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室内装潢工程质量管理的重点难点分析和监理对策1. 引言室内装潢工程质量管理是确保室内装潢工程质量达到预期目标的重要环节。
然而，质量管理过程中存在一些重点难点，需要采取监理对策来解决。
本文将对室内装潢工程质量管理的重点难点进行分析，并提出相应的监理对策。
2. 重点难点分析2.1 施工材料选择和使用施工材料的选择和使用直接影响室内装潢工程的质量。
然而，市场上存在着诸多质量参差不齐的材料，如何确保选择合适的材料并正确使用，成为一个难题。
2.2 施工工艺控制室内装潢工程需要经历多道施工工艺，每一道工艺都需要严格控制，否则可能会对工程质量产生影响。
然而，施工工艺控制涉及的方面众多，包括施工顺序、工艺参数等，如何确保每一道工艺都得到有效控制，是一个重点难点。
2.3 施工质量检验室内装潢工程的施工质量需要进行全面、严格的检验。
然而，由于施工过程中涉及细节较多，如何确保检验过程的全面性和准确性，成为一个难题。
2.4 工期控制室内装潢工程的工期控制对于保证施工质量至关重要。
然而，工期控制存在一些不确定因素，如人员调配、施工设备闲置等，如何准确掌控工期并及时解决延期问题，是一个重点难点。
3. 监理对策3.1 严格材料审查和验收监理应加强对施工材料的审查和验收工作，在合同约定的基础上，确保选择质量可靠的材料，并对材料使用过程进行监控，杜绝假冒伪劣材料的使用。
3.2 加强施工工艺管理监理应加强施工工艺的管理，确保施工过程中各道工艺的顺序正确、参数符合要求，并建立完善的工艺控制记录，便于问题追溯和纠正。
3.3 健全质量检验制度监理应建立健全的质量检验制度，制定详细的检验标准和方法，确保检验的全面性和准确性，并及时跟踪整改不合格项，保证工程质量达到预期目标。
3.4 强化工期监控监理应加强对工期的监控，建立工期计划和进度管理系统，及时发现工期延误的问题，采取相应措施加以解决，确保工程按时完成。
4. 结论室内装潢工程质量管理的重点难点需要通过监理对策来解决。
精装修工程中质量控制的重难点分析与控制措施王楷摘要：随着房地产行业的精细化发展，以接近大批量生产的成本和效率提供满足客户个性化需求的精装修，是装修行业的一次大变革。
在这个过程中工程管理的价值如何体现就显得尤为重要，因为它不仅体现出现代化的企业管理特性，而且还要遵从业主个性化的需求，平衡二者之间的关系是一个比较复杂的过程。
关键词：精装修工程；质量控制；重难点；控制措施1精装修住宅的特点1.1精装修住宅的市场优势在当前的房地产发展市场方面，精装修的需求依然很大，对于实现建筑行业的系统化、规模化以及科学化来说是个非常重要的环节。
通过住宅的精装修，能够实现装修的一步到位，促进建筑企业与装饰企业的发展，使得装饰企业以及建筑企业在技术、人力以及资金运转方面的优势大大提升，对工程的质量与经济进行保证，不仅可以使得市场产出比得以增加，还能够促进装饰企业以及建筑企业的发展。
1.2精装修住宅的经济优势通过精装修能够实现住宅与装修的一体化发展，也可以通过按揭的方式来时的房主的经济压力减小。
除此之外，在精装修住宅当中，能够使其安全得到保证，而且还可以使得独自装修过程中的财务与精力得以节约。
并且在精装修住在当中，由于其具有一定的规模效应，所以在价格方面所获取的优惠比较大，对于房主来说所具有的吸引力还是比较大的。
1.3精装修住宅的概念内涵在进行精装修设计的时候，其要求比较多，不仅要精制还应当要精确，以业主的角度为出发点，对建筑进行风格以及功能的设计，与当前的生活理念相机和，不仅要与时尚集合还要将简约大气的风格表现出来。
并且在精装修当中还应当要有一个丰富的内容，依据业主的实际需要对装饰空间进行预留，从而使得业主的个性化需求得到满足。
此外，在对住宅进行精装修的时候，应当对材料的选择加以重视，利用精装修企业的优势。
