医院感染管理整改措施-范文
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院感原因分析整改措施范文(通用3篇)院感原因分析整改措施篇1 院感科在院长和分管院长的正确领导下,医务科、护理部的大力协助下,认真落实医院感染各项制度、措施,使医院感染管理更加系统化、规范化、措施化。
现结合实际,将半年工作总结如下:一、院感质量管理为规范医院感染管理工作,结合二级综合医院评审标准,本年度对相关制度进行修订更新;进一步规范科室感染管理工作,明确了科室感染监控小组的职责。
日常工作中,在全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作的前提下,认真排查安全隐患,切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理,特别是手术室、消毒供应室、icu等重点部门的医院感染管理工作,制定了重点部门、重点环节的院内感染控制措施,并常规进行督导、检查,严防医院感染爆发的发生。
二、教育培训1.医院感染管理专职人员于2023年4月14日至4月18日参加了由四川省人民医院感染质量控制中心举办的软、硬试内镜医院感染控制培训班;5月27日至5月31日参加四川大学华西医院感染监测高级培训班并取得相应管理岗位培训合格证。
通过培训提高了管理专职人员自身素质,医院感染管理更加科学化、规范化。
2.与2023年1月17日对全院职工进行院内感染诊断标准的培训; 4月24日对全院职工进行医院感染基础知识、消毒隔离、手卫生知识、医疗废物管理、职业防护等培训;通过培训,提高医务人员医院感染相关知识的掌握,有效预防和控制医院感染。
3.于2023年3月17日、4月23日对新进人员进行医院感染基础知识培训。
三、监测1.为规范全院各项消毒灭菌工作,预防院内感染,院感科加强了院感采样监测,尤其是对手术室、供应室、icu等重点科室,从室内的保洁、消毒、医务人员的操作、物品器械的消毒灭菌等环节入手,每月全面监测空气、物体表面、医务人员的手及消毒液等,对不合格部门、科室查找原因,择期再进行相关监测。
1 6月接受县疾控中心对我院环境卫生学、消毒、灭菌效果及使用中的消毒剂、灭菌剂抽样监测2次,包括科室空气、物表、医务人员的手抽样监测,合格率100%。
2024年院内感染管理工作计划范文一、政治思想建设在邓院长的引领下,全科医护人员积极投身于“爱岗敬业、以院为家”的理念实践,积极响应医院各项倡议,恪守规章制度,积极建言献策。
全科人员始终保持与医院的步调一致,积极参与各类学习与培训活动,确保每人都有学习笔记,通过这些学习,全体人员的政治素养得到显著提升,工作责任心和事业归属感进一步增强,从而促进了工作效率和质量的提高。
二、传染病防治管理1、严格遵循传染病相关法律法规,建立健全并执行各项规章制度,确保法律法规得到贯彻执行,规章得到遵循。
2、定期组织传染病防治知识和技能培训,确保医务人员熟练掌握传染病报告的种类、时限和程序,使我院的法定传染病报告率达到____%。
3、对新上岗人员实施即时培训和考核,确保其快速掌握相关知识技能。
三、公共卫生应急与医院管理作为本地区领先的医疗机构,我院肩负着处理突发公共卫生事件和灾害事故的紧急医疗救援任务。
为此,我们建立了完善的应急预案和救援组织体系,定期进行应急演练和培训,提升应急响应能力,并确保救援物资的充足,随时处于应急状态(包括通讯联络)。
我们能够及时、妥善地处理医院内部发生的各类突发事件。
1、医院感染管理:建立了完善的制度,监督和指导工作到位。
对新上岗人员、进修生、实习生、医务人员进行定期培训,医务人员对医院感染管理的知晓率达到了____%。
医院感染监测工作得到有效执行,病例监测和卫生学监测准确、达标。
