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广告公司策划部工作流程及岗位职责广告公司的策划部门是一个核心部门,主要负责广告项目的策划、创意及推广等工作，为客户提供专业的广告整合解决方案。
以下是广告公司策划部工作流程及岗位职责的详细介绍：一、工作流程1.策划会议：策划部门首先要根据客户的需求，召开一次策划会议，明确项目的目标、主题、受众、信息传递方式、推广渠道等。
2.洞察分析：策划团队要深入挖掘客户的品牌价值、行业特点、消费者需求，为后续的广告策略制定提供有效的数据支持。
3.创意构思：根据项目目标，策划团队对品牌进行创意构思，提出切实可行且具有创意性的整合营销方案。
4.策略制定：在提出可行的创意方案的基础上，制定具体的策略方案，包括广告主题、媒体选择、推广渠道、活动设计、投放时间等。
5.制作实施：策划团队将策略方案转化为实际行动，包括制作广告文案、平面设计、影视制作等工作。
6.监测报告：策划团队要及时监测广告效果，制作监测报告，根据数据反馈及时调整策略方案，提高广告效益。
二、岗位职责1.策划专员：负责制定广告整合策略方案，包括广告主题、媒体选择、推广渠道、活动设计、投放时间等，需要对市场、消费者、竞争对手进行深入研究分析，提出可行的广告方案。
同时，需要协调各部门资源、制定执行计划、监测广告效果等，推进项目的顺利完成。
2.平面设计师：负责策划部门中广告制作的平面设计，包括广告海报、宣传册、车贴等等，需根据客户的市场定位、视觉传达要求进行设计，表现出企业的品牌形象。
3.创意总监：负责策划部门中的创意构思、设计审核、整合管理等工作，将客户的品牌需求转化为创意方法，提供给策划专员参考，并对平面设计师进行指导。
4.影视制作师：负责视频广告、微电影等的制作，根据策略方案进行脚本编写、拍摄导演、后期制作等工作，创造具有视觉冲击力的广告创意。
5.媒介专员：负责媒体发布渠道的策略制定、预算规划、媒体选定，进行签订媒体合同、媒体监测等工作，确保广告投放的有效性和效果。
第一章总则第一条为加强品牌部日常管理，提高工作效率，确保品牌战略的顺利实施，特制定本制度。
第二条本制度适用于品牌部所有员工，以及其他与品牌部工作相关的部门和人员。
第三条品牌部日常管理制度应遵循以下原则：1. 目标导向：以公司整体战略目标为导向，确保品牌建设与公司发展同步。
2. 高效协同：加强部门内部及与其他部门的沟通协作，提高工作效率。
3. 持续改进：不断优化管理流程，提高品牌管理质量。
4. 规范执行：严格执行各项规章制度，确保品牌管理工作有序进行。
第二章组织架构第四条品牌部设部长一名，负责全面工作；副部长若干名，协助部长工作。
第五条品牌部下设以下部门：1. 品牌策划部2. 媒体传播部3. 市场调研部4. 品牌维护部第三章品牌管理职责第六条品牌部主要职责：1. 制定公司品牌战略规划，并组织实施。
2. 负责公司品牌形象的设计、维护和推广。
3. 组织开展品牌市场调研，分析市场动态，为品牌决策提供依据。
4. 制定品牌管理制度，规范品牌使用行为。
5. 协调各部门品牌相关工作，确保品牌战略的顺利实施。
第七条各部门职责：1. 品牌策划部：负责品牌战略规划、品牌定位、品牌视觉识别系统（VIS）设计等。
2. 媒体传播部：负责品牌宣传推广、新闻发布、公关活动策划与执行等。
3. 市场调研部：负责市场调研、消费者洞察、竞争分析等。
4. 品牌维护部：负责品牌形象维护、品牌危机应对、品牌授权管理等。
第四章工作流程第八条品牌部日常工作流程：1. 品牌策划：根据公司战略目标，制定品牌战略规划，明确品牌定位、品牌核心价值等。
2. 品牌设计：设计品牌视觉识别系统（VIS），包括标志、标准字、标准色等。
3. 品牌推广：制定品牌推广方案，包括媒体传播、公关活动、广告宣传等。
4. 品牌维护：监控品牌形象，处理品牌危机，确保品牌价值得到有效维护。
第九条各部门间工作协调：1. 品牌策划部负责制定品牌战略规划，各部门需积极配合。
2. 媒体传播部负责品牌推广，需与品牌策划部、市场调研部等保持密切沟通。