2质量控制的重难点分析2.1精装修工程质量控制的重点精装修工程质量控制的重点主要有以下几点：（1）施工图设计质量控制；（2）精装修材料质量控制；（3）有水房间的防水施工质量控制；（4）外墙面及门窗周边防水质量控制；（5）室内精装修的完成实体尺寸偏差与观感质量控制；（6）门窗安装工程质量控制；（7）电气、智能建筑、预留预埋、机电设备安装、调试工程质量控制；（8）消防工程质量控制、专项验收、备案；（9）装饰工程与安装工程的交叉配合；（10）节能与环保工程质量控制。
高层成品住宅装修工程精装修监理质量管控难点与重点简要分析一、质量目标：1、结果偏差：部分功能项目缺失，感观缺陷瑕疵点数巨大。
2、主要问题：点上遗漏，点上疏忽，一次成活不到位,过程销缺整改不及时，集中整改无时间。
3、管控难点:（1)、户内全数检查,点多面广，涉及专业项目和细节数量点位太多,面面俱到，工人技术水平参差不齐，细节管控工作量巨大；非常繁琐和具体是其最大特点。
（2)、施工方对精装房交付标准认识不够，存在侥幸心里，技术交底不彻底，自检人员未落实，管理人员太少,“三检”工作形同虚设，总包与分包公司对项目部基本不履行质量监督职能，; （3）、施工方成品保护意识普遍较差，措施不落实，实施不到位;流水段划分和工序安排混乱，监理监控难度增大;（4）、总包和分包单位协调工作量大,总包基本不履行对分包的管理，流水段控制力度和交叉施工控制力度普遍较弱，导致监理成品保护控制和过程管控难度与协调工作量骤增和繁琐。
（5）、施工方过程中拒不执行监理工程师过程中的检查整改通知和检查记录，侥幸依赖小业主来提出问题，想有针对性整改来减少开支，因此整改销缺不及时、不到位，往后拖，导致重复检查和后期集中检查工作量太大,同时开放预验房时严重影响小业主对工程质量的信心；4、监理应对:（1）、按楼层和专业相结合,分工负责，责任到人，落实到点位，重点解决点上遗漏和疏忽问题；（2）、监理按统一的检查、跟进、复查、验收表格内容实施每一检查动作，使监理检查工作简单化、标准化、不遗漏检查项目;(3）、监理交底图片化、模板化、标准化，集中质量通病和业主关注的敏感点,监督和辅助施工方交底到每一操作工人,对工人彻底深入“洗脑”无遗漏,过程中指导纠偏和严格“打表"；（4）、实施现场监理组内部交叉检查和现场监理检查验收与监理公司督察专员交叉复式检查验收相结合的复式检查考核措施,并实施前一检查内容不能覆盖后一检查记录按差的点数对现场监理处罚的制度；(5）、制定详细可操作的过程管控处罚细则报请甲方批准并严格实施，重点解决一次成活率和过程中不整改往后拖，集中整改时间不够、整改不到位，工作量太大导致监理检查不过来和施工单位侥幸心里等问题；（6)、严格控制施工流水，加大对成品保护的监督力度；（7）、加强对施工单位质量保证体系的建立和实际运转的监督力度，减少监理检查和重复检查频率；（8）、适时按专业和点位对监理分工调整，点对点检查验收跟进，确保不遗漏。
精装修重难点分析及对策1 与其他专业配合协调1.1 交叉施工的配合内容本工程单体多，除内部各工序工种协调配合外，都需要其它专业工程的协同配合，以确保工程总体效果和施工工期、质量要求，其最终顺利的完成各项施工任务，避免分部工程之间产生冲突、矛盾，必须对各项交叉工程的作业内容及流程有清楚的认识和积极的控制。
1.2 交叉施工的配合原则（1）、尽早满足外围封闭、内部区域分隔条件，以配合室内各系统施工开展。
（2）、先系统、后局部，即在同一专业同一系统中，先施工系统干线，后施工局部支线。
（3）、同一空间，要采用自上而下的原则。
（4）、区分重点和普通区域，先确保重点区域的施工进展，再兼顾普通区域的施工。
（5）、进行条块分割，分区分片，实施区域内统一协调，组织分部位分系统的专业施工组。
（6）、子系统进行检验和调试，及时的发现并解决问题。
（7）、装饰施工内部一般采用先墙面后顶面再地面,先湿作业后干作业,先基层后面层,日常清理及成品保护贯穿始终的做法。
1.3 施工协调配合原则（1）实行严格的施工进度配合的奖罚制：施工进度配合中必须奖罚分明，才能鼓励先进，处罚落后，使工程在相对高效快捷的氛围中进行。