2、重点部门医院管理:加强手术室、供应室、口腔科、腔镜室、感染性疾病科、血液透析室、检验科等关键科室的管理。
从室内卫生保洁、消毒,到医务人员的操作,以及物品器械的清洗、消毒、灭菌等环节,均严格按照医院感染管理规范执行,确保各项标准达标。
2024年院内感染管理工作计划范文(二)在院的领导下,感染科将秉承____精神,深入贯彻医院新的发展目标和要求,强化政治理论和业务技能学习,提升科室管理水平和医德医风建设,全力以赴投身疾病防治工作,积极推动我科工作的改革与发展。
医院感染防控工作整改措施报告范文一、引言随着医疗技术的不断发展,医院感染问题日益凸显,已成为全球医疗机构面临的严峻挑战。
医院感染不仅影响患者的治疗效果,延长住院时间,增加医疗费用,而且可能导致病情的恶化,威胁患者生命安全。
为了加强医院感染防控工作,提高医疗质量,保障患者安全,医院领导高度重视,积极开展感染防控整改措施,取得了显著成效。
本报告旨在总结整改措施的经验,为进一步提高医院感染防控工作提供借鉴。
二、整改措施1.加强组织管理成立医院感染管理委员会,由院长担任主任委员,分管副院长担任副主任委员,成员包括医务部、护理部、感染科、检验科等部门负责人。
委员会负责制定医院感染防控策略、审查感染防控制度、监督感染防控工作的实施,确保感染防控工作落到实处。
2.完善感染防控制度根据国家卫生健康委员会和相关医疗机构的要求,制定和完善医院感染防控制度,包括感染防控培训、手卫生、无菌操作、消毒灭菌、医疗废物处理等方面。
同时,加强对制度执行情况的监督检查,确保各项措施得到有效落实。
3.提高医务人员感染防控意识加强感染防控知识的培训,提高医务人员的感染防控意识。
通过举办感染防控知识讲座、培训、考核等形式,使医务人员充分了解感染防控的重要性,掌握感染防控的基本知识和技能。
4.加强感染源管理加强患者就诊过程中的感染源管理,对疑似或确诊感染患者进行隔离治疗,严格执行接触性隔离、空气隔离和消化道隔离等措施。
同时,加强对感染源的监测,及时发现和控制感染源的传播。
5.加强无菌操作和消毒灭菌管理加强无菌操作和消毒灭菌管理,确保医疗设备和器械的清洁、消毒、灭菌工作得到有效落实。
加强对消毒灭菌效果的监测,确保医疗设备和器械的安全使用。
6.加强手卫生管理手卫生是预防医院感染的重要措施。
医院应配备充足的手消毒剂、洗手设施和干手设备,医务人员在接触患者前后必须进行手卫生。
此外,加强对手卫生的监督检查,提高医务人员的手卫生意识。
7.加强医疗废物管理严格按照国家有关法律法规和医院感染防控规定,对医疗废物进行分类、包装、标记、运输和处置,防止医疗废物的泄露和传播。
科室院感自查存在问题及整改措施范文(6篇)篇1科室院感自查存在问题及整改措施按照上级主管部门有关医院感染工作规范和要求,我们在全院范围内开展自查工作,以医院感染管理的重点部门和重点科室为自查重点,实行边自查、边整改,力求做到全面自查,不留死角,全力创造良好的就医环境,维护正常的医疗秩序。
现将此次我院医院感染管理工作自查情况汇报如下:一、主要措施和已做到位的工作如下:(一)、加强组织领导、保证院内感染管理工作的顺利开展:医院感染管理实行院长领导下,一位副院长分管,成立了医院感染管理办公室,临床科室由各科主任,护士长及有一定工作经验的医师,护士组成医院感染管理小组,各部门职责明确,工作层层抓落实,保证了医院感染管理工作的顺利开展。
(二)、进一步完善管理制度并贯彻落实:制定了医院感染管理各项规章制度(如:医院感染控制制度,消毒药械的管理制度,消毒隔离制度,医院感染病例登记报告制度,医院各重点部门感染控制制度、措施、工作流程,医务人员职业暴露处置流程,医疗废物管理制度及处置流程、医院感染管理工作检查标准等),并要求相关人员认真学习,贯彻执行,以提高防范意识、降低医院感染的发病率。
院感科定期和不定期下科室督促检查制度落实情况。
