1.6工程重点、难点的解决方案和对策
工程要创优就要从细部着手，故本公司设计部与总工部在以往我公司类似工程中，比如南京禄口国际机场，上海浦东国际机场办公楼内装修的经验，联合对工本程细部难点实施做了专项的处理方案，以确保工程质量创优。具体方案在中标以后请甲方确定后再实施。
1.6.1解决办公区大面积铝板吊顶难点的质量创优方案
1.6.1.1.大开间平吊顶不平整浪难点处理
原因分析：大开间吊顶骨架基层未起拱
为了解决大面积吊顶不平整的问题，我单位决定采用内衬瓦楞及内置加强筋保证水平度。
1、铝板吊顶要求:
1、内衬瓦楞节点详图
2、内置加强筋节点详图
1.6.1.2金属瓦楞板与烟槽节点处理
原设计对该节点未做深化，为了安装施工时安装的难点，故我公司做了详细的做法说明，确保工程质量创优。
1.6.1.3电梯厅顶面与石材墙面交接灯带灯光处理
针对于原设计的基础上，我公司做了详细的深化设计，使灯光达到最佳效果。
1.6.1.4铝合金天花检修口设计处理
为了方便维修，检修口采购勾搭方式。铝合金天花检修口示意图：
1.6.1.6吊顶下坍
原因分析：预留的设备洞口未按照设计或规范标准等增加附加龙骨单独固定；骨架基层连接不牢固，中顶结构的整体性差。
应对措施：安装金属板块前，应地所有的设备位置进行专项验收，检查的重点是确定附加龙骨齐全且安装牢固可靠。专项检要求逐一检查，验收合格后方可进行金属板的全面安装；龙骨安装完成之后进行验收，确保龙骨之间连接牢固，尤其是水平方向的连接必须牢固，从而确保龙骨的整体性。
1.6.1.6设备与吊顶衔接不妥，影响美观
原因分析：施工前未充分掌握各明装设备的开孔尺寸及定位；金属板面开孔未在厂家完成，而是在施工现场由工人进行了非专业切割导致。
应对措施：与其他专业密切配合，板块深化排版过程中充分掌握所有设备的实际开孔尺寸，吊顶放线时充分考虑管道等的走向及设备的安装高度等，所有的均在深化排版图上做充分反应，报专业设计及装修设计联合确认后下料；确认的深化排版图抄送至所有相关的安装专业部位，要求其按照料排版图施工；所有的设备孔洞均在厂家统一专业开孔，不允许施工现场后开孔洞。
1.6.1.7板块接缝位置起折线，影响观感
原因分析：安装过程中，金属板的侧面折边受力变形导致平面板块微受力起折；
应对措施：排版过程中即考虑安装的自然施工缝，安装过程中轻松勾搭，进出稍有余地，板的侧面不得受外力，尤其不能让板的侧折边受拉力外扩。当不得不采用螺栓对栓住金属板侧边折边时，板与板之间应加填适宜缝宽的弹性胶垫后再进行对栓，即不能让两块板的侧边直接相挤压对栓。正确做法参见下图图例。
图例：金属板之间的自然施工缝
1.6.2解决暗龙骨吊顶难点的质量创优方案
1.6.
2.1吊顶拐角开裂难点处理
原因分析：①吊筋未固紧，垂直；②龙骨接头松懈；③转角未做
加强措施；
应对措施：①骨架基层安装过程中要求吊筋垂直安装，固紧；②龙骨接头除应用专用配件卡接住外，主龙接头另外需增加螺钉连接；③吊顶拐角处，龙骨基层设刚性整体连接，罩面板裁割L型拐安装，例如附图。
附图：骨架基层设整体刚性连接
附图:罩面板做加工成L型拐安装
1.6.
2.2装饰板墙面与吊顶之间开裂难点分析
原因分析：吊顶骨架基层依靠装饰板墙面骨架基层制安，即吊顶骨架未延伸至装饰板骨架基层里面直接与主体结构可靠连接
应对措施：吊顶骨架基层与装饰板墙面的骨架基层分别与主体结构直接单独固定，参见附图：
附图：吊顶骨架结构单独与主体结构固定
1.6.
2.3吊顶与乳胶漆墙面之间的交界线不顺畅难点处理
原因分析：吊顶沿边龙骨基层平整度差
应对措施：边龙骨安装之前先对墙面进行基层腻子找平，找平延伸至吊顶以上空间100mm左右，参见附图：
附图：吊顶与乳胶漆墙面交界处处理结构
1.6.3解决矿棉板吊顶难点的质量创优方案1.6.3.1标准租户内矿棉板与灯具收口处理
1.6.3.2标准租户内空调风口与矿棉板收口处理
1.6.3.3主龙骨、次龙骨纵横方向线条不平直
原因分析：①主龙骨、次龙骨受扭折，虽经修整，仍不平直；②挂铅线或镀锌铁丝的灯具位置不正确，龙骨受力不均匀；③未拉通线全面调整主龙骨、次龙骨的高低位置；④测吊顶的水平线有误差，中间平面起拱度不符合规定。
应对措施：①凡受扭折的主龙骨、次龙骨一律不允许采用；②挂铅线的钉位，应按龙骨的走向每隔1.2米打一支钢钉；③拉通线，逐一调整龙骨的高低以确保线条的平直；④水平线应专业复测正
确，中间按平面长长向尺寸的1/200~1/300起拱。
1.6.3.4解决吊顶造型不对称，罩面板布局不合理难点的质量创优措施
原因分析：①施工前未进行实际尺寸1：1排版；②优质工程的标准不明确；未按设计要求布置主、次龙骨；③罩面板安装的流向不正确。
应对措施：①实地放线，拉房间的十字中心线，按1：1尺寸实地排版，排版的原则是对称、居中、美观；②从项目部至施工班组至操作工作，全员学习标准规范，其中优质项目中，找补板块的尺寸不得小于规格板块的几何尺寸的1/3；③将排版对应张贴至每个工作面，根据每个工作面的罩面板布置，按设计要求合理布置主次龙骨；罩面板安装时从中间向四周安装，找补块一般宜放在四周，参见如下例图
例图：矿棉板吊顶的骨架布置结构图
1.6.3.5确保矿棉板下陷难点的质量创优措施
原因分析：①房间湿度大；②矿棉板厚度薄；③安装天气和环境
不适宜；
应对措施：①湿度特别大的环境不宜使用矿棉板吊顶；②矿棉板的厚度应充分满足设计要求；③安装时，先拆箱静置24小时以上，让空气与板材充分接触，使板材湿度水分饱和，避免安装后板材吸附水分，增加自身的重量从而导致中间下陷。根据当地的气候特点，选择空气湿度相对偏大的天气开箱、施工。④如秋冬季施工，可在地面和室内用喷雾器洒水增湿，湿度在80%～90%为宜。安装后不得急于通风干燥或使用调试空调，使房间湿度逐渐同室外湿度一致。
1.6.4大理石地面质量创优措施
1.6.4.1确保石材地面平整度的措施
做了伸缩缝，以保证平整度，为了不隆起变形
节点图说明图
1.6.4.2大理石地面泛碱
原因分析：石材表面未做好六面防护措施，或选用的防护剂不当，或做得不全；部分在铺贴时应现场加工导致防护面被破坏；浅色石材未使用浅色结合层；
应对措施：按招标要求给石材做晶化处理。
1.6.4.3色差，纹理不协调，影响观感
原因分析：原材料准备得不够充分，分几批开矿进料；加工前未分部位选择相适宜的大板；加工时未按部位分别加工；铺贴时未严格按编号铺贴；
应对措施：①根据材料清单中各种石材的数量，联合各种材料的出材率计算出材料大板的大概数量，统计出各种石材的荒板大概面积，根据荒板面积找相应的合格供应商，去厂家或矿山看实样，确保大板样满足本项目的使用；②深化排版，逐一编号，计算出每一部位需要的石材大板量，要求同一部位采用同一批大板切割；③增加验收手续：验收手续从看大板到厂里加工到出厂前预拼到现场试拼，每一次验收都把色差、纹理作为主要验收内容，直至表观效果完全符合设计师的要求为止；
石材拼缝有明显高低，接缝直线度差，观感差
①材料加工：加工时只能出现负公差，不能出现正公差，即正公
