房地产批量住宅精装修工程管控难点重点案例解析
(房地产批量住宅精装修工程管理培训讲义大纲
授课范围、对象及方式:
1、范围:工程管理准备、土建移交、施工、工地开放、正式入伙、保修阶段的管控与监督, 同时包含研发、设计、采购、营销、物业管理等方面内容。
2、对象:主要针对房地产公司经理、副经理、工程总监、项目总监、设计、工程、物业管理人员的实战解决方案,也可作为产品研发、采购、营销、监理、施工管理工作的参考。
3、方式:主要采用 XX 上市企业 9个大型批量住宅精装修项目工程管理案例图片、视频、文件表格样本、现场统计数据和正反两方面事例进行关键点解读。
目录
第一篇:前期阶段
第二篇:施工阶段(上
第三篇:施工阶段(下
第四篇:开放入伙保修阶段
结束语:总结与感悟
第一篇:前期阶段
第一讲 : 概述
第二讲:管理准备
第三讲:项目启动会
第四讲:土建界面移交
第一讲:概述
1、评价指标
视频:“ 精装门” 和“ 房斑斑” 事件群诉索赔事件图片
评价指标示意图
项目案例计划指标与达成率对照表2、有利因素及动力
示意图
3、不利因素及压力
示意图
4、主要的管理思路
示意图
甲方主导、引导的重大意义
体验中心的意义
XX 精装修项目管理办法及实施细则5、需要防范的主要风险
示意图
产品研发原则和研发的缺陷
设计管理原则和常见设计缺陷
采购管理原则和采购风险
设计原则和常见设计缺陷
工程管理实施阶段如何防范上述缺陷
XX 工程的交楼标准
6、施工过程管控的四大关注点
示意图
第二讲:管理准备
1、流程设计
项目管理流程示意图
工程管理流程示意图
流程设计应考虑的主要问题
流程设计的变化与创新
2、施工合同与专用附件中的关键内容
精装总包与分供方的采购管理问题
第三方施工合同问题
施工合同及专用附件中的关键点一览表
3、监理合同与监理技术建议书中的关键内容监理合同及监理技术建议书中的关键点一览表
4、可借鉴和采用的十一个管理动作
(1 、案例反“ 洗脑” 宣贯
A 、“ 一个中心,两个基本点”
B 、“ 一个导向, N 个跟进”
C 、专业的事由专业的人做
D 、世上没有低价优质的馅饼
E 、精工细作是要花时间的
(2 、招标工作的介入和补位
(3 、提前确定装修监理单位
(4 、提前确定套装木门和橱柜分包单位
(5 、提前介入土建界面抽查
N 个项目土建施工样板检查问题统计表 N 个项目土建施工样板层问题综合分类比较图此阶段关注点分析一览表
(6 、装饰图纸与土建图纸对碰梳理
N 个项目图纸对碰共性问题统计表
(7 、现场勘查与拍照
协调工作的关键点一览表
(8 、甲供材料计划梳理
甲供材料部品计划表样本
XX 工程的材料品牌
因排版和整改备料瓷砖的损耗量
因不同批次颜色不同和整改备料墙纸的损耗量其它甲供材料的备货量
(9 、管理交底文件的准备
A 、与土建工程师排定土建移交计划
XX 项目土建移交计划表
B 、编制项目启动会指导书
XX 精装修项目启动会指导书样本及其关键点
(10要求监理、施工方现场负责人准备项目管理要点和接受质询的准备(11 、审核精装总包提交的《精装总包管理办法》及三方协议
第三讲:项目启动会
1、目的和形式
2、认识的统一与管控原则的确立
(1 、实物标准的树立
工程实物图片 PPT 文档
(2 “ 大兵团” 作战“ 与“ 绣花女” 做事
与星级酒店装修差异化比较图
与普通家居装修差异化比较图
(3 、“ 高压线” -----系统性问题的认知与管控原则
(4 “ 两乱一拖、三点一走偏” -----细节问题的认知与管控原则
(5 、“ 一个中心,两个基本点”
3、可借鉴和采用的两个管理动作
(1、定好规矩 -----阐述项目启动会指导书
(2 、监理、施工方讲述并接受质询和点评
主要目的:A 、迫使监理、施工方现场主要负责人读图和现场勘查
B 、迫使监理、施工方现场主要负责人做好功课。
讨论 :现场项目主管工程师是否有权利制定罚款规定和如何保证施工方能够自觉缴纳? 第四讲:土建界面移交
1、对土建移交的认知
(1 、土建移交往往比较难
(2 、完全按规范是不可能的
(3 、是否必须等土建竣工验收后才开始移交
(4 、希望的土建界面状态
前后项目界面划分变化一览表
(5 、土建拒绝整改或整改迟缓,对进度和质量影响很大,各方要强力介入
2、移交的程序
示意图
3、验收主体、人员、工具
4、验收标准与尺度把控
土建移交质量问题综合统计分析表
小业主入伙时土建问题统计表
(1、图纸与现场的比对
(2 、系统性和水隐患问题的规避
(3 、数据和规范说话
5、可借鉴和采用的五个管理动作 :
(1 、固化土建移交和精装总包验收计划
(2 、审定土建验收项目、标准、表样
土建项目检查表的关键点
土建移交表样本的关键点
(3 、冷热水管对接持压保水或再次打压的重大意义
(4 、试验、实测实量、标注、拍照
(5、充分协调与沟通
问题:如何检查土建外墙、窗框、露台是否渗水窜水返潮? 案例图片6、处理移交拖延的策略
小结
第二篇:施工阶段(上
第一讲:施工准备
第二讲:质量管控
第一讲:施工准备
1、适当提前进场
2、分包对” 三个文件” 的认可和签署
(1 、总包管理办法
总包协调管理费和收取分包押金问题
(2 、三方协议
工程款支付、文档流转问题
(3 、成品保护处罚办法
成品保护措施费单列问题
成品保护处罚办法样本
3、图纸会审与方案深化
图纸会审与方案深化的关键点一览表
4、监理实施细则
监理实施细则的关键点一览表
5、施工组织设计与专项施工方案的关键点(1计划管理的关键点
A 、工序计划与施工流程设计
N 个项目施工工序流程计划对照表
B 、流水计划
单套房屋的进度计划
N 个项目流水段计划对照表
N 个项目分包施工计划表
施工办公室和材料保管室的问题
赶工的后果分析
C 、“ 里程碑” 节点计划
N 个项目大节点工期控制计划
a 通水通电时间
b 泥水进度
c 整改开始时间及力度
d 平面布局
f 预留纠错时间
D 、编制材料计划的关键点
部分材料的供货周期
部分材料的备货量
E 、编制劳动力组织计划的关键点
N 个项目各工种工人日产量与劳动力估算表任务不连续的后果
泥水工给我们的制约
勾缝打胶工给我们的困惑
“ 层层剥皮” 带来的后果
工人工资发放情况公示
(2 、节点施工方案中的关键点
专题讨论:涉水隐患的严重后果
A 、涉水问题分类
涉水问题一览表
B 、涉水缺陷避免的设计措施:
门槛石防水施工节点大样及工程图片
露台阳台地面与保温层外墙涂料收口节点大样及工程图片
露台阳台门槛石防水节点大样及工程图片
卫生间地面管口地漏根部与淋浴区下沉防水施工节点大样及工程图片管井内侧防水节点大样
门套线下部节点大样及工程图片
给水管口出墙砖完成面 1-3㎜的做法
C 、其它节点设计
门槛石与木地板收口节点大样及工程图片
栏杆与窗框连接大样及工程图片
(3 、成品保护专项施工方案
(4、临厕
工地案例图片
(5 、施工用水
工地案例图片
(6 、临电和施工照明
工地案例图片
(7 、施工导示与楼层房间标记工地案例图片
(8 、场地封闭与门卫
工地案例图片
(9 、垂直运输
垂直运输制约分析表
(10 、楼层住人
( 11、施工垃圾
工地案例图片
6、材料封样
材料封样项目一览表
