电力助理工程师论文：浅论电力工程造价的管理

浅析电力工程造价的管理与控制一、电力工程造价管理与控制的重要性电力工程的基础建设对于国家经济发展至关重要，但是电力工程造价也给国家带来了一定的经济压力。

如何管理和控制电力工程造价成为了电力工程中的一个重要问题。

电力工程造价管理和控制对于电力工程的顺利开展和可持续发展至关重要。

二、电力工程造价管理与控制的基本原理电力工程造价管理和控制的基本原则是节约、规划和管理。

这三个原则是相互依存和相互作用的。

其中，节约是最基本的原则，它涉及到根据电力工程要求进行预算，控制电力工程造价，确保最低投入最大产出；规划是指制定合理的电力工程计划，使项目顺利完成，有效控制造价；管理是指建立电力工程项目管理体系，建立科学的管理制度，实现科学管理。

三、电力工程造价管理与控制的方法电力工程造价管理和控制的方法主要包括：造价控制方法、流程控制方法、指标控制方法、风险控制方法。

其中，造价控制方法是通过对电力工程造价进行前期规划、中期控制、后期验收等多个环节的逐步解决来实现；流程控制方法是通过制定电力工程实施流程，合理分工、解决信息共享、建立有效管理流程来实现；指标控制方法是通过确定电力工程建设目标，制定科学合理的指标体系进行管控；风险控制方法则是通过风险预判和管控的方式，规避风险，防止因意外导致造价失控。

四、电力工程造价管理与控制关键技术电力工程造价管理和控制的关键技术主要有：BIM技术、成本控制技术、项目管理技术、风险评估技术等。

其中，BIM 技术是电力工程造价管理与控制的重要技术，它能够帮助电力工程所有工作人员有效地管理和控制工程造价；成本控制技术是通过对电力工程造价进行控制，实现项目方案等目标；项目管理技术则能够帮助项目团队有效地完成工程建设和管理，在电力工程造价控制方面具有重要作用；风险评估技术则能够帮助电力工程管理人员有效地识别和评估风险。

五、电力工程造价管理与控制的案例分析1.某电力工程建设项目因为设计和施工方案不当，造成工程质量出现大问题，造价超出预算，成为一次造价失控的案例。

电力工程造价管理关键词：电力造价；施工阶段；问题；对策前言由于电力工程自身所具有的特殊性，导致管理具有一定的复杂性，文章对造价管理在施工阶段的控制进行了探究，由于造价管理对整个工程具有重要作用，因此，对其效益产生直接影响，造价管理工作的好坏直接影响到工程发展，因此，需对存在的问题进行分析，并提出有效的处理对策，以促进电力行业的发展。

1电力工程造价管理概述1.1概念在电力工程施工阶段中，造价管理工作贯穿于始终，是一个全面的管理过程。

工程造价管理是以企业批准的预算为基础，包含成本控制与管理，结合预算的范围与价值，保证在已批准的预算内完成对全过程的控制与管理。

在对造价效益进行管理的时候，节约资金是其发展的关键方式，以提升资源的有效利用，避免浪费问题的产生，从而提升电力工程经济效益。

造价管理工作是企业管理过程中的一项关键内容，对于企业经济效益产生直接影响。

1.2特征在人们日常生活中，电力是必不可少的物质基础，各类工程具有施工环境复杂、工期长的特点，想要实现统一管理具有一定的困难。

因此，在实际工作的过程中，需严格控制施工资源，并分阶段进行管理，结合工程实际，为工程施工做好准备。

2电力工程造价管理在施工阶段中的问题在电力工程中，造价管理工作对整体效益产生直接影响，对造价管理工作来说，需对其准确掌握，以确保成本的降低。

在电力工程中，需投入非常多的人力、财力，若无法对其合理规划管理，就会导致企业造成较大的损失。

因此，下面就将存在的问题进行了研究。

2.1造价管理与监督工作有待提升任何工程没有合理的监督与管理，都会影响到工程质量与效率，而对于电力工程来说，一套完善的管理手段，能够促进工程的顺利开展，造价管理工作也不例外，需对施工过程的每一个环节进行监督，并全面进行监控，不能出现超出投资的问题，不然就会很难进行管控。

随着经济的发展和各项政策的更新，各行业也要提升相关要求，提升工作人员专业水平，以促进企业高质量的发展。

浅谈电力工程造价管理与控制摘要：由于电网改造项目的实施，造成电网建设投资地增加，电力建设发展迅速。

本文提供电力工程造价管理与控制的理论和问题的概述，结合企业发展的动力目前的需求，提高电网工程造价管理和控制措施。

关键词：电力工程；造价；管理与控制引言近年来,电力工程造价上涨较快, 工程造价水平已成为影响电力建设健康发展的关键, 控制工程造价的问题显得尤为突出。

电力工程造价水平的高低已成为影响电力工业健康发展的一个关键因素。

有效地控制电力工程造价,可以充分调动投资者的积极性, 同时也是电力企业加强管理、提高效益和竞争力的需要,更是我国加入WTO 的需要。

一、电力工程造价管理与控制概述（一）电力工程造价的构成1、电力工程定额电力工程定额主要由电力施工定额、电力工程预算定额和电力工程概算定额三部分组成。

电力施工定额, 包括劳动消耗定额、材料消耗定额和机械台班使用定额三个部分。

电力工程预算定额内容既包括人工、材料和机械台班的消耗量, 又包括相应的人工费、材料费、机械台班费和预算价。

电力工程概算定额是以电力工程预算定额或电力工程单位估价表为基础, 根据通用设计和标准图等资料, 经过适当综合扩大, 所编制的一定计量单位的工程建设扩大结构构件、分部工程或扩大分项工程、每座小型独立构筑物所需人工、材料、施工机械台班及费用消耗的数量标准。