差产品将被视为不合格产品；厂家应依据电子档下料排版编号图完全水刀切割。②铺贴之前应对每块石材进行长、宽、厚、对角线尺寸的测量，凡不满足要求的全部分类集中堆放，尤其不能用在显眼部位、大面积处等，对于材料明显断裂、缺角掉边、尺寸偏差等不符合规范的，要求全部剔除退场重新加工；③铺贴时应带通线铺贴，且一个部位一个开间尽可能一次铺设到位，必要时分段加人以保证铺贴的直线度平整度等。
1.6.4.4石材反湿难点
原因分析：石材拼缝内部未做防护处理，或后期打磨之前嵌缝破坏了石材侧面的防护等；
应对措施：打磨之前嵌缝时首先应清理石材拼缝，用合适的防护剂灌缝，干透，然后再用石材胶粉填缝。
1.6.4.5石材空鼓
原因分析：基层处理不到位；垫层配比不对；结合层厚度或强度不满足要求；铺设完成后提前承重引起空鼓；季节性施工未采取有效的防护措施
应对措施：①基层处理应充分，处理完基层后应洒水湿润并用1：2水泥浆进行满坐浆；②严格控制水泥、砂、粘结剂等的原材料质量、配比；面层铺设时，结合层采用砂或水泥砂浆铺设时其厚度应为25-40mm；采用胶粘剂铺设时，其厚度应为3～4mm；③勾缝和压缝，应采用同品种、同强度等级、同颜色的水泥，并做养
护和保护；④无论是白色建筑水泥还是浅色粘结剂，均要求采用批浆法铺贴，不得采用浇浆法；⑤地下楼层铺贴之前应做好防水层，结合层1：3水泥砂浆中应掺入防潮剂（水泥质量的2%-3%）；其他楼层无需采用防潮砂浆。⑥夏季施工应有防止暴晒的措施；冬季施工，施工环境、温度不得低于5。C，结合层和粘接剂应有防冻措施；
1.6.4.6石材排水不流畅
原因分析：找坡不正确
应对措施：有防水施工要求的部位必须在管线工程施工后进行，如有变更应重新施工并作闭水试验；有排水要求的地面（如卫生间、阳台、厨房）应低于无排水要求的地面（如卧室、办公室）15～30㎜，且应做成1%～2%坡度，坡向排水处。地漏处应低于排水表面5mm；室内地坪宜比室外地坪高出5㎜～20㎜，也可采用门槛作出高低。
1.6.5解决地砖地地面施工难点质量创优的方案：
1.6.5.1地砖空鼓
原因分析：基层处理不到位；垫层配比不对；结合层厚度或强度不满足要求；铺设完成后提前承重引起空鼓；季节性施工未采取有效的防护措施
应对措施：基层处理应充分，处理完基层后应洒水湿润并用1：2水泥浆进行满坐浆；严格控制水泥、砂、粘结剂等的原材料质量、配比；面层铺设时，结合层采用砂或水泥砂浆铺设时其厚度应为15-40mm；采用胶粘剂铺设时，其厚度应为2～4mm；勾缝和压缝，应采用同品种、同强度等级、同颜色的水泥，并做养护和保护
合层凝结之前，每铺完2～3行，随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定立即修整；将缝拨直，并用橡皮锤拍实。
夏季施工应有防止暴晒的措施；冬季施工，施工环境、温度不得低于5。C，结合层和粘接剂应有防冻措施；
1.6.5.2套割不吻合，影响美观
原因分析：尺寸定位不充分，对设备的规格等了解得不够详细，套割在现场由人工操作。
应对措施：施工前应对安装在砖面层的电气、灯具等有关设备的孔洞、采暖、卫生等位置校对合格后方可施工，并应用完整的面砖水刀切割吻合，切割边缘应整齐并保持光滑平整，有面板覆盖
时应能完全覆盖。
1.6.5.3表面平整度较差，有色差，影响观感
原因分析：验收材料不严谨，铺贴前未进行充分的试铺
应对措施：材料进场时抽检方式验收，合格率达98%，否则增加抽检数量甚至全部拆箱逐一验收；正式铺贴之前充分试铺，直至试铺面符合要求才可进行下道工序的施工。
1.6.5.4明显色差，影响观感
原因分析：采用了不同批次的砖
应对措施：每个部位一次下料齐全，同一部位不得采用不同批次的砖进行铺贴。
1.6.5.5接缝宽窄不一，观感较差
分析原因：材料验收不全面，铺贴时未带线铺贴，或者铺贴时每一部位未一次成型
应对措施：拆箱试铺前应对每块材料进行尺寸对角线测量，偏差超过1mm的应全部剔出放置一边现场加工供零星找补用；密拼的接缝要严密；铺贴时应每个部位带通线铺贴，一次成型（如果面积较大，应考虑分段加人）以确保接缝宽度一致。板块面层的水泥砂浆结合层的抗压强度达到设计要求后方可正常使用；
1.6.5.6排水不流畅
原因分析：找坡不正确
应对措施：有防水施工要求的部位必须在管线工程施工后进行，如有变更应重新施工并作闭水试验；有排水要求的地面（如卫生间、阳台、厨房）应低于无排水要求的地面（如卧室、办公室）15～30㎜，且应做成1%～2%坡度，坡向排水处。地漏处应低于排水表面5mm；室内地坪宜比室外地坪高出5㎜～20㎜，也可采用门槛作出高低。
1.6.6解决地毯质量难点的质量创优方案
1.6.6.1架空地板地毯新工艺
架空地板地毯在施工后期可能考虑到要赶工期，我单位拟定采用新型的地毯施工工艺，Tactiles专利无胶安装：无毒无味，在大多数区域都可以使用，不用后期清洁，省钱省力，不同于胶水 ,可以反复回收使用，无 VOC不用胶水黏贴施工，
TacTiles? 是有粘性的塑料小方片，贴在拼块地毯的背面，起到固定相邻块毯的作用。这一专利创造了一种“悬浮式”的地面覆盖层，让拼块地毯既能紧密相连，又不需永久粘贴在地面上。我们用硬纸盒包装TacTiles? 以方便携带、运输和回收。TacTiles? 可快速安装，节省时间，无需等待胶水凝固，当你铺上最后一片拼块地毯，你的地毯铺设工程就完工了。当你需要替换或移动地毯时，TacTiles? 能助您轻松拆下拼块地毯、进行回收，底背不会留下粘腻的残余胶水，也无需花钱清理地毯地面。同时，TacTiles?也使拼块地毯可随机替换，可以轻松取走任意
装饰装修工程施工管理重点和难点分析 一、材料质量是工程质量控制的重点 根据我司多年的施工经验材料质量是工程质量控制的重点也是难点，材料质量的优劣直接影响到工程质量的好坏，所以对材料的采购和管理尤其重要。控制材料质量需要采取以下几点措施： 1、掌握材料信息，按设计要求优选供货厂家 供货方对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求： ⑴、达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求；有产品检验合格证和说明书以及有关技术资料。 ⑵、实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效日期； ⑶、所供应产品的包装必须符合国家的有关规定和标准； ⑷、在产品和包装上有商标； ⑸、分级、分等的产品应在产品或包装上有分级、分等的标记。 ⑹、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供货方应保证当售出的产品发生质量问题时，负责包修、包换、包退并赔偿经济损失。 ⑺、供货方必须按质、按量、按时间供应所需材料。因为装饰工程材料的品种多，颜色、花纹、图案又很复杂，为了达到理想的装饰效果，所用材料必须符合设计要求。 ⑻、严防“以次充好、以假代真”的现象，确保材料符合工程的实际需要。很多事实表明，由于材料质量低劣，给工程质量造成了严重损害。