材料封样展板图片
7、材料复验
材料复验项目表
材料复验的周期
8、实施对土建成品的保护
土建成品保护的范围及方法案例图片
9、政府验收问题
10、实施资料管理交底
一个问题:门窗上的钢化玻璃是否允许存在划痕? 窗玻璃划伤责任划分案例
讨论:斗斗车是允许上楼好呢,还是不允许上楼好? 第二讲:质量管控
1、程序
(1 、“ 九步走” 示意图
(2 、缺陷 N 次交叉复式“ 过滤” 示意图
(3 、施工质量管控中如何避免设计缺陷
(4 、施工质量管控中如何避免材料缺陷
2、样板带路
(1 、目的和程序示意图
(2 、样板层、样板房、施工小样的确定
(3 、阶段点评与完工体验
(4 、技术变更后的图纸标注
3、现行施工规范标准的把握
主要施工验收规范标准目录
实际验收侧重点显著不同—小业主关注点
讨论:工期很紧张的情况下、基层“ 含水率” 超标,怎么办? 4、流水段分项工程施工令
(1 、目的和意义
(2 、适用的分项工程项目
分项工程项目统计表
(3 、五个关键点掌握:
A 、分项工程拆分
B 、工序分段
C 、增加报验项目
D 、增加功能性试验项目
E 、停止点设置与阶段点评
(4 、申请签发的前置条件与表样
5、系统性问题与渗漏返潮窜水问题的高度警惕和点上缺陷的预防已交付的精装楼盘小业主关注的敏感点与报事综合分析表
质量问题分类统计表
系统性和涉水问题施工管控措施一览表
含水率问题
质量通病的防治图例
(1 、质量的预控深度
关键是 ---动作
时间 ----事前
空间 ----每个作业面都要关注到
工人 ----前后进场的工人都要交底培训到位预测 ----可能出的问题都要想到
措施 ----提前有应对预案
苗头 ----立即扼杀
后果 ----预先警示
土建工程师延伸管理问题
图片交底和每周图片点评的好处
班组长参加周例会的好处
预控案例
工作作风与操心程度
亲自检查与遥控指挥
(2 、傻瓜菜单式图表的运用
图表案例
(3、排版图的意义
(4 、施工、监理交底培训录像或拍照
(5 、专人统一综合放线放样和界面分割线标注的意义
(5 、节点大样、排版图、监理提示挂贴
(6、过程纠偏、严格打表与一次成活的重大意义
(7 、施工自检结果的标注与拍照
(8 、监理验收结果的标注与拍照
(9 、组织集中、分专业通查,及时批量提供整改清单
(10 、旁站监督在精装修工程中的运用
(11 、物业工程师的提前介入
(12 、界面移交与问题暴露
管口堵头渗水检查的必要性
墙砖、吊柜、烟机、热水器、挂件安装完后水管打压及按户拍照的必要性角阀安装完后通水检查按户拍照的必要性
三次蓄水试验的必要性
(13 、 N 次大雨后组织检查的意义
(14 、材料进场验收与使用过程监督
(15 、当苗头出现时
(16 、进度、造价与质量发生冲突时
(17 、集中消缺整改与复查
(18 、专题 1:空鼓问题
(19 、专题 2:开荒清洁问题
小结
第三篇:施工阶段(下
第一讲:进度管控
第二讲:成品保护管控
第三讲:安全文明施工管控
第四讲:信息资料管控
第一讲:进度管控
1、影响进度的关键因素
示意图
湿作业完成时间和墙地砖整改的及时性
2、劳动力估算
对每周劳动力数量的检查统计考核的必要性
3、与消防、规划、竣工初验、竣工验收的关系
4、可借鉴和采用的 N 个管理动作:
(1 、编制与固化进度控制计划
(2 、监理编制公示形象进度统计表
(3 、颁布周节点计划考核处罚规定
(4 、颁布周劳动力、材料进场计划考核处罚规定
(5 、实施施工周报与监理周报审核评价和动态调整
(6 、强化监理对周计划达成率的检查统计考核和协调的职责
(7 、恰当运用进度款支付审核权
(8 、实施农民工工资公示
(9 、实施集中加工与集中开料
(10 、编制进度迟缓的应对方案
提前排除可能影响进度的甲方、土建总包、分供方因素总包协调费问题
(11 、分包进场后每日现场碰头会的必要性
(12 、材料备料的落实与移交
(13 、整改委外准备
第二讲:成品保护管控
(1 、成品保护在精装修工程管理中的重大意义
正反案例图片、损害后果统计
(2 、对成品保护管理的特性及系统性的认知
示意图
(3 、管理难点重点、措施及手段
示意图
措施费问题
责任界定问题
恶意破坏问题
入户门钥匙及户内门钥匙问题
(4 、如何具体进行成品保护
工程实体案例
第三讲:安全文明施工管控
(1 、安全文明施工在精装修工程管理中的重大意义
正反案例图片
(2 、对安全文明施工管理的特性及系统性的认知示意图
(3 、管理难点重点、措施及手段
示意图
措施费问题
清洁问题
厕所问题
照明问题
导示问题
用电用水问题
抽烟问题
防盗问题
(4 、如何具体进行安全文明施工
工程实体案例
第四讲:信息资料管控
(1 、信息传递与反馈
(2 、电子、纸制资料流转
(3 、内控资料、竣工备案与交城建档案馆资料
(4 、全数检查与检验批问题
(5 、分包资料问题
(6 、影像资料采集与归档
(7 、交小业主资料的收集
那些资料须交小业主的把控原则
XX 工程案例:资料错误带来的严重后果
XX 工程交小业主资料目录
交小业主资料审核程序及要点
小结
第四篇:开放入伙保修阶段
第一讲:工地开放
第二讲:集中交房
第三讲:保修整改
第一讲:工地开放
(1 、工地开放的重大意义
(2 、工地开放的组织与管理
(3 、工地开放后集中整改
(4 、如何处理客户个性化需求和自行改造
第二讲:集中交房
(1 、精装房与毛坯房交房的不同之处
(2 、集中交房的前期准备的几个关键工作
XX 项目交房人员培训资料
(3 、维修应急工作的重大意义
XX 项目应急人员安排及注意事项表 XX 项目应急维修立即处理事项表
(4 、对专业验房师的应对措施
(5 、沟通化解在交房中的应用与意义
(6 、对重点难点客户的应对与特别关注
(7 、软装设计预案与服务
第三讲:保修整改
三线城市精装修房市场分析 精装修房市场分析 精装修也就叫菜单式装修，建设部早在2001年就开始大力推广精装修，其原因之一就是精装修能够更好的保护建筑质量，提升建筑品质。国家建设部2002年7月18日发布了《商品住宅装修一次到位实施导则》及配套的《商品住宅装修一次到位材料、部品技术要点》，其目的就在于逐步取消毛坯房，直接向消费者提供精装修成品房。江苏省建设厅于2003年5月13日出台的《江苏新建住宅装修试点工作实施意见》中，提出“全省推行全装修住宅试点，采取分地区、分阶段的方式逐步全面推行，力争用3-5年时间全省新建住宅基本实现全装修”。 2005年，在苏州举行的“江苏省装饰装修发展高层论坛”上南京市装饰行业管理办公室提出，将住宅全装修作为推进住宅产业现代化的重要切入点。南京装饰办认为，住宅装修一次到位，即做到全装修出售给购房者，是一个不容置疑的大趋势。据了解，北京、上海的中高档住宅中，全装修房已达25%，南京的这类住宅也一年比一年多。据上海市有关部门今年的调查，在欲购房人群当中有80%的人认为全装修房是发展趋势，其中有68%的人打算在两年内购买全装修住宅，这个比例比去年上升了20%。南京的市场调查也显示，年轻的白领
