福州仓山万达案例分析
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面试纪要时间:2013年4月17日15:05―16:30地点:玫琳凯福州分公司面试官:Peggy Kang(省经理)应聘者:陈先生一、自我介绍~~消除陌生感Peggy:你好,我先做个自我介绍,我是Peggy Kang,玫琳凯福建省公司经理。
目前分管玫琳凯的福建业务,下属有六名城市经理,福州四名,厦门两名。
应公司业务发展需求,目前我们要再招募一名就职于福州的城市经理。
很高兴今天我们能有机会做个交流,小伙子,你也做个自我介绍吧。
雄辉:好的,我叫陈雄辉,1982年出生,福州人,04年福建师大毕业,第一份工作在中国联通福州公司担任人事,负责薪资核算工作。
05年3月加入百胜,先是在厦门任储备经理,07年升迁餐厅副理,08年升迁餐厅经理。
任店经理至今,开过新店,也接过老店,分别在厦门,漳浦,福州工作过。
10年调回福州,现在是仓山万达肯德基餐厅经理。
二、面试问答~~了解应聘者工作动机部分:Peggy:你是福州人,目前是和家人一起住吗?有小孩吗?雄辉:对,我和父母一起住,有个儿子,现在三岁,目前父母已退休帮忙照顾。
Peggy:是否能接受出差,我们城市经理每个月大约会有十天左右时间要出差?雄辉:能接受,因为家里有人照顾,所以出差的话不会有什么顾虑。
Peggy:对于城市经理岗位的了解,你认为那些部分是最吸引你的?雄辉:我理解城市经理是一个服务支持型岗位,有两个方面:1.桥梁作用:把公司总部的理念文化,销售策略等很好的传递给经销商,并且通过现场走访支持经销商的执行。
另一方面,要负责给经销商们答疑解惑,并收集他们对于公司产品,销售策略等的意见建议,整理汇总后及时反馈给公司总部。
2.外事工作:涵盖与政府职能部门、新闻媒体的沟通以及顾客投诉处理。
以保障公司业务在当地平稳有序开展。
城市经理工作内容中最吸引我的就是外事工作,因为对于外事的处理有助于提升一个人的对外沟通,组织协调能力,恰恰这也是我在目前工作中锻炼比较少的地方。
Peggy:你能谈谈目前工作中最喜欢做的是什么,最不喜欢做的是什么吗?雄辉:我现在的工作主要分四块:顾客满意,营业额建设,人员辅导,利润控制。
福州仓山区(金山模块)项目可行性研究与技术经济分析目录内容摘要 (1)关键词 (1)一、福州仓山区(金山板块)市场概况分析 (1)二、项目总体概况 (2)三、项目风险分析 (4)四、市场分析 (4)五、地块SWOT分析 (5)六、地块周边项目分析 (6)七、总体发展构想 (7)八、开发计划 (7)九、目标客户群体分析 (7)十、经济可行性分析 (8)十一、销售价格分析 (10)十二、结论 (11)参考文献 (12)福州仓山区(金山模块)项目可行性研究与技术经济分析福州职业技术学院管理系2009级房地产经营与估价专业吴鸿锐[内容摘要]对项目可行性进行研究是预计项目建设的必要性和可行性,运用多种科学手段(包括技术科学、社会学、经济学及系统工程等)对项目进行技术经济论证的综合科学,其基本任务是通过广泛的调查研究,综合论证一个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠。
本文以福州仓山区(金山模块)为例,分析其在经济上是否合理,在财务上是否盈利,为投资决策提供科学的依据。
[关键词] 仓山区(金山模块)项目可行性开发 SWOT分析宗地位置一、福州仓山区(金山板块)市场概况分析(一)金山模块地理位置金山板块位于仓山区域西南方向,是仓山区目前在售项目最多的板块,也是福州市住宅开发核心区域。
该区域经历4次开发热潮,开发沿着市政配套设施的建设而行进,主要路段和公园附近集中了金山大部分的楼盘项目。
2009~2010年金山板块仅成交3宗土地,其中以住宅为主,容积率在2.3~2.8之间,预计产品形式将以小高层、高层为主。