2、对进场材料加强验收 ⑴、材料进场后应加强验收，根据料单验规格、验品种、验质量、验数量。在验收中发现数量短缺、损坏、质量不符合要求等情况，要立即查明原因，分清责任，及时处理。 ⑵、进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件及设备等，都必须事先经过监理工程师审批后方可进入施工现场。 ⑶、及时复验，并注意采取正确的取样方法，选择有资质的实验室进行检测。 ⑷、凡设计安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。 ⑸、质量控制内容：质量标准、性能、取样、试验方法、试用范围和施工要求。 3、做好材料管理工作 材料进场后，要做好材料的管理，按施工总平面布置图和施工顺序就近合理堆放，减少倒垛和二次搬运，并应加强限额管理和发放，避免和减少材料损失。如装饰工程所用的砂浆、灰膏、玻璃、油漆、涂料等，应集中加工和配制。又如，装饰材料和饰件以及有饰面的构件，在运输、保管和施工过程中必须采取措施，防止损坏和变质。 4、合理组织材料使用，减少材料浪费 二、工序质量的控制也是整个工程质量控制的难点 1、工序质量是施工质量的基础。工序质量也是施工顺利进行的关键。必须控制每道工序的质量。完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯的依据。
1.6工程重点、难点的解决方案和对策 工程要创优就要从细部着手，故本公司设计部与总工部在以往我公司类似工程中，比如南京禄口国际机场，上海浦东国际机场办公楼内装修的经验，联合对工本程细部难点实施做了专项的处理方案，以确保工程质量创优。具体方案在中标以后请甲方确定后再实施。 1.6.1解决办公区大面积铝板吊顶难点的质量创优方案 1.6.1.1.大开间平吊顶不平整浪难点处理 原因分析：大开间吊顶骨架基层未起拱 为了解决大面积吊顶不平整的问题，我单位决定采用内衬瓦楞及内置加强筋保证水平度。 1、铝板吊顶要求:
1、内衬瓦楞节点详图 2、内置加强筋节点详图
1.6.1.2金属瓦楞板与烟槽节点处理 原设计对该节点未做深化，为了安装施工时安装的难点，故我公司做了详细的做法说明，确保工程质量创优。 1.6.1.3电梯厅顶面与石材墙面交接灯带灯光处理 针对于原设计的基础上，我公司做了详细的深化设计，使灯光达到最佳效果。
1.6.1.4铝合金天花检修口设计处理 为了方便维修，检修口采购勾搭方式。铝合金天花检修口示意图：
1.6.1.6吊顶下坍 原因分析：预留的设备洞口未按照设计或规范标准等增加附加龙骨单独固定；骨架基层连接不牢固，中顶结构的整体性差。 应对措施：安装金属板块前，应地所有的设备位置进行专项验收，检查的重点是确定附加龙骨齐全且安装牢固可靠。专项检要求逐一检查，验收合格后方可进行金属板的全面安装；龙骨安装完成之后进行验收，确保龙骨之间连接牢固，尤其是水平方向的连接必须牢固，从而确保龙骨的整体性。 1.6.1.6设备与吊顶衔接不妥，影响美观 原因分析：施工前未充分掌握各明装设备的开孔尺寸及定位；金属板面开孔未在厂家完成，而是在施工现场由工人进行了非专业切割导致。
装饰装修工程施工管理重点 装饰装修工程作为建筑工程的重要组成部分，越来越受到大家的重视。装饰装修工程对于建筑物的适用、美观、经济等各方面性能起着非要求。装饰装修工程的目的不仅是完成建筑物的使用功能要求，同时也要完成人们对建筑物的审美要求。 装饰装修工程按照使用部位和特性，大体分为抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、饰面板（砖）工程、幕墙工程、涂饰工程、裱糊与软包工程、细部工程、建筑地面工程等十个分部，基本上涵盖了建筑装饰装修工程的全部内容。但随着社会的发展和材料、工艺的进步，还有可能出现新的分部或分项工程。 装饰装修工程与结构主体工程的最大不同之处在 于装饰装修材料的多样性和发展速度。为了满足适用和审美要求，从砖瓦到玻璃、从木材到金属、从纺织品到高分子聚合物，现代科学技术所能提供的各类材料在建筑装饰上几乎都可以找到。一方面，各种新材料的出现给人们装饰装修建筑物提供了更多更好的选择；另一方面，人们在装饰装修过程中对材料提出的更高要求又促进了材料的发展与进步。
装饰装修材料的选择直接关系到装饰装修环境质量。现在人们对居住、工作等的环境要求越来越高，现代医学也证实了装饰装修材料中含有的某些物质确实 对人体有害。比如，花岗石（包括陶瓷）的放射性，粘合剂中的苯、甲醛，地毯织物中的纤维等等。如何避免、如何降低这些危害，是装饰装修工程中越来越重要的要求。 在材料进步的同时，配合新材料和为了改善原有材料加工使用性能，各种新型装饰装修设备机具也不断更新改进。现代装饰装修工程已经基本完成了半手工半机械到全机械化、工业化的过渡。许多原先手工作业无法完成或成本极高的作法，现在已经变得简单常用了。比如石材的加工，现在已经可以和木材一样，做出各种特殊造型。 材料和机具的进步，使原先手工作业的工艺做法成为了历史，新的装饰装修工艺作法不断涌现出来。经过实践的检验，有的被淘汰了，有的被保留并得以推广，以致成为规范和标准。当然，这些新的也会被更新的替代，会有更科学更完善的工艺作法和规范标准，这才能
装修工程质量控制的重点难点分析与应对措施 1 精装修工程的特点 （1）精装修工程工期短、工作量大，包括招投标、二次设计、施工作业等； （2）材料品种、类型和规格多，采购、使用管理各环节控制难度大；精装修用材主要包括：花岗石、抛光砖、墙砖、木材、夹板、金属件、墙纸、天花（如铝扣板、石膏板、矿棉板、埃特板）、乳胶漆和各种管材、灯具等； （3）机电设备设计选型、采购供应、安装调试各环节技术复杂，投资控制工作突出；电气、智能管线施工工序交叉配合多，进度和质量控制难；成品保护任务重； （4）现场防火安全问题突出，装饰材料多为复合型材料，天然木材和油漆涂料等属于易燃物质，因此现场吸烟、动用明火与施工用电，需要采取严密的防范措施； （5）精装修工程施工顺序很关键，一般情况是，先安装后装饰，先吊顶后墙面，最后施工地面； （6）安装工程各系统机电设备调试，消防工程专项验收、备案等工作，涉及面宽、协调工作量大。 2 精装修工程质量控制的重点 （1）施工图设计质量控制； （2）精装修材料质量控制； （3）有水房间（如厨房、卫生间、餐厅等）的防水施工质量控制； （4）外墙面及门窗周边防水质量控制； （5）室内精装修的完成实体尺寸偏差与观感质量控制； （6）门窗安装工程质量控制； （7）电气、智能建筑、预留预埋、机电设备安装、调试工程质量控制； （8）消防工程质量控制、专项验收、备案； （9）装饰工程与安装工程的交叉配合； （10）节能与环保工程质量控制：执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）和《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）。 3 精装修工程监理质量控制的难点 （1）专业分包施工协调难度大：精装修工程施工的专业分包商多，技术接口多，交叉作业管理复杂，现场协调工作量大；
