房地产批量住宅精装修工程管控难点重点案例解析(房地产批量住宅(精)

批量住宅精装修施工进度控制中精细化管理实施分析发布时间：2022-01-06T03:12:01.196Z 来源：《工程建设标准化》2021年21期作者：经秋实[导读] 本文将围绕精细化管理在批量住宅精装修施工进度控制中的应用进行分析讨论经秋实江苏海洋建筑装饰工程有限公司，江苏徐州，221000摘要：本文将围绕精细化管理在批量住宅精装修施工进度控制中的应用进行分析讨论，提出施工前置准备、施工进度组织、施工进度材料供应等方面的精细化管理内容，以此保证施工资源得到合理运用，进一步细化施工作业结构，高效完成组织分析。

关键词：精装修；住宅；施工进度控制引言：精细化管理是指要求各个管理环节做到精益求精，借助程序化、信息化等方法实现工作流程的简化处理，确保资源利用率达到最大化，能够通过分解目标与战略，确保施工团队的执行能力得到大幅度提升。

为了确保精细化管理的有效实施，本文将从施工前置准备、施工进度组织与施工进度材料供应三方面进行深入探究。

一、精细化管理的应用要求精细化管理的应用要求可细分为：顶层设计，为了确保项目管理过程中可能发生的问题得到有效解决，需要优先站在一定战略高度上，项目部门不仅要做好项目管控活动的制定，明确指导性纲要，还要构建项目的精细化运行体系。

施工团队要做好顶层精细化设计，进一步完成施工团队的思想统一，保持行为一致，使目标高度重合；流程实施，无论任何一种管理决策，在实际实施过程中都需要以特定的规章条例作为实施基础，之后再付诸有形或者无形的执行操作。

因此精细化管理本身能够起到促进项目目标实现的作用，可利用流程管理逐渐完成精细化管理内容，强化各功能单元的高速运转；标准作业，精细化管理能够起到规范管理流程的效果，驱动所有工作人员的工作重点保持统一，不会出现与项目目标出现偏离的情况。

除此之外，由于精装修工程的专业性较强，交叉作业的频率较高，为了确保施工过程有序进行，能够更好地把控施工进度，需要施工人员明确施工资源保障、施工作业结构分解等因素，避免意外事故的发生。

●各空间布置充分考虑家庭生活的作息习惯。由外到 内内、由动到静、由开放到私密，合理排序，创造良 好好居住环境。
过渡区——分隔室内外，保持户内整洁及私密 服务区——后勤系统 活动区——交流休闲场所 缓冲区——书房，分隔活动与睡眠的过渡区域 睡眠区——保证安静、私密
●合理设计流线系统，按家庭成员日常行为方式，安 排排各空间布局及开门方向。
然而，在现阶段，虽然商品住宅带装修入伙已经成为趋势，但在许多 地区，无论是发展商还是装修施工单位，都还普遍缺乏基本的管理经验， 对批量精装修了解和认识都相对滞后。
一线城市精装修住宅现状：
北京、上海：50~60%
广州：70~80%
深圳：50%
（二）住宅精装修是打造绿色建筑的重要途径
绿色建筑的主要评定标准：
一、精装修住宅发展概况
（一）、精装修住宅的发展趋势与现状
随着国家相应政策的实施以及房地产市场的发展，批量精装修交楼已 经是大势所趋。这不仅仅是因为批量精装修房大大降低了开发商的成本， 减少税收压力（土地增值税），更因为其很好地满足了消费者“重装饰轻 装修”的消费理念，是城市房地产的新亮点。
批量精装修不仅能提高施工质量，降低造价和采购等成本，同时保证 了室内的环境质量，尤其有利于实施住宅装修工业化生产，这对房地产业 的健康、持续发展是非常重要的。
3、厅房空间系统 厅房空间的设计既要注重品位，又要求舒适。在厅房设计中，需要着 重考虑设灯光及光源的设计，要考虑客厅看电视时、客厅聚会时、餐厅 就餐时、客厅及卧房看书时、夜间走动时不同的光线需求。在厅房设计 的理念上，要充分考虑电视柜、预埋插座、电视电话线盒、音箱线、调 光开关等布线的细节设计构思，要求细节领先于使用者的举止习惯，这 样完成的精装修房客户住起来不会有任何后顾之忧。

住宅项目批量精装修设计品质管控要点探析发布时间：2021-06-18T10:19:39.416Z 来源：《建筑学研究前沿》2021年7期作者：周琳[导读] 在整个住宅施工期间，批量精装修已经成为了开发商及施工单位非常重要的一部分。

随着人们生活质量的大幅提升，对装修要求也越来越高。

浙江钱江房地产集团有限公司摘要：随着国家全面推进住宅批量精装修交房的政策，住宅精装修这一模式在地产业也日益普遍起来，批量精装修从地产商的降低成本、高周转的开发立场与消费者对产品品质诉求逐渐成为日渐凸显的矛盾点。

在如此大环境下，如何处理好两者间的矛盾，从而达成双赢的局面，对于精装修的设计品质管控能力便变得尤为重要。

可是在当前市场中，对于住宅精装修水平参差不齐，房地产开发商水平也良莠不齐，尤其是精装修设计管理流程，精装修管控要点缺乏系统性逻辑。

关键词：住宅批量精装修；设计管控；住宅品质引言在整个住宅施工期间，批量精装修已经成为了开发商及施工单位非常重要的一部分。

随着人们生活质量的大幅提升，对装修要求也越来越高。

开发商在开展住宅设计工作时不仅要追求高效益和利润，同时还要尽可能满足广大消费者的品质需求，实现商业化。

为处理当前市场对住宅个性化和精装品质的需求，注重改进和创新户型，合理分区提高空间利用率，在施工期间，合理安装施工工序，利用资源，最大限度地降低装修成本及规避资源浪费，从而保证整个住宅精装修的最终完美呈现。