广告公司策划部工作流程及岗位职责广告公司策划部是广告公司的核心部门之一，其工作内容主要包括市场调研、品牌策划、广告创意、媒介规划等多个方面。
本文将对广告公司策划部的工作流程及岗位职责进行详细介绍。
一、工作流程1.市场调研市场调研是广告公司策划部的第一步工作。
在进行市场调研时，策划部需要对客户的行业进行深入分析，了解客户的市场竞争环境、目标用户、用户需求等信息，从中提炼出一些有效的信息作为后续品牌策划的依据。
2.品牌策划品牌策划是广告公司策划部的核心工作之一，其主要目的是为客户提供一个有效的品牌定位方案，帮助客户树立强大的品牌形象。
品牌策划需要策划部员工密切合作，共同制定品牌展示方案、市场宣传策略、设计logo等。
3.广告创意广告创意是广告公司策划部的另一项重要工作，其主要目的是创建有创意的宣传内容，吸引目标用户的关注，并激发用户的购买欲望。
在进行广告创意时，策划部会根据市场调研，对广告内容进行精细化制作，包括文字、图片、音效等方面。
4.媒介规划媒介规划是广告公司策划部的最后一步工作，其主要目的是将广告内容发布到目标用户所在的媒体平台上。
在进行媒介规划时，策划部会选择适合客户的广告发布媒体，并做出合理的广告投放方案。
二、岗位职责1.策划经理策划经理是广告公司策划部的领导人员，其主要职责是指导广告策划工作流程，带领下属完成品牌策划、广告创意等工作；同时还要协调公司内部与外部之间的沟通工作，确保策划项目能够按时交付。
2.市场调研员市场调研员是策划部的基层员工之一，其主要职责是进行市场调研，收集关于客户的行业信息、用户数据等相关信息，为策划部提供有效的信息支持。
市场调研员一般要求具备一定的市场调研经验和良好的口头及书面表达能力。
3.品牌经理品牌经理是广告策划部的品牌策划负责人，其主要职责是制定品牌策划计划、确定品牌定位、撰写品牌展示方案等。
品牌经理需要具备良好的组织协调能力和较高的管理能力。
4.广告创意指导广告创意指导是策划部的创意总监，其主要职责是负责广告创意方案的编制、审核、评估等工作，确保广告创意能够更加创新和有效。
品牌策划师的岗位职责【品牌策划师的岗位职责】一、市场调研与分析品牌策划师需要进行市场调研，了解目标受众、竞争对手及市场趋势，进行信息搜集与整理，并对数据进行分析，为品牌策划提供有力支持。
二、品牌策略规划品牌策划师需要制定品牌策略规划，明确品牌定位、品牌核心价值和品牌目标，并根据市场环境和受众需求确定合适的品牌传播策略。
三、品牌传播与推广品牌策划师需要负责制定品牌传播和推广方案，包括广告、宣传、公关等活动的策划与执行，以提高品牌知名度和美誉度。
四、策划活动与活动营销品牌策划师需要组织和策划品牌相关的各类活动，如产品发布会、品牌推广活动等，通过活动营销的方式吸引目标受众的关注。
五、品牌形象管理品牌策划师需要对品牌形象进行管理，包括视觉形象、口碑管理、危机公关等，确保品牌形象与核心价值的一致性，并积极维护品牌声誉。
六、团队管理与协调品牌策划师需要带领团队，协调各部门之间的合作，确保品牌策划工作的顺利进行，并进行团队管理和能力培养，提高团队整体素质和执行力。
七、数据分析与总结品牌策划师需要对品牌策划工作进行数据分析与总结，评估品牌活动的效果和效益，为后续的品牌策略调整提供参考依据。
八、与合作伙伴的合作品牌策划师需要与内外部的合作伙伴进行良好的沟通和合作，如广告公司、PR公司等，确保品牌策划工作的实施与执行。
九、关注市场动态品牌策划师需时刻关注市场动态，了解行业发展趋势和竞争对手的动向，及时调整品牌策略，保持品牌的竞争力。
十、创新与提升品牌策划师需要不断进行创新与提升，关注新的品牌策略和营销模式，提高品牌策划工作的质量和效率。
结语：品牌策划师的岗位职责多样且涉及面广，需要兼具市场调研、策略规划、传播推广、活动策划、形象管理、团队管理等多方面的能力。
只有全面掌握岗位职责，并灵活应用于实际工作中，才能成为一名出色的品牌策划师。
集团公司品牌部职责1. 背景随着集团公司业务的不断发展壮大，品牌的管理和推广对于公司的成功至关重要。
为此，集团公司成立了品牌部，负责制定和执行品牌策略，确保公司品牌形象的一致性和影响力。