对全装修房很关注，而这一人群将是今后购房者中的主要力量之一。“轻装修、重装饰”日渐成为潮流，全装修房正好迎合了这个潮流。开发商精装修房选择 结合开发商角度和市场需求，目前比较常见的开发商出售精装修房的模式有以下三种： 方案A套餐型 套餐式装修是目前开发商装修房市场上最为常见的主打模式，是指开发商在销售初期指定一定数量的样板房，在销售阶段由客户参观并选择相应的套餐作为购房后的装修标准。并对客户选择的套餐做出数量统计即可。 优点：开发商便于成本及价格的计算，完全量产式。便于施工质量的监督及售后的服务。该模式中装修公司直接对开发商负责，无需与客户直接接触，一切以开发商为主动。 缺点：套餐式装修的客户可选余地相当优先，所谓众口难调，采用套餐式装修模式必然会流失部分因装修风格不合适而放弃购买的潜在诚意客户。 方案B菜单式 菜单式装修是现今家装市场的主流模式，也是本市场分析书主推模式，开发商所使用的菜单式装修主要是以家装公司提供的菜单为主要销售道具，将事先装修好的样板房划分成数个区块，客户可根据菜单选择自己需要的对各区块进行完全更换或微调，根据不同区块的调整搭配，数套样板间可有几十甚至百多种方案。
精装修工程质量管理规 定 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
精装修住宅的设计品质管理内刊 随着房地产市场的竞争越来越激烈，如何增加产品的附加值已经成为房地产商们思考的问题，越来越多的精装修就这样悄然走进了开发商的视线，成为房地产市场的发展趋势。告别了毛坯房，走进了精装修时代已经成为了一种必然的发展趋势。甚至在业界有一种说法，房地产市场成熟的标志之一是精装修时代的到来，毛坯房是半成品，精装修房才是成品房。 那什么样的商品房才是精装修住宅呢按照建设部制定的《商品住宅装修一次到位实施导则》要求，精装修住宅在交房屋钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成。用老百姓的话来讲，精装修的房屋就是只需要搬来家具就能居住的房子，不需要进行第二次装修。 精装修住宅根据其装修的程度被分为普通、中高级和高级３个档次。《商品住宅装修一次到位实施导则》中明确：开发单位为精装修住宅的第一责任人，承担相应责任；精装修住宅分为不同标准，设立样板间或制定详细“菜单”由住户来选择，其售价应包括房屋的工程成本和装修成本，并要在购房合同中标明。 如何控制好精装修楼盘的品质，设计阶段的显得尤为重要，现对上城项目部分精装修楼盘图纸阶段进行梳理分析，供以下参考。 第一条在决定项目是否进行精装修的问题上，要谨慎对待。项目是否选择精装修应在项目定位时一并进行考虑，保证精装修工程在公司批复的方案和项目预算指导下进行。对已完成毛坯房（或主体在建）及竣工验收后的项目需增加或变更精装修内容，分公司必须将精装修方案上报，在获得项目委员会批准后方可实施。 一般情况下销售总价低、市场对精装修认知度低、大城市的郊区、大户型楼盘（如果考虑精装修应选择档次较高的）和别墅类产品不宜选择精装修；与之相对应的，属于中小户型、楼盘位于商务中心区或地铁附近、或坐落于大型购物中心和专业市场旁边、旅游度假类产品比较适合进行精装修。 第二条公司根据楼盘的市场定位确定精装修房设计的定位。装修设计标准要根据项目类别、户型特点、楼盘规模、销售价格等综合确定。 一般来说，中高挡、户型面积和规模较大的楼盘，装修设计的标准就相对会高些；中
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/6b8496596.html, 公寓住宅批量精装修项目管理 作者：朱子健彭家英李伟光 来源：《装饰装修天地》2020年第01期 摘; ; 要：随着房地产市场的发展与国家推行住宅批量精装修交房政策的落地实施，住宅批量精装修交付已日益普遍，批量精装修交房从节约资源、降低开发成本、满足消费者需求等方面均展现出良好的社会及经济效益。但是在现阶段，市场对批量精装修的了解和认识都相对滞后，房地产开发商的批量精装管理经验也良莠不齐，尤其在管理的流程及标准还有待提高。笔者结合实际项目，探讨精装修住宅项目施工管理要点，意在提升施工企业批量精装房的品质管理水平、提高企业竞争力、加强质量及成本控制;通过规范批量精装修项目施工流程管理，加强事前、事中过程管控，从而提高批量精装修项目的实施效率及交付品质。 关键词：批量精装修;施工管理;质量控制;成本控制 1; 引言 住宅批量精装修是住宅产业化重要组成部分，需要承包商尤其是总承包商对此类产品进行整体系统优化，室内装修工艺、材料、设备、部品部件需要高度整合，需要完善的现场安装技术保证及质量控制体系。住宅批量精装修施工管理作为全面家居解决方案的重要要素，起到了集成整合与技术支撑的战略意义。 1.1; 什么是住宅批量精装修施工管理 批量精装修施工管理简单理解是数量比较多的精装修同时开工，是施工企业从建筑深化设计开始到最终精装修施工完成并交房的过程，对建筑户型、建筑立面、室内硬装、小区景观、机电系统、设施设备、厨房卫生间、部品部件、收纳及储藏系统等多个环节进行的统一研究和整合，并完美的策划出施工流程及各个流程的控制要点并交底给施工班组。这种做法比传统做毛坯房或者单纯做结构有着很大的难度和挑战，它体现的是住宅项目精装设计全周期、全专业、全过程的系统思考，提供了更全面、更系统的施工方案和思路。 1.2; 住宅批量精装修施工流程和控制要点 笔者于本人2014年7月进入中国建筑第八工程局有限公司，至今已经5个年头，从事施工管理工作，期间参与过多个住宅批量精装修项目的施工管理工作。这类项目其开发过程中的施工管理动作依次为：①项目策划阶段;②项目结构实施阶段;③精装修方案策划阶段;④精装修样板间实施阶段;⑤批量精装修施工方案确认及交底阶段;⑥批量精装修施工及控制阶段六大阶段。
上品雅园项目批量精装修实施方案 第一篇项目概况及特点 1、工程概况：本项目位于龙岗区坂田街道办杨美村（布龙路）西则，东临发达路和 坂田学校，南为雪围路和华为地块，西为即将投建的坂田高级中学，北临三号路和我司规划开发的商品住宅（占地面积32万㎡）。 本项目总占地面积45829.49㎡，总建筑面积231254.05㎡，其中地下室68273.20㎡，地上162980.85㎡，总户数1745户（住宅面积14778.10㎡，商业面积7475.75㎡）。地下室部分由全地下室和半地下室组成（共三层），主要为人防、停车、设备房和水池等。主要为1#-7#楼，共12个单元（1#--5#楼各2个单元，6#--7#楼各1个单元），1#-、3#楼为32层2#楼为32层和33层各占一半，4#--5#楼为31层，6#--7#楼为30层。 2、工程特点：本项目栋号分布广，户型较多，大部分户型在国土查仗和竣工验收后 需要拆除填充墙，将耗费不少劳动力和工期，也增加垂直运输的压力，拆除时将产生大量的建筑垃圾和粉尘。根据时间推测，整个装修过程将有部分时间处于雨季，进场道路不畅通和载重车辆不能直达大堂入口等，将成为工期并不充裕的批 量精装修施工的不利因素。 第二篇管理范围及目标 1、管理范围:精装修设计方案及施工图的确定，精装修总包、分包施工单位的确 定，土建施工单位与精装修施工单位的工作面的移交，对精装修施工全过程的质量、进度、成本、安装文明施工进行监管和控制，工程完工后的入伙。 2、管理目标 2．1进度目标：确保在合同规定的时间内完成。 2．2质量目标：确保符合精装修设计要求及施工验收规范，确保入伙投诉率1宗/户. 2．3成本目标:控制竣工结算后成本与施工预算在5%之内。 2．4安全文明目标：达到省文明标化样板工程 第三篇批量精装修管理组织机构（必有） 1、组织机构人员配置：成立上品雅园精装修指挥部，总指挥一人，副总指挥一人，项目总工程师一人，土建专业工程师7人，给排水工程师2人，电气工程师2人，采购工程师1人，装修工程师1人，现场成本工程师1人，内业工程师1人。 2、组织职责：在公司授权内，全面负责该工程装修设计、工程实施，并按公司制定的工期、质量、成本、安全文明施工等目标进行工程实施。 3、组织内人员职责： 总指挥：公司在项目上的代表，对项目的工期、质量、安全、文明施工、及成本管理负
