要求：本科以上学历，具备人力资源管理相关经验，熟悉劳动法律法规，具备良好的沟通和协调能力。
2.招聘专员职责：负责岗位招聘、简历筛选、面试安排等招聘工作。
要求：本科以上学历，具备招聘相关经验，具备较强的人际沟通和组织协调能力。
3.培训专员职责：负责制定培训计划和方案，组织培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。
要求：本科以上学历，具备培训相关经验，熟悉培训方法和工具，具备良好的培训设计和组织能力。
4.员工关系专员职责：负责员工的入职、离职手续，员工关怀，协调员工之间的关系等。
要求：本科以上学历，具备员工关系管理相关经验，具备较强的沟通和协调能力。
二、市场营销部门1.市场营销经理职责：负责市场调研、产品定位、制定市场营销策略和推广计划，监督市场营销团队的工作。
要求：本科以上学历，具备市场营销管理相关经验，熟悉市场营销理论和方法，具备较强的市场洞察能力和团队管理能力。
2.销售代表职责：负责销售公司的产品或服务，开发客户资源，完成销售目标。
要求：本科以上学历，具备一定的销售经验，具备良好的沟通和谈判技巧，具备较强的销售目标驱动能力。
三、财务部门1.财务经理职责：负责公司财务管理和财务决策，编制财务报表和预算，进行财务分析。
要求：本科以上学历，具备财务管理相关经验，熟悉财务管理方法和工具，具备较强的财务分析和决策能力。
2.会计职责：负责公司的日常记账、报税等财务核算工作。
要求：本科以上学历，具备会计相关经验，熟悉会计原理和税法，具备一定的财务分析能力。
四、研发部门1.技术总监职责：负责公司的技术规划和研发方向，监督、指导技术团队的工作。
要求：本科以上学历，具备相关技术领域的研发经验和管理经验，具备较强的技术指导和团队管理能力。
2.软件工程师职责：负责软件系统的设计、开发和测试。
公司各部门员工的岗位职责范文可以根据不同公司的组织架构和业务特点而有所不同。
以下是一些常见部门和对应的岗位职责示例：1. 行政部门：- 行政经理：负责公司行政管理工作，包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等。
- 办公室主任：负责公司的日常办公室管理，包括文件管理、行政支持等。
- 人力资源专员：负责招聘、员工入职离职、员工档案管理等。
2. 销售部门：- 销售经理：制定销售战略、目标，管理销售团队，达成销售业绩目标。
- 销售代表：开发新客户，维护现有客户，推销公司产品或服务，达成销售目标。
3. 市场部门：- 市场经理：制定市场营销策略，管理市场团队，开展市场推广和品牌建设。
- 品牌专员：负责品牌推广和形象管理，策划并执行品牌营销活动。
4. 财务部门：- 财务经理：负责公司财务管理，包括财务分析、预算控制、财务报表编制等。
- 会计：负责公司的日常会计工作，包括记账、报税、财务审计等。
5. 技术部门：- 技术经理：负责技术团队管理，制定技术策略和规划，评估和选择技术解决方案。
- 开发工程师：负责软件开发、编码和系统测试等工作。
6. 客户服务部门：- 客户服务经理：负责客户关系管理，解决客户问题，提供优质的售后服务。
- 客户服务代表：回答客户咨询，处理客户投诉，保持良好的客户关系。
以上只是一些常见的部门和岗位职责示例，实际情况会因公司的规模、行业特点、组织结构等因素而有所不同。
公司各部门员工的岗位职责范文（2）1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;2、全面负责公司的资产管理工作，包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤俭节约的实务工作;3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;4、负责核对前台文员的日常工作，例如：办公用品、名片、工作牌的管5、公司通知、文件的拟定;各部门岗位职责(二)1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司考勤管理工作;5、负责公司快件及传真的收发及传递;6、参与公司行政、采购事务管理;7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;各部门岗位职责(三)手机销售员岗位职责1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。
各处室岗位职责
一、行政办公室岗位职责。
1. 负责行政办公室日常事务的管理和协调工作，包括文件管理、会议安排、办公设备维护等。
2. 负责行政人员的日常工作安排和监督，确保工作任务的完成
和效率。
3. 协助领导完成各项行政工作，包括文件起草、会议记录、行
政报告等。
4. 负责行政办公室的预算管理和费用审批工作，确保合理使用
资金。
5. 协调行政办公室与其他部门的沟通和协作，促进工作的顺利