(二)金山模块区域面积及区域价格近17个月来金山板块供应104.2万平方米,成交160.0万平方米,供求比1:1.53,成交价格波动式上涨,已进入万元时代,并持续高价位运行。
从土地后续供应量来看,板块内未来还可入市体量为81.3万平方米,并以住宅产品为主。
金山板块目前在售项目有限,价格多集中于8000~9000元/平方米,少量项目价格已破万元大关。
《房地产市场营销》课程实验报告福州市仓山万达广场项目SWOT分析小组成员:林细妹0707104210林声媛0707104209刘雄0707104223沈超0707104225沈伟鹏0707104226肖辉0707104124陈礼君0707104115专业:房地产经营管理07指导教师:张引2010年10月福州仓山万达广场投资环境分析目录引言 (03)第一节、福州市商业发展状况1.1 福州市的基本情况 (04)1.2 福州商业圈发展 (04)1.3 福州市各商业圈基本情况1.3.1四方商业圈总体趋势分析 (05)1.3.2几个主要商业圈分析 (07)第二节、项目基本情况2.1地块出让基本信息 (10)2.2地块地理位置及面积 (10)2.3地块现状及交通条件 (10)2.4 地块视觉环境 (11)2.5 周边配套 (11)第三节、项目区域环境分析3.1城市规划 (12)3.2交通情况分析 (13)3.3人口构成 (14)3.4商业分析 (14)第四节、竞争项目分析4.1 竞争项目分析 (16)4.1.1五四路名店街 (16)4.1.2东街商圈 (17)4.1.3中亭台江商圈 (18)4.1.4万宝商圈 (18)4.1.5金山板块商圈(小商圈逐渐形成) (19)4.2 各个商圈的业态业态形式 (19)4.3竞争项目的数据比较 (21)4.4局部竞争项目的租金比较 (23)4.5竞争项目的交通情况 (25)第五节、项目SWOT分析5.1优势分析 (31)5.2劣势分析 (31)5.3机会点分析 (32)5.4威胁点分析 (32)附件 (33)引言随着海峡西岸经济区的重点发展,福州政府和中央政府的大力支持,城市基础建设发展,本报告主要针对万达集团入驻仓山区金山板块并用其优势项目万达广场打开金山的经济商圈。
作为商业地产老大的万达,凭借着其完整的产业链、突出的资源获取能力、独特的“订单商业地产”模式、成熟的盈利空间、高效的管控及执行能力、优秀的企业文化和卓越的品牌影响力,赢得政府信任的同时也赢得了市场。
建筑精品案例分析--------仓山万达院系:建筑与城乡规划学院姓名:周庆林专业:艺术设计学号:311080929班级:1103班课程:精品案例分析指导老师:李华珍浅谈仓山万达建筑特点和内部规划摘要:仓山万达广场,位于浦上大道以东侧靠近尤溪洲大桥,毗邻宝龙城市广场,占地约189亩。
万达模式是以“方盒子”为基础,而且广场用地是规整的长方形,从而使它在规划的同时与“方盒子”更好的融合为一体;其内部空间中部为营业区,并结合中庭设置,以便于使用。
仓山万达总体风格定位是简洁现代,一体的超大型城市综合体。
关键词:仓山 建筑特点 内部规划正文:福州仓山万达广场位于福州市仓山区金山板块,南临浦上大道;西临金州路,东距西二环路约1公里。
福州仓山万达广场的总规划用地面积12.63万平方米,规划总建筑面积约64.40万平方米,其中地上49.01万平方米,地下15.65万平方作为中国商业地产的龙头企业,开发商万达集团拟在本地开发建设一个总规模近65万平方米的综合体。
整个地块由南面的大商业综合体,北门的酒店式公寓。
红色圆点为公交站台在规划的同时与“方盒子”更好的融合为一体。
福州市依山傍水,福州万达项目承载了这一山水灵性。
仓山万达总体风格定位是简洁现代,大方的建筑风格,设计风格大方磅礴,手法连贯,统一中有变化,富于时代气息,同时彰显典雅气质。
基地的自然风韵通过精心设计的建筑设计的建筑形态得到完美体现。
山的力量水隽永都在独特的曲面立面造型中表达的淋漓尽致。