住宅精装修工程质量管理的几个重点 （合肥事业部工程管理部宋戈乐） 住宅精装修的“精”是相对应毛坯房的“粗”而言的，表明装修的规格和程度的提高度。参照建设部制定的《商品住宅装修一次到位实施导则》要求，住宅精装修要求在交钥匙前，所有功能空间的固定面须全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的设备全部安装到位，除床、家具、窗帘等软装饰外基本达到拎包入住的标准。 同样，在该“导则”中，提出： “住宅开发单位应更新观念，建造全装修住宅，做到住宅内部所有功能空间全部装修一次到位，。。。。。。”； “加强住宅装修组织与管理。对设计、施工和监理单位进行资质审查，运用公开招标形式优选设计、施工和监理单位。贯彻执行国家有关规范、规定和标准，坚持高起点、高标准、高效率和高科技含量，创出装修设计、施工和管理的新水平。” 那么，作为工作在开发企业的工程管理的第一线的工程管理人员，我们的质量工作重点在哪里？ 我们在现场工程质量管理的几个重点：一、样板房；二、工作面交验；三、工作面精装修装饰放线；四、冬、雨季施工；五、质量检查及（隐蔽）验收；六、图纸会审；七、成品保护。 下面针对几个现场工程管理工作重点，进行一些深入分析： 一、对样板房的工程管理重点 “样板先行”制度的必要性及重要性在集团公司的“工程管理手册”中，已经强调的很清楚，这里不再重复。
1、对于住宅精装修而言，装修质量首先就表现在样板房上，样板房要真实地反映装修档次和装修施工质量。交付给购房者的装修质量，不应低于样板房的质量水平。 作为装修质量的衡量标准，样板房在购房者入住之前不宜拆除。 2、通过样板房的精装修施工，建立精装修工程管理管控体系，如：工程材料封样管理、成品保护管理、工程资料管理、分户验收管理等等。检查体系运行情况，补充完善不足之处。 3、通过样板房的精装修施工，对精装修设计标准、施工工序标准、施工质量标准等进行确认，作为大批量施工的标准样板。 在大批量精装修施工前，先进行实体样板房的精装修施工，通过对装修效果和质量的验收，明确交房标准。 在大批量精装修施工前，对于业主重点关注的质量缺陷所涉及的工艺节点和施工工艺做法，我们必须要求先做施工样板，经检查验收合格批准后，以此作为指导同类工序大面积施工的质量控制标准，才能进行批量精装修施工。 需要做施工样板的分项工程主要有： （1）室内墙面木作及软装； （2）室内墙面砖、地面砖（石材）铺贴； （3）室内窗台石材及门槛石材安装； （4）卧室地面找平、木地板铺装； （5）室内墙面及天花的腻子、涂料（墙纸）； （6）入户门、户内门安装； （7）橱柜、浴室柜安装;
如何做好精装修工程管理 一、精装修发展趋势 随着“节能、低碳、绿色、环保”开发理念不断倡导并应用于房地产开发，精装房逐步发展成房企实现产品升级、赢得市场的重要途径，并将在未来成为楼市的主流住宅趋势。然而，精装修住宅在提升项目品质、吸引高品质客户、产生新利润点等方面显示其优势同时，也因其环节复杂、操作难度大、管理成本成倍扩大等弊端，而给大多开发商带来极大考验。近几年，因关键环节管理不善，导致客户对包括万科、星河湾、招商地产等知名品牌房企在内的旗下精装修楼盘项目的投诉可谓层出不穷。因此，精装修房的管理，特别是工程质量管理不容忽视。本文结合精装房管理常见的问题，对如何做好精装修工程管理，提出了一些关键环节的管理解决办法。 二、精装修工程管理的影响因素 客户对精装修的关注点主要在施工质量、用材及品牌、设计风格及水准上，而前两者则是客户对“精装修”房的主要投诉焦点。施工质量问题引起的纠纷约占50%—60% 左右，原因是目前精装修房缺乏具体的技术标准，验收标准执行的仍是建筑的规范。其中参照的一些老规范，检测方法还在实行“目测”、“手摸”等，而不是一个量化的标准。行业内一般用“客户满意度”作为装修房的总体评价指标，其中“工程质量“是构成客户满意度的重要方面。对此，可用三个指标简洁有效地反映工程质量： ● 入伙日一次收楼率≧ A% ； ● 入伙日户均投诉≦ B 条； ● 入伙后4 个月内户均投诉≦ C 条。
而影响装修房工程管理的因素主要分为外部合作资源因素和内部管理因素： 1、外部合作资源因素主要包括土建总包与精装总包的质量意识不强、经验不足，监理单位无精装监理经验、监管不到位，以及材料供方配合意识差等因素。 2、内部管理因素则是决定性的影响因素：从公司管理层面，包括未建立精装修管理标准流程体系，未明确相关工作内容及成果标准，从工程管理层面，一般为未建立精装修工程管理体系。 本文将重点讲述精装修工程管理体系中的几个关键环节。 三、精装修工程管理体系 精装修工程管理体系，按实施阶段可分：前期准备阶段、工作面移交阶段、批量施工阶段、验收交付阶段。精装修产品对专业化程度要求更高，这对整个精装修工程管理提出更高要求，要做好精装修工程管理，应重点把握四个关键环节。 四、精装修工程管理的关键环节 （一）前期准备阶段 1、精装修工程管理策划 精装修工程管理策划是在《工程管理策划书》的基础上将“精装修”单独分项策划，以帮助项目工程管理人员在精装修工程开工前理顺管理思路，对精装修工程管理过程中可能出现的难点及风险进行分析与预控，使项目的精装修工程管理更具有科学性与前瞻性。 策划书的内容应结合实际情况与外部资源现状分析，构建项目精装修工程管理的思路和控制重点，确定过程控制措施和管理制度等。其主要内
房地产批量住宅精装修工程管控难点重点案例解析房地产批量住宅精装修工 程管理培训讲义大纲The final revision was on November 23, 2020
房地产批量住宅精装修工程管控难点重点案例解析 （房地产批量住宅精装修工程管理培训讲义大纲） 授课范围、对象及方式： 1、范围：工程管理准备、土建移交、施工、工地开放、正式入伙、保修阶段的管控与监督，同时包含研发、设计、采购、营销、物业管理等方面内容。 2、对象：主要针对房地产公司经理、副经理、工程总监、项目总监、设计、工程、物业管理人员的实战解决方案，也可作为产品研发、采购、营销、监理、施工管理工作的参考。 3、方式：主要采用XX上市企业9个大型批量住宅精装修项目工程管理案例图片、视频、文件表格样本、现场统计数据和正反两方面事例进行关键点解读。 目录 第一篇：前期阶段 第二篇：施工阶段（上） 第三篇：施工阶段（下） 第四篇：开放入伙保修阶段 结束语：总结与感悟 第一篇：前期阶段 第一讲: 概述 第二讲：管理准备 第三讲：项目启动会 第四讲：土建界面移交 第一讲：概述 1、评价指标 视频：“精装门”和“房斑斑”事件 群诉索赔事件图片 评价指标示意图 项目案例计划指标与达成率对照表 2、有利因素及动力 示意图 3、不利因素及压力 示意图 4、主要的管理思路 示意图 甲方主导、引导的重大意义 体验中心的意义 XX精装修项目管理办法及实施细则 5、需要防范的主要风险 示意图 产品研发原则和研发的缺陷