精装房市场简析及项目建议2011年中房·翡翠园将有10栋楼宇多达1239套房源进入市场，在国家针对房地产市场宏观调控层层跟进的大环境下，如何突出产品的优势以博取市场份额是现阶段准备工作的重中之重，为此，在2010年最后一栋面市的楼宇即景观楼王冠瑛轩果断采取“全精装”交房的模式进入市场，虽抱有试探市场之心但目的更在树立产品的独特优势，但自产品去年11月中旬入市后的表现看来，并未能实现“一炮而红”。对此，本报告通过对南宁市畅销楼盘和精装楼盘的分析，结合冠瑛轩销售的情况和翡翠园项目的实际，最后给出相应的建议。 一、近期南宁市部分畅销楼盘开盘情况统计分析（数据来源宝创地产市场周报）
上表罗列的项目位处南宁市各个片区，在最近的开盘发售新品中都取得了不错的销售成绩，都达到或接近90%的去化率，甚至上演“日光”盛况，如瑞和家园和邕江御景。除去这些项目自身的品牌因素、营销推广策略之外，在此对这些畅销楼盘所共有的特征进行如下归纳： 1、各大楼盘以中小户型为主推，N+1户型必不可少，大户型只出现在个别项目 从上表我们可以看到，160平米以上的大户型只少部分出现在荣和大地和盛天公馆两个项目当中（另据了解此户型为该楼盘开盘当日滞销的主要户型），其余楼盘均为120平方米以下的中小户型，而其中90平方米以下的小户型更是占据了半壁江山，如凤岭山语城就全部以90以下的小户型为主；此外，N+1户型为各个楼盘的必备产品。由此可以推论，当下市场的主流产品为N+1系列的中小户型住宅；而凤岭山语城全推小户型的成功，荣和大地推出的小户型产品也成为畅销品，值得时下以中大户型为主的凤岭楼盘借鉴。
2、性价比高 各楼盘价格与所属板块的楼市均价比较有高有抵，差额幅度在1000元上下浮动，可见价格并不是左右以上楼盘畅销与否的唯一因素，关键还是性价比的高低。邕江御景拥有优越的地理位置和江景资源；山语城、盛天果岭、盛天公馆和荣和大地强调追求自身独树一帜的小区园林景观和建筑风格；瑞和家园作为五象新区首个大盘以“4”字开头的超低均价入市彰显其超高的性价比。 二、南宁市“全精装”楼盘销售情况统计分析
机电/2016—001 绿地集团精装修住宅户内机电设计管控要点 2016年8月发布2016年8月试行 绿地集团房地产技术管理产品研发部
目录 1 前言 (1) 2 强电专业 (1) 2.1 户内箱容量及其技术要求 (1) 2.2 照明开关及插座数量设置要求 (2) 2.3 管线技术要求 (5) 3 弱电专业 (5) 3.1 智能家居 (5) 3.1.1 智能家居协议简介 (5) 3.1.2 功能配置 (6) 3.1.3智能家居对弱电箱的要求 (6) 3.2 楼宇对讲系统 (7) 3.2.1 系统要求 (7) 3.2.2 可视对讲分机 (7) 3.3 户内弱电末端点数表 (7) 4 给排水专业 (8) 4.1 入户管径及水量的要求（不同卫生间数量) (8) 4.2 洁具及水压水量要求 (8) 4.3 全屋净水系统 (9) 4.4 同层排水系统 (9) 4.5 地板采暖系统 (9) 4.6 太阳能热水系统 (10) 5 暖通专业 (11) 5.1 住宅常规暖通系统 (11) 5.1.1 分体空调和VRV多联机空调系统 (11) 5.1.2 地板辐射和散热器采暖系统 (12) 5.2 住宅新技术应用 (14) 5.2.1 住宅PM2.5新风系统 (15) 5.2.2 毛细辐射与地板送风 (16) 5.2.3 中央除尘系统 (16)
一、前言 随着集团住宅产品的不断升级，精装修项目越来越多，住宅机电系统的复杂程度越来越高，因而导致机电系统各专业之间、设备安装与土建及精装修专业之间的协调关系越来越密切，由此引起机电问题的投诉案例也越来越多。 为了提炼精装修住宅机电系统的设计理念，总结集团在精装修住宅设备配置方面的经验和教训，方便后续各事业部机电条线进行精装修住宅的机电设计管控。集团技发部拟编制《精装修住宅户内机电设计管控要点》，旨在从设计源头优化精装修住宅机电配置，提高机电设计水平，尽量避免后期业主投诉，进一步提升集团精装修住宅的品质。 二、强电专业 1.户内箱容量及其技术要求 注：1. 每套住宅超过12KW或住宅套内有三相用电设备如户式VRV时，采用三相电源进户。 2. 上述配置同时应兼顾项目所在地供电部门相关规定。 3. 在每一个插座回路（不含空调插座）上设置漏电模块 4.如项目采用智能家居，户内箱尺寸还应满足所选择智能家居产品的要求。 5.户内配电箱通常设置于入户门玄关处，安装高度为距地1.8m，具体位置同 室内专业沟通后确定。
5#楼批量精装修工程实施方案 第一章前言 1.编制说明 为了把本工程精装修得项目管理准备工作做充分,项目部就5#楼批量精装修项目工程得难点,项目管理范围与目标,项目部组织体系构成,项目得整体部署,项目得实施计划及进度保障,项目得工序分析,项目得质量控制,项目得成本控制,项目得文明施工等方面进行分析与把控。 第二章项目概况及工程难点分析 1、工程概况: 本工程位于江苏省苏州市常熟虞山镇香山北路与凯文路交叉口琴川碧桂园内。建筑面积为18745、4m2,地下1层,地上27层。 2、工程难点分析: 2、1目前本工程主体结构都已封顶,二次砌筑已基本完成,外墙抹灰及室内抹灰正开始施工。根据现场实际施工情况,预计土建工作面大部分移交需要到7月份。 2、2 本项目楼面面积大,户型较多,批量精装修施工与土建收尾施工存在交叉作业,成品保护难度大。 2、3本工程批量精装修与土建施工材料得运输都需要垂直运输工具,可能造成材料不能及时运输到各楼层,影响工程进度,因此需要夜间加班处理,增加了夜间施工费。 2、4本工程批量精装修需要精细化施工,对土建得墙面基层得平整度与垂直度,墙面得阴阳角得方正,地面得平整度及卫生间防水得要求都非常高,因此需要提前介入土建得毛坯基层施工,提出合理得技术措施为批量精装修打好基础。 2、5 本工程批量精装修得材料品种并不多,但数量非常大,需要提前做好材料计划,公司采购部门需极力配合项目部得施工进度,及时采购材料到现场仓库。 2、6本工程批量精装修成本控制就是本工程得难点,精装修项目必须有材料设计优化与施工工序得深化设计,以达到材料上得节约与劳动力得低消耗。 第二章本工程批量精装修管理范围及目标 1、管理范围: 1、1对本工程精装修设计方案深化及施工图得确定。 1、2协助公司领导层确定精装修劳务分包模式及劳务分包单位得数量。 1、3组织好批量精装修图纸答疑及设计交底会与批量精装修项目启动会。 1、3协调好土建施工单位与精装修工作面得移交工作与土建现场遗留问题。 1、4负责对本工程批量精装修施工全过程得质量、进度、成本、安装文明施工进行监管与控制,工程完工批量交付后得入住。 2、管理目标 2、1进度目标:确保在公司合同规定得时间内完成(结合目前土建施工情况,建议总工期为239天,包括图纸深化及土建移交等)。 2、2质量目标:确保符合精装修设计要求及施工验收规范,质量等级达到合格标准。 第三章本工程批量精装修实施计划及保证措施 1、实施计划 1、1安排总工期:239天。 工作面移交及验收: 10天