（2）实行专人专职负责制：在项目施工中指定专人负责与各方的联系，沟通工作，及时反映，汇总问题，同时制定处理办法，及时反馈给相关方，并作好书面记录，提高协调效率和质量。
1.4 主要协调方式（1）、定位工作统一安排，对装饰、安装工程中的定位点、定位线、完成面进行统一确定。
坚持参加施工协调会议。
（2）、由专人专职负责工程协调工作，及时发现问题，反映问题，处理问题。
（3）、项目部会同发包方代表定期或不定期地组织对工程节点进度完成情况进行检查，及时发现协调工作中的漏洞，加强工程协调工作的力度。
2 地下管线及其它地上地下设施的加固措施2.1 早发现、早处理工程开工前由相关人员进行施工调查，摸清地上、地下各种管线走向及所属单位。
确定地面以上需要迁移和需要原地保护的管线的数量、性质等。
建筑装饰精装修工程中质量控制的重难点分析与控制措施摘要：追求方便与快捷成为现阶段生活的主节奏，新建住宅的精装修本着“以人为本”的原则，在理念上具有前瞻性。
同时还可以将资源利用最大化，避免装修施工隐患，减少装修污染产物和私人装修对公共环境造成的影响，避免了公共设施的破坏现象。
精装修住宅被越来越多的建筑企业和人民群众所认可，并且成为了房地产行业加快营销步伐、扩大市场规模的关键措施和策略。
但是精装修的施工中，仍然存在着不少的问题，影响住宅最终的质量安全，对此需要基于重点关注和研究。
关键词：精装修工程；质量控制；重难点；控制措施引言精装修建筑项目质量与人们的生活水平、生活满意度息息相关，若想提升人们的舒适度，必须加强项目施工质量的控制，加强施工工艺的控制，掌握先进的施工技术，注重对精装修相关材料与设施予以控制，消除施工质量控制中的不良因素，是控制质量的重要前提。
为了提高用户的居住质量，应注重精装修施工质量控制工作，精心选择设计师，根据建筑工程的实际格局选择合适的施工风格，选择更具代表性的特色因素，以提升整个室内空间的设计感，保证室内装修设施能满足住户的功能需求与精神需求。
1 工程概况某住宅精装修项目是高档住宅为主的生态型大型花园式小区。
本工程建筑面积约 15 万m2，包括地下车库、小高层、高层住宅及会所，精装开工时间为2012年3月1日，初验时间为2012年9月9日，竣工时间为2012年9月30日、工期共 213 天。
2 精装修工程中质量控制的重难点1）玻化砖材质致密、保水性差，易造成空鼓。
本工程采用玻化砖（加工砖），施工面积为 42830m2。
铺贴施工体量大、技术要求高、精度控制难。
目前玻化砖黏结施工时存在以下问题：（1）传统水泥砂浆黏结层保水性太差，在硬化干燥过程中水分流失太快，产生了不均匀的收缩应力；（2）玻化砖受温度变化的影响导致黏结层被破坏，产生空鼓。
2）石膏板乳胶漆吊顶在截面突变位置易开裂。
精装修工程质量控制的重点难点分析与监理对策I. 前言精装修工程指的是室内装修的高端服务，包括了设计、材料、施工的全过程。
由于其高质量要求，使得精装修施工工程面临着很多的难点和重点。
本文将从工程质量保障的角度，分析精装修工程质量控制的重点难点，并提出监理对策，以期对精装修工程的质量控制有所启发和帮助。
II. 精装修工程质量控制的重点难点分析1.设计难点精装修主要注重创意、美观、适用，但是在设计中却经常会出现空间布局、细节处理不到位等问题，影响整个工程的美观度和品质。
实际上，在设计过程中就应该充分考虑装修的可行性，规划舒适的空间，并注重选材搭配和细节的精细处理，从而确保设计方案执行顺利。
2.材料难点精装修材料的选择相对更高档，因此选材周期过程需花费较长时间。
同时，一些高档材料都是进口的，昂贵价格限制了使用范围。
繁杂的材料问题可能会影响到工程周期，控制好材料质量和施工时间，是精装修施工中重点的难点。
3.工艺难点工程施工中的工艺环节也是一个重点难点，包括石材边角处理、木工工艺、防水、防潮和防火等。
特别是在施工中要充分考虑细节处理的问题，保证每一个细节处理得当，从而为工程创造品质保证。
4.现场管理难点尽管施工过程已经经过了各主管部门的审批，施工单位的专业性还是需要重点考虑。
现场管理问题包括施工安全管理、废料处理管理等。