一、住宅精装修设计品质管控要点1.1精装标准与产品立项定位的匹配性在住宅批量精装修交房的政策推动下，各地开发商均会根据自身特点梳理旗下产品，形成产品标准化体系，以便下一轮开发的快速开展。

随着城市化快速发展，人们生活质量不断提高，可以选择自己喜欢的户型，对住房装修有了新的要求。

从市场层面来看，每个项目的精装标准均需根据当地市场需求及时调整契合度，给客户一种量身打造的设计感。

1.2结合多专业协同优化功能平面、空间尺度精装住宅的舒适性大多以住户的个人感受为主要判断方式，而空间的体量是影响住户判断舒适度的重要因素之一。

房地产住宅项目批量精装修施工管控要点浅析摘要：房地产住宅项目与我国的城市建设密切相关,但目前的装修工程量仍然存在问题,严重降低了居民的生活质量,并且通过合理的施工监理工作,不仅不能满足现有的装修质量,有效解决材料浪费、进度缓慢等问题,而且提高了内置布局的合理性,对促进后续房地产行业实现可持续发展具有重要意义和作用。

关键词：房地产住宅；批量精装修；施工管控引言为保证建筑装饰装修质量，必须明确施工重点，比如施工环节使用的施工材料、施工人员所具备的职业素养等。

与此同时，在建筑装饰装修工程施工环节，相关管理人员需要全方位了解掌握工程实际情况，保证工程在允许的范围内建设施工。

1.精装修施工管控房地产项目大规模生产的施工和控制必须从技术、设备、管理等方面着手,以减少因不合理的使用和工艺而造成的项目质量,并且必须确定是否真的可以停止断点,进行专门的检查,纠正是否可以在过程中完成,以确保完成节点规划,确保各专业人员之间的有效合作,不失为有效规避大规模生产建设中的风险。

同时,要想在施工中有效发挥各类工艺技术的作用,还必须从人事管理、规划等方面入手,掌握图纸控制的能力,做好施工组织的设计准备,进行方案优化和资源配置,结合实际选择合适的设计和控制方案,不断提高企业的经济效益,保证大批量施工工程的质量。

2.批量精装修施工质量管理的意义目前，在建筑装饰装修施工过程中使用多样化材料，施工材料种类繁多，同时施工环节的工艺和技术也非常丰富。

基于建筑装饰装修技术飞速发展且设计风格日新月异的背景下，在一定程度上提高了建筑装饰装修施工质量管理的难度。

特别是对于部分高层或高档住宅小区而言，当实际开展装饰装修施工时，对施工提出较高要求，并且施工环境较为复杂，若在施工环节无法将施工质量管理工作落实到位，会导致施工进度延误，甚至引发诸多安全隐患问题。

所以，在当下的建筑装饰装修施工中，必须加强对施工质量的管理，从而提高装饰装修施工质量，取得更好的建筑居住效果。

深析房地产批量精装修精细化管控全过程之关键要点深析房地产批量精装修精细化管控全过程之关键要点【摘要】建筑装修企业要立足于市场经济环境下生存，必须时时了解和掌握国内外的先进技术、管理开展动向，不断推动企业科技进步，提高施工和管理水平。

建筑装修工程分两个重要阶段：工程前期筹划和施工过程控制，本文重在阐述和分析施工各阶段过程中可能存在影响工程效果的隐患，强调在类似电网调度中心大楼等大型和技术含量高的精装修工程施工中，如何加强工程工程前期筹划和过程管理。

【关键词】批量精装修精细化管理房地产住宅精装修现状及开展趋势随着中国房地产的不断开展，人民生活水平的不断提高，房地产住宅工程精装修越来越普及。

目前我国精装修房集中在房地产开展较为成熟的南方和东部沿海城市，其中广州的精装修比例最高，占销售住宅比例的70%左右。

对小业主而言，由于对精装修了解有限，在设计、材料采购、施工管理难以进行有效把控，而且大城市工作、生活压力较大，长时间的装修需要消耗小业主极大的精力。

选择精装修住宅，不但可以减轻小业主的资金压力，而且有信誉的大开发商提供的交楼标准成熟实用，质量有保障。

一、对房企批量精装修整体精细化管理的认识随着国家相应政策的实施以及房地产市场的开展，批量精装修交楼已经是大势所趋。

批量精装修房大大降低了开发商的本钱，减少税收压力，精装修房屋正逐渐成为房地产市场主流趋势。

但同时也是一个难点。

尽管它看起来是一个节点工作，但实际上却是一个系统工程，营销、设计、工程、选材、工艺和本钱全部需要统筹。

批量精装修不仅能提高施工质量，同时保证了室内的环境质量，尤其有利于实施住宅装修工业化生产，这对房地产业的健康、持续开展是非常重要的。

然而，在现阶段，虽然商品住宅带装修入伙已经成为趋势，但在许多地区，无论是开发商还是装修施工单位，都还普遍缺乏根本的管理经验，对批量精装修精细化管理了解和认识都相对滞后。