由于领导重视,各级职责明确,运转良好(三)、加强对重点科室的院感管理工作:对全院重点科室、部门,如产房、手术室、消毒供应室、检验科的空气、物体表面、医务人员手、灭菌物品、消毒物品、消毒剂进行常规监测。
消毒供应室在高压力蒸汽灭菌时,坚持在无菌包外使用指示胶带、无菌包内使用指示卡进行自我监测和日常监测,保证了消毒灭菌质量。
院感科随机抽查,发现问题,及时督促整改。
(四)﹑抓好临床各科室消毒灭菌、感染监控工作:严格按照消毒、灭菌操作规范,对各种物品进行消毒、灭菌。
并认真定期开展消毒、灭菌效果监测工作,督促相关科室做好消毒液更换、紫外线灯管擦拭、紫外线消毒等工作的登记、记录工作,收集好相应的痕迹资料。
医院感染防控工作整改措施报告医院感染防控工作整改措施报告范文(通用23篇)医院感染防控工作整改措施报告篇120xx年妇产科的院感工作,将在医院的统一领导下,加强与检验科、供应室的积极协作,认真贯彻执行《医院感染管理办法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《消毒供应中心管理规范》等法律法规,全科室人员参与,共同开展与完成我院院感科制定的各项预防与控工作,有效控制院内感染。
对此我科特制定20xx年工作计划,具体如下:一、主要目标:1、妇产科院感知识培训率达90%以上,培训合格率达100%。
2、空气、医务人员手、物体表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;灭菌物品合格率达100%。
3、医院感染漏报率4、传染病人疫情上报100%;及时率98%;5、医疗废物回收率100%。
二、落实措施(一)加强教育培训:将感染管理知识培训纳入本年度工作重点,采取院内讲座形式多渠道进行全员培训,试卷考核,提高医护人员医院感染防范意识。
每季度对全科医护人员进行医院感染知识培训。
1、积极参与院内组织的院感知识教育与培训,并将学习情况纳入科室考核。
2、对新上岗人员进行岗前培训,主要培训内容为消毒隔离知识、医院内感染的预防控制及医疗垃圾的分类收集处理,使其将院感意识贯穿到工作中。
3、加强保洁人员、护工的消毒隔离知识的培训,如保洁人员、护工的工作要求、消毒灭菌的基本常识、清洁程序及个人防护措施等。
4、落实各级人员职责,做好隔离防护工作,避免交叉感染。
(二)加强院感监测与管理工作1、充分发挥院感质控管理小组作用,通过每季度的`质控检查及时发现问题及时纠正。
2、根据《消毒技术规范》及《医院感染管理办法》要求,每季度对科室的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行灭菌效果监测。
3、要求全科人员做好医护人员的职业防护工作,并将每次受到职业暴露及损伤的人员上报到,并做好登记,保护易感人群,有效控制医院感染。
医院感染防控工作整改措施报告范文一、问题分析我院经过对感染防控工作的全面检查和评估发现,存在一系列问题:1.缺乏感染防控规章制度:目前我院的感染防控规章制度不完善,缺乏明确的工作流程和相应的责任分工。
2.人员培训不到位:医务人员在感染防控知识和技能培训方面存在较大差距,导致防控工作的效果不佳。
3.设施设备不达标:部分医疗设施和设备的保洁和消毒工作不规范,存在交叉感染的风险。
4.患者管理不严格:患者入院后,缺乏系统的感染风险评估和监测,个别患者出现感染后没有及时发现和处理。
5.医院环境监测不规范:对医院环境进行定期的细菌培养和监测工作缺乏,导致感染源无法有效控制。
6.信息化建设不到位:目前我院的信息化系统与感染防控工作的衔接度较低,无法实现对感染情况的实时监控和预警。
二、整改措施1.建立健全感染防控规章制度:针对我院的实际情况,结合相关的法律法规和国家标准,制定医院感染防控规章制度并进行宣贯,确保各科室和医务人员能够深入了解和遵守相关规定。