设计管理原则和常见设计缺陷 采购管理原则和采购风险 设计原则和常见设计缺陷 工程管理实施阶段如何防范上述缺陷 XX工程的交楼标准 6、施工过程管控的四大关注点 示意图 第二讲：管理准备 1、流程设计 项目管理流程示意图 工程管理流程示意图 流程设计应考虑的主要问题 流程设计的变化与创新 2、施工合同与专用附件中的关键内容 精装总包与分供方的采购管理问题 第三方施工合同问题 施工合同及专用附件中的关键点一览表 3、监理合同与监理技术建议书中的关键内容监理合同及监理技术建议书中的关键点一览表 4、可借鉴和采用的十一个管理动作 （1）、案例反“洗脑”宣贯 A、“一个中心，两个基本点” B、“一个导向，N个跟进” C、专业的事由专业的人做 D、世上没有低价优质的馅饼 E、精工细作是要花时间的 （2）、招标工作的介入和补位 （3）、提前确定装修监理单位 （4）、提前确定套装木门和橱柜分包单位（5）、提前介入土建界面抽查 N个项目土建施工样板检查问题统计表 N个项目土建施工样板层问题综合分类比较图此阶段关注点分析一览表 （6）、装饰图纸与土建图纸对碰梳理 N个项目图纸对碰共性问题统计表 （7）、现场勘查与拍照 协调工作的关键点一览表 （8）、甲供材料计划梳理 甲供材料部品计划表样本 XX工程的材料品牌 因排版和整改备料瓷砖的损耗量 因不同批次颜色不同和整改备料墙纸的损耗量其它甲供材料的备货量 （9）、管理交底文件的准备
精装修工程中质量控制的重难点分析与控制措施 发表时间：2018-05-22T11:10:07.407Z 来源：《基层建设》2018年第4期作者：龚胜 [导读] 摘要：关于房地产企业而言，不只需求具有专业的房建部队，还应具有较高住所精装修工艺，以此满意商品房商场竞争需求。 广州市新御房地产开发有限公司广东广州 510000 摘要：关于房地产企业而言，不只需求具有专业的房建部队，还应具有较高住所精装修工艺，以此满意商品房商场竞争需求。跟着商品房交易商场的拓展，交易两边均对其质量有着严厉标准，如外观精巧和装潢漂亮等，尤其针对商品房精装修质量更是影响买方购房的要害。基于此，本文经过对实践工程事例的论述，剖析工程项目办理作业的实践内容，然后为商品住所精装修工程质量的进步供给有利条件，促进国内修建业的开展。 关键词：精装修工程；质量操控；重难点剖析；操控办法 1导语 跟着人民生活水平的上升，对住所的要求也不断进步，住所的质量、技能以及低碳环保越来越受到重视，“全装、精装”的概念益发普及，跟着装修房逐步为商场认可，越来越多的住所产品采取“精装修”的标准予以交给。 2精装修工程质量操控的要点 （1）厨房、卫生间、阳台的防水施工质量操控；（2）精装修资料的质量操控；（3）精装修工序质量操控；（4）精装修工程与装置工程的穿插配合，完结面观感质量操控；（5）环保工程质量操控：履行《民用修建室内环境污染操控标准》（GB50325－2001）；（6）不同装饰原料之间的收口。 3精装修工程质量操控的难点 3.1施工和谐难度大 精装修工程施工的专业分包商多，技能作业，和谐作业量大。 3.2规划与施工和谐难度大 （1）精装修施工图和其他专业施工图抵触； （2）现场实践与精装修图纸抵触； （3）现场实践不能满意精装修规划要求； （4）精装修施工图出现不合理的节点或不到位的节点。 3.3影响精装修工程质量的要素多 （1）规划缺陷（错、漏、碰、缺）； （2）精装修资料的选用与施工工艺挑选； （3）修建底层、制品、半制品的施工质量； （4）施工计划的挑选。 4质量操控办法 （1）严把资料关。出场资料一定要做好出场查验、抽样送检，对特别资料还需送到特定部分进行查看，资料出场后要妥善保管；（2）一切作业都要做到“装修样板制”先行，提前对各项作业完结后的装修作用进行掌握，在做样板的过程中发现问题，解决问题。碰到不合理的施工工序能够及时进行调整。样板完结后能够请规划师、监理、建设单位等来观看确认，为今后大范围施工供给根据；（3）做好各施工工种之间的联接和谐作业。住所精装修触及的专业分包很多，然后导致施工过程中各方面的矛盾也多，所以应该树立由监理出头牵头，业主、规划和各承包商参与的组织和谐机制，经过定时的工程现场例会、专家会等及时调停各方面矛盾，使工程保质保量的准时完结；（4）装修作业完结后的制品保护办法至关重要。突出表现在地上大理石、厕所马桶、梳妆镜等方面，如发生丢失和人为损坏不但会形成返工并且还会加大资料费用。所以应树立有用的准则并派专人担任。（5）在装修过程中应该做好各项工序的记载资料作业，并妥善办理。 4.1装修工程的防火与消防工程的质量操控 装修工程应按建设主管部分有关规则进行报建和处理有关手续，包含图纸查看与同意手续、施工答应手续等，消防查验是室内装修工程的要点内容，消防楼梯、吊顶工程、强弱电系统工程、间隔与防火分区等都有必要契合消防查验要求，室内精装修工程规划有必要契合现行国家规则。首要办法如下：（1）装修资料。①按消防查验方面的要求严厉操控装修资料的质量，进行必要的抽样查验检测；②归于消防产品的有必要按规则进行消防备案。（2）消防楼梯。①严厉操控装修完结面尺度，保证净空和分散宽度满意强制性标准要求；②严厉查看装修资料的耐火性能目标，有必要契合规划要求；③严厉查看楼梯踏步分线尺度，满意强制性条文要求。（3）给排水、防排烟、火灾自动报警系统、强弱电。①在施工前对施工图纸细心查看，保证消防系统功能的完整性；②在施工过程中，严厉操控装修施工质量，保证完结质量契合楼宇消防规划要求。 4.2厨、卫、浴等有水房间或部位防渗漏质量操控 （1）旁站监督及严厉查验：对厨、卫、浴等防水施工要采取旁站监理。监控斜度、阻塞孔洞、涂抹工艺及资料运用，严厉查验每一个作业层次的质量；（2）工序质量操控：在地上和墙面抹灰找平并硬化后以及其含水率低于6%时才能进行防水层作业，防水层高度要求为：沐浴间防水高度不小于1.8m；厨浴间地上、墙面涂料有必要按要求涂刷均匀，并保证规划要求的涂刷厚度，墙面瓷砖有必要镶嵌结实，标高和排水斜度有必要契合规划要求，不得倒泛水，穿墙套管有必要封堵紧密；（3）蓄水实验查验：应严厉依照国家标准和标准进行各部位的蓄水实验。 4.3修建节能与环保及防污染工程质量操控 （1）施工办理。①催促承包商针对工程实践，编写专项节能与环保施工计划，并审核其环境保护办法、节材办法、节水办法、节能办法；②强化施工办理，加强对施工策划、施工准备、资料收购、现场施工、工程查验等各阶段的办理和监督；③业主、监理、规划、承包商（含分包商）共同对节能环保施工进行评估。（2）节能与动力运用操控办法。①制订合理施工能耗目标，进步施工动力运用率；②优先运用国家、职业引荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技能的节能施工设备等；③施工现场分别设定生产、生活、作业和施工设备的用电操控目标，定时进行计量、核算，比照剖析，并有预防与纠正办法；④在施工组织规划中，合理安排施工次序、作业