所以我们要多思考多学习，多从实践中把握房企批量精装修整体精细化管理的经验。

房地产批量住宅精装修工程管控难点重点案例解析第一篇：房地产批量住宅精装修工程管控难点重点案例解析房地产批量住宅精装修工程管控难点重点案例解析（房地产批量住宅精装修工程管理培训讲义大纲）----孟工监理授课范围、对象及方式：1、范围：工程管理准备、土建移交、施工、工地开放、正式入伙、保修阶段的管控与监督，同时包含研发、设计、采购、营销、物业管理等方面内容。

2、对象：主要针对房地产公司经理、副经理、工程总监、项目总监、设计、工程、物业管理人员的实战解决方案，也可作为产品研发、采购、营销、监理、施工管理工作的参考。

3、方式：主要采用XX上市企业9个大型批量住宅精装修项目工程管理案例图片、视频、文件表格样本、现场统计数据和正反两方面事例进行关键点解读。

目录第一篇：前期阶段第二篇：施工阶段（上）第三篇：施工阶段（下）第四篇：开放入伙保修阶段结束语：总结与感悟第一篇：前期阶段第一讲: 概述第二讲：管理准备第三讲：项目启动会第四讲：土建界面移交第一讲：概述1、评价指标视频：“精装门”和“房斑斑”事件群诉索赔事件图片评价指标示意图项目案例计划指标与达成率对照表2、有利因素及动力示意图3、不利因素及压力示意图4、主要的管理思路示意图甲方主导、引导的重大意义体验中心的意义XX精装修项目管理办法及实施细则5、需要防范的主要风险示意图产品研发原则和研发的缺陷设计管理原则和常见设计缺陷采购管理原则和采购风险设计原则和常见设计缺陷工程管理实施阶段如何防范上述缺陷XX工程的交楼标准6、施工过程管控的四大关注点示意图第二讲：管理准备1、流程设计项目管理流程示意图工程管理流程示意图流程设计应考虑的主要问题流程设计的变化与创新2、施工合同与专用附件中的关键内容精装总包与分供方的采购管理问题第三方施工合同问题施工合同及专用附件中的关键点一览表3、监理合同与监理技术建议书中的关键内容监理合同及监理技术建议书中的关键点一览表4、可借鉴和采用的十一个管理动作（1）、案例反“洗脑”宣贯A、“一个中心，两个基本点”B、“一个导向，N个跟进”C、专业的事由专业的人做D、世上没有低价优质的馅饼E、精工细作是要花时间的（2）、招标工作的介入和补位（3）、提前确定装修监理单位（4）、提前确定套装木门和橱柜分包单位（5）、提前介入土建界面抽查N个项目土建施工样板检查问题统计表N个项目土建施工样板层问题综合分类比较图此阶段关注点分析一览表（6）、装饰图纸与土建图纸对碰梳理N个项目图纸对碰共性问题统计表（7）、现场勘查与拍照协调工作的关键点一览表（8）、甲供材料计划梳理甲供材料部品计划表样本XX工程的材料品牌因排版和整改备料瓷砖的损耗量因不同批次颜色不同和整改备料墙纸的损耗量其它甲供材料的备货量（9）、管理交底文件的准备 A、与土建工程师排定土建移交计划XX项目土建移交计划表B、编制项目启动会指导书XX精装修项目启动会指导书样本及其关键点（10）要求监理、施工方现场负责人准备项目管理要点和接受质询的准备（11）、审核精装总包提交的《精装总包管理办法》及三方协议第三讲：项目启动会1、目的和形式2、认识的统一与管控原则的确立（1）、实物标准的树立工程实物图片PPT文档（2）“大兵团”作战“与“绣花女”做事与星级酒店装修差异化比较图与普通家居装修差异化比较图（3）、“高压线”-----系统性问题的认知与管控原则（4）“两乱一拖、三点一走偏”-----细节问题的认知与管控原则（5）、“一个中心，两个基本点”3、可借鉴和采用的两个管理动作(1)、定好规矩-----阐述项目启动会指导书（2）、监理、施工方讲述并接受质询和点评主要目的：A、迫使监理、施工方现场主要负责人读图和现场勘查B、迫使监理、施工方现场主要负责人做好功课。

3、厅房空间系统 厅房空间的设计既要注重品位，又要求舒适。在厅房设计中，需要着重考虑设灯光及光源的设计，要考虑客厅看电视时、客厅聚会时、餐厅就餐时、客厅及卧房看书时、夜间走动时不同的光线需求。在厅房设计的理念上，要充分考虑电视柜、预埋插座、电视电话线盒、音箱线、调光开关等布线的细节设计构思，要求细节领先于使用者的举止习惯，这样完成的精装修房客户住起来不会有任何后顾之忧。
（三）全面家居解决方案通过九个方面实现舒适的家居生活
设计概念 功能实现 部品配置 材料品质 安全防护 健康环保 保养建议 工程质量 服务计划 专业、现实、生活、价值 我们细心地解读您对生活的每一个需求，给您一个全新的家居空间。
全面家居解决方案的设计功能介绍
创新的空间设计概念 全面的使用功能实现
第二：建筑室内一体化设计。从户型设计开始，我们已经在为您的生活考虑。颠覆传统的住宅设计模式，我们不立即从户型设计着手，而是先研究您的生活需求，空间、尺度、流线、家庭成员，研究您不同生命阶段和家庭构成下的生活状态，我们的专业就体现在户型本身对您不同需求的适应。这个家，也许就记载了您一生全部的精彩。所以，我们认为，生活不仅流于表面，也应在钢筋混凝土中开始坚持。
பைடு நூலகம்
■产品房型优点解析
●各空间布置充分考虑家庭生活的作息习惯。由外到内内、由动到静、由开放到私密，合理排序，创造良好好居住环境。
●合理设计流线系统，按家庭成员日常行为方式，安排排各空间布局及开门方向。
。
家务流线 家务流线最主要表现在日常储存、清洗、料理这三个方面。如，在厨房里操作，储藏柜、冰箱、水槽、炉具的顺序安排，决定了下厨流线，由储存、清洗、料理这三道程序进行规划；再如，家政空间，其布局需要满足取物、操作、放置等步骤的顺序要求。