本文档旨在明确品牌部的职责和工作范围。
2. 品牌部职责品牌部的职责如下：2.1 品牌战略制定- 负责制定公司的品牌战略，包括品牌愿景、定位、核心价值等方面；- 基于市场调研和竞争分析，制定品牌推广的策略和目标；- 协助各业务部门制定具体的品牌行动计划，并确保其与整体品牌战略一致。
2.2 品牌管理和形象建设- 负责管理和维护公司的品牌形象，确保品牌形象的统一性和专业性；- 制定品牌标识和视觉识别系统，并监督其在各业务部门的应用；- 指导和监督品牌传播和宣传活动的执行，确保其与品牌价值观一致；- 监测市场和消费者对公司品牌的反馈，及时调整品牌策略和形象。
2.3 品牌推广和沟通- 策划和执行多渠道的品牌推广活动，包括线上线下媒体广告、合作推广等；- 与市场部门紧密合作，确保品牌传播的一致性和效果；- 管理和维护公司在各类社交媒体平台上的品牌形象和声誉；- 建立并维护与媒体、合作伙伴和消费者的良好关系，促进品牌影响力的增强。
2.4 数据分析和评估- 收集、分析和评估与品牌相关的数据，了解市场趋势和消费者需求；- 根据数据分析结果，提供战略建议和改进措施，优化品牌推广效果；- 定期向管理层汇报品牌推广和宣传活动的评估结果，提出改进意见。
3. 工作流程为了保证品牌部的有效运作，下面是一个简要的工作流程：1. 品牌战略制定：根据公司战略和市场需求，制定品牌战略和行动计划；2. 品牌管理和形象建设：管理品牌标识和形象，监督品牌传播活动；3. 品牌推广和沟通：策划和执行品牌推广活动，维护媒体和合作伙伴关系；4. 数据分析和评估：收集分析品牌相关数据，提供战略建议和改进意见。
4. 结论品牌部作为集团公司的重要部门，承担着制定和执行品牌战略的责任。
(完整版)品牌部岗位职责及工作流程一、岗位职责1. 品牌策划- 负责制定品牌策略、定位和目标，并制定相应的品牌推广计划；- 研究市场和竞争对手，分析消费者需求和行为，提出相应的品牌建议；- 协助制定品牌标志、标语和形象，并确保其与公司价值观和产品定位一致；- 监测品牌执行情况，及时调整策略并提供相关建议。
2. 品牌推广- 策划和组织各类品牌推广活动，如产品发布会、展览、广告宣传等；- 负责品牌广告和宣传材料的制作，确保质量和内容与品牌形象一致；- 管理品牌社交媒体账号和网站，维护品牌形象和与用户的互动；- 深入了解目标受众，开展定向营销活动，提高品牌知名度和认可度。
3. 品牌管理- 建立品牌管理体系，确保公司各部门遵循品牌标准和规范；- 监控品牌形象在市场上的表现，发现和解决品牌相关问题；- 统筹品牌资源，与供应商、合作伙伴等沟通合作事宜；- 进行品牌价值评估和市场调研，不断优化品牌策略。
二、工作流程步骤1: 品牌策划1. 分析市场和竞争，了解消费者需求和行为；2. 制定品牌策略、定位和目标；3. 研发品牌标志、标语和形象；4. 制定品牌推广计划。
步骤2: 品牌推广1. 策划品牌推广活动；2. 制作品牌广告和宣传材料；3. 管理品牌社交媒体账号和网站；4. 开展定向营销活动。
步骤3: 品牌管理1. 建立品牌管理体系；2. 监控品牌形象表现和解决问题；3. 统筹品牌资源和沟通合作事宜；4. 评估品牌价值和市场调研。
以上为品牌部的岗位职责及工作流程的完整版说明。
希望能有效提升品牌形象和市场竞争力。
品牌策划岗位职责品牌策划是一个公司中非常重要的岗位，其主要职责是为公司或产品建立和传播品牌形象，提高品牌知名度和美誉度，促进产品销售和公司业绩的增长。
品牌策划工作涉及多个方面，包括市场调研、品牌定位、品牌策略制定、品牌宣传推广等内容。
首先，品牌策划需要进行市场调研，了解行业发展趋势、目标受众的需求和竞争对手的情况。
通过市场调研，品牌策划可以更好地把握市场动向，制定符合市场需求的品牌策略。
其次，品牌策划需要进行品牌定位，确定品牌的核心理念和竞争优势。
品牌定位是建立品牌形象的基础，不同的品牌定位将直接影响品牌的宣传推广和市场定位。
接着，品牌策划需要制定品牌策略，包括品牌推广计划、广告宣传方案、促销活动策划等。