房地产批量住宅精装修工程管控难点重点案例解析 (房地产批量住宅精装修工程管理培训讲义大纲 授课范围、对象及方式: 1、范围:工程管理准备、土建移交、施工、工地开放、正式入伙、保修阶段的管控与监督, 同时包含研发、设计、采购、营销、物业管理等方面内容。 2、对象:主要针对房地产公司经理、副经理、工程总监、项目总监、设计、工程、物业管理人员的实战解决方案,也可作为产品研发、采购、营销、监理、施工管理工作的参考。 3、方式:主要采用 XX 上市企业 9个大型批量住宅精装修项目工程管理案例图片、视频、文件表格样本、现场统计数据和正反两方面事例进行关键点解读。 目录 第一篇:前期阶段 第二篇:施工阶段(上 第三篇:施工阶段(下 第四篇:开放入伙保修阶段 结束语:总结与感悟 第一篇:前期阶段 第一讲 : 概述 第二讲:管理准备 第三讲:项目启动会
第四讲:土建界面移交 第一讲:概述 1、评价指标 视频:“ 精装门” 和“ 房斑斑” 事件群诉索赔事件图片 评价指标示意图 项目案例计划指标与达成率对照表2、有利因素及动力 示意图 3、不利因素及压力 示意图 4、主要的管理思路 示意图 甲方主导、引导的重大意义 体验中心的意义 XX 精装修项目管理办法及实施细则5、需要防范的主要风险 示意图 产品研发原则和研发的缺陷
设计管理原则和常见设计缺陷 采购管理原则和采购风险 设计原则和常见设计缺陷 工程管理实施阶段如何防范上述缺陷 XX 工程的交楼标准 6、施工过程管控的四大关注点 示意图 第二讲:管理准备 1、流程设计 项目管理流程示意图 工程管理流程示意图 流程设计应考虑的主要问题 流程设计的变化与创新 2、施工合同与专用附件中的关键内容 精装总包与分供方的采购管理问题 第三方施工合同问题 施工合同及专用附件中的关键点一览表 3、监理合同与监理技术建议书中的关键内容监理合同及监理技术建议书中的关键点一览表 4、可借鉴和采用的十一个管理动作
商业项目精装修工程管理要点 [摘要]项目管理的核心任务是对项目的方案、技术、经济、管理、组织和合同等各方面提出合理可行的措施和建议，为项目目标的实现进行有效的控制。精装修是简装修的不断改进过程中的产品。考虑一定的设计效果及风格，材质要精美和环保，在部品方面基本上会采用知名品牌并保证售后服务，本文对商业精装修工程的管理要点进行探讨。 【关键词】商业项目；精装修工程；管理要点 房地产住宅项目精装修是房地产行业的趋势，住宅项目精装修，于国家，可以节约能源，于客户，减少劳顿之苦，于企业，是合理避税的有效途径。住宅项目精装修，利国利民利企业，大势所趋。然而，住宅项目精装修是一个复杂的系统工程，行业内的经验较少，学习成功的经验十分必要。 一、精装修中工程管理的前期要点 1.流程管理 工程项目管理要求的是参与工程各方的所有人员都要参与到工程项目的规范化管理中来；要求与工程项目所涉及的面都投入到规范化的工程项目管理中。要求工程项目管理把整个项目的全阶段为研究和管理的对象，从工程项目的前期策划开始到工程项目产生效益收回投资为止。 有效地利用“项目分类结构”功能，使各项工种，程序及负责单位等等能有层次和以系统化形式进行安排，并可以作为组织蓝本,以方便各单位清楚审核其有关工作连结。还有此功能能为项目流程表进行多种分类选择与层次安排，清楚分辨重要的项目活动, 包括在即将设立的不同的工程包里的工程范围,及把总体流程表划分为分流程以利于详细监控。 在总控流程计划中不仅要画出关键路线，同时设置不同的里程碑作为对工程不同阶段的监控点。在流程中将确定重要里程碑的日期，以指导项目的执行。如在任何一项活动中有一点延期的迹象，那么将对此活动的负责人提出警告。在与项目经理讨论并征得其同意之后，执行改善措施。利用以上项目程序监控，可使工程进度一览无余及清晰明确地表现出来。 2.变更管理 所有的项目都会可能需要变更。有些变更是有益的，但有些却是破坏性的，如果变更过程管理不当将会产生很高的代价。作为变更管理，工程前期制定一套完整、严密的变更流程来把关所有施工及设计变更引起的经济变更。
办公楼精装修工程的重点和难点 办公楼精装修工程的重点和难点提要：为了尽可能提高每个办公区的吊顶标高，在施工过程当中，我公司根据以往施工经验，要充分发挥精装修总承包全面综合管理作用 办公楼精装修工程的重点和难点 1.施工总现场各区域部位以及各专业工种同时在进行施工，外部环境影响因素比较多，各单位人员数量非常多。施工人员进出场以及作业期间管理工作量大，事情多。材料进出场以及水平运输垂直运输难度非常大，要详细计划安排落实。 2.施工面积较大，且区域分隔非常多，均为小房间。工程施工过程中的监控工作要特别加强。 3.工程施工赶上雨季施工，必须做好雨季施工的准备和实施工作； 4.本工程原有建筑用途为民用公寓，因此原有结构设计标高较低，现改为办公空间，对于使用功能和空间造型要求都有了更高的要求，在施工之前和施工期间要特别注意各专业施工方案尤其是标高关系的二次深化设计，做到提前预知，提前设计，提前消化，施工一次成型到位，并且充分保证办公空间的需求。 5.为了尽可能提高每个办公区的吊顶标高，在施工过程当中，我公司根据以往施工经验，要充分发挥精装修总承包全面综合管理作用，对于各专业施工单位的技术方案要统一协调，避免各自为战不考虑不结合其他专业的施工方案，形成统一的最佳效果的施工方案。如果各种专业管线施工安装过程中，不可避免的要出现管路交叉的现象，尽可能合理安排交叉点位置，尽可能提高吊顶标高。 6.空调通风专业单位的风机订货与通风管制作时，要考虑尽可能的使空间标高抬高，过程中尽量压缩风管的厚度，可以提高吊顶的标高。有造型吊顶的位置，可以将顶棚内的设备、管道以及交叉点安排在吊顶造型叠级比较低的部位来达到提高吊顶标高的目的。 7.总的来讲，要在施工前以及施工过程中，充分协调各专业单位，把各专业路由都充分熟悉到位，做到计划在先，设计在先，协调在先，一次成型。
装修工程质量控制地重点难点分析与应对措施 1 精装修工程地特点 （1）精装修工程工期短.工作量大,包括招投标.二次设计.施工作业等； （2）材料品种.类型和规格多,采购.使用管理各环节控制难度大；精装修用材主要包括：花岗石.抛光砖.墙砖.木材.夹板.金属件.墙纸.天花（如铝扣板.石膏板.矿棉板.埃特板）.乳胶漆和各种管材.灯具等； （3）机电设备设计选型.采购供应.安装调试各环节技术复杂,投资控制工作突出；电气.智能管线施工工序交叉配合多,进度和质量控制难；成品保护任务重； （4）现场防火安全问题突出,装饰材料多为复合型材料,天然木材和油漆涂料等属于易燃物质,因此现场吸烟.动用明火与施工用电,需要采取严密地防范措施； （5）精装修工程施工顺序很关键,一般情况是,先安装后装饰,先吊顶后墙面,最后施工地面；（6）安装工程各系统机电设备调试,消防工程专项验收.备案等工作,涉及面宽.协调工作量大. 2 精装修工程质量控制地重点 （1）施工图设计质量控制； （2）精装修材料质量控制； （3）有水房间（如厨房.卫生间.餐厅等）地防水施工质量控制； （4）外墙面及门窗周边防水质量控制； （5）室内精装修地完成实体尺寸偏差与观感质量控制； （6）门窗安装工程质量控制； （7）电气.智能建筑.预留预埋.机电设备安装.调试工程质量控制； （8）消防工程质量控制.专项验收.备案； （9）装饰工程与安装工程地交叉配合； （10）节能与环保工程质量控制：执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）和《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）. 3 精装修工程监理质量控制地难点 （1）专业分包施工协调难度大：精装修工程施工地专业分包商多,技术接口多,交叉作业管理复杂,现场协调工作量大； （2）设计与施工协调难度大：精装修工程地施工阶段,一般会暴露许多原设计不当或原施工工艺偏差问题,不可避免地需要进行设计变更或施工返工,严重影响工程质量与施工进度；