2.加强人员培训:增加感染防控培训的频率和内容,针对不同职业,分级分类进行培训,提高医务人员的感染防控知识和技能,使其能够熟练掌握各种操作标准和预防措施。
3.提升设施设备保洁和消毒水平:加强设施和设备的保洁和消毒管理,制定详细的操作规范和工作流程,确保每个环节都能够按照标准进行操作,防止交叉感染的发生。
4.加强患者管理:建立完善的感染风险评估和监测制度,对每个入院患者进行定期的风险评估,并对高风险患者进行重点监测和管理,如果发现感染迹象,应及时采取相应措施进行处理。
5.规范医院环境监测工作:建立医院环境监测的工作制度,定期对医院环境进行细菌培养和监测工作,并进行定期的环境消毒工作,确保医院环境的清洁和安全。
6.优化信息化建设:将感染防控工作纳入医院信息化系统中,并与其他系统进行有效对接,实现感染情况的实时监测和预警,提高感染防控工作的科学性和精准性。
三、整改目标和时间表1.在感染防控规章制度方面,制定、宣传和贯彻落实制度的时间为3个月。
医院感染管理质量考核及持续改进制度范文在____年的医院感染控制质量管理工作中,我院将认真执行国家相关法律、法规、部门规章,不断完善预防与控制医院感染管理三级网络建设,狠抓制度落实与措施执行,有效预防及时控制医院感染的发生,达到提高医疗质量,保障患者和医务人员安全的目的。
一、健全制度完善三级网络管理实行医院感染管理委员会、医院感染管理科和临床医院感染管理小组三级网络管理,明确职责,签署各级责任状。
医院感染管理委员会将结合我院工作实际及管理薄弱环节重新修订《医院感染管理工作规范》,完善《医院感染质量管理考核方案》,交由医院感染管理委员会专题会会议通过。
成立医院感染质量管理考核小组,并按《医院感染质量管理考核方案》的相关要求,对全院各科的医院感染控制管理进行监督、检查和指导,实·1·行月科室自查与医院考核反馈制度。
各临床科室医院感染质控小组则应充分发挥管理职责,发现问题及时报告,把我院医院感染的发生控制在最低水平。
二、大力开展医院感染相关知识的宣传、教育与培训院感办制定出全年院感培训的书面计划,针对性地对全院医务人员开展医院感染管理知识教育与培训,与科教科协同组织安排并及时对培训内容给予考核和评价。
在局域网上建立院感控制宣传园地,上传医院感染管理规章制度、管理方案、工作要求、质量检查结果及反馈意见、学习培训材料、院感控制新进展新信息等等。
三、有效开展医院感染监测(1)院感染病例监测:院感办将对住院病人中的高危易感人群进行前瞻性调查,做好院内感染预防与控制工作,有效控制医院感染病例的发生、流行或暴发,减少感染病例的漏报,每月汇总相关数据通报全院。
各科室应根据本科院感病例发生情况,进行原因分析,并有持续质量改进措施及记录。
(2)围术期用药的目标性监测:院感办对手术病人开展“围术期用药及相关情况的调查”,每月形成手术病人《围术期用药执行情况调查与分析》通报全院,并按要求向省监控中心汇报。
院感存在问题整改措施2篇第一篇:针对医院感染管理制度不完善的问题一、问题概述医院感染管理是确保患者安全和医护人员健康的重要环节。
然而,在实际工作中,医院感染管理制度存在一些问题,如制度不完善、执行力度不足、监管不到位等。
这些问题可能导致医院感染的发生率增加,影响医疗质量和患者安全。
二、整改措施1. 完善医院感染管理制度(1)制定详细的感染管理制度:结合国内外医院感染管理的先进经验,制定一套科学、合理、完善的医院感染管理制度。
制度应涵盖感染预防与控制、感染监测与报告、消毒隔离、抗菌药物使用、医疗废物处理等方面。
(2)明确各部门职责:明确医院感染管理组织架构,各部门职责分工明确,确保感染管理工作落实到位。
(3)加强制度培训和宣传:组织全院范围内的感染管理培训,提高医护人员对感染管理制度的认识和理解。
通过宣传栏、海报等形式,加强感染管理制度的普及。