进行。
二、财务部岗位职责。
1. 负责公司财务管理工作，包括财务报表的编制、财务分析、
预算控制等。
2. 负责公司资金的管理和运营，确保资金的充分利用和安全性。
3. 负责公司税务和审计工作，确保遵守相关法律法规和规范财
务活动。
4. 协助公司领导进行财务决策，提出合理化建议和改进建议。
5. 负责公司财务人员的日常工作安排和监督，确保财务工作的
顺利进行。
三、人力资源部岗位职责。
1. 负责公司人力资源规划和招聘工作，确保公司人力资源的合
理配置和招聘需求的满足。
2. 负责公司员工的培训和发展工作，提供员工培训计划和发展
路径。
3. 负责公司员工的绩效考核和薪酬福利管理，确保员工的工作
积极性和满意度。
4. 负责公司员工关系的管理和沟通工作，协调解决员工之间的矛盾和问题。
5. 协助公司领导进行人力资源战略规划和人才管理工作，提出合理化建议和改进建议。
办公室岗位职责及岗位分工
一、前台接待。
1. 接待来访客人，提供礼貌、热情的服务，引导客人到达指定
地点。
2. 接听电话，转接相关部门，记录留言并及时传达。
3. 维护前台整洁，保持工作环境良好。
二、行政助理。
1. 协助领导安排会议、行程，处理文件、资料的整理和归档。
2. 协助处理办公室日常事务，如订餐、订票、采购办公用品等。
3. 协助处理员工请假、出差、离职手续。
三、财务专员。
1. 负责公司财务数据的录入、核对和报销。
2. 协助编制财务报表，监督公司财务预算执行情况。
3. 协助处理公司的银行业务，如转账、存款等。
四、人力资源专员。
1. 负责员工档案的建立、维护和更新。
2. 协助招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作。
3. 处理员工的福利待遇、社保、公积金等相关事务。
五、办公室主管。
1. 负责办公室日常管理和协调工作。
2. 监督各部门的工作进度，协调解决工作中的问题。
3. 组织协调办公室内部活动，提高员工团队凝聚力。
以上是办公室常见岗位的职责及分工，每个岗位都有其独特的职责和工作内容，需要员工们严格按照职责分工进行工作，以保证办公室的正常运转和高效工作。
各部门、各类人员的岗位职责
文件名称：各部门、各类人员的岗位职责
起草人：易蜜审核人：周学刚批准人：周学刚
起草日期：2013/04/10批准日期：
2013/04/20
执行日期：
2013/04/20
变更记录：变更原因：
组织框架图
1、目的
明确管理方针和管理目标以及与管理有关的各部门和相关人员的职责权限和相互关系 , 确保管理职责已确定并能得到贯彻。
2、范围
适用于企业质量方针、目标的制订和实施 , 落实各部门和员工的职责和管理评审活动。
3、职责
3.1 、企业的经营管理制度由企业管理部提出方案 , 总经理组
织最高管理层制定。
3.2、企业各职能部门和相关人员负责管理制度的贯彻执行。
4、概述
4.1、企业根据管理运作需要 , 要结合实际情况建立和完善组织
机构 ( 企业的组织结构见图所示 ), 和必要的质量管理制度。
4.2、各部门和相关人员的职责和权限如下 :
总经理职责
( 一 ) 组织最高管理层制定企业的经营目标 , 质量方针 , 服务规范。
( 二 ) 贯彻执行国务院颁发的《医疗器械监督管理条例》。
( 三 ) 确定组织机构,聘任中层干部,明确各部门和人员职责。
( 四 ) 主持或参与重大问题的策划,了解市场发展动向,掌握市场商品信息 , 抓好售后服务,处置客户投诉和不良反应,满足客户合理需求。
( 五 ) 按企业管理职责规定,检查督促各职能部门的工作质量和进度,协调部门之间关系。
( 六 ) 对企业经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围。
质量管理部职责
( 一 ) 贯彻医疗器械的国家标准、行业标准、企业标准。
( 二 ) 建立和完善质量管理体系,使其有效地、持续地运作。
(质量管理网络图见图所示)
( 三 ) 向总经理室报告质量运作情况。
( 四 ) 商品进库验收工作,以确定合格商品进库。
( 五 ) 参与对商品供应商的审查,以确定合格的供应商。
( 六 ) 负责与供应商的商品质量的信息传递。
( 七 ) 负责客户对商品质量的投诉和不良反应的及时处置。
( 八 ) 根据《医疗器械监督管理条例》规定,修改和制定质量文件。
( 九 ) 收集相关的产品质量标准并存档。
( 十 ) 有权对不合格的商品拒签。
( 十一 ) 有权对不合格的供应商进行否决。
办公室职责
( 一 ) 负责起草企业内部各项管理制度的制定。
( 二 ) 检查、督促企业各项管理制度执行情况,并向总经理室报告。
( 三 ) 确定原始记录保管目录表,规定保管期限。
( 囚 ) 制订员工的培训计划和实施方案。
( 五 ) 企业的人力资原管理。
建立销售人员档案(销售区域、销售用户、销售业绩情况)及企业人员花名册。
( 六 ) 制定企业劳动合同管理。
