福州宝龙城市广场调研汇报汇报准备

城市广场景观调研报告城市广场是城市的重要组成部分，是人们休闲娱乐、交流互动的重要场所。

为了解城市广场的情况，本次进行了一次广场景观调研。

调研中发现，城市广场的景观设计多样化，呈现出丰富多彩的特点。

有的广场通过绿化设计，打造出了一个绿意盎然的休闲空间，如各种花坛、花墙等；有的广场则采用了现代化建筑和雕塑，营造出了一种时尚感和艺术氛围；还有的广场则结合了水景设计，通过喷泉、小溪等进行装饰，提供了一种清新、宁静的感觉。

不同的景观设计使得城市广场呈现出了不同的风貌，满足了不同人群的需求。

调研中还发现，城市广场的活动丰富多彩，吸引了大量的市民和游客。

在广场上，可以看到各种表演和活动，如乐队演奏、舞蹈表演、街头艺术等。

这些活动丰富了人们的生活，同时也增加了广场的人气和活力。

广场上还设置了休闲设施，如长椅、供人休息的亭子等，为人们提供了一个休闲娱乐的场所。

此外，调研中还发现一些问题需要解决。

首先，一些广场存在管理不善的情况，导致环境脏乱差。

其次，一些广场的设施陈旧落后，不够人性化。

最后，一些广场的空间规划不合理，缺乏灵活多样的设计。

为了改善以上问题，建议加强广场的管理，加强保洁、绿化等工作，使广场的环境更加整洁、美观；同时，应加强对广场设施的维护和更新，根据人们的需求进行改进；此外，还应加强对广场的规划设计，提供多样化、灵活性强的设计方案，以满足人们不同的需求。

总之，城市广场是人们休闲娱乐、交流互动的重要场所，通过本次调研，可以看到广场的景观设计多样化、活动丰富多彩，但同时也存在一些问题需要解决。

通过加强管理、改进设施和规划设计，可以使城市广场更加美观、舒适，提供更好的服务给市民和游客。

福州市沃尔玛商圈调研报告项目市场研究↗研究背景和目的宝龙集团就拟建福州宝龙城市广场的所在地原福州市第二塑料厂为中心的核心商圈与次级商圈调查的基本情况。

本项目所在地位于福州市西南侧，地处台江区，距北江滨约0.5公里，占地107.54亩，是台江区建材、家具、工业和生活区的重点地带，本项目建成后将服务台江区、仓山区和鼓楼区，辐射八县及闽南、宁德等地区。

↗调研内容◆商圈规模调查：商圈的人口数、户口数……◆选址调查：商圈所在区商贸状况、环境的优劣势、道路交通状况……◆商铺调查：商圈内有哪些零售商，面积多大，距拟建地块多远，在哪个方向及年销售额……↗概念界定◆核心商圈：在该商圈的顾客占顾客总数的比率最高，每个顾客的平均购货额也最高，顾客的集中度也较高；◆次级商圈：在该商业圈的顾客占顾客总数的比率较少，顾客也较为分散；◆边缘商圈：在该商业圈的顾客占顾客总数的比率相当少，且非常分散。

◆本次调研以预定地（福州市第二塑料厂）为中心，以半径为1.5公里的圆圈为核心商圈，以半径为1.5公里和2公里的圆环为次级商圈，暂不考虑边缘商圈。

图1商圈三级图↗调研方法◆零售店普查◆二手资料收集◆竞争对手的高层深访↗数据来源表1数据来源表↗项目管理网点普查是商业市场研究最基础的工作，在整个项目的管理工作中显得相当重要。