3、厅房空间系统 厅房空间的设计既要注重品位，又要求舒适。在厅房设计中，需要着 重考虑设灯光及光源的设计，要考虑客厅看电视时、客厅聚会时、餐厅 就餐时、客厅及卧房看书时、夜间走动时不同的光线需求。在厅房设计 的理念上，要充分考虑电视柜、预埋插座、电视电话线盒、音箱线、调 光开关等布线的细节设计构思，要求细节领先于使用者的举止习惯，这 样完成的精装修房客户住起来不会有任何后顾之忧。
然而，在现阶段，虽然商品住宅带装修入伙已经成为趋势，但在许多 地区，无论是发展商还是装修施工单位，都还普遍缺乏基本的管理经验， 对批量精装修了解和认识都相对滞后。
一线城市精装修住宅现状：
北京、上海：50~60%
广州：70~80%
深圳：50%
（二）住宅精装修是打造绿色建筑的重要途径
绿色建筑的主要评定标准：
●各空间布置充分考虑家庭生活的作息习惯。由外到 内内、由动到静、由开放到私密，合理排序，创造良 好好居住环境。
过渡区——分隔室内外，保持户内整洁及私密 服务区——后勤系统 活动区——交流休闲场所 缓冲区——书房，分隔活动与睡眠的过渡区域 睡眠区——保证安静、私密
●合理设计流线系统，按家庭成员日常行为方式，安 排排各空间布局及开门方向。
8、家居智能化系统 当你进入户内，在客厅与厨房区域创新设置一个集成化终端系统。 可视终端系统要具备可视对讲、开门等功能，未来在产品和客户进一 步细分的前提下，这个功能还可以实现电视、DVD等功能的重叠。家居 智能化系统还包括主卧房24小时报警按钮，厨房煤气报警等智能安防 系统。家居智能化，科技让人们生活的更轻松。 9、人文空间系统 通过对人体工程学的研究，进一步科学的精细化设计，实现系统化 的人文关怀。
（一）、全面家居解决方案的九个系统

【北京】房企批量精装修全程解决及案例解析培训（3月29日）房地产培训：房企批量精装修全程解决及案例解析培训【课程背景】【困惑】目前房企开发的项目中精装修房交付项目所占比例逐步上升，但由于设计、施工质量、保修等问题引起的客户群诉时有发生，给企业造成很大损失和负面影响。

【方案】本培训以如何实施住宅精装修批量管理为主线,运用大量实战案例，借鉴标杆企业的成功经验，吸取其经验教训和改进成果，总结批量精装修管理的差异化特点，从甲方角度阐述应该如何实施批量成品住宅的项目管理，不再走别人已经走过的弯路，不再付出别人已经付出过的代价。

【课程对象】房地产公司核管理团队、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、物业及施工单位【专家导师】孟老师：中房商学院房地产培训高级顾问，高级工程师，高级室内装饰监理师，国家注册监理工程师, 从事精装修工程管理20年。

曾为龙湖地产的批量住宅精装修工程的项目总监。

现为龙湖集团精装修监理唯一的战略合作伙伴，在批量住宅精装修工程管理方面有特殊的专长和独到的实战经验。

曾参与万科、龙湖、仁恒、华润、恒大等知名企业的精装修管理工作，总结出一套房地产公司批量住宅（含公寓）精装修工程过程管控实战解决方案，曾参与我国第一个《成品住宅精装修工程技术规程》的编制工作。