批量精装修现场管理可能出现的问题及解决思路 1 工作面验收移交可能出现的问题 减少原主体质量问题进而引起的装修质量问题是保证施工质量的前题，避免原质量各种因素带来的进度失控、装修造价不准确及装修后产生的质量无法可追溯等问题，从而提升最终工程质量，因此，工作面的验收移交是本项目的重点工作。 可能出现的问题 1、土建结构大小头、抹灰不平整、空鼓等 2、门洞口尺寸偏差 3、外檐门窗渗漏 4、厨卫原防水施工质量差 5、机电、消防点位布置错位、漏点等问题 解决思路 1、针对本精装修工程，成立以专项验收移交小组，负责整个项目从土建到装修的交付验收流程。加强过程监控、明确质量责任、减少中间移交纠纷。 2、预验收：一旦得知中标消息后，我司即派出验收小组对与意向范围内土建结构、抹灰、消防等工程进行预验收，每日向甲方项目部和监理单
位提交预验收报表，随验随改，确保正式交接验收时70%以上房间符合交接验收标准，从而缩短交接验收时间。验收表必须一户一表，以便查阅。 3、交接验收：提前编制专门的交接验收的计划报监理及甲方项目部审批，以便相关单位能提前按照移交计划按照预验收报表做专项整改；在规定的移交期间内，按照移交计划有流水的办理交接，正式交接验收要形成最终的交接验收表（一户一表），重点验收土建结构大小头、装修标高控制线、门洞口尺寸、外檐门窗渗漏、给水及采暖管道试压、排水管道通畅和保护、厨卫防水施工质量、空调洞等。移交验收完成后，办理移交签字手续。 2 深化设计管理可能出现的问题 高档次的精装修工程，质量要求高，本工程图纸的深化设计深度和细度关系本工程的各个目标的实现。 深化设计和材料下单是质量控制的源头，深化设计的深度决定材料下单的准确性，材料的现场加工，比如瓷砖等材料的现场加工的不准确性和加工出材料的不美观，其实是影响最终装饰效果的关键因素，因此深化设计是本工程的重点工作。 可能出现的问题 1、深化设计深度不够，导致现场无法收口或收口不美观。 2、深化设计与各专业协调不到位，综合天花、墙面、地面定位不准确。
国内外房地产项目精装修专题研究报告 【最新资料，WORD文档，可编辑】 精装修——调控下房地产品质时代来临 随着人民生活水平的上升，对住房的要求也不断提高，住房的质量、技术以及低碳环保越来越受到重视，“全装、精装”的概念愈发普及，尤其是处于当下住宅市场受到深度调控，项目的品质成为了支撑业绩的不二法门。 一、全装、精装修房的概念 早在2002年颁布的《商品住宅装修一次到位实施导则》便明确规定，“全装修房”是指房屋交钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成的集合式住宅。 如今，随着装修房逐渐为市场认可，越来越多的住宅产品采取“精装修”的标准予以交付。“精装修”为开发商以及市场普遍提及，而其概念与官方所规定的“全装修”如出一辙。 二、国内外精装修市场的发展与特征 1、各国“精装修”市场特征
美国——个性化精装修。美国物质与技术基础好，地广人稀，经济发达，因此，其房屋类型选择和装修风格自由度都较高。很多美国购房者为了满足个性需求会选择简装房，一般是独栋或联排住宅，房屋独立性强。购买时，房屋只经过墙面粉刷、地面找平等基本装修，之后用户再自行购置室内墙面外观构件和厨卫设备进行精装修。 在美国，精装修住宅一般是高级公寓，单位面积购买价格较高，然而其装修技术和质量很高，是许多高薪阶层的购买对象。这类精装修高级公寓通常先由购房者向建筑师传达其装修意向，双方共同制定装修菜单，确定设计方案，再由建筑师转交设计图给开发商进行施工，并且业主可以阶段性地提出修改意见。 美国住宅及装修产业化已达到较高水平，这不仅反映在主体结构构件的通用化上，而且特别反映在各类装修制品和设备的社会化生产和商品化供应上——室内装修构件和部件大多实现了标准化、系列化，并且产品十分丰富，数量达几万种，各种产品各具特色，实现了标准化和多样化之间的协调发展。如轻质板材、装修制品以及设备组合件等花色品种繁多，选择空间很大。购房者可以通过产品目录，从市场上自由购买到所需产品自行进行装修。所以在美国，精装修住宅体现了多样化、个性化、专业化的特点。 欧洲——简约化装修。在欧洲，如德国和法国，新建住宅一般为装修房，可以直接入住，但是其装修较为简单。厨房的装修比较简单，橱柜、灶具、水池、冰箱等安排合理。在卧室、书房、餐厅直至客厅，一般不装吊灯、吸顶灯、射灯，没有任何屋顶照明，只在门厅、走廊、楼梯等地方，才有顶灯大面积照明。同时，楼内所有屋顶都没有吊顶，天花板四周用石膏线装饰后，连房顶带四周墙壁，用乳胶漆刷白。除此之外，就没有什么看得见的装修了。室内的环境美化主要靠大量的“软装饰”，如家具、窗帘、地毯、桌布、艺术品、鲜花，甚至是餐具等可移动饰品进行装扮，来体现室内装修风格和主人的个性需求。例如，挪威内外两色的喷塑铝
成品房设计管理流程及设计细则 （讨论稿） 目录
一）成品房设计流程 3.. . 、流程图 3 . 二、流程概述 4. . 三、流程说明 5 . 1、设计前期准备 5 . 2 、 方案设计管理 6 . 3、施工图设计管理.6. .. 4、图纸会审 6 . 5、流程关键点成果表.7 . 四、设计后续工作7 ..二）成品房设计细则8.. . 一、设计图纸过程要点.8. .. 二、成品房住宅的设计原理8.. . 1、成品房住宅设计考虑的十个系统8. . 2、成品房住宅的设计要点 1.. 0. 三、成品房住宅的深化设计梳理及审核要点.1. 5四、优化方案以海南观悦C 户型优化为实例.1. 5 1、户型介绍 1.. 7.. 2、整体户型优化.1. 7.. 3、局部对比图.1. 8.. 五、成品房精装修标准化分级体系.1. .9
（一）成品房设计流程 流程图 交房整改验收 后期维修阶段流程概述
规范项目成品房设计管理程序，加强外部监控和内部沟通, 确保装修设计及施工的质量、进度、成本满足要求 适用于公司各项目的成品房、会所、公建室内、公共区域的 装修设计管理。 定义 成品房设计：对建筑内部环境的装修、装饰的设计。 流程要素描述 流程目的 适用范围
三、流程说明 1、设计前期准备 1）技术中心在建筑单体方案设计阶段开始室内户型优化工作 2）技术中心部根据产品定位主要结论、与营销部、品牌推广部和项目发展部进行沟通讨论，提出成品房设计的设计定位、功能要求、风格取向、实施要点等，并组织品牌推广部、营销部、项目发展部、客户服务部参与确认和完善。 3）技术中心编写精装修设计任务书 4）成本合约部依据确定的目标成本，与技术中心研究提出成品房设计的设计限额指标及成本指导意见。5）技术中心负责收集上述设计前期所需的全部资料，为下一步设计工作的开展做好准备 2、方案设计管理 1）设计过程交流：设计单位完成精装修概念方案，优化户型平面图，确定机电点位图。 技术中心负责设计过程监控及设计信息沟通。