清晰的建筑语汇被使用在整个建筑上,使得建筑主体部分的商业裙房,商业外街和双塔楼达到和谐的整体效果。
裙房更像力量与轻柔的结合,通过底层的通透而闪烁的立面分离,浮动在地平线上。
写字楼采用同样的建筑语言,但又加入了玻璃闪烁的元素,即象征水平浮动的波纹,又以大面积的效果象征着山峰。
从远处看,就好像建筑的眼睛,构成建筑的方向点。
一道玻璃缝把它们与裙房分隔开来。
综合体交通分析景观绿化分析商业内部交通分析设施指南分析万达广场选择在城市主要道路的适宜位置,在其主要出入口前,留有适当集散场地,作为缓冲空间,避免大量人流与城市干道交通发生干扰。
目录第一章总论 (1)1、项目背景 (1)2、项目概况 (2)3、开发商概况 (2)4、编制依据与研究范围 (4)第二章项目市场分析 (5)1、宏观环境分析 (5)2、项目SWOT分析 (27)3、项目营销策略分析 (28)第三章建设条件分析 (30)1、项目地址 (30)2、气候条件 (30)3、外部配套条件 (30)第四章项目的建设内容和规模 (31)第五章工程设计 (33)1、建筑设计 (33)2、结构设计 (35)3、无障碍设计 (36)第六章公用工程 (37)1、给排水系统 (37)2、空调通风工程 (39)3、强电工程 (40)4、弱电和智能化设计工程 (43)5、防雷 (44)6、燃气工程 (44)第七章环境保护 (44)1、项目环境影响分析 (44)2、环境保护对策 (45)第八章节能与节水 (47)1、节能 (47)2、节水 (49)第九章劳动安全卫生和消防 (50)1、安全与劳动保护 (50)2、劳动卫生 (50)3、安全保卫及消防设施 (50)第十章项目招标组织 (51)1、项目招标目的 (51)2、招标原则及招投标方案 (51)第十一章工程进度安排 (54)第十二章投资估算与资金筹措 (56)1、开发投资估算 (56)2、资金筹措 (57)第十三章财务基础数据估算 (58)1、计算期确定 (58)2、营业收入估算 (58)3、开发成本估算 (59)4、运营费用 (60)5、财务费用 (60)6、修理费用 (60)7、税金的估算 (60)8、利润及利润分配估算 (61)第十四章财务效益分析 (61)1、静态投资收益率分析 (61)2、现金流量分析 (62)3、债务清偿能力分析 (62)第十五章不确定性分析 (63)第十六章项目风险分析 (65)1、政策风险分析 (66)2、市场风险分析 (67)3、财务风险分析 (68)4、自然环境风险分析 (68)第十七章结论 (69)附表附表1 开发投资估算表附表1-1建筑工程投资估算表附表1-2安装工程投资估算表附表1-3室外基础设施配套工程投资估算表附表1-4前期费用估算表附表1-5行政事业性收费估算表附表2开发投资与资金筹措表附表3销售收入估算表附表4 利润及利润分配表附表5 借款还本付息估算表附表6-1 财务现金流量表(全部投资)附表6-2 财务现金流量表(自有资金)附图总平面图第一章总论1、项目背景福州市“十一五”规划提出,“十一五”期间,围绕海峡西岸经济区“延伸两翼、对接两洲,拓展一线、两岸三地,纵深推进、连片发展,和谐平安、服务全局”的基本态势,按照产业做强、规模做大、功能做优、环境做美的要求,调整优化城市经济结构,改善城市基础设施和人居环境,完善城市功能和凸显城市特色,提升城市品位和综合竞争力,形成以中心城市为核心、次中心城市为支撑、周边卫星城镇为基础的海峡西岸省会中心城市群,发挥省会中心城市的重心作用,增强服务全省的带头示范效应,推动发展壮大闽东北一翼,成为海峡西岸经济区的重要增长极,促进与长江三角洲、珠江三角洲紧密对接,向内陆腹地纵深推进,实现互动联动、共同发展。