【培训内容】第一讲：精装房项目管理简述1、精装房开发是否成功最简单的标尺2、标杆企业项目案例计划指标与达成率对照表3、首次开发精装房如何制定计划指标4、批量住宅精装修项目管理的创新与变革5、如何制定精装修项目管理流程及实施办法6、开发精装房需要防范的主要风险7、批量住宅精装修项目管理的难点与重点第二讲：精装房项目施工启动会及技术解决一、解决计划问题1、如何进行流水段划分和流水作业管理2、如何确立施工组织形式及施工流程3、甲方的施工管理流程设计4、如何编制流水段划分与总进度节点控制计划案例：XX大型商业精装修工程计划管理要点二、施工启动会1、召开施工启动会的根本目的和重要意义2、甲方如何组织施工启动会3、甲方施工启动会文件的主要内容及其编制深度案例：住宅精装修甲方施工启动会实操展示商业精装修甲方施工启动会实操展示住宅精装修监理启动会实操展示住宅精装修总包施工启动会实操展示住宅精装修分包施工启动会实操展示三、解决技术问题1、如何有效管理读图和审图工作2、如何取舍技术标准与成本控制的临界点3、甲方如何借助总包的设计优化和深化能力4、施工阶段如何规避设计缺陷5、如何实施样板带路与停止点联合点评制度6、如何破解技术问题解决缓慢导致进度滞后的难题四、土建移交管理1、土建移交管理的重大意义及对工程的影响2、如何破解土建移交困难的难题3、土建移交的重点关注项目4、如何对土建成品实施保护案例：XX商业精装修土建安装工程问题梳理与总结展示第三讲：住宅批量精装修成本采购管理1、客户调查和需求排序是产品定位与成本控制的基础2、技术标准与成本3、精装修成本控制流程4、成本的管控重点5、如何具体搞好精装修成本控制6、施工、监理分判注意事项7、材料招标注意事项8、采购成本管理应注意的细节问题9、招标阶段材料预控解决方案第四讲：精装房研发设计管理1、研发的内容及意义2、如何建立产品标准体系和分级体系3、如何简单有效地预防精装修设计缺陷4、厨房常见的设计问题5、卫生间常见的设计问题6、精装修设计管理的注意事项7、常见的精装房项目土建设计缺陷案例与解决方案8、土建设计施工点位与尺寸问题的控制方案9、常见精装修三十四个设计缺陷案例与解决方案第五讲：精装房项目首段（标准段）施工管理一、施工进度管控通用路径与标准动作案例：进度管理标准路径及其标准动作实操展示二、成品保护管控通用路径与标准动作案例：成品保护管理标准路径及其标准动作实操展示三、施工质量管控通用路径与标准动作1、甲方如何抓监理和施工质保体系2、如何建立统一的质量评价标准3、甲方质量管理的工作重点4、客户质量敏感点分类、分级梳理5、质量管理“九步走”原则案例：质量管理标准路径及其标准动作实操展示案例：XX大型商业精装修现场管理优点及其借鉴展示四、施工准备管控通用路径与标准动作1、施工技术交底管理2、专项施工方案管理案例：施工准备管理标准路径及其标准动作实操展示五、施工材料管控通用路径与标准动作1、封样管理、计划管理、报验管理、复验管理2、现场测试管理3、第三方工程检测管理案例：施工材料管理标准路径及其标准动作实操展示六、集中交房管理1、精装房与毛坯房交房的不同之处2、集中交房前期准备工作3、应急维修的主要特点及其客户需求4、应急维修的重大意义与组织管理要点5、对专业验房师和专业人士的应对措施6、重点难点客户的应对与特别关注措施7、如何破解集中交房后的整改不及时的难题8、移交业主的装修资料及其审查9、对未交付的精装房的维护与保养10、如何搞好保修期内的投诉管理第六讲：精装房项目工地开放管理1、工地开放的重大意义2、工地开放的组织与管理3、工地开放后的集中整改4、如何破解收尾整改不力和遗漏的难题第七讲：精装房项目收尾整改管理1、甲方如何实施收尾整改工作的组织与管理2、如何实施专业检查整改与拉网式检查整改3、如何破解施工方整改往后拖的难题4、甲方如何做好整改应急准备第八讲：精装房项目批量复制（2-N段）施工管理1、如何进行流水段批量复制管理2、流水段批量复制阶段常见问题及其管控要点3、如何发挥监理、物业在批量复制阶段的管理作用第九讲：各分项工程常见问题（含质量通病、设计、方案、材料、进度、成品保护等问题）及其防控治理要点1、各分项工程常见问题及其防控治理要点案例1、回填工程实物移交常见问题及其防控要点案例2、水电工程实物移交常见问题及其防控要点案例3、防水工程实物移交常见问题及其防控要点案例4、材料与基层含水率管控标准及其防控要点案例5、吊顶工程实物移交常见问题及其防控要点案例6、墙地砖工程实物移交常见问题及其防控要点案例7、石材工程实物移交常见问题及其防控要点案例8、木地板找平工程实物移交常见问题及其防控要点案例9、乳胶漆工程实物移交常见问题及其防控要点案例10、套装木门工程实物移交常见问题及其防控要点案例11、木地板工程实物移交常见问题及其防控要点案例12、家具安装工程实物移交常见问题及其防控要点案例13、浴、厨柜工程实物移交常见问题及其防控要点案例14、洁具五金安装实物移交常见问题及其防控要点案例15、土建门窗阳台实物移交常见问题及其防控要点案例：XX商业精装修实物移交常见问题及其防控要点【课程说明】[组织机构]：中房商学院[时间地点]：2014年3月29-30日北京（详见报到通知）[培训费用]：3800元/人（含培训费、资料费、午餐费）住宿代订，费用自理。

可编辑修改精选全文完整版装修工程质量控制的重点难点分析与应对措施1 精装修工程的特点(1)精装修工程工期短、工作量大，包括招投标、二次设计、施工作业等；（2)材料品种、类型和规格多，采购、使用管理各环节控制难度大；精装修用材主要包括:花岗石、抛光砖、墙砖、木材、夹板、金属件、墙纸、天花(如铝扣板、石膏板、矿棉板、埃特板)、乳胶漆和各种管材、灯具等；（3）机电设备设计选型、采购供应、安装调试各环节技术复杂，投资控制工作突出；电气、智能管线施工工序交叉配合多,进度和质量控制难；成品保护任务重；（4）现场防火安全问题突出，装饰材料多为复合型材料，天然木材和油漆涂料等属于易燃物质，因此现场吸烟、动用明火与施工用电，需要采取严密的防范措施;（5)精装修工程施工顺序很关键,一般情况是，先安装后装饰，先吊顶后墙面，最后施工地面；（6）安装工程各系统机电设备调试，消防工程专项验收、备案等工作，涉及面宽、协调工作量大。