目录 壹、市场篇 (1) 一．厦门市房地产形势 (1) 二．客层来源 (2) 貳、分析篇 (3) 一．厦门市高层房地产分析 (3) 二．厦门目前高层的现状 (3) 三．酒店式公寓的现状 (3) 四．市调个案分析 (4) 叁、产品篇 (5) 一．项目概况 (5) 二．项目经济技术指标 (5) 三．项目周边配套情况 (5) 四．项目SWOT分析 (6) 五．产品定位 (7) 六．产品定价 (7) 肆、行销篇 (9) 一．总体策略 (9) 二．价格策略 (9) 三．行销通路 (10) 四．业务执行 (10) 五．行销架构及人员背景 (18)
壹、市场篇 一．厦门市房地产形势 1．供需基本情况 厦门市房地产经过多年得发展，已呈现出快速发展得态势，市场供需两旺，房地产开发投资快速增长、房屋销售量价齐升。2003年厦门区域经济出现高开、高走、高增长得“三高”态势，经济发展迅速。 厦门房地产市场是以住宅消费为主导。2003年上半年来住宅成交量约占总成交量的81.65％左右，而且住房消费是国计民生大事，未来将会持续稳定发展。 厦门市区房地产开发投资情况表 类别2003年同比增长 房地产开发投资（亿元）79.27 27.18％ 房地产施工面积（万㎡）1290.19 17.84％ 商品房竣工面积（万㎡）297.32 36.05％ 商品房实际销售面积(万㎡) 265.92 17.63% 商品房预售面积（万㎡）212.71 16.33％ （资料来源：厦门统计局） 2003年厦门1290.19万㎡商品房施工面积中住宅施工面积918.22万㎡,占总施工面积的71.17%,由此可见住宅物业是房地产开发的热点。 2．厦门经济环境 根据国家统计局城市调查队昨天披露今年上半年全国35个大中城市城镇居民的人均可支配收入最新报告显示,厦门人均收入位居全国第七位,因此厦门整体的经济环境是相当不错的,这为厦门房地产的发展提供了很好的基础条件。
浅谈房地产精装修设计管理 发表时间：2018-12-21T09:08:53.673Z 来源：《防护工程》2018年第27期作者：顾娟 [导读] 我国房地产行业正处于快速发展的重要时期，人民大众的审美逐渐提高，使得房地产住宅开始面向精装修的方向不断发展。 苏州运昌置业发展有限公司江苏苏州 215000 摘要：随着我国社会经济的不断发展，人们的生活质量和水平也在原来的基础上实现了进一步的提升，从而对生活环境质量提出了更高的要求。在此背景下，人们逐渐对房地产住宅项目的精装修工作引起了高度的重视，加强对房地产精装修设计管理工作，对于提升住宅整体质量有着非常重要的作用。本文主要针对房地产精装修的重要性进行了深入的分析，并结合实际情况提出了一些有效的精装修设计管理措施，希望能为相关人员提供合理的参考依据。 关键词：房地产；精装修；设计；管理 我国房地产行业正处于快速发展的重要时期，人民大众的审美逐渐提高，使得房地产住宅开始面向精装修的方向不断发展。结合目前的实际情况来看，房地产精装修一般主要集中在了城市比较发达的地区，并且精装修房的销售量要明显高于普通住宅的销售量。但是，在房地产精装修设计过程中，因为很多人员对室内设计知识不能全面的掌握，这就造成在技术方面还存在着一定的问题，从而对居住环境以及质量带来了非常严重的影响，严重时可能会对经济方面造成一定的损失。因此，一定要加强对房地产精装修设计管理工作，在整体上提升房地产住宅精装修设计水平。 1、房地产精装修的重要性 结合相关的房地产企业而言，对住宅项目进行精装修工作，不但可以在整体上提升住宅项目质量，并且还能在很大程度上提升产品价值，对于房地产企业来说，产生新的溢价点。与普通住宅项目项目具有非常明显的优势。通过房地产精装修，可以在采购过程中减少采购成本，另外，还存在部分房地产企业会与精装修公司之间形成合作的关系，这样就能对其中存在的税费进行避免，也能够达到降低成本的重要目的。在房地产精装修过程中，可以对精装修住宅进行相应的预算工作，通过这种方式可以保证在未来的一段时间内拥有足够的装修款，从而可以在一定程度上减少房地产开发生的财务支出状况。但是，对于一些比较小的房地产企业而言，因为没有对精装修进行全面的了解，所以对于房地产精装修设计管理工作不能全面的掌握，尤其是在房地产行业不断发展的背景下，也使精装修设计管理工作难度不断的增加，如果不能对管理工作中存在的问题进行合理解决，最终将会对房地产企业的经济效益产生一定的影响。因此，一定要加强房地产精装修设计管理工作，对目前设计管理中存在的问题进行合理解决，从而才能有效提升房地产项目精装修销售总量。 2、房地产精装修设计管理特点 结合实际情况可以了解到，在房地产住项目设计以及施工工作开展过程中，因为其中所涉及到的内容比较多，所以在整体上具有非常明显的复杂性与系统性。因此对于相关的设计人员而言，一定要在思想上树立出正确的质量意识，保证房地产精装修在居住安全以及舒适度等方面可以满足人们的需求。通常情况下，房地产住宅项目精装修特点主要体现在了以下几个方面；首先，精装修中涉及到的专业知识比较多，主要包括了建筑、室内装饰、给排水、空调以及建筑电气等；其次，在细节管理方面具有非常明显的繁琐性，与精装修产品各个环节之间有着非常密切的联系；最后，需要站在整体角度上对管理进行调整，保证在施工工序上具有一定的合理性。 3、房地产精装修设计管理的相关策略 3.1 对装修设计单位进行明确 结合相关的实践结果可以了解到，对于任何一项工程而言，要想保证在管理工作上可以达到具体的标准要求，就必须将相关的设计管理工作进行全面落实。因此，在房地产精装修过程中，在主体设计工作完成之后，需要对相应的装修设计单位合理选择。对于相关的设计装修单位而言，需要加强对整个住宅平面的优化工作，在此基础上对整个住宅项目的实际情况进行全面的了解，从而制定出完善的房地产精装修设计方案。另外，房地产企业可以让装修单位但与到设计方案的优化工作中，通过互补的方式保证设计方案在内容上具有一定的完善性，然后在按照图纸当中的相关要求，对住宅当中的给排水以及开关位置等进行明确。特别是要对不同施工环节之间的连接问题引起足够的重视，在房地产精装修过程中，保证土建与装修之间可以实现有效的连接，通过这种方式才能保证房地产住宅在室内分配上具有一定的科学性与合理性。 3.2 设计材料选型 在精装修设计工作开展之前，精装修设计人员一定要对产品规格、产品样式产品质量以及安装方式等各方面要求进行全面的了解。尤其是在对卫生间以及厨房设备空间尺寸进行明确的之前，首先应该完成对设备方面的排列工作，这样才能防止厨房中的设施因为在尺寸不符的情况下而无法顺利安装。另外，在土建施工过程中，为了可以保证最终的施工效果可以达到精装修方面的标准要求，在土建施工工作开展之前，应该构建出完善的精装修设计方案，这样才能为土建施工工作的开展提供良好的基础条件，避免在施工过程中会出现大规模的变动现象。 