品牌策略需要根据品牌定位和市场调研结果来制定，确保品牌形象的传播与市场需求的契合。
在品牌宣传推广方面，品牌策划需要制定全面的宣传方案，包括线上线下宣传、活动策划、媒体合作等。
通过精准的品牌推广，将品牌形象传播给目标受众，提升品牌知名度和美誉度。
品牌策划岗位还需要与市场营销、公关、设计等部门密切合作，共同推动品牌形象的建立和传播。
品牌策划人员需要具备较强的团队合作能力和沟通能力，保证各部门间的信息互通和协作顺畅。
此外，品牌策划还需要定期进行品牌效果评估和监测，分析品牌形象和推广效果，及时调整和优化品牌策略。
品牌策划人员需要具备较强的数据分析能力和商业敏感度，确保品牌策略的有效实施和持续优化。
总的来说，品牌策划是一项综合性的工作，需要品牌策划人员具备市场洞察力、创意思维、团队合作能力和执行力，通过不断努力和创新，为公司打造一个优秀的品牌形象，推动公司业绩的增长和持续发展。
品牌策划岗位的重要性不言而喻，对于公司的发展具有至关重要的作用。
品牌中心架构职责一、引言品牌中心是企业中负责品牌管理和推广的核心部门，其职责是确保企业品牌的一致性和有效传播。
本文将详细介绍品牌中心的架构职责，包括组织结构、职能分工和工作流程等方面的内容。
二、组织结构品牌中心的组织结构应根据企业的规模和业务需求进行灵活调整，但通常包括以下职能部门：1. 品牌策划部：负责品牌定位、品牌策略的制定和推进，以及品牌形象的塑造和传播。
2. 品牌设计部：负责品牌标识、VI设计和广告创意的制作，确保品牌形象的一致性和美观性。
3. 品牌传媒部：负责品牌推广和宣传活动的策划和执行，包括广告投放、公关活动、社交媒体运营等。
4. 品牌管理部：负责品牌价值观的传达和管理，监督各部门的品牌执行情况，维护品牌形象的稳定性。
5. 市场研究部：负责市场调研和竞争分析，为品牌策略和决策提供数据支持。
6. 数据分析部：负责品牌效果的监测和评估，通过数据分析提供品牌决策的依据。
三、职能分工品牌中心的职能分工应根据各部门的专业能力和工作需求进行合理划分，确保各项工作有序进行。
1. 品牌策划部：- 制定品牌定位和策略，明确品牌目标和核心价值。
- 分析市场和竞争环境，制定品牌推广计划。
- 监测品牌执行情况，及时调整品牌策略。
2. 品牌设计部：- 设计和维护品牌标识和VI系统，确保品牌形象的一致性。
- 制作广告创意和宣传资料，提升品牌的知名度和美誉度。
- 参与产品设计和包装设计，提高产品的品牌价值。
3. 品牌传媒部：- 策划和执行品牌推广活动，包括广告投放、公关活动、线上线下活动等。
- 运营社交媒体平台，增加品牌的曝光度和粉丝互动。
- 维护媒体关系，提升品牌在媒体上的曝光率和形象。
4. 品牌管理部：- 传达和弘扬品牌的核心价值观和文化理念。
- 监督各部门的品牌执行情况，确保品牌形象的一致性。
- 处理品牌相关的投诉和危机事件，维护品牌声誉。
5. 市场研究部：- 进行市场调研和竞争分析，了解目标受众和市场需求。
公司品牌部工作制度范本一、总则第一条为了加强公司品牌部的工作管理，提高工作效率和质量，树立良好的公司形象，根据国家有关法律法规和公司章程的规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司品牌部的全体员工，包括品牌经理、品牌策划、品牌推广等岗位。
第三条公司品牌部的工作目标是：通过有效的品牌管理和推广活动，提升公司品牌的知名度和美誉度，增加公司的市场份额和客户满意度。
二、工作内容与职责第四条品牌经理的职责：1. 制定品牌战略和品牌发展规划，确保品牌目标的实现。
2. 组织品牌策划和推广活动，提升品牌形象和知名度。
3. 负责品牌部的团队建设与管理，提高部门员工的工作能力和效率。
4. 监控品牌形象的执行情况，及时调整和改进工作策略。
第五条品牌策划的职责：1. 负责品牌策划工作的具体执行，包括市场调研、竞争分析、品牌定位等。
2. 制定品牌推广计划和活动方案，确保推广活动的有效性和创新性。
3. 协调与内部其他部门的合作，确保策划方案的顺利实施。
4. 监控策划活动的效果，及时反馈和调整方案。