此外，施工驾驶员一定要具备专业的建筑知识和技能，做好现场指导和保留法律证据。
III. 精装修工程质量监理对策1.建立质量监督检查体系建立以预防为主、监督、检测和惩罚为辅的质量监理检查体系，主要包括设计、施工、验收等环节。
对于不符合质量标准的问题，必须及时发现并及时整改，否则责任人将承担责任。
2.严格控制质量重点把控施工过程中的质量问题，包括材料、工艺、施工安全和工程进度等方面。
凡是不符合规范的问题，要及时提醒和纠正，并做好记录。
3.健全现场管理制度要充分考虑施工现场的特殊性，合理规划施工场地、劳动组织等，严格要求施工现场的人员管理、班组管理、施工材料管理、不合格品控制和安全防范等。
精装修工程中质量控制的重难点与控制对策发表时间：2020-09-08T11:13:32.100Z 来源：《工程管理前沿》2020年4月第12期作者：郑浩[导读] 当前我国建筑业蓬勃发展，精装修工程越来越多摘要：当前我国建筑业蓬勃发展，精装修工程越来越多，提高建筑精装修质量受到人们的广泛关注。
本文主要对精装修工程的特点和施工过程中重难点进行分析，提出精装修工程质量控制的策略，希望能够对我国建筑业稳步发展有所帮助。
关键字：精装修工程；质量控制；措施前言：人民生活质量在不断提高的同时，越来越重视环境保护和绿色发展理念，不断追求住房的舒适度和美观度，对我国建筑业提出了更高的要求，“精装修”概念由此开始普及，受到业主和从业人员的重视。
建筑精装修工程不仅能够提高房屋舒适度和美观度，在施工过程中还会积极使用环保型材料，保障人员生命安全，落实绿色发展理念，从而推动我国建筑业和社会经济可持续发展。
1、精装修工程特点①工期短，工程量大②材料类型、品种、规格大小多，如墙砖、抛光砖、木板、墙纸、管材灯具等，材料运输、控制磨损等管理环节繁琐。
③施工设备采购和选用型号复杂，大型施工设备无法直接进入场地使用，电气线路和管线技术交叉使用，难以保障施工流程规范性。
④施工场地易燃材料较多，防火风险控制任务重，对于吸烟、用电安全等起火风险管理难度大。
⑤为保障施工效率和质量，施工顺序较为严格，需要由上向下进行施工，吊顶施工完成再对墙面进行施工，最后对地板进行施工。
⑥建筑基础设施调试、验收备案、合同管理等工作多，需要有关人员积极进行沟通协商。
2、精装修工程质量控制重点①浴室、厨房等用水房间的防水质量控制②精装修流程及施工工艺质量控制③施工材料质量控制④精装修观感质量控制⑤建筑节能减排和环保效果控制⑥消防、电气工程质量控制⑦门窗安装和外墙面防水质量控制⑧预留预埋、智能建筑基础设施质量控制⑨各项工程验收和备案。
3、精装修工程质量控制难点3.1设计与施工由于精装修工期普遍较短，部分施工单位在为取得较高的经济收益，缩短施工工期，往往会采用边设计边施工的，甚至没有针对实际房屋状况进行设计直接进行装修施工，在实际施工过程中不能有效落实施工设计，造成精装修质量低下。
装饰装修工程质量控制的重点难点分析和监理对策1. 介绍本文将分析装饰装修工程质量控制中的重点难点，并提出相应的监理对策，以确保工程质量的有效管理和提升。
2. 重点难点分析装饰装修工程质量控制中的重点难点主要包括以下几个方面：2.1 材料选择与采购合理选择和采购装饰装修材料是质量控制的首要环节。
难点在于材料的质量和性能不一，存在市场上假冒伪劣产品混杂的情况，如何准确判断并选择合适的材料成为挑战。
2.2 施工工艺与质量标准装饰装修工程的施工工艺和质量标准多种多样。
施工工艺存在多样化，难以统一管理和控制，质量标准也存在缺失或解释不清的问题，导致质量无法有效衡量和评估。
2.3 工期管理与进度控制装饰装修工程的工期较短，而施工过程中常常遇到工期延误的情况，影响工程进度和质量。
在保证工程质量的同时，如何合理安排工期和进行进度控制成为难点。
2.4 监理与施工方沟通监理与施工方之间的沟通是保证装饰装修工程质量的关键。
难点在于监理与施工方之间存在信息传递不畅、沟通不及时等问题，导致质量问题无法及时发现和解决。
3. 监理对策为了解决装饰装修工程质量控制的重点难点，需采取以下监理对策：3.1 加强材料管理与验收严格执行材料验收标准，确保选用的材料质量达标。