( 七 ) 建立员工健康档案,直接接触医疗器械商品人员发现患有传染
病、皮肤病及精神病等均要及时调离岗位。
销售部职责
( 一 ) 市场开发,组织货源,商品销售的组织工作,定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势,制定市场营销策略,确定目标市场, 市场结构和销售方针,报总经理批准后组织实施。
( 二 ) 根据企业目标,向销售人员下达销售任务并组织贯彻实施。
( 三 ) 掌握市场动态,分析销售情况、市场竞争发展状况等提出改进方法和措施,确保销售计划的完成。
( 四 ) 建立销售人员与客户之间关系,保持长期的、稳定的良好合作关系。
( 五 ) 走访客户,征求意见,掌握同行销售情况和价格水平,分析竞争态势, 调整商品销售策略。
( 六 ) 及时回笼资金,分析应收帐款状况,督促销售人员对客户拖欠款催收。
( 七 ) 收集客户信息和做好售后服务工作。
销售设备性产品,应向用户提供具体用途、使用方法、使用条件详细信息,大型产品应做好培训、安装、调试工作,并签订供需双方质量协议书。
( 八 ) 负责销售合同评审。
( 九 ) 严格执行对供应商资质条件的评审,供应商必须具备"三证一照"(医疗器械生产/经营企业许可证,产品注册证,产品合格证,工商营业执照),计量产品应提供计量许可证,元菌产品应提供卫生许可证,并进行效期管理。
( 十 )市场调研和投标的各项日常工作。
负责投标信息的收集、整理、分析及评估。
有权对是否参与投标提出意见。
( 十一 ) 经营企业无维修设备、器具、仪器、检测条件的,应与供货方签订质量保证协议。
( 十二 ) 附件 : 销售员岗位责任制。
销售员岗位责任制
一、岗位职责
1 、积极做好企业与客户之间的业务联系,积极推销商品,开拓客源,
确保销售计划的完成。
2 、收集市场信息,了解客户需求变化,利用销售技巧,扩大企业影
响。
3 、按应收款考核周期及时催讨应收帐款。
4 、严格执行退换货商品管理制度,一旦发生退换货应按程序操作。
5 、负责收集客户质量信息,对客户投诉的质量问题处置,按质量信息
处置程序进行。
6 、负责客户要货计划并填写订货单。
二、岗位权限
1 、有权对客户进行业务洽谈及签订合同(企业可视合同数额大小,可
适当限定数额)。
2 、有权受理客户所需的营销业务。
3 、有权对销售策略提出建议。
物流办职责
( 一 ) 验收合格的医疗器械商品的入库单须有验证人员签字。
( 二 ) 医疗器械商品的储存实行分区管理:待检区、合格区、不合格区。
分类堆放;按商品分类排列。
标识清晰:待检为黄色,合格为绿色,不合格为红色。
( 三 ) 商品存放应按先进先出原则进行管理。
( 四 ) 顾客退回的医疗器械商品应有退货记录,单独存放,有标识,经检验合格后方能进入合格品区域。
( 五 ) 在储存中进行定期检查,以发现变质的先兆,检查储存的期限。
( 六 ) 在搬运医疗器械商品时,要使用合适的运输工具,如货盘、容器、输送设备、罐、箱和车辆,以防止搬运和贮存过程中因震动、撞击、磨损、腐蚀、温度或其它原因而造成的损失或变质。
( 七 ) 保管员应熟悉所经营商品的性能及储存条件,对质量异常,表面模糊的商品应拒收。
采购员职责
一、工作职责
1 、根据采购计划表负责物资采购。
2 、急用商品要优先采购。
3 、商品库存情况做到心中有数。
4 、采购医疗器械商品时,必须搞清产品名称、规格、型号,产品必须
有产品合格证或合格标识 ,不得采购伪劣商品。
5 、负责商品采购的业务洽谈。
6 、负责供应商的资料收集、整理、归档。
7 、采购商品被判为不合格品时,应按不合格品控制程序中的要求进
行处置。
8 、对采购商品的质量负责。
9 、做好供应商业绩台帐,及时将质量信息反馈给供应商。
二、岗位职权
1 、物资采购有选择和采购权。
2 、对供应商有选择建议权。
3 、有权拒绝接收不符合要求的商品采购计划和价格。
出入库管理员责任制
一、岗位职责
1 、负责企业经营商品的管理、贮存和发放。
2 、严格遵守商品迸出库手续,进货和发货时,必须仔细核对品名、规
格、
型号、数量等,进出库时应对正确性负责。
3 、进货时应及时办理手续,做到库位按区、类划分管理。
4 、仓库帐目清楚,帐、卡、物一致。
5 、坚持先进先出原则,防止商品的变质、损坏。
6 、库房应做到防火、防盗、防异物侵入。
7 、堆放商品,标识清楚,货位卡正确填写。
二、岗位权限
1 、有权拒收违规和手续不全的商品。
2 、有权拒收手续不全的票据。
财务部职责
一、全面负责企业财务工作,为总经理负责,提供决策依据。
二、严格遵守国家有关财务法规和有关规定。
三、合理安排企业资金,不得签发空头支票。
四、收付现金时,必须严格审核原始凭证,并有经办人和审批人签字方
可报销。
五、帐目记录清晰,严格执行财务管理制度。
六、商品货款支付,须有质量验收人员签字。
七、有权拒绝原始凭证不清的付款。
八、有权拒绝手续不全的报销。
九、负责企业员工的 " 四金 " 核算和解缴工作。