3.3 深化图纸检查 在施工工作开展之前，各个专业应该对图纸中的内容进行全面的审查。通常情况下，在装饰图纸中主要涉及到了土建与机电等专业，会对墙体内部的预留管线做出相应的调整，所以，在这一过程中会造成部分预留管线报废的现象。对瓷砖的二次排版图，橱柜，衣柜、玄关柜等柜体图进行全面的检查，保证在平面布置以及设备安装方面具有一定的合理性。在对图纸的审查工作完成之后，只要要不是在紧急特殊的情况下，不可以对装饰方案中的内容进行更改。如果是遇到一些特殊情况时，各个专业的人员一定要结合实际情况做好沟通交流工作，从而才能保证施工工作可以实现顺利的开展。 3.5 房地产精装修的室内设计 在对房地产室内进行精装修设计工作时，具体主要是通过以下两个方面来进行：第一，墙面装修设计。当画面的面积比较大时，无法与室内空间之间保持一定的协调性，并且也很难与室内整体色彩之间实现有效的融合，如果在画面上长期呈现出一种单一性，那么将会对人们居住的舒适度产生一定的影响，不适合在居住环境中使用。首先，应该对基面装修材料进行合理的选择，在这一过程中应该将重点放在基面材料的外观上，并对材料质量进行严格的控制，保证在使用过程中可以发挥出较强的物理特征。另外，在基面装修过程中，还应该
. 一、风格选择 具体要则如下： 1．定位：风格和项目定位有关，应把持大方向，框定范围，应由市场部牵头，进行大量市场调研。 2．样板间风格的多元化可以满足不同喜好客户的口味，激起其评论的欲望，从而留下深刻的印象。 3．样板间的风格一定要做到位，避免四不像产物，比较推荐主题鲜明，风格倾向突出的设计，否则难以形成必要的视觉冲击力，由此可显示出公司的专业素质，给来访人员留下深刻的印象。 4．对于同期的样板间之间，风格选择上应拉开差距，避免在后期配饰时趋于雷同。5．对于纯住宅项目的样板间，风格宜结合市场客户的喜好，不应曲高和寡。 6．在评审设计方案时，应重点关注：方案设计与风格定位是否统一；方案中吊顶设计对室内层高的影响利弊；方案中造型墙设计对室内空间大小的影响利弊。 二、室内设计师 A．设计师选择考察要点： 1．设计及图纸能力 1）首先设计师的风格应该与项目的定位相符，设计师具有较强的创作欲望； 2）设计师的设计品位、水平要突出，风格鲜明，在设计行业有较好口碑，最好在国际上得过奖项；
3）设计师对当地市场了解，对当地材料市场及规范熟悉，对材料供应商有. . 完善的资料积累，同时对各种设计材料施工工艺很熟悉； 4）能够全面考虑各专业之间的协调和衔接； 2．沟通表达能力： 1) 善于表达设计意图、坚持与妥协的把握。图纸详细结构清晰，有完善的图纸管理系统； 2) 领悟业主的意图，信息反馈及时、效率高 3) 定位把控能力，抓住主题和关键点，主要体现在定位描述。 4) 现场及各专业协调能力，熟悉国内施工要求 5) 国外设计师语言沟通能力，国内有分公司或办事处。 6) 有责任心、创新意识、市场意识、服务意识，与业主设计单位协调。 3．软装饰设计能力： 7) 有境外软装饰采购能力及国内软装饰采购能力（当地及国内是否有特殊的供货渠道） 8) 能在设计初期就统一考虑软装饰设计； 9) 有类似项目的软装饰实例； 10) 要有艺术修养较高的艺术人员做现场摆设 4．后期服务及口碑： 1) 对曾经完成项目的进行考察，联络前甲方先从侧面了解项目实施情况，存在的问题等然后作
浅谈房地产住宅批量精装修项目管理 摘要：随着经济社会的不断发展，城市化进程不断加快。随之而来的就是城市 各类住宅的不断兴建，人们对各类城市化住宅的需求不断增加。因此，随之而来 的就是建筑业与装修业的发展。但是，城市建筑中的装修施工工程管理，特别是 住宅房屋精装修施工管理还存在诸多不足，本文重点探讨住宅房屋精装修工程管 理的特点与注意事项，探索房地产相关管理创新。 关键词：房地产；精装修项；目管理 前言 室内设计延伸了建筑设计，是建设项目的重要组成部分，近年来，随着城市 化进程的不断推进，对房地产住宅精装修项目的需求逐年增加，使得原有的单一 项目分包模式不能满足市场的广泛需求，因此，近年来出现了以总承包模式为主 的住宅地块精装修项目。本文以此为中心中心，探讨住宅批量精美装修的特点、 管理要求，然后从更深层次的角度探讨住宅批量精装修项目管理实践。 一、房地产住宅批量精装修项目概述 1. 住宅批量精装修项目的定义和范围 住宅房屋精装修是项目民用建筑设计的重要延伸，包括墙壁、地板、天花板 和水电的设计和建造。住宅房屋精装修是相对于简装修而讲的概念，是指根据室 内设计师的设计，对通过简装修具有基本功能的房屋的装饰，以形成满足住户审 美要求的某种装修方式。精装修要求符合较高的设计理念和美学规则，要求较高。虽然住宅精装修工程是单一合同装修工程项目，这也增加了更多有关项目值得关 注的信息。 2. 住宅批量精装修项目的特点 住宅批量精装修工程的复杂性，它不仅表现了居民的住宅经验，而且体现在 各种施工流程和棘手的施工过程中，特别是一些混乱给整个建设项目带来了许多 矛盾，由于公寓精装修操作机器加工程度不高，手工操作程度高，所以设计和施 工人员协调这两个要素，以实现妥善处理各方面的问题，这就要求设计和施工人 员具有相当高的审美素养和实践经验，非常专业。运行完备，电气设备与水网功 能协调都十分重要，最重要的是，要确保安全，因此，相应的施工标准要求也相 应重视，施工作业必须严格遵守国家有关规定和操作设计标准，施工严格按照标 准化标准进行施工，因此，选择高质量的施工材料。 二、住宅批量精装修项目的优势 与粗糙的室内装修相比，公寓的精装修主要有以下五个优点：一是室内质量 得到有效保证。在装修过程中，大多数用户对涉及装修项目的内容并不了解，传 统的粗糙房间装修、施工过程涉及材料的购置、施工、审批等。而在选择装修团 队时，用户无法有效地识别路边施工团队与施工队伍的专业装修水平，导致施工 质量无法有效保证。在批量精装修之前，有效提高装修质量。其次，能够提高室 内设计水平，采用更专业的室内设计师室内设计，确保室内设计水平。第三，一 间装修粗糙的房间会产生大量的建筑浪费，精装修可以有效减少装修的浪费，降 低施工成本。此外，优良的建筑公司和材料供应商有着长期的联系，材料采购等 事项还可以有效改善对施工成本的成本效益监控。第四，它能够更好地为用户提 供有效的社会保护。当问题可以及时处理时，所有连接的精装修是一个特殊的控 制和管理部门。第五，它能有效地促进装修业的产业化管理。批量精装修的公寓 可以有助于装修过程的整合，为其未来的产业化发展创造良好的基础。
目录 一、区域市场分析1 （一）供应分析2 （二）需求分析7 （三）价格分析7 （四）结论9 二、工程分析9 （一）工程优势分析9 （二）工程劣势分析10 （三）存在的机会11 (四)面临的威胁12 三、销售技术方案12 （一）目前存在的问题12 （二）工程定位13 （三）客户定位13 （四）价格技术方案13 （五）工程建议14 （六）销售策略14 （七）现场包装18 四、宣传推广技术方案23 （一）媒体选择23 （二）活动行销26 五、公司优势27