零售网点普查因针对区域内所有零售商店进行调查，所涉及的工作量很大。

正式普查前，由访问部根据最新市政图尽量按照以核心商圈与次级商圈的区别将商圈划分为13普查片，然后，根据各片的大小，分配访问员到具体的普查片。

同时，各片区还配备了相应的访问督导负责管理访问员，严格检查访问质量。

访问员遵守一定的访问行走规则，逐一访问每家零售商店，登记商店营业面积、年销售额等信息。

访问完毕后，访问员在普查地图上标识商店的地理位置。

为保证普查质量，访问部经理对访问督导和访问员进行一定比例的抽样复查。

↗主要结论◆人口规模：商圈内共有30多万人口，其中核心商圈人口19万，次级商圈人口近12万。

城市广场景观调研报告一、概述本调研报告旨在研究城市广场的景观设计和规划，以提供专业的建议和意见，以改进城市广场的功能和吸引力。

调研报告将对目前城市广场景观的现状进行分析，并就其中存在的问题提出解决方案和改善措施。

二、调研方法调研采用了以下方法：1. 实地考察：对多个城市广场进行实地考察，包括观察广场的布局、植被、照明、座椅等方面的设计以及人流情况等。

2. 网络调查：通过网络问卷和社交媒体调查了解公众对城市广场景观的满意度和提出的改进建议。

3. 专家访谈：访谈了城市规划专家、景观设计师以及广场管理者，了解他们对城市广场景观的看法和建议。

三、城市广场景观现状分析1. 广场布局不合理：部分城市广场的布局存在问题，如空间利用不合理、交通流动不畅等。

2. 缺乏绿化植被：部分城市广场绿化率较低，缺乏植被和绿色环境。

3. 照明不足或不合理：部分城市广场的照明设计不足，导致晚上安全性差或无夜间活动。

4. 座椅不足或不舒适：部分城市广场缺乏座椅供市民休息，或座椅设计不舒适。

5. 设施不完善：部分城市广场的公共设施不完善，如垃圾箱、公共厕所等不足。

四、改善措施和建议根据对城市广场调研的分析，提出以下改善措施和建议：1. 优化广场布局：通过增加休闲空间、设置交通引导设施等，优化城市广场的布局，提高利用效率。

2. 加强绿化：增加城市广场的绿化覆盖率，引入各种植物和花卉，创造更加宜人的环境。

3. 改善照明设计：设计合理的照明方案，确保广场的夜间安全性和吸引力，使人们愿意在夜晚停留和参与活动。

4. 提供舒适的座椅：增加合适的座椅供市民休息，设计符合人体工程学的座椅，提高使用舒适度。

5. 完善公共设施：增加垃圾箱和公共厕所等公共设施，满足市民的日常需求。

五、结论通过对城市广场景观的调研，我们认为优化广场布局、加强绿化、改善照明设计、提供舒适的座椅和完善公共设施等改善措施能够提高城市广场的吸引力和功能。

这些建议可以帮助城市广场更好地满足市民的需求，提供更好的休闲和交流空间，增加城市的人文魅力。

宝龙·城市广场――福州新航母商业迪斯尼第一步先来认识宝龙城市广场宝龙城市广场位于福州市台江区工业路与二环路交汇处，东至宁化路，南至宁化小区，西至西二环路，北至工业路。

位于大福州的几何中心，与福州两大传统商业街区东街口和中亭街的黄金分割点——洋头口近在咫尺。

1 为什么说宝龙城市广场是地标式的商业中心？2004，中国最具投资价值的商业地产商业零售业专业人士一致看好宝龙城市广场地段的现有购买力和该商圈的前景房地产业内人士一致看好宝龙城市广场地段前景（投资建设一年，区域周边地价从100万元/亩，提升至387万元/亩。

）宝龙城市广场进一步完善福州的城市配套功能，五星级电影城、高档娱乐、大型一站式购物中心极大提高了福州的商业档次，独特的建筑景观提高了福州的建筑层次。

位于大福州商业核心区，辐射市区200万人口，该商圈人均GDP超过3000美元，在10分钟车程内延及南北江滨众多高尚社区，聚集人流和消费力的潜力惊人，宝龙城市广场必将成为该区域范围内最重要的生活配套。

其商业服务半径必将覆盖至整个福州市区及五区八县、莆田、南平、宁德等城市。

2为什么说宝龙城市广场的经营模式上比福州以往传统商场更有优势？宝龙城市广场的经营模式：ONLY ONE一站式消费＋EPTC体验型消费，是目前国际驻留商业模式，是国内最现金商业模式，领先福州同业50年，在国外有1>50定律，即该商业模式仅占商业总量的1％，但却占有50％的商业市场份额。

相比传统零售商业以“购”为主，功能配套只是围绕“购”而展开，存在功能配套不健全的先天不足。

哪个商场能统一购物、休闲、娱乐、餐饮等业态，用专业公司统一管理，同样只有宝龙城市广场。

这就是宝龙城市广场不同于传统商业的地方，也正是它会较传统商业成倍地吸引人流的地方，是投资、经营的保障。

宝龙城市广场的经营优势：宝龙城市广场领入法国家乐福、美国时代华纳电影城、麦当劳、肯德基等众多世界500强压阵，影院、食街、步行街、酒吧，引客聚客，实力毋庸置疑；购、食、娱、闲，多元消费符合。

宝龙·城市广场――福州新航母商业迪斯尼第一步先来认识宝龙城市广场宝龙城市广场位于福州市台江区工业路与二环路交汇处，东至宁化路，南至宁化小区，西至西二环路，北至工业路。