第六条品牌推广的职责：1. 负责品牌推广活动的具体执行，包括线上线下推广、媒体合作、活动组织等。
2. 建立和维护与媒体、合作伙伴的良好关系，提升品牌曝光度和影响力。
3. 负责品牌传播内容的创意和制作，确保传播信息的准确性和吸引力。
4. 监控推广活动的效果，及时反馈和调整方案。
三、工作流程与规范第七条品牌策划流程：1. 市场调研：收集市场信息，分析市场趋势和竞争状况，为品牌定位提供依据。
2. 品牌定位：根据市场调研结果，确定品牌的目标市场、核心价值和差异化优势。
3. 品牌推广计划：制定推广目标、策略和具体活动方案。
4. 方案审批：将策划方案提交给品牌经理审批，确保方案的可行性和符合品牌战略。
5. 方案实施：根据审批后的方案，组织团队进行推广活动的实施。
6. 效果监控：对推广活动的效果进行评估和监控，及时调整和改进方案。
第八条品牌推广规范：1. 传播内容：确保传播内容符合品牌定位和核心价值，具有吸引力和说服力。
策划部日常工作流程及职责策划部是一个组织在企业中负责策划和执行各项营销活动的部门，其主要职责是制定企业的市场推广策略、组织营销活动并对其进行评估和改进。
以下是策划部的日常工作流程及职责的详细描述。
一、职责概述策划部的主要职责包括市场营销策划、市场调研、竞争分析、品牌推广、广告宣传等。
策划部门需要根据市场需求和公司的发展目标，制定相应的市场营销计划，并通过各种手段和渠道来执行和推广。
二、日常工作流程1.市场调研策划部首先需要对市场进行调研，了解市场的需求、竞争对手情况以及消费者的偏好。
通过调研结果，策划部可以指导企业的市场定位和产品策划。
2.制定市场营销策略基于市场调研结果，策划部需要制定企业的市场营销策略。
这包括确定目标市场、产品定位、定价策略、渠道策略以及推广和宣传策略等。
3.编制市场营销计划策划部需要根据市场营销策略，细化并具体制定市场营销计划。
市场营销计划需要包括市场推广活动的时间安排、预算的制定、资源的调配以及评估指标的设定等。
4.组织营销活动策划部在市场营销计划的基础上，组织和执行各种市场推广活动，如展会、促销活动、公关活动等。
并与其他部门、供应商和合作伙伴合作，确保活动的顺利进行。
5.监控和评估策划部需要对市场营销活动进行监控和评估，以确保活动的效果和目标的达成。
监控主要包括活动的执行情况、销售数据的分析、竞争对手的动态等。
根据评估结果，策划部需要及时调整市场营销策略和活动方案。
6.品牌推广和建设策划部在市场营销工作中还需要负责企业品牌的推广和建设。
通过设计和执行品牌推广活动、制作品牌宣传材料等方式，提升企业的品牌知名度和形象。
7.广告宣传策划部负责企业广告宣传的制定和执行。
包括选择合适的媒体、制定广告方案、监督广告素材的制作和发布等。
同时，策划部还需要对广告效果进行评估和改进。
8.市场竞争分析策划部需要对市场竞争对手进行分析，了解竞争对手的产品、定价、营销策略等情况，并根据分析结果提出相应的对策。
品牌管理部门工作流程的管理规章制度一、总则为了规范品牌管理部门的工作流程，提高工作效率和品牌管理质量，制定本管理规章制度。
二、工作职责品牌管理部门的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 品牌策划：根据公司战略，制定品牌策略和规划，并负责其执行和监测；2. 品牌推广：组织并执行品牌推广计划，包括广告、促销活动、市场推广等；3. 品牌监测：对品牌形象和声誉进行监测和评估，及时采取措施应对潜在风险；4. 品牌合作：与合作伙伴建立和维护品牌合作关系，保证合作项目的品牌一致性；5. 品牌管理：管理公司所有品牌的设计、命名、创意和标识，确保其整体形象一致性。
三、工作流程1. 品牌策划流程（1）制定品牌策略和规划：品牌管理部门与市场部门协同合作，根据市场研究和竞争对手分析，制定品牌策略和规划；（2）策划方案拟定：根据品牌策略，品牌管理部门拟定品牌推广、市场营销等方面的具体工作方案，并纳入计划表；（3）方案评审和调整：品牌管理部门与相关部门组织方案评审会议，根据意见和建议进行调整；（4）方案执行：品牌管理部门根据调整后的方案，安排执行，并监测效果和进展；（5）策划报告撰写：项目结束后，品牌管理部门编写策划报告，总结经验教训，为后续工作提供参考。