2 精装修工程质量控制的重点(1)施工图设计质量控制；（2）精装修材料质量控制；（3）有水房间(如厨房、卫生间、餐厅等）的防水施工质量控制；（4）外墙面及门窗周边防水质量控制；(5)室内精装修的完成实体尺寸偏差与观感质量控制;（6）门窗安装工程质量控制；（7）电气、智能建筑、预留预埋、机电设备安装、调试工程质量控制;（8）消防工程质量控制、专项验收、备案；（9）装饰工程与安装工程的交叉配合；（10）节能与环保工程质量控制：执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）和《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007)。

3 精装修工程监理质量控制的难点（1)专业分包施工协调难度大：精装修工程施工的专业分包商多，技术接口多，交叉作业管理复杂,现场协调工作量大；（2)设计与施工协调难度大：精装修工程的施工阶段,一般会暴露许多原设计不当或原施工工艺偏差问题,不可避免的需要进行设计变更或施工返工，严重影响工程质量与施工进度；(3)影响精装修工程质量的因素较多：尤其是材料设备选用与施工工艺选择，质量控制必须从精装修深化设计图纸与施工组织设计(或施工方案)的审查抓起，必须有充分的预控措施，减少乃至杜绝在施工阶段出现因设计缺陷（错、漏、碰、缺)或施工工艺错误(缺乏可操作性)造成工程质量缺陷,甚至使用功能不能完全满足设计要求等问题发生。

批量住宅精装修施工进度控制中精细化管理的应用分析发布时间：2021-09-17T08:09:53.024Z 来源：《工程建设标准化》2021年6月12期作者：吴保东[导读] 装修施工属于房屋建筑的附属部分，想要在新时期通过精装修工程来促进社会的良好发展，就需要在精装修房屋住宅时，采用精细化的方式来管理施工进度。

吴保东广州金百合建筑装饰工程有限公司摘要：装修施工属于房屋建筑的附属部分，想要在新时期通过精装修工程来促进社会的良好发展，就需要在精装修房屋住宅时，采用精细化的方式来管理施工进度。

本文分析了实际施工的各项要素，对管理工作的几项基本要素进行了阐述，并提出了相应的改进策略，以期在批量精装修住宅时，实现对施工进度的良好控制。

关键词：批量住宅精装修；施工进度控制；精细化管理；应用分析我国目前大多数总承包商依然采用了传统的方式来管理项目施工，因此在装饰现代工程时难以开展全面的管理工作，无法满足建筑市场所提出的各项管理要求。

对目前的建筑市场来说，批量住宅精装修是最为重要的装修市场组成部分，无需较长的建设工期，在进行项目施工时需要对施工进度进行更进一步的控制管理。

想要全面管理施工进度，就需要将精细化管理作为自身的理念，根据相关规范采用一系列精确化的装修，来实现对管理机制的逐步创新，进而实现对各项施工生产环节的全面优化，达成项目建设的理想目标。

一、精细化管理实施要求（一）施工准备阶段精细化管理的基础就是常规管理，需要在工作期间以精益求精的标准来做好各个细节，进行一系列系统化的实施，通过对相关程序，标准和信息技术的应用，能够实现对复杂事务、简单事物、规范事物以及程序化事务的简单化，规范化程序化和标准化，尽可能的降低管理工作所需用到的资源，并促进工作效率的提升，此类理念和方法实现了对管理工作的提升[1]。

（二）顶层设计想要开展良好的项目管理工作，就需要将其纳入到企业战略中来。

项目部需要为项目管控制定相应的指导策略，以精细化运行项目为目标，建立相应的机制；整个项目团队在经过顶层精细化设计后，能够形成统一的思想行为，共同为了实现同一个目标而努力。

房地产培训【深圳】2014批量精装修项目关键难点解析与施工现场考察第一篇：房地产培训【深圳】2014批量精装修项目关键难点解析与施工现场考察【深圳】2014批量精装修项目关键难点解析与施工现场考察（4月11-12日）中房商学院官方微信平台已正式启动，欢迎新老客户关注我们。

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微信公共账号：zfxedu【课程背景】项目操盘手，又称之为一个房地产项目的管家，是对房地产项目从获得土地到开发建设以及销售经营全过程进行把控的核心人物。

操盘手的能力与水平直接关系到一个房地产项目的成败，一个优秀的地产项目操盘手需要掌握房地产项目所有环节的工作原理和工作流程,项目操盘手担负着“领兵作战开拓疆域”的重责，项目的兴衰全由其一肩挑。

当一块价值不菲的土地拿在手里的时候，想要更快更稳定地收回成本、获取收益，那么在项目开发管控及关键节点控制、流程等如何来做呢?本课程通过理论引导、实战经验总结和案例分享，通过对标杆企业(万科)在不同发展阶段的项目开发，相应开发管控模式以及标杆企业在各阶段管控要点的真实案例来进行互动讨论，掌握规范化项目开发管控要点与关键节点控制的实施理念和操作方法，来与大家一起分享实际操作中的亮点和学习要点!本次联合万科地产、中天装饰(万科、龙湖、恒大精装修战略合作单位)共同推出《2014批量精装修项目关键难点解析与施工现场考察》，本次考察我们从标杆精装房现场施工全流程切入，实地考察精装企业不同阶段施工现场、听取精装企业项目经理、建设单位现场主管、批量精装行业专家等实战经验，为企业发展提供强而有力的产品核心竞争力!打破传统的室内“单纯语言宣讲”的培训形式!采用“专家讲授+案例分析+互动研讨+实地考察”的全新培训模式教学，确保每一位学员的收益，从而实现学以致用的效果。