北京某博物馆工程施工重点、难点分析及解决方案 1 技术方面重点、难点分析及解决措施 石材工程 石材材料要求 控制石材色差方案 成品保护 地面石材技术保障措施 地面铺帖前石材护理 质量保证技术措施 成品保护措施 金属吊顶工程 吊顶安装质量保证措施 较大跨度吊顶、龙骨拱度均匀和特殊造型质量保证措施 吊顶开裂变形的预防措施 吊顶安装通病的防护措施 轻钢龙骨石膏板吊顶 质量保证技术措施 成品保护措施 装饰板墙面 质量保证技术措施 成品保护措施 实木皮贴面防止起泡的预防措施 2 管理方面施工重点难点及解决措施 施工工期紧 交叉施工复杂 工程质量要求高 深化完善节点设计 组织专业施工队伍 强调综合放线先导 选择优良品质材料 坚持样板确认引路 加强细部做法处理 保证成品保护到位 协调各方配合关系 强化装修质量管理 垂直运输困难 现场文明施工、环保要求高 节假日对工期的影响 深化设计 3 对重点、难点提出合理化建议 推广现场管理“五S ”活动 施工工艺 石材饰面 木制作工程 细部工程 混油木工工艺升级 墙漆、木器漆工艺升级 木门框固定工艺升级 吊顶工艺升级
成品效果 安全性 密闭性 耐久性 环保性 统筹安排、科学合理的控制方式 经详细踏勘本工程现场、研究本工程施工图纸，我们总结出本工程施工项目种类多，工艺复杂，在施工管理方面和技术方面都存有重点、难点，下面就各个重点、难点进行分项分析，并阐述其具体的解决措施。 1 技术方面重点、难点分析及解决措施 石材工程 本工程中运用到大量的石材饰面，且干挂作业条件较之普通的石材干挂作业条件更为复杂，操作更为困难，尤其是入口大厅及南北通廊超大、超高空间的施工是本工程的重点、难点施工对象。 1.1.1 石材材料要求 本工程所运用的石材必须符合《中华人民共和国建材行业标准》中的《天然花岗岩建筑板材》（JC205-92）标准中的优等品；石材种类为福建南安产锈石，墙面处理为荔枝面，地面处理为水洗面。 石材板材色调花纹保持一致，无疵点、缺陷和色差，表面不得有凹陷、缺角、裂缝、瘢痕等。石材在大面积安装前必须按招标人要求进行样板安装及确认，否则不能开始大面积施工。 石材安装前，应按照招标人要求完成样板墙、地的安装，样板墙、地安装完成并得到招标人和建筑石的认可后方可大面积开始施工；同时，我司将按照招标人要求提交三块样品作为色差控制板。三块样品的颜色深浅不一，一块作为颜色基准，另两块作为最深颜色和最浅颜色的限制样品。 石材应在工厂完成钻孔、开槽、倒角磨边、六面防护等工作。 石材保护液应选择渗透性，应具有良好的抗水、抗油、抗污渍、易于清理等性能，并具有良好的透气性，不影响石材的自然外观的氟素类石材保护液，应选用进口一流品牌的高档次石材保护液，并经招标人认可后方可。 1.1.2 控制石材色差方案 （1）选择有实力的供货商，并经招标人认可后方可采用； （2）在确定石材样板时，应选择几块不同程度的锈石，以确定锈石色差控制的范围； （3）石材荒料宜选择同一矿口矿层，荒料开采后，材料部验收时以矿山进行检验，并与提供的样品核对色泽，检查有否石胆，色线等缺陷，经检验合格后
恒大地产集团重庆有限公司 成品住宅 精装修工程管理手册 （2011年版） 恒大地产集团重庆有限公司编制 二0一一年五月
说明 一、编制目的 在精装修标准交楼已成为我国房地产市场发展趋势的背景下，为理顺批量精装修工程管理思路，指导精装修前期准备工作及过程管理，进一步提高精装修工程质量，树立和维护“恒大品牌”，努力创建“业主满意工程”，恒大地产集团重庆有限公司工程技术部根据国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001和重庆市《成品住宅装修工程技术规程》DBJ50-113-2010、《成品住宅装修工程质量验收规范》DBJ50-114-2010，结合恒大地产集团重庆公司2010年精装交楼施工经验及重庆房地产市场精装修工程现状经验，编制恒大地产重庆公司《成品住宅精装修工程管理手册》。 二、适用范围 本手册适用于恒大地产集团重庆有限公司所有精装修工程项目。 恒大地产集团重庆有限公司 2011年5月25日
目录 第一章成品住宅精装修施工条件及交楼标准 (5) 1 成品住宅精装修工程施工条件 (5) 2 成品住宅精装修交楼标准 (5) 第二章精装修相关工程质量控制要点 (7) 1 三层会验 (7) 2 工序施工样板 (7) 3 钢筋混凝土结构工程 (8) 4 砌体结构工程 (9) 5 抹灰工程 (10) 6 防水工程 (10) 7 铝合金门窗工程 (11) 8 阳台栏杆安装工程 (12) 9 成品烟道安装工程 (13) 10 水电安装工程 (13) 第三章精装修工程管理流程 (16) 1 精装修工程四阶段施工管理法 (16) 2 精装修工程施工管理流程 (17) 2.1 精装修工程准备工作流程 (17) 2.2 精装修工程材料计划编制申报流程 (18)
精装修工程质量控制的重点难点分析与监理对策 注：本文只供学习使用 李明强（深圳市昊源建设监理有限公司，中国深圳 518101） 【摘要】文章从精装修工程的特点入手，包括节能环保要求，归纳了十个方面质量控制的重点，分析了精装修工程监理工作的难点所在，提出了全面、深入、详尽的精装修工程监理对策与质量控制措施，本文对于精装修工程监理与施工均具有指导性。 【关键词】精装修；重难点；对策 Analysis and Countermeasure Research to Focus and Difficulties of Engineering Supervision in Fine Decorations LI Ming-qiang （Shenzhen Haoyuan Construction consultant Co.,Ltd., Shenzhen 518101,China） Abstract: The paper begins with the feature of the fine decoration. It involves that energy conservation and environmental protection related to fine decoration. The main part concludes ten focal points of the quality control and analyses the