建立材料清单和供应商评估制度，通过严格管理材料采购流程，减少假冒伪劣材料的使用。
3.2 完善施工工艺与质量标准建立统一的施工工艺和质量标准，制定详细的技术规范和操作细则。
加强对施工工艺的培训和指导，确保施工过程符合标准要求。
3.3 做好工期管理与进度控制合理安排工序和工期，制定详细的施工进度计划。
加强与施工方的沟通与协调，密切监控工程进度，及时调整和解决工期延误问题。
3.4 提升监理与施工方沟通效率建立良好的监理与施工方沟通机制，确保信息的畅通和及时传递。
定期召开工程进展会议，解决沟通不畅的问题，及时掌握工程进展和质量情况。
4. 结论装饰装修工程质量控制的重点难点是材料选择与采购、施工工艺与质量标准、工期管理与进度控制以及监理与施工方沟通。
精装修工程中质量控制的重难点分析与控制措施摘要：在时代不断进步的背景下，我国经济水平直线上升，人民对居住质量、环境质量的要求愈来愈高。
精装修工程的开展，能为用户提供更高品质的住房，满足用户多样化需求。
通过有效控制精装修工程的质量，既能提升工程建设成效，也能保证精装修工程的稳定进行。
基于此，本文分析了精装修工程中质量控制的重难点，并提出控制措施，以供参考。
关键词：重难点；质量控制；精装修工程；控制措施前言：当前社会背景下，精装修的房子得到了大量业主、住户的认可和青睐，但在提高精装修工程要求时，也随之而来了许多问题，特别在精装修的质量问题方面，格外重要。
为有效控制精装修工程的施工质量，需明确易出现质量问题的环节，采取行之有效的手段解决，尽可能降低工程风险及质量问题出现的概率，从而达到施工标准、施工要求。
一、精装修工程精装修工程指的是依据国家规定，将浴室、厨房和墙壁等在交付房屋钥匙前，由施工单位装修完成，且要达到完好、精致的装修效果。
精装修工程主要有以下几点优势：一是精装修的业主能享受专业室内设计人员、室外设计团队所设计的精修效果，充分满足业主自身的个性化需求；二是为保证建筑物的性能，在设计与施工建筑物时，便会考虑好厨具与热水器等家电设备的安装；三是精装修工程使用的材料通常是承包商直接采购与安装，降低了采购费用与安装费用，提升了建筑工程的性价比；四是若业主购房后发现装修质量问题，能直接找到投诉对象解决问题，若处于保修期，还能节约维修费用；五是精装修工程从最初的设计环节到最终的验收交房，使用的施工材料和实际施工环节都有专门人员监督管理，杜绝出现个体装修无安排、无规范的情况，保证了工程施工的有序进行。
二、精装修中质量控制的重难点（一）施工技术精装修工程质量控制的重点是要采取适宜、恰当的施工技术，明确规范施工环节。
第一，在开展质量控制工作前，需细致分析、研究承接工程的合同文件、装修标准，认真研读工程的装修方案，了解施工期间的各个环节，再结合工程特点、设计文件等审核工程实际情况，严格把关装饰装修的样板间。
可编辑修改精选全文完整版装修工程质量控制的重点难点分析与应对措施1 精装修工程的特点(1)精装修工程工期短、工作量大，包括招投标、二次设计、施工作业等；（2)材料品种、类型和规格多，采购、使用管理各环节控制难度大；精装修用材主要包括:花岗石、抛光砖、墙砖、木材、夹板、金属件、墙纸、天花(如铝扣板、石膏板、矿棉板、埃特板)、乳胶漆和各种管材、灯具等；（3）机电设备设计选型、采购供应、安装调试各环节技术复杂，投资控制工作突出；电气、智能管线施工工序交叉配合多,进度和质量控制难；成品保护任务重；（4）现场防火安全问题突出，装饰材料多为复合型材料，天然木材和油漆涂料等属于易燃物质，因此现场吸烟、动用明火与施工用电，需要采取严密的防范措施;（5)精装修工程施工顺序很关键,一般情况是，先安装后装饰，先吊顶后墙面，最后施工地面；（6）安装工程各系统机电设备调试，消防工程专项验收、备案等工作，涉及面宽、协调工作量大。