房地产住宅批量精装修的 设计与工程管理 分析
一、精装修住宅发展概况
（一）、精装修住宅的发展趋势与现状
1、 随着国家相应政策的实施以及房地产市场的发展，批量精装修交 楼已经是大势所趋。更好地满足了消费者“重装饰轻装修”的消费理念， 是城市房地产的新亮点。
2、批量精装修不仅能提高施工质量，降低造价和采购等成本，同时 保证了室内的环境质量，尤其有利于实施住宅装修标准化、工业化生产， 这对房地产业的健康、持续发展是非常重要的。
（三）、如何通过市场调查确定精装修住宅的产品定位
精装修房设计的定位首先取决于楼盘的市场定位。装修设计标准要 根据项目类别、户型特点、楼盘规模、销售价格来确定。
一般来说，中高挡、户型面积和规模较大的楼盘，装修设计的标准 就相对会高些；中小户型楼盘，装修设计则应该简洁、实用、经济。为 了让客户有更多的选择性，开发商可提供几个装修方案供客户选择（特 别是建设规模较大、户型较多的楼盘）。对ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ初期实施的企业尽可能从 小户型开始，积累经验并不断改进管理方法。
核心提示：户型方案中一定要严格做好家具和设备布置图！不 得相互制约并影响使用和安装功能
四、精装修住宅实施阶段
1、成本预算和设计部门配合，设计图纸并不能完全展现施工内容，部 分配套设备需要在设计与预算沟通，尽可能把预算做到细致。 2、施工前期准备，如前期材料和设备样品确认到位，安装设备价格的 确认，施工单位实力资质审查等，边施工边确认样品给施工带来诸多弊 病。 3、土建移交和各个分包单位，各个工序之间的移交，责任和成品保护 划分明确。 4、过程管理与质量控制，把施工质量和缺陷控制在过程中，避免施工 结束后检查质量整改返工，或者造成死症无法整改。 5、成品的保护 6、后期移交客户服务

房地产住宅批量精装修项目管理探究摘要：为响应节能环保号召，建筑行业开始推出精装修住宅项目，会通过对毛坯房实施批量精装修的方式，减少业主后续装修造成的环境污染以及其他问题。

为保证精装修项目质量，确保项目房屋质量以及住宅品质等能够与业主要求相符，房地产企业加大了对该项目管理工作的关注力度。

为更好地对各项工作实施优化管理，在正式展开项目管理工作分析之前，应先对精装修项目优势与管理要求等内容展开分析，以为后续研究做好铺垫。

关键词：房地产住宅；批量精装修；项目管理引言房地产住宅项目与我国城市建设息息相关，但当前批量精装修施工中仍然存在问题，严重降低了住户的居住质量，而通过合理开展施工管控工作，不仅能够切实解决现存的装修质量不达标、材料浪费、进度缓慢等问题，还可以提升内设布局的合理性，对于促进后续房地产行业实现可持续发展具有重要的意义和作用。

对于批量精装修项目而言，强化施工管控已经成为了建设的首要任务，其主旨是全面分析当前建设现存在的不稳定因素，且可以结合实际情况制定建设计划，通过相应的手段提高工程建设效益，在规范中要充分掌握技术与方法，结合工程的实际情况预先对其进行规划，将现代化建设理念在批量精装修中合理运用，实现以最少的资源获得最高收益，从而切实满足房地产行业的市场竞争需求。

同时，批量精装修建设工程的工艺较为繁杂，施工中包括众多子项目，如未能开展全方面管理，则可能会严重影响工程最终品质，因此在施工建设过程中，要结合当前现状不断加大管理力度，充分结合科学与工艺，力求优化施工技术与质量管理各项工作，最终创造健康舒适的居住环境。

1项目特点房地产住宅批量精装修项目具有繁杂性、专业性和标准性特征。

对繁杂性来说，主要表现为施工环节和施工过程复杂，而且住宅精装期间存在人工作业量大、机械化水平低下等多种问题，施工行时需要做好安全防护工作，大大增加了其过程的复杂性。

在精装的美术设计方面，一般会表现出住宅批量精装修的专业性。

明确管控要点，实施过程管理，确保精装质量——浅谈批量精装房工程质量风险及控制要点随着精装修住宅市场占有率的增加，住宅精装修工程既重要又费心，业主对精装住宅渗漏、裂缝等常见质量问题的投诉也越来越多，如何提高精装修住宅的施工质量？如何为购房者提供质量达标的住宅？针对精装住宅工程的常见问题，依据本人多年从事装修行业与现场管理的经验，我在此系统分享精装修的过程管控，希望能让大家看到精品背后的故事。

一、精装修设计前期控制要点：住宅一体化设计精装修并不是简单的毛坯房加装修,需在住宅主体施工动工前进行住宅一体化设计。

精装修与土建安装必须同步设计。

传统的毛坯房仅对建筑平面功能有粗线条的划分,而缺乏详细具体的平面布置和功能定位,现在列举一些常见盲点:1、平面家具布置的合理性考虑不足,就会造成原有建筑主体施工过程中重新剔凿布线,涉及到房间(包括厨房、卫生间、客厅)内的电源插座、有线电视、开关、电话、宽带模块等位置、布置数量等的变动，引起精装修期间的返工或重新施工，导致原抹灰空鼓开裂、费用增加等弊端。