《房地产市场营销》课程实验报告福州市仓山万达广场项目SWOT分析小组成员:林细妹0707104210林声媛0707104209刘雄0707104223沈超0707104225沈伟鹏0707104226肖辉0707104124陈礼君0707104115专业:房地产经营管理07指导教师:张引2010年10月福州仓山万达广场投资环境分析目录引言 (03)第一节、福州市商业发展状况1.1 福州市的基本情况 (04)1.2 福州商业圈发展 (04)1.3 福州市各商业圈基本情况1.3.1四方商业圈总体趋势分析 (05)1.3.2几个主要商业圈分析 (07)第二节、项目基本情况2.1地块出让基本信息 (10)2.2地块地理位置及面积 (10)2.3地块现状及交通条件 (10)2.4 地块视觉环境 (11)2.5 周边配套 (11)第三节、项目区域环境分析3.1城市规划 (12)3.2交通情况分析 (13)3.3人口构成 (14)3.4商业分析 (14)第四节、竞争项目分析4.1 竞争项目分析 (16)4.1.1五四路名店街 (16)4.1.2东街商圈 (17)4.1.3中亭台江商圈 (18)4.1.4万宝商圈 (18)4.1.5金山板块商圈(小商圈逐渐形成) (19)4.2 各个商圈的业态业态形式 (19)4.3竞争项目的数据比较 (21)4.4局部竞争项目的租金比较 (23)4.5竞争项目的交通情况 (25)第五节、项目SWOT分析5.1优势分析 (31)5.2劣势分析 (31)5.3机会点分析 (32)5.4威胁点分析 (32)附件 (33)引言随着海峡西岸经济区的重点发展,福州政府和中央政府的大力支持,城市基础建设发展,本报告主要针对万达集团入驻仓山区金山板块并用其优势项目万达广场打开金山的经济商圈。
作为商业地产老大的万达,凭借着其完整的产业链、突出的资源获取能力、独特的“订单商业地产”模式、成熟的盈利空间、高效的管控及执行能力、优秀的企业文化和卓越的品牌影响力,赢得政府信任的同时也赢得了市场。
万达王健林:订单商业物业与商业地产未来文章标题:订单商业物业与商业地产未来大连万达集团股份有限公司董事长兼总裁王健林 2004年12月10日15:12 焦点广州尊敬的孙雄会长、各位来宾、记者朋友:大家下午好!今天来之前我准备了一个纲要,本来想就商业地产理论上的问题进行阐述,例如商业地产的未来,空间发展趋势一些问题进行阐述。
昨天到了以后,同业界的同行聊天,他们对我讲,更希望了解万达集团这三年来,在订单地产上的得失体会。
他们很多人想做商业地产,所以今天我临时决定不用稿了,我结合万达集团三年来的商业地产的经验、体会、得失谈几点心得。
如果一定要制定题目,我就讲商业地产的六大要素,这是我一家之谈,不一定对,我说的这几点体会是对准备长期做商业地产,将商业地产作为长期发展方向,作为支柱产业的人比较有用,对于有一些人就想谋取短期利益的人不一定有用。
在介绍心得之前,我简单介绍一下大连万达的订单地产。
万达集团在全国已经有15个城市,开工建设动工的有15个中心,面积达到220万平方米,拆迁和报建的有5个,总面积近300万平方米。
我们有一个目标,是在2010年确保开业40个,力争做到50个购物中心,总面积达到600万平方米,营业收入达到40亿,在2006年可以实现20个开业,15个动工。
订单地产主要有四点:万达集团和15家主要的零售企业其中有12家是跨国零售企业,八家是世界500强企业,签订了战略合作协议。
大家一起在中国共同发展购物中心,重要的四点:第一是共同选址。
现在已经取消了地域行业限制,跨国公司想去哪里都可以,以前想去哪里发展要提前申请。
一、先讨论后再寻找地,提供地给零售商,大家对这一点进行确认,有的零售商感兴趣就去,不感兴趣不就去,我们有时间的限制,所以就是共同选址。
二、制定初步的方案,方案制定后,根据零售商的意见,比如说这个城市大一点,人口多一点,有的要求的铺多一点,有的要求在前面,有的要求在后面。
每一个零售企业都有一个技术部门与我们进行洽谈,大家研究如何做交通、商铺,这些确定后,发文字函,之后才进行技术对接。