2. 品牌推广流程（1）推广目标明确：品牌管理部门明确品牌推广的具体目标和预期效果；（2）推广策略制定：品牌管理部门结合市场情况和品牌形象，制定推广策略和渠道选择；（3）推广方案编制：品牌管理部门根据推广策略，编制推广方案和创意，提请相关部门进行评审；（4）推广执行：经过评审的推广方案由品牌管理部门组织执行，并监测推广效果和反馈；（5）推广总结报告：推广结束后，品牌管理部门撰写推广总结报告，分析推广效果和收益，提出改进策略。
3. 品牌监测流程（1）监测指标确定：品牌管理部门与市场部门共同确定品牌监测的关键指标和监测周期；（2）数据收集和分析：品牌管理部门负责收集相关数据，并进行分析和报告；（3）监测报告编制：定期编制品牌监测报告，向管理层汇报品牌形象和声誉的变化情况；（4）问题应对措施：对发现的问题和风险，品牌管理部门及时制定应对措施，并报告给管理层。
品牌策划部日常管理工作一、负责公司品牌经营、品牌管理的日常性工作。
1(负责拟定，并协助公司领导制定公司品牌发展规划、营销策略、实施计划(重点配合市场部营销策划)。
2(执行北京总部品牌规划、根据重庆全柜科技市场发展需求，因地制宜制定品牌建设和管理维护的具体实施。
3(负责优化公司品牌建设的方式和工具，建立高效的品牌管理体系及品牌标识系统，制定完善品牌管理制度与流程，实施规范、高效和科学化的管理。
4(创造和维护品牌的一致性。
确保品牌与公司企业文化保持一致，确保客户关系管理方案与品牌保持同步。
(代理商和经销商)。
5(确保公司营销传播的策略和投入，增加品牌体验，配合市场部制定目标客户调查和品牌跟踪调查，提升市场开拓的效率，确保品牌文化准确的、深层次的传达给用户，为品牌带来正面的影响，提升品牌的形象。
二、负责公司市场营销、产品销售管理的日常性工作。
1(负责公司产品营销计划、方案的拟定，负责公司产品销售过程的管理指导。
2(负责执行公司的营销策略，全面配合完成公司制定的销售计划和营销任务。
3(负责打造公司产品营销模式，建立符合公司的营销渠道，管理好公司的经销商队伍。
4(负责公司培训体系不断优化。
6(制定公司产品销售市场的开拓、管理和维护策略。
三、负责组建一支集市场调研、品牌设计、品牌营销、市场销售四位一体的公司营销战斗团队，尽快完善部门的架构和人员配备。
四、做好公司员工品牌意识培训，做好部门员工的市场营销技能和品牌管理能力的培训。
五、制定公司每阶段品牌营销和市场推广费用预算及损益预估。
六、做好本部门的资产管理、费用管理、文档管理、品质管理、预算管理等各项基础性工作，提升部门工作效率。
七、负责有关产品营销信息的收集、分析、整理和报告，准确地掌握同类企业的经营状况，明确市场需求和变化，为领导提供正确的决策依据。
八、负责定期向公司董事长、总经理提交部门阶段性工作的总结报告、汇报、分析和提出意见。
九、执行总经理办公会议决议，抓好部门日常管理经营工作。
品牌部部门职能、岗位职责及工作流程一、品牌部职能一）产品品牌管理（一）公司产品品牌整合传播管理1、品牌整合传播管理主要是指围绕公司品牌核心整合利用各种传播资源和手段对品牌进行立体传播的管理，主要内容包括公关、宣传、广告、媒介等所有涉及到品牌的策划、宣传和推广活动的管理。
2、在每年12月15日前确定下一个年度的品牌整合传播方案（或市场营销方案）。
3、除年度传播方案以外，可以根据具体需要进行专项品牌传播活动，但应提前确定品牌传播方案，报总经理审核。
4、任何品牌传播方案内容必须包括（但不限于）以下内容：1)品牌传播主题；2)品牌传播具体策略；3)品牌传播实施方案；4)品牌传播效果预测；5)品牌传播预算方案。
（二）公司产品品牌新闻传播管理1、新闻传播主要是指各品牌负责人在和新闻单位、新闻记者交流和合作过程中的行为。
新闻传播管理的目的是为了充分利用新闻传播资源，统一传播口径，加强新闻传播效果。
2、积极主动和新闻单位建立良好的交流和合作关系，对已经建立联系的新闻单位名单整理存档。