摘要 我们对双花园工程周边的市场进行了调查与分析。通过我们的分析，我们认为目前市场建筑技术含量在提高，楼体立面、户型及使用率均比较好。同时购买房产的客户对户型的选择更加合理实用，客户对价格方面的敏感程度降低，取而代之的是对工程综合方面的考虑。 同时，我们也对本工程进行了认真的研究与分析。通过我们的分析，我们认为本工程在地理位置、现房发售等方面有一定的优势。同时，在户型设计、使用率、立面、社区环境、价格体系等方面存在一定的问题。 为了更好的完成工程的销售任务，最大化保证发展商的利益，我们对工程的营销技术方案进行了分析和调整，提供了初步的销售技术方案、现场包装技术方案和宣传推广技术方案。 我公司具有多年的销售经验和科学的经管体系。我们在客户资源、网络资源等方面均有很好的优势。我们本着为发展商负责、对工程负责的态度开展我们的工作。 真诚希望能携手合作。 一、区域市场分析 双花园小区位于东二环广渠门东北角，根据我们对市场的了解本次市场调查所设定的调查范围东起西大望路，西至广渠门，南达劲松路，北抵铁路，共对此区域的11个住宅工程进行了调查。本工程地处东二环和东三环之间，紧临繁华的国贸商圈，周边物业销售业绩良好。随着CBD商圈的发展，泛CBD地区的住宅市场的供应速度在2002年急剧增加。
住宅精装修工程质量管理的几个重点 （合肥事业部工程管理部宋戈乐） 住宅精装修的“精”是相对应毛坯房的“粗”而言的，表明装修的规格和程度的提高度。参照建设部制定的《商品住宅装修一次到位实施导则》要求，住宅精装修要求在交钥匙前，所有功能空间的固定面须全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的设备全部安装到位，除床、家具、窗帘等软装饰外基本达到拎包入住的标准。 同样，在该“导则”中，提出： “住宅开发单位应更新观念，建造全装修住宅，做到住宅内部所有功能空间全部装修一次到位，。。。。。。”； “加强住宅装修组织与管理。对设计、施工和监理单位进行资质审查，运用公开招标形式优选设计、施工和监理单位。贯彻执行国家有关规范、规定和标准，坚持高起点、高标准、高效率和高科技含量，创出装修设计、施工和管理的新水平。” 那么，作为工作在开发企业的工程管理的第一线的工程管理人员，我们的质量工作重点在哪里？ 我们在现场工程质量管理的几个重点：一、样板房；二、工作面交验；三、工作面精装修装饰放线；四、冬、雨季施工；五、质量检查及（隐蔽）验收；六、图纸会审；七、成品保护。 下面针对几个现场工程管理工作重点，进行一些深入分析： 一、对样板房的工程管理重点 “样板先行”制度的必要性及重要性在集团公司的“工程管理手册”中，已经强调的很清楚，这里不再重复。 1、对于住宅精装修而言，装修质量首先就表现在样板房上，样板房要真实地反映装修档次和装修施工质量。交付给购房者的装修质量，不应低于样板房的质量水平。 作为装修质量的衡量标准，样板房在购房者入住之前不宜拆除。
2、通过样板房的精装修施工，建立精装修工程管理管控体系，如：工程材料封样管理、成品保护管理、工程资料管理、分户验收管理等等。检查体系运行情况，补充完善不足之处。 3、通过样板房的精装修施工，对精装修设计标准、施工工序标准、施工质量标准等进行确认，作为大批量施工的标准样板。 在大批量精装修施工前，先进行实体样板房的精装修施工，通过对装修效果和质量的验收，明确交房标准。 在大批量精装修施工前，对于业主重点关注的质量缺陷所涉及的工艺节点和施工工艺做法，我们必须要求先做施工样板，经检查验收合格批准后，以此作为指导同类工序大面积施工的质量控制标准，才能进行批量精装修施工。 需要做施工样板的分项工程主要有： （1）室内墙面木作及软装； （2）室内墙面砖、地面砖（石材）铺贴； （3）室内窗台石材及门槛石材安装； （4）卧室地面找平、木地板铺装； （5）室内墙面及天花的腻子、涂料（墙纸）； （6）入户门、户内门安装； （7）橱柜、浴室柜安装； （8）马桶安装； （9）淋浴隔断安装。 4、通过样板房的精装修施工，使精装修施工单位与分包等配合单位相互熟悉，尽早建立详尽的信息汇总。 需要说明的是：精装修施工单位进场后应实行代总包管理（暂代原土建总包单位管理，而不是取代），精装修施工区域内工作全部服从精装修施工单位管理，明确赋予权力，管理责任到人。 5、通过实体样板房的精装修施工，解决原土建施工中留下的影响问题，如：空调机的插座、预留孔洞的位置、标高是否符合要求等。能够提前修改的提前改，不能够提前改的做好标示记录。为大批量施工
房地产市场精装修专项课题研究 一、精装修及相关政策解读 （一）、精装修的概念 在房地产装修概念中涉及到全装修、部分装修、简装修、精装修等概念。通常精装修指的是厨房、卫生间、储藏室、顶板、墙面、地面、门、门套、窗和窗套、水、电、燃气表具和管线等一次装修到位并达到使用标准，不安装配件如窗帘及挂件等，业主只要添加些家具等物件即可入住。在实际操作中，开发商因应需求实行的精装修档次不尽相同，而国家相关部门目前并未就此内容进行相关立法规定，缺乏统一标准。 （二）、行业政策解读 国家对装修房持鼓励和扶持的态度。房屋装修装饰涉及的层面较多，为了规范发展，政府相关部门相继出台了一系列的政策法规，对房屋装修装饰进行了指导和规范，部分主要法规解读如下： 1、《城市住宅室内装饰装修管理办法》 实施时间：本条例草案已经出台，正式规定将于年内颁布。 主要内容阐述：据了解该管理办法首次明确规定了室内装饰明令禁止的五项行为，以及必须经批准方可进行的七种行为。 分析：业内人士认为此管理办法虽然直接管理的是装饰行业，但受益的却是消费者。在装饰过程中，装饰公司不知道哪些行为被禁止哪些行为是必须经批准的，因此造成的纠纷和矛盾无从化解，该管理办法的颁发有利于杜绝此种情况出现，在出现纠纷时也能有法可依。 2、《住宅整体厨房》
实施时间：《住宅整体厨房》行业标准于2006年6月26日由国家建设部发布，2006年10月1日实施。 主要内容阐述：本标准有三大内容：一是规定未来厨房建筑平面空间只有26个类型；二是明确了整体橱柜在厨房设施中的龙头作用，标准规定了厨房尺寸与厨房设施、厨房设备模数要协调一致，且以整体橱柜的标准尺寸为标准，厨房电器和厨房其他设施的尺寸要符合整体橱柜的标准尺寸，为此，《住宅整体厨房》共制定了14种I型厨房标准和21种L型厨房标准类型；三是规定厨房的给水管、排水管、燃气管等竖管应在管线区内集中设置，各类管线应合理定位、定尺设计，施工精度误差为正负5mm，同时，管线与设备接口应保证密封。 分析：可以说从大原则到细则，本标准都制定了一系列详细的厨房装修行业标准和严格的规定，这大大促进了厨房装修的规范和成熟。 3、《商品住宅装修一次到位实施细则》和《商品住宅装修一次到位材料、部品技术要点》 实施时间：上述法规于2002年6月份开始实施。 主要内容阐述：上述法规只是指导性意见，并推广到康居示范工程3A级住宅里面，同时也推荐给全行业的房地产开发、设计和施工单位参照执行。细则首先对什么是住宅装修一次到位进行了确定，细则首次明确规定，确立开发单位为住宅装修质量的第一责任人，承担住宅装修工程质量责任，负责相应的售后服务。而且，住宅开发单位必须向购房者提交装修质量保证书，其中包括装修明细表，装修平面图和主要材料及部品的生产厂家，并执行有关的保修期。在装修中，住宅开发单位负责装修工程的全过程，不允许购房者