2. 加强感染管理执行力(1)建立健全感染管理考核机制:将感染管理纳入医护人员绩效考核,对违反感染管理制度的行为进行严肃处理。
(2)加大监管力度:加强对感染管理工作的监管,确保各项制度得到有效执行。
对存在的问题及时进行整改,防止感染事件的发生。
3. 提高感染监测能力(1)建立感染监测系统:通过信息化手段,建立医院感染监测系统,实时掌握医院感染动态。
(2)加强感染监测培训:提高医护人员感染监测能力,确保及时发现和报告感染病例。
4. 改进消毒隔离措施(1)优化消毒隔离流程:对消毒隔离流程进行优化,确保医护人员在操作过程中严格遵守消毒隔离制度。
(2)提高消毒隔离设施:完善消毒隔离设施,确保消毒剂质量,提高消毒效果。
5. 规范抗菌药物使用(1)制定抗菌药物使用规范:根据医院实际情况,制定抗菌药物使用规范,防止滥用和耐药现象的发生。
(2)加强抗菌药物使用培训:提高医护人员对抗菌药物合理使用的认识,确保抗菌药物的合理使用。
6. 加强医疗废物处理(1)完善医疗废物处理制度:制定详细的医疗废物处理制度,确保医疗废物得到妥善处理。
医院感染管理存在问题及改进措施7篇医院感染管理存在问题及改进措施11存在的问题1.1组织机构不健全,领导重视不够部分医院领导对医院感染重要性认识不足,缺乏预防感染的相关知识,有的医院领导认为院感科可有可无,院感工作“只花钱,不赚钱”在人力、物力、财力方面缺少投入。
大部分医院感染委员会未履行委员会职责,未按要求定期召开会议及开展相应的工作。
有的二级及二级以下医院无三级医院感染管理组织,有的医院虽建立了完整管理体系,但运行不好,形同虚设。
1.2管理制度不健全,全员培训不到位部分医院院感管理制度不健全,职责不明确,督导检查不到位。
大多数医院缺乏全员性医院感染知识培训,特别是二级以下的医院医院感染管理人员很少甚至从未参加医院感染管理知识培训,对院感相关的法律法规、院感管理规范、消毒技术规范及院感新知识新信息一无所知。
1.3滥用抗生素普遍存在当今广谱高效的抗生素日益增多,药源丰富,使用方便,某些医生为获得更多的经济效益,对用药指针掌握不严,采用多种广谱抗生素联合使用,并且频频更换,这样不合理使用抗生素会引起细菌耐药,产生二重感染,给病人带来痛苦,延长住院时间,增加医疗费用,甚至造成病人死亡。
1.4医院感染监测工作不到位部分医院领导观念未转变,认为院感科是护士养老的地方,大部分院感专(兼)职人员是由不同医护转行而来,管理及业务知识欠缺。
又由于院感管理人员不足,平时监督检查力度比较小,前瞻性和目标性监测难以做到位,院感病例存在漏报、迟报现象。
绝大部分医院未设细菌室,日常监测工作无法进行。
1.5医务人员自我防护意识淡薄,对手卫生的执行依从性差手部卫生是预防和控制医院感染,保障患者和医务人员安全最重要、最简单、最有效、最经济的措施,大多数医务人员手卫生依从性差,工作中不能做到及时正确的洗手或手消毒,自身防护意识淡薄,对“标准预防”概念模糊不清,未按“标准预防”的措施执行,这样很容易發生院内交叉感染。
1.6医疗器械清洗、消毒不规范大多数医院均未采取器械集中清洗,很多医院无专门清洗消毒供应室,均在科室作清洗打包再送高压灭菌,根本不用说清洗步骤及流程,内镜的清洗、消毒处理不符合规范要求,无高压气枪、水枪,未使用酶洗,内镜数量不够,达不到消毒灭菌的时间要求。
院感原因分析整改措施(共7篇)院感原因分析整改措施(共7篇)第1篇院感整改措施二级医院评审院感存在问题整改措施存在问题1.专职人员不符合规定。
未定期开展和召开医院感染防控知识培训及医院感染委员会议。
2.医院感染各项制度知晓率不高,执行不到位。
3.没有微生物室,细菌室。
未开展环境卫生学监测。
4.开展综合性医院感染监测,监测数据与实际不符。
5.医务人员手卫生知晓率.执行率低。
6.个别科室器械包.器械清洗不干净。