thorny points in the fine decoration consultant, then submits thorough and elaboration counter measures to the fine decoration consultant as well as to the quality control. This paper has the same direction to construction and consultation. Key word: fine decoration; focal points and thorny points in consultation; counter measure 1 精装修工程的特点 （1）精装修工程工期短、工作量大，包括招投标、二次设计、施工作业等； （2）材料品种、类型和规格多，采购、使用管理各环节控制难度大；精装修用材主要包括：花岗石、抛光砖、墙砖、木材、夹板、金属件、墙纸、天花（如铝扣板、石膏板、矿棉板、埃特板）、乳胶漆和各种管材、灯具等； （3）机电设备设计选型、采购供应、安装调试各环节技术复杂，投资控制工作突出；电气、智能管线施工工序交叉配合多，进度和质量控制难；成品保护任务重； （4）现场防火安全问题突出，装饰材料多为复合型材料，天然木材和油漆涂料等属于易燃物质，因此现场吸烟、动用明火与施工用电，需要采取严密的防范措施； （5）精装修工程施工顺序很关键，一般情况是，先安装后装饰，先吊顶后墙面，最后施工地面；
住宅精装修工程管理的 几个重点 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-
住宅精装修工程质量管理的几个重点 （合肥事业部工程管理部宋戈乐） 住宅精装修的“精”是相对应毛坯房的“粗”而言的，表明装修的规格和程度的提高度。参照建设部制定的《商品住宅装修一次到位实施导则》要求，住宅精装修要求在交钥匙前，所有功能空间的固定面须全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的设备全部安装到位，除床、家具、窗帘等软装饰外基本达到拎包入住的标准。 同样，在该“导则”中，提出： “住宅开发单位应更新观念，建造全装修住宅，做到住宅内部所有功能空间全部装修一次到位，。。。。。。”； “加强住宅装修组织与管理。对设计、施工和监理单位进行资质审查，运用公开招标形式优选设计、施工和监理单位。贯彻执行国家有关规范、规定和标准，坚持高起点、高标准、高效率和高科技含量，创出装修设计、施工和管理的新水平。” 那么，作为工作在开发企业的工程管理的第一线的工程管理人员，我们的质量工作重点在哪里？ 我们在现场工程质量管理的几个重点：一、样板房；二、工作面交验；三、工作面精装修装饰放线；四、冬、雨季施工；五、质量检查及（隐蔽）验收；六、图纸会审；七、成品保护。 下面针对几个现场工程管理工作重点，进行一些深入分析： 一、对样板房的工程管理重点 “样板先行”制度的必要性及重要性在集团公司的“工程管理手册”中，已经强调的很清楚，这里不再重复。 1、对于住宅精装修而言，装修质量首先就表现在样板房上，样板房要真实地反映装修档次和装修施工质量。交付给购房者的装修质量，不应低于样板房的质量水平。 作为装修质量的衡量标准，样板房在购房者入住之前不宜拆除。
精装修工程施工要点分析 摘要：装饰工程与土建工程相比，大部分人都认为要好做得多，没有危险性，施工时间短，精度性要求不是很高。因此，就是没有装饰工程经验的人，马上搞装饰工程似乎很正常，但真正搞精装修的团队是有很多施工技术和要点需要掌握的。 关键词：装修工程、施工要点、质量控制 abstract: the decoration engineering and civil engineering, compared to most people believe to have more is better, without risk, construction time is short, the accuracy of the demand is not very high. therefore, is no decoration engineering experience, immediately make decoration engineering seems very normal, but really make fine decoration team is have a lot of construction technology and the key points of the need to master. keywords: decoration engineering, construction points, quality control 中图分类号：tu767文献标识码：a 文章编号： 引言：当前随着我国国民经济的发展，人民生活水平的提高，人们对居住环境和居住质量提出更高的要求，原毛坯房的存在已经不能适应市场经济的发展。因此，精装修是商业住宅未来发展方向。但是随着住宅建设水平的提高、工艺水平的发展、装饰材料的更新，
精装修工程管理质量监控点 本发包模式对甲方的要求较高，甲方管理协调的强度也较高。 精装修发包总包模式：两家精装修总包下设分包的方式。这样可以减轻一部分甲方的协调工作量，可以避免多家装修单位争抢供货资源，缺少总的协调人的情况。施工阶段的协调工作由精装修总包主要负责，甲方主要负责工程进度。 精装修总包的发包模式对总包的要求很高，精装修总包必须具备很强的管理和协调能力。由于我们目前缺少这样的合作单位，而且一旦精装修总包管理不力，甲方需要替代它进行管理，反而增加了管理层次，不利于有效管理， 在工期安排上，验房-整改-验房，精装修工期安排要为整改预留3个月时间； 在人员配置上，要分阶段进行考虑，设计阶段、施工阶段、交付阶段，土建工程师在精装修阶段转做精装修是常见做法。 以事务的先后顺序为导向，理顺他们之间的逻辑关系。关键路线的节点越少越好，以便于及时调整和检查。 强调提前部署和充分计划的重要作用。在提前部署和计划的过程中，甲方的主导地位难以替代。 在材料管理方面：甲供材料供应不及时、甲供材料安装力量不足都是导致交房延期的重要原因，需要尤其引起注意；材料是精装修工期的主要瓶颈（如：混水阀对管线施工的影响）。 在材料使用上，样板房的材料型号-合同材料型号-批量进场材料型号需要专人进行核对，以防止法律风险。 充分了解材料的生产周期、供应周期、供货条件非常重要。在充分了解的基础上，找到瓶颈材料并重点攻克。有的供货商必须签了合同才供材料，这种情况下合同应尽早签订。 与品牌企业合作，合同第一时间签订。 不要轻信材料供应商的营销人员，要到生产车间实地考察，从生产人员那里可以了解到真实情况。 集成的材料供应商对甲方管理有重要帮助，解决配送、验收的问题，减少甲方的低值工作。 在材料招标方面，应尽快招标。避免边做边招，这样容易产生材料之间互不