位于大福州的几何中心，与福州两大传统商业街区东街口和中亭街的黄金分割点——洋头口近在咫尺。

1 为什么说宝龙城市广场是地标式的商业中心？2004，中国最具投资价值的商业地产商业零售业专业人士一致看好宝龙城市广场地段的现有购买力和该商圈的前景房地产业内人士一致看好宝龙城市广场地段前景（投资建设一年，区域周边地价从100万元/亩，提升至387万元/亩。

）宝龙城市广场进一步完善福州的城市配套功能，五星级电影城、高档娱乐、大型一站式购物中心极大提高了福州的商业档次，独特的建筑景观提高了福州的建筑层次。

位于大福州商业核心区，辐射市区200万人口，该商圈人均GDP超过3000美元，在10分钟车程内延及南北江滨众多高尚社区，聚集人流和消费力的潜力惊人，宝龙城市广场必将成为该区域范围内最重要的生活配套。

其商业服务半径必将覆盖至整个福州市区及五区八县、莆田、南平、宁德等城市。

2为什么说宝龙城市广场的经营模式上比福州以往传统商场更有优势？宝龙城市广场的经营模式：ONLY ONE一站式消费＋EPTC体验型消费，是目前国际驻留商业模式，是国内最现金商业模式，领先福州同业50年，在国外有1>50定律，即该商业模式仅占商业总量的1％，但却占有50％的商业市场份额。

相比传统零售商业以“购”为主，功能配套只是围绕“购”而展开，存在功能配套不健全的先天不足。

哪个商场能统一购物、休闲、娱乐、餐饮等业态，用专业公司统一管理，同样只有宝龙城市广场。

这就是宝龙城市广场不同于传统商业的地方，也正是它会较传统商业成倍地吸引人流的地方，是投资、经营的保障。

宝龙城市广场的经营优势：宝龙城市广场领入法国家乐福、美国时代华纳电影城、麦当劳、肯德基等众多世界500强压阵，影院、食街、步行街、酒吧，引客聚客，实力毋庸置疑；购、食、娱、闲，多元消费符合。

宝龙城市广场市场运营分析报告一·项目概况占地面积：220110㎡。

建筑面积：50万㎡。

商铺面积：一层90-100㎡二层50-60㎡三层大面积可划分，打通，看商家需求。

招商率：90%商铺租价：一层每天2.8㎡二层每天1.7㎡三层每天1.4㎡四层每天0.9㎡。

入驻程度：纯一层入驻率率达到100%。

二层入驻率95%。

三层入驻率95% 四层今年9月开业，主要经营大型餐饮。

健身。

停车位：机动车停车位700个，非机动车4500个。

二·商业运营分析建筑结构与格局在很大程度上，宝龙城市广场的格局不能够很好的让市民体验到一个商业综合体的娱乐，休闲，餐饮，购物的便利性。

项目建筑不连贯，从百货区至二十四街有明显的断裂处。

不利于消费者一站式购物。

项目纵深太深。

从二十四街红绿灯向南深度达500米。

对于消费者购物有很大的挑战性。

客户需要的是舒适，便利，消费的感觉。

跨度500米对客户来说是一种挑战。

模式分析商业地产运营环节应主要由地产开发、商业运营和资本运营等三块组建。

在商业地产整体运营中，商业是核心和本质，项目的成败最终取决于其商业运营的成败；地产开发只是其项目的基础和表现，没有主要包括拿地和建设的地产开发，附着其上的商业运营则失去了必要的基础和载体，资本运营是贯穿始终的，因为只有资本运营得以与各个环节的融合，项目才能最大限度的得到良性的运营，而这才是最终的目的。

根据运营环节构成，相应的运营主体应包括地产开发商、商业运营商和资本运营商。

在商业地产实际运营中，可能出现主体重合的现象，比较常见的是地产开发商同时承当了资本运营商的角色，并且承当了商业运营商的工作。

这在运营中上极大提高了项目的风险。

宿迁宝龙城市广场同样犯了此类错误，从开发，到商业运营，资本运营商。

宿迁宝龙城市广场扮演三个角色。

这在商业地产中极易出现短板。

运营分析宝龙在免租期一年的期限即将到来时，整个商业广场的商业氛围依旧不理想，虽然导致商业氛围的因素很多，但主要因素有以下几点：第一，由于宿迁宝龙城市广场作为一家地产开发企业，其核心还是以地产开发，但是在商业地产上，唯一的核心是商业运营，地产开发是商业地产运营的基础和表现。