供应室布局不合理,全院未开展医疗器械集中清洗.消毒,供应室未开展生物监测。
7.医院未开展多重耐药菌监测。
8.有个别科室未使用戊二醛消毒液浓度检测卡,无记录。
个别科室紫外线强度监测未按时进行。
9.污水处理无日常运行监测记录。
医疗废物警示标识不全。
10.医院传染病报告不符合标准,未开展传染病处置演练。
整改措施1.加强专职人员的学_与培训,参加卫生厅组织医疗机构医院感染管理人员岗位培训,持证上岗。
制定全员培训计划,定期培训,使制度落实到实处。
按照医院感染委员会会议制度召开医院感染委员会议2.组织科室学_医院感染各项制度,使制度落到实处。
3.积极和市人民医院(二甲医院)展开合作签定协议,定期对医院进行环境卫生学监测。
选派人员学_微生物(已经在地区医院学_中)。
在新医院组建微生物室。
4.开展综合性医院感染监测,要深入每个临床科室,认真仔细收集病人各种资料,分析医院感染在一定人群中发生分布及其影响因素,确定病人感染原因,结果,预防,落实监测工作,确保监测数据准确性,并将结果分析,按每个月反馈到各个科室。
5.加强培训,通过统计各科室洗手液.速干手消液用量,提高各科室手卫生依从性。
6.各个科室一定要掌握消毒技术规范,按规范要求工作。
每月对供应室压力锅及无菌物品生物监测,确保医疗安全。
医疗器械集中清洗在新医院组建中完成。
7.在院领导,医院感染委员会,会议决定后,短时间内,解决问题,开展耐药菌监测。
8.院感科加强检查。
医院感染管理整改措施
根据县卫生局《关于做好新生儿室院内感染和消毒安全自查工作的通知》及关于做好安全生产紧急电话通知有关要求结合我院创建一级甲等卫生院有关内容,我院组织人员对上述各项工作进行了认真的自查和整改,现总结报告如下:
一、检查内容
(一)安全生产情况:院安全生产管理领导小组对全院进行了一次彻底检查,包括各项安全生产规章制度制定及落实情况。
用电及消防情况,易燃、易爆、麻毒药品等危险品管理以及医疗安全管理等项目,具体情况如下:
1、组织领导
领导责任制落实情况良好,成立了由院长为组长的安全生产领导小组,值班人员到位,各项规章制度健全。
2、预防医疗事故方面
落实了医疗安全的各项核心制度,急危重症患者的抢救措施到位。
医疗安全的各项硬件设施完善,供应室、手术室等科室设施建设规范。
医疗废物处理的各项规章制度健全,处理方式符合标准,做到了有专人管理并责任到人。
3、突发公共卫生事件应急处置和医疗卫生保障方面
针对可能发生的突发公共卫生事件和灾害事故,制定有相关应急处理预案,成立了医疗卫生应急救援队伍,保持通讯畅通,建立医疗救援、卫生防疫等应急物资储备。
4、治安保卫和消防方面
建立了突发事件应急预案,完善了治安保卫和消防职责、工作制度,人员值班落实到位。
重点要害科室的防护责任措施落实。
(二)医院内感染及消毒安全
1、成立了医院感染管理委员会和医院感染管理办公室,有具体的办公人员,工作人员职责明确。
2、制订了《医院感染管理制度》、《医院感染控制方案》《医院感染控制、隔离措施》《消毒隔离制度.《合理使用抗生素管理办法》《消毒灭菌效果监测制度》《治疗室消毒隔离管理制度》《供应室、手术室、产房消毒隔离制度》《产房保洁措施》《医疗废物处理管理制度》等医院感染预防、控制制度。
3、制订了医院消毒隔离登记制度,对消毒效果进行了检测。
4、全院医务人员均参加了有关医院感染知识的培训。
二、发现的问题
1、消防器械未落实到位。
2、感染制度落实不到位,消毒效果监测不够及时,登记不全,未作监测分析。
3、部分医务人员对医院感染不够重视,存在麻痹思想。
三、整改措施
1、立即安装好合格的消防器械。
2、召开职工大会,对医院感染制度、医院感染有关知识进行再培训,制订考核制度,对违反有关医院感染的科室和人员进行处
罚,立即对全院的消毒情况进行检测并作出分析,对消毒措施不规范的,进行改正。