2 精装修工程质量控制的重点(1)施工图设计质量控制；（2）精装修材料质量控制；（3）有水房间(如厨房、卫生间、餐厅等）的防水施工质量控制；（4）外墙面及门窗周边防水质量控制；(5)室内精装修的完成实体尺寸偏差与观感质量控制;（6）门窗安装工程质量控制；（7）电气、智能建筑、预留预埋、机电设备安装、调试工程质量控制;（8）消防工程质量控制、专项验收、备案；（9）装饰工程与安装工程的交叉配合；（10）节能与环保工程质量控制：执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）和《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007)。
3 精装修工程监理质量控制的难点（1)专业分包施工协调难度大：精装修工程施工的专业分包商多，技术接口多，交叉作业管理复杂,现场协调工作量大；（2)设计与施工协调难度大：精装修工程的施工阶段,一般会暴露许多原设计不当或原施工工艺偏差问题,不可避免的需要进行设计变更或施工返工，严重影响工程质量与施工进度；(3)影响精装修工程质量的因素较多：尤其是材料设备选用与施工工艺选择，质量控制必须从精装修深化设计图纸与施工组织设计(或施工方案)的审查抓起，必须有充分的预控措施，减少乃至杜绝在施工阶段出现因设计缺陷（错、漏、碰、缺)或施工工艺错误(缺乏可操作性)造成工程质量缺陷,甚至使用功能不能完全满足设计要求等问题发生。
装修工程质量控制的重点难点分析与应对措施1 精装修工程的特点（1）精装修工程工期短、工作量大，包括招投标、二次设计、施工作业等；（2）材料品种、类型和规格多，采购、使用管理各环节控制难度大；精装修用材主要包括：花岗石、抛光砖、墙砖、木材、夹板、金属件、墙纸、天花（如铝扣板、石膏板、矿棉板、埃特板）、乳胶漆和各种管材、灯具等；（3）机电设备设计选型、采购供应、安装调试各环节技术复杂，投资控制工作突出；电气、智能管线施工工序交叉配合多，进度和质量控制难；成品保护任务重；（4）现场防火安全问题突出，装饰材料多为复合型材料，天然木材和油漆涂料等属于易燃物质，因此现场吸烟、动用明火与施工用电，需要采取严密的防范措施；（5）精装修工程施工顺序很关键，一般情况是，先安装后装饰，先吊顶后墙面，最后施工地面；（6）安装工程各系统机电设备调试，消防工程专项验收、备案等工作，涉及面宽、协调工作量大。
2 精装修工程质量控制的重点（1）施工图设计质量控制；（2）精装修材料质量控制；（3）有水房间（如厨房、卫生间、餐厅等）的防水施工质量控制；（4）外墙面及门窗周边防水质量控制；（5）室内精装修的完成实体尺寸偏差与观感质量控制；（6）门窗安装工程质量控制；（7）电气、智能建筑、预留预埋、机电设备安装、调试工程质量控制；（8）消防工程质量控制、专项验收、备案；（9）装饰工程与安装工程的交叉配合；（10）节能与环保工程质量控制：执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）和《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）。
3 精装修工程监理质量控制的难点（1）专业分包施工协调难度大：精装修工程施工的专业分包商多，技术接口多，交叉作业管理复杂，现场协调工作量大；（2）设计与施工协调难度大：精装修工程的施工阶段，一般会暴露许多原设计不当或原施工工艺偏差问题，不可避免的需要进行设计变更或施工返工，严重影响工程质量与施工进度；（3）影响精装修工程质量的因素较多：尤其是材料设备选用与施工工艺选择，质量控制必须从精装修深化设计图纸与施工组织设计（或施工方案）的审查抓起，必须有充分的预控措施，减少乃至杜绝在施工阶段出现因设计缺陷（错、漏、碰、缺）或施工工艺错误（缺乏可操作性）造成工程质量缺陷，甚至使用功能不能完全满足设计要求等问题发生。
4、精装修工程监理对策与质量控制措施4.1监理对策（1）树“创精品意识”和“创精湛装饰艺术品”的监理服务指导思想整个精装修是作为完善使用功能、展现空间观感效果、提升建筑品味的关键性活动过程，必须精心设计，精心施工，严格管理，方能铸造精品；（2）强化对精装修深化设计施工图的审核管理，及时供图与变更修改后及时确认；（3）一般情况下，宜将深化设计和施工同时招标委托给一家具有相应资质条件的装饰工程公司总承包；（4）制订并实施对重要材料（含设备、灯具）的考察、订购、进场、使用“四过程”把关。