广场调研总结一、背景介绍广场作为城市中心的公共空间，扮演着多重角色，既是城市文化的集中展示区，也是居民休闲娱乐的场所。

了解广场的使用情况和满意度对于城市规划和管理具有重要意义。

因此，我们进行了一次广场调研活动，旨在全面了解广场的特点、问题和改善方向。

二、调研方法我们选取了本市四个不同类型的广场进行了系统的调研，包括文化主题广场、商务区广场、社区公园广场和传统市井广场。

采用了多种调研方法，包括问卷调查、实地观察和访谈等，以全面获取广场的信息。

三、调研发现1. 文化主题广场文化主题广场位于城市新兴文化区，通常设施齐全，以展示城市文化为主要目标。

调研结果显示，大部分受访者对于文化主题广场的环境和设施都非常满意，并认为广场的文化氛围很浓厚。

然而，也有少数受访者提出了改善建议，希望增加多样性的文化活动和增设互动设施。

2. 商务区广场商务区广场位于繁华商业区，周围通常有大量办公楼和商场。

调研结果显示，商务区广场的环境整洁，设施完备，受访者对于广场的商业配套设施较为满意。

然而，也有受访者表示商务区广场的商业氛围过于浓厚，希望能增加一些休闲娱乐设施，让广场更加多元化。

3. 社区公园广场社区公园广场是城市居民日常活动的场所，通常设有绿地、健身器材等功能设施。

调研结果显示，大部分受访者对于社区公园广场的绿化环境和休闲设施都比较满意。

然而，也有受访者对于广场的卫生状况提出了意见，希望能加强清洁和维护工作，提升广场整体品质。

4. 传统市井广场传统市井广场以其特有的历史和文化吸引着居民和游客。

调研结果显示，受访者普遍对于传统市井广场的保护和利用较为满意，认为广场的历史和文化氛围得以保留。

但也有受访者提到了广场周边交通不便、设施老化等问题，建议加强广场与周边环境的整治。

四、改善建议综合以上调研结果，我们提出以下改善建议，希望可以对广场的未来规划和管理提供参考：1.增加多样性的文化活动和互动设施，提升文化主题广场的吸引力；2.在商务区广场增设一些休闲娱乐设施，使广场更加多元化；3.加强社区公园广场的清洁和维护工作，提升广场整体品质；4.加强传统市井广场与周边环境的整治，改善交通便利性和设施更新问题。

广场调研报告近年来，随着城市化进程的不断推进，广场作为城市的重要公共空间，日益被重视。

广场承载着社交、文化交流和市民活动的重要功能，对城市的发展起着不可忽视的作用。

为了深入了解广场的现状及潜在问题，本次调研侧重分析广场的设计、管理和利用问题，并提出改进建议。

1. 广场设计广场设计是决定广场形象与功能的关键要素之一。

在调研过程中，我们发现，一些广场设计犯了过度设计的错误。

过分追求奇特的造型和复杂的景观，容易导致广场功能杂乱无章，不符合城市居民的实际需求。

此外，一些广场的人流线和空间分配不合理，导致广场过于拥堵或存在闲置和废弃区域。

在广场设计中，应注重人性化和实用性。

合理规划广场的大小和功能区域，确保人流通畅，同时为市民提供休闲、运动、文化交流等多样化体验。

建议在设计中加入较为简洁明了的人流引导系统，便于市民获得信息，更好地利用广场空间。

2. 广场管理广场管理涉及到广场的维护和活动组织。

调研中发现，缺乏专业的管理团队和有效的管理机制是广场管理中普遍存在的问题之一。

一些广场缺乏有效的安保措施，存在安全隐患；部分广场管理混乱，举办大型活动时缺乏策划、协调和服务。

为了改善广场管理，建议加强管理团队的培训和专业素质，确保广场的日常运营与安全。

同时，制定严格的管理制度和规章，明确责任和权益，提高广场管理的效能。

此外，鼓励广场与社区居民、商业机构、文化组织等建立合作关系，共同参与广场的管理和利用，形成多方共治的管理模式。

3. 广场利用广场是城市公共空间的代表，利用好广场对提升城市品质和人民生活质量有着重要影响。

然而，一些广场存在着利用率低、单调乏味、缺乏活力的问题。

市民对广场的兴趣不高，很多广场只是作为过渡空间存在，缺乏吸引力。

为了提高广场利用率，呼吁创造更多吸引人的活动和丰富多彩的文化娱乐项目。

可以通过组织音乐会、文艺演出、手工艺展销等活动，吸引市民积极参与。

此外，倡导在广场设置便民设施，如咖啡店、图书馆、公共卫生间等，提供方便的服务，进一步提升广场的吸引力和活力。