3、在和新闻单位合作过程中，如果集团或其他单位已经和当地的媒体建立了合作关系，应优先考虑和该新闻单位进行合作，以巩固和该新闻单位的合作，避免重复投入和资源浪费。
4、每月对各品牌新闻传播进行总结汇总。
（三）公司产品品牌形象管理1、品牌形象管理的目的是建立统一的品牌形象，形成有力的品牌效应。
2、品牌形象管理主要是指公司各品牌形象的具体操作和管理规范，主要包括以下项目：1）CIS规范；2）大型户外广告；3）电视广告；4）招牌、标识指示牌、海报；5）宣传印刷品。
3、在进行品牌形象设计和传播时，应按CIS设计规范在合适的位置展示公司品牌形象，尤其是信用形象。
4、在进行品牌形象传播时，必须围绕公司产品品牌核心定位展开，符合公司确定的品牌形象主题，传播不得违背公司品牌的核心理念。
5、如果已经建立了品牌形象传播途径或资源（如在同一地区的大型户外品牌形象广告），必须尽力做好品牌形象资源共享，避免重复投入和资源浪费。
品牌部岗位详解一、岗位概述品牌部是一个负责品牌推广和宣传的部门，旨在提高公司品牌在市场中的知名度和影响力。
品牌部门负责制定品牌战略、策划品牌推广活动、管理品牌形象和维护品牌声誉。
二、岗位职责品牌部岗位主要包括以下职责：1.制定品牌战略：根据公司的发展目标和市场情况，制定品牌推广的长期规划和战略，为公司提供正确的品牌方向。
2.策划品牌推广活动：负责制定和执行各类品牌推广活动，包括线上线下的广告宣传、市场活动、合作推广等，以提升品牌知名度和美誉度。
3.管理品牌形象：负责管理公司品牌形象，制定品牌标准和品牌视觉形象，确保品牌形象的一致性和权威性。
4.维护品牌声誉：协助处理品牌相关的投诉和危机事件，维护公司品牌的声誉和形象，积极回应用户反馈和市场变化。
5.建立品牌合作：与合作伙伴进行战略合作，扩大品牌影响力，提升品牌的商业价值和市场竞争力。
三、岗位要求品牌部岗位一般对候选人有一定的要求，主要包括以下方面：1.品牌策划能力：具备良好的品牌策划和推广能力，熟悉市场推广的基本理论和方法，能够制定切实可行的品牌推广方案。
2.市场分析能力：具备较强的市场分析和洞察能力，能够深入了解目标受众和市场需求，结合公司实际情况，制定有效的品牌推广策略。
3.沟通协调能力：良好的沟通和协调能力，能够与不同部门合作，与外部合作伙伴进行合作，有效实施品牌推广活动。
4.抗压能力：具备一定的工作抗压能力，能够在紧张的工作环境下保持高效率工作，应对突发事件和危机。
5.创新意识：有较强的创新意识和市场敏感度，能够及时捕捉市场新趋势和机会，为品牌推广提供新思路和创新策略。
四、发展前景品牌部岗位是公司发展的重要职能部门之一，随着公司的规模和影响力的提升，品牌部将扮演更加重要的角色。
在这个岗位上工作，可以积累品牌策划和推广的经验，培养市场分析和危机处理能力，为个人的职业发展打下良好的基础。
此外，品牌部岗位还具有较高的晋升空间，有机会晋升为品牌经理、市场总监等职位。
策划部岗位职责策划书3篇篇一《策划部岗位职责策划书》一、策划部部门职责1. 负责公司项目的定位和策划等一系列经营活动。
2. 负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。
3. 负责制定和执行公司的年度营销目标计划，以及完成年度营销任务的分解。
4. 负责市场调研、市场分析工作，掌握市场动态，为公司决策提供依据。
6. 负责与各类媒体、广告公司的沟通和合作，以及公司广告的设计、制作和发布。
7. 负责公司活动的组织和实施，以及公司大型会议和活动的策划和组织。
8. 负责公司各类档案的管理，以及公司文件的起草、审核和发布。
9. 负责公司的对外宣传和形象塑造，以及公司网站的建设和维护。
10. 完成公司领导交办的其他工作任务。
二、策划部岗位职责1. 策划经理岗位职责（1）负责策划部的日常管理工作，以及部门工作计划的制定和执行。
（3）负责公司品牌推广和企划工作，以及品牌形象的设计和宣传。
（4）负责制定和执行公司的年度营销目标计划，以及营销活动的策划和组织。
（5）负责市场调研和分析工作，以及市场动态的掌握和分析。