凡重要的和有特殊要求的、或需要进口的、价格高昂的材料（设备），严把“准购”、“准进”和“准用”关；（5）严格审查精装修工程的施工组织设计（或施工方案）要求选材符合规范和设计要求，针对各种专用房间的功能质量与装修做法要求，选择成熟的施工工艺，要求施工机具先进、施工程序安排合理，对进度安排与交叉配合有具体安排和详细说明。
在实施中，若发生较大的材料、做法变更时，应督促承包商另行编报补充方案，避免出现随意操作现象；（6）严格要求施工前向操作人员进行“装修工艺技术与质量交底”监理要监督承包商开展施工作业前技术与质量交底工作，特别对细部位臵放线、收口、界面、色差、纹理、接缝等，强调交底应细化具体，详尽讨论并解答技术工艺问题，应“弄懂了才干”。
“技术与质量交底”应根据专业和人员变化情况，分期和多次进行。
（7）严格实行“样板间”、“样板墙”、“样板部位”制度。
通过做样板确认施工机具、工艺程序与工艺工法，完成样板需经业主、设计、监理和承包商各方共同验收确认，；（8）强调“过程控制、强化验收”的原则对承包方逐步形成的装修工序质量，监理应进行巡视和平行检测，并应按国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的要求，事先合理划分“检验批”和明确“分项工程”验收范围。
对隐蔽工程“检验批”应及时检查验收，发现施工过程中的工序质量缺陷，应督促承包商限期整改合格。
（9）通过“工地例会”、“专题例会”等，协调装修与安装交叉作业，监理应及时组织和协调解决进度安排、场地划分，以及工序交叉中的各种矛盾。
1）编制装修与安装综合总进度控制计划在多家承包商装修进度计划的基础上，应将各项工作启动时间、深化设计、材料（设备）采供，以及水、电、风、暖等安装专业的进度计划，进行统一规划安排，从而编制出能使各家相互穿插衔接、合理交叉搭接的“装修与安装阶段综合总进度计划”，以确保实现工期目标；2）督促承包商建立节奏快、效率高的施工组织管理机制，实行周密的计划调度管理，除提交总进度计划外，监理还应督促承包商编制月计划、周计划等分区域、分工种、分楼层的二级、三级进度网络计划，尽量合理占用场地和空间、合理组织安排“人、机、料”三项资源，并及时合理调配；3）在进度协调会议中，重点协调各项工作启动时间，深化设计、材料（设备、灯具）采供，以及水、电、风、暖、智等诸专业的工作配合；4）综合协调装修与安装施工阶段，现场若干家承包商汇集，各工种之间、各工作面之间、设计配合、界面划分、工序交叉、工种配合、运输路线、场地安排、垂直运输机械使用等方方面面矛盾多、急待解决问题多，业主、设计和各承包商参加，建立高效、责任明确、权利到位的组织协调机制，通过每周工程例会、专题协调会等及时调解矛盾，创造一种“顾全大局、目标一致、和谐相处、团结协作”的良好施工局面；（10）应制定并严格督促各家承包商遵守现场管理制度如“人、机、材”的进出场、运输与仓储、作业面与作业时间、安全文明与消防联检、现场人员形象等的管理制度，树立“安全文明工地”的良好形象；（11）督促承包商做好成品保护、确保实体质量的最终效果。
根据装修工程特点，尽可能协调使工序合理、工作面交叉按程序、尽可能减少交叉污染或作业性毁损风险，同时应督促承包商采取有效保护措施，如封闭、覆盖、贴标识与警示、专人看守巡查等；（12）抓住投资控制的关键环节，尽可能规避以下风险：1）变更修改（尤其是反复修改）造成的拖期、返工；2）“甲供材料（设备）”的招标选材、选品牌、选色、选质等久拖不决；3）装修与水、电、风、智能等设备安装程序不合理及互相干扰造成成品损毁；（13）要求承包商贯彻2007年9月出台的《国家节能环保精装修认证实施导则》的规定，使精装修工程一次性通过质量、环保、节能“三合一”的全面检测，达到被有关部门确认的“节能环保型优质工程”。