74t E f f年教第m鬱题研讨编者按:对研学活动进行科学设计与实施是落实其育人价值的重要前提,也是提升学生地理核心素养的基础。
本期以“研学活动设计与实施”为专题,从社会调查、野外综合考察等不同研学方式入手,选取多种研学活 动案例展示其设计、实施、评价等过程,为研学活动的多样、灵活开展提供借鉴。
^研学活动设计与实施新课程背景下的高中地理社会调查活动设计—以福建省福州市仓山万达广场为例陈巧丁凤(福建师范大学地理科学学院,福建福州)摘要:新课程改革的基本理念是培养学生必备的地理核心素养,主张学生在自然、社会等真实情境中 开展实践活动,而社会调查正是新课标倡导的学习方式。
从活动设计思想出发,设置以商业区为主题 的社会调查,介绍方案的实施过程并进行评价。
关键词:新课程理念;社会调查;活动设计新课程理念注重学生的全面发展,在课程实施 上,倡导开展地理调查等能锻炼学生多方面能力的学 习方式。
在新课程背景下,将社会调查作为地理学习 的第二课堂,有利于帮助学生更多地将所学知识与生 活实际联系起来,形成关注人文社会的思维习惯。
万达广场作为集高档酒店、写字楼、休闲百货、国际影院等于一体的城市综合体,是典型的商业区,具 有一定的代表性,是学生进行社会调查的理想场所。
一、活动设计思想1.与教材紧密联系将人教版2019版教材与旧版教材深人对比发现,2019版教材对于学生实践能力的重视程度明显 提高,高中《地理》必修第一册、必修第二册都用相当 多的篇幅设置了与章节内容相关的实践活动,是新课 程理念在教材中的具体体现。
“服务业区位因素及其 变化”是必修第二册第三章增加的内容,基于前两章 的学习,学生掌握了农业、工业相关知识,对产业区位 因素有了一定的知识基础,而服务业作为服务于社会生产和生活的产业,贴近学生的日常生活;人文因素 是影响商业性服务业的主要因素,通过对所在城市的 大型商圈进行社会调查以深化学生对商业区的认知,既紧密联系教材又有益于实现教学目标,紧跟新课改 潮流,具有可行性。
北京CBD万达广场项目位于北京市中央商务区核心地段,紧邻东三环和国贸中心,坐北朝南,总建筑面积50万平方米,其中商业和五星级酒店面积22万平方米。
北京石景山万达广场项目位于北京市石景山区,面临长安街,总建筑面积30万平方米,其中商业和五星级酒店面积20万平方米。
上海五角场万达广场项目位于上海市五角场市级商业副中心,总建筑面积40万平方米,其中商业面积26万平方米。
上海周浦万达广场项目位于上海市浦东新区周浦镇,总建筑面积32万平方米,其中商业面积24万平方米。
投资置业:西安民乐园万达广场项目位于西安市中心解放路,总建筑面积29万平方米,其中商业面积15万平方米。
洛阳万达广场项目位于洛阳市涧西区,商业面积11万平方米。
重庆南坪万达广场项目位于重庆市南坪广场,是新的城市商业副中心,总建筑面积78万平方米,其中商业和五星级酒店面积20万平方米。
投资置业:西安李家村万达广场项目位于西安市碑林区,总建筑面积40万平方米,其中商业中心面积15万平方米。
国家商务部部长陈德铭视察西安李家村万达广场。
大连华府万达广场项目位于大连市奥林匹克广场北侧,总建筑面积10万平方米。
成都锦华路万达广场项目位于成都市锦江区锦华路,总建筑面积40万平方米,其中商业面积26万平方米。
呼和浩特万达广场项目位于呼和浩特市新华东街,总建筑面积128万平方米,其中商业和五星级酒店面积21万平方米。
包头青山万达广场项目位于包头市银河广场,总建筑面积65万平方米,其中商业面积17万平方米。
无锡滨湖万达广场项目位于无锡市滨湖区,是新的城市商业中心,总建筑面积70万平方米,其中商业和五星级酒店面积23万平方米。
宁波鄞州万达广场项目位于宁波市鄞州中心区,是宁波新的商业中心,总建筑面积60万平方米,其中商业和五星级酒店面积35万平方米。
南京建邺万达广场项目位于南京市建邺区,总建筑面积97万平方米,其中商业和五星级酒店面积32万平方米,是南京市最大的商业项目。