（6）负责与各类媒体、广告公司的沟通和合作，以及广告投放计划的制定和执行。
（8）负责公司各类档案的管理，以及部门文件的整理和归档。
（9）负责部门人员的培训和管理，以及部门绩效考核的制定和执行。
（10）完成公司领导交办的其他工作任务。
2. 策划专员岗位职责（2）负责公司品牌推广和企划工作，以及品牌形象的设计和宣传。
（3）负责制定和执行公司的年度营销目标计划，以及营销活动的策划和组织。
（4）负责市场调研和分析工作，以及市场动态的掌握和分析。
（5）负责与各类媒体、广告公司的沟通和合作，以及广告投放计划的制定和执行。
（7）负责公司各类档案的管理，以及部门文件的整理和归档。
（8）负责部门人员的培训和管理，以及部门绩效考核的制定和执行。
（9）完成公司领导交办的其他工作任务。
3. 文案策划岗位职责（7）完成公司领导交办的其他工作任务。
品牌策划部工作范围、流程
品牌策划部
品牌策划部概述
XXX是致力于佛山优秀或成长型企业的“品牌策划”、“品牌营销”的综合服务。
以具有国际性的思维和视野的品牌营销理念，从事品牌营销策略规划、创意执行、媒介运作、网络运营，以及品牌营销整体或局部实战操作。
有道品牌模式已经形成一套创新性的品牌管理商业模式。
以营销和市场为导向，运用广告技术、品牌设计和管理技术，耳目一新的设计语言，意念为先、形胜于言、形神兼备；强调“量身定做”，为佛山一批优秀和成长型企业塑造领跑年代的品牌领袖风范，同时也将不断推进佛山乃至珠三角地区的企业品牌成长！
一、品牌策划部业务类型：
1、大型全案服务：品牌年度整体服务；营销年度整体服务；品牌/营销年度整体服务（12个月以上）
2、中型全案服务：品牌&营销全案（3个月以上）；品牌全案（季度）：营销全案（季度）
3、小型专案服务：品牌专案（2个月）；营销专案（2个月）
4、其他服务：品牌、营销、
网络、管理等分项服务（1-12个月）二、品牌策划部客户类型：
1、企业需要全面提升品牌&营销谋划水平；
2、企业已经属于行业领导者（准领导者），或追求行业领先地位；
3、企业发展遇到（品牌&营销）瓶颈；
4、新创立企业需要提升企业品牌形象和增大产品市场占据率。
3、品牌策划部营业范围
序号项目板块项目板块内容
一市场诊断竞争对手分析报告
消费者研究报告
产品研究报告
企业现状研究报告
二企业形象CI策划
企业形象画册
企业专题片
网站建设
三产品形象产品线整体规划
产品卖点提炼
产品手册
产品折页
产品单页
产品包装
四整合流传招商举动会议营销策划
促销活动
新闻公关活动策划
网络营销活动
新品上市专项方案
媒体投放策划及购买
四、品牌策划部工作工具必备（见附件）
1、《品牌策划客户资源档案》
2、《品牌策划效劳明细及报价仿单》
3、《品牌策划客户需求调查表》
4、《品牌策划客户跟进记录表》
5、《品牌策划初步合作协议模板》
6、《品牌策划正式合作合同模板》
7、《品牌策划类知识短信分享编写系统》
8、《品牌策划部部门业绩考核和个人业绩考核指标和奖励办法》9、《品牌策划案服务时间节点排期表》
10、《品牌策划案执行计分别工表》
五、品牌策划部团队成员工作职责说明
1、【客服专员】：要像一名侦察员一样去了解市场的情况、对手的情况，知己知彼才
能百战不殆。
2、【业务员】：要像一名战斗员一样去和对手较量，并要取得战斗的胜利。
3、【营销管理者】：一个人的力量是薄弱的，营销管理者要像一名指挥员去领导和带
领自己的团队，让团队凝聚在一起，积聚所有的力量去打击对手。
区域市场核心
光自己是个优秀的战斗员是不够的，同时要成为优秀的指挥员！4、【策划员】：一个好的策划案子是市场运作的灵魂。
区域核心处于市场第一线，对
市场的脉搏把握最透彻，具有良好的策划意识和策划能力对企业抢占市场先机具
有不可替换或缺的优势！
5、【培训员】：区域营销核心除了带领好团队外，还要学会培训团队，通过培训的方
式提升团队的整体素质和竞争力，提高团队的整体斗争力和执行力！六、品牌策划部事情流程图
第一步：
寻找客户源
收集客户信息资料
电话、信息、邮件、上门拜访等）联系客户无
确定客户需求客户存档，记载好无成交原因有。