2、设计中为保持室内地面与卫生间地面标高统一,卫生间未做沉降板。

卫生间地面找坡过小，导致排水不顺畅不能满足使用功能。

3、卫生间干湿无分区,造成地漏不够、洗衣机进水接驳点没有设置,装修期间如要增设，将破坏原有防水层。

4、厨房内的排烟道、天然气立管在设计过程中无立管定位,造成审图时无法判断燃气灶与天然气管道、烟机与排烟道之间的相互位置是否合适，使施工作业时无法准确定位，导致三者之间在最后组合时发生位置偏差，进而返工。

5、室内门垛尺寸设计不足,导致门套线安装无空间及开关插座安装空间不足，同时也有可能不能满足后续部品部件安装要求（可视对讲机）。

6、家庭中央空调、新风系统功能设计中,在结构梁部位提前预留空洞,造成房间内的层高局部降低。

因此为避免上述盲点，有必要建立装修设计前置、并与建筑设计同步互动，建筑设计定稿后二个月内精装修设计必须定稿的机制。

房地产住宅批量精装修项目管理策略探析【摘要】在人们生活水平不断提升的背景下，房地产住宅批量精装修已经成为社会发展的主流趋势，精装修的质量也成为广大业主重点关注的内容。

基于此种背景，本文主要是围绕相应的案例分析，重点阐述批量精装修的项目管理策略，旨在更好指导房地产批量装修的科学实施及管理水平提升。

【关键词】房地产住宅；批量精装修；项目管理；策略前言室内装修设计作为建筑设计的一大延伸，是构成建筑工程项目的一个重要组成，特别是在城镇化进程不断推进的背景下，我国的房地产住宅正在朝着批量精装修的方向发展。

但从当前的发展情况来看，不少房地产住宅在精装修的过程中会暴露出一些质量问题，想要进一步提升批量精装修的效果，需要重点关注项目管理相关策略，更好的满足住户的各项需求。

1.案例分析以某房地产高端住宅项目为例，该项目区位、交通和环境都较为优越，属于城市中心区的黄金地段。

该项目的位置与定位决定了其批量精装修的重要意义，也在一定程度上增大了工作难度与压力，需在保证良好居住体验的情况下考虑到不同工种之间的配合复杂性、装修材料的合理选用、不同系统之间相结合的复杂性以及质量监督的高难度性等，这些问题都会对整个工程的开展产生阻碍性影响，若无法得到及时且有效的处理，会影响到房地产企业的整体发展。

因此，企业需要采取针对性措施来强化项目管理的效果。

1.住宅批量精装修项目管理的相关策略2.1强化装修设计一体化管理设计相关工作一般可以分为设计与施工时期的设计管理。

同时还要重点关注图纸设计过程中的各种构件标高与平面位置的有效设计，为后续的施工打下一定的基础[2]；批量精装与常规装修设计工作的最大不同即整体性与一体化，批量精装需要完整地系统化设计，包括套内的平面布置、水电末端点位的优化，关键工艺技术以及交付环节的方案编制工作等，需要在项目统筹管理下积极补充和完善相关的设计方案，重点关注常见的开裂与渗漏问题，避免对整个批量精装整体项目质量造成不利影响[1]。

房地产住宅批量精装修项目管理探究摘要：建筑工程项目中，室内装修设计是重要的内容之一，发挥着不可替代的作用，同时也是建筑设计的一种延伸。

近年来，随着城镇化进程的不断推进，房地产住宅精装修项目的规模也在不断递增，导致以往的分包转包模式难以满足广阔的市场实际需要。

为此，以总承包模式为主的住宅批量精装修项目开始于近年不断兴起。

关键词：房地产住宅；批量精装修项目；管理措施1批量精装修的含义批量精装修是指开发商在建设住宅小区时，对多个房屋进行统一的装修设计和施工，以提高装修质量和节约业主的时间和精力。

通常情况下，批量精装修会在房屋交付前完成，业主可以直接入住，并享受开发商提供的统一装修服务。

这种服务通常包括室内装修、家电、家具、软装等方面，业主只需要支付一定的装修费用即可享受到高品质的装修服务，同时也可以省去自己装修的时间和精力。

批量精装修通常是由开发商委托专业的装修公司进行施工和管理，以保证装修质量和效果的一致性。

对于开发商来说，批量精装修可以提高房屋的附加值，增强市场竞争力，同时也可以减少售后服务的压力。

而对于业主来说，批量精装修则可以提高住房的舒适度和美观性，减少装修的时间和精力成本。

2房地产住宅批量精装修项目管理流程要点2.1准备环节（1）在进场施工前，施工方在房地产批量精装修的要求下应做好前期准备工作，主要体现在3个方面。

第一，会审图纸。

在进场建设前，建设方需要严格会审图纸设计，同时做好施工现场的复核工作，清楚施工工艺做法及施工界面要求。

第二，复勘现场。

施工方应熟悉现场环境和施工界面，做好各个方面的前期准备工作，包括成品半成品材料加工、材料仓储与检测、施工人员组织等。

第三，熟读合同。

建设方需要深入了解装修合同，并科学合理分析预算清单及合同条款。

（2）施工方在房地产批量精装修的要求下制订施工进度方案时，需要按照Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级节点的分类规范进行，同时合理划分施工管理者的职责，控制施工期间工艺与材料的质量，安排配置施工工作人员，科学创建完善的施工设计计划。