4.2质量控制措施（1）材料（设备）的考察、订购、进场、使用“四过程把关”要求。
精装修阶段的材料（设备），品种多、品牌多、质量档次与价格因素、生产厂家与代理商等各种因素纷繁复杂，除一些不涉及到外观效果的一般材料外（如水泥、砂、胶、龙骨钢材、铝材等），凡重要的、高档的、功能质量有特殊要求的、或需进口的、价高的材料（设备），必须把好4道关：1）“考察”；2）“订购”；3）“进场验收”；4）“抽样送检”。
对精装修工程使用的高档材料，无论色彩、纹理、质感、尺寸、监理应督促承包商严格挑选、排版、编号；对材料的品质、包装、进场验收、运输、储存、使用等应安排专人负责进行跟踪和检查；（2）“装修样板制”精细操作工艺的确认把关。
精装修工程材料高档，装饰的艺术感观与整体效果质量要求高，无论地面、柱墙面或天棚面均应小面积先做出样板，由业主主持，设计、施工、监理共同检查确认。
认定其合理、先进的操作工艺，挑选操作中技术娴熟的高级技工，这点很重要，对技术一般或较差者应责令辞退，督促承包方建立“择优汰劣”的用工机制。
（3）注重协调管理工作精装修的施工阶段，现场若干家承包商之间、各工种之间、各工作面之间、设计与施工，界面划分、工序交叉、工种配合、运输路线、场地安排、垂直运输机械使用等方方面面矛盾多，急待解决问题多，应由监理出面牵头，业主、设计和各承包商参加，建立高效、责任明确、权利到位的组织协调机制，通过每周工程例会、专题协调会等及时调解矛盾，促进工程施工顺利进行，保证成品实体质量良好；（4）注重成品保护措施的落实督促承包商做好成品保护，确保质量的最终效果。
监理应根据装修阶段的特点，尽可能协调使工序合理，工作面交叉按程序进行，尽可能减少交叉污染或作业性毁损；同时应建立有效的制度，督促承包商采取切实有效的保护措施，如封闭、覆盖、贴标识与警示、专人看守巡查等；（5）注重信息管理工作质量做好工程管理各项记录资料工作；（6）精装修工程监理质量控制主要手段（见表1）（7）装修工程的防火与消防工程的质量控制装修工程应按建设主管部门有关规定进行报建和办理有关手续，包括图纸审查与批准手续、施工许可手续等，消防验收是室内装修工程的重点内容，消防楼梯、吊顶工程、强弱电系统工程、隔断与防火分区等都必须符合消防验收要求，室内精装修工程设计必须符合现行《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222）的规定。
主要措施如下：1）装修材料①按消防验收方面的要求严格控制装修材料的质量，进行必要的抽样检验检测；②属于消防产品的必须按规定进行消防备案。
2）消防楼梯①严格控制装修完成面尺寸，确保净空和疏散宽度满足强制性标准要求；②严格审查装修材料的耐火性能指标，必须符合设计要求；③严格检查楼梯踏步分线尺寸，满足强制性条文要求。
3）给排水、防排烟、火灾自动报警系统、强弱电①在施工前对施工图纸仔细审查，确保消防系统功能的完整性；②在施工过程中，严格控制装修施工质量，确保完成质量符合楼宇消防设计要求。
（8）厨、卫、浴等有水房间或部位防渗漏质量控制1）旁站监督及严格验收对厨、卫、浴等防水施工要采取旁站监理。
监控坡度、堵塞孔洞、涂抹工艺及材料使用，严格验收每一个作业层次的质量；2）工序质量控制墙面和地面抹好头遍灰和找平层硬化后，在其含水率低于6%时才能做防水层，防水层高度要求为：沐浴间防水高度不小于 1.8m；厨浴间地面、墙面涂料必须涂刷均匀，并确保设计要求的涂刷厚度，墙面瓷砖必须镶嵌牢固，标高和排水坡度必须符合设计要求，不得倒泛水，穿墙套管必须封堵严密；3）闭水试验检验在楼板封堵后，进行第一次试水，在防水层做好后进行第二次试水。
（9）建筑节能与环保及防污染工程质量控制1）施工管理①督促承包商针对工程实际，编写专项节能与环保施工方案，并审核其环境保护措施、节材措施、节水措施、节能措施；②强化施工管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督；③业主、监理、设计、承包商(含分包商)共同对节能环保施工进行评价。