2、电力工程建设费用电力工程建设费用, 亦称电力工程造价, 一般是指进行某项电力工程建设花费的全部费用, 即该电力工程有计划进行固定资产再生产和形成最低量流动基金的一次性费用总和。

它主要由设备工器具购置费用、建筑安装工程费用等其它费用组成。

设备工器具购置费投资由设备工器具原价和包括设备成套公司服务费在内的运杂费组成。

建筑安装工程投资包括用于建筑物的建造及有关准备、清理等工程的投资,用于需要安装设备的安置、装配工程的投资。

（二）电力工程造价管理与控制的内容1、工程造价的确定工程造价的确定主要是计算或确定工程建设各个阶段工程造价的费用目标, 即工程造价目标值的确定。

浅谈如何加强电力工程造价管理【摘要】电力工程造价管理在工程项目中扮演着至关重要的角色。

本文首先概述了电力工程造价管理的重要性，介绍了当前的现状并阐述了加强电力工程造价管理的必要性。

在讨论了建立科学的管理体系、加强成本控制、优化项目管理流程、加强供应链管理以及利用信息技术提升管理效率等关键措施。

结论部分强调了电力工程造价管理对项目成功的重要性，总结了关键措施，并展望了未来的发展方向。

通过本文的探讨，读者可以深入了解如何加强电力工程造价管理，提升工程项目的效率和质量。

【关键词】电力工程、造价管理、重要性、现状、必要性、科学化、成本控制、项目管理流程、供应链管理、信息技术、效率、项目成功、关键措施、未来发展。

1. 引言1.1 概述电力工程造价管理的重要性电力工程造价管理是一个复杂而重要的工作，它涉及到工程项目的预算、成本控制、资金调配等多个方面。

在电力工程建设中，造价管理的重要性不言而喻。

良好的造价管理可以确保工程项目在预算范围内完成，避免出现造价超支的情况，从而保障投资方的利益。

通过精细的造价管理，可以有效提高项目的竞争力，促进项目的顺利进行。

电力工程造价管理还可以帮助企业合理分配资源，提高资源利用效率，降低项目的运营成本。

电力工程造价管理的重要性不仅在于保证项目的经济效益，更在于提高项目的质量和效率，为电力工程的可持续发展奠定基础。

加强电力工程造价管理，是电力工程建设中不可或缺的一环。

1.2 介绍电力工程造价管理的现状电力工程造价管理是指对电力工程的预算、成本管理、控制和优化的一系列管理活动。

目前，电力工程造价管理存在一些问题和挑战。

由于电力工程项目的规模庞大、周期长、涉及的领域广泛，造价管理面临着高度复杂性和不确定性。

随着电力工程技术的不断更新换代，新技术的引入、成本的波动和风险的增加也给造价管理带来了新的挑战。

电力工程项目涉及多个利益相关者，各方利益的协调与平衡也是造价管理的难点之一。

目前一些电力工程项目在造价管理方面存在着信息不对称、沟通不畅、监管不力等问题，导致造价管理效果不佳。

电力工程造价的管理及控制论文电力工程造价的管理及控制论文近年来，电力建设工程造价上涨过快，控制造价的问题显得尤其突出，如何有效地控制电力工程造价，提高企业的效益和竞争力，成为现阶段急需解决的问题。

电力工程建设技术含量要求高，系统性强，要在保证工程质量与工期的前提下，采取有效措施对工程造价进行合理的管控，也是当今电力企业管理工作的重要内容。

因此，电力企业要通过多样化的手段来分析工程造价，对其进行控制与优化，合理使用企业资金，为企业带来最佳收益。

1电力工程造价管理现状电力工程造价管理是指在电力工程建设全过程管理中，多层次、全方位地采用技术、经济、法律等手段，对电力工程建设过程中涉及到的投资行为、工程造价进行尽可能细致准确科学地预测分析、实质计算、监督管理以及合理控制，尽可能的以投入最少的人力、物力、财力获得经济效益、社会效益、环境效益等的最大化。

影响电力工程造价的因素很多，如：建设规模的扩大、电力工程现代化要求的提升促使投资增加、电力工程受气象条件、地质条件和水文等自然因素的限制、原材料等价格的上涨等。

近年来，我国经济发展对电力能源的需求量日趋增加，电力工程建设规模不断扩大，立项数量增多，原材料、设备、人工费用的提高，给电力工程造价的管理和标准化控制工作的开展带来了新的考验。

继续沿用电力工程造价管理的传统思路及模式，容易引发电力工程造价失控、投资效率低下等现象，尤其涉及大型火力发电厂、高压长距离的输电线路、大型变电站等系统性强、建设周期长、施工技术及工艺复杂、资金密集度大的工程项目，加强造价控制显得尤为重要。

2电力工程造价管理与控制存在的问题2.1投资决策阶段电力工程立项决策阶段的造价控制直接影响整个工程项目的经济效益。

在投资决策阶段需要专业人员对不同建设方案进行比选，对项目方案的全寿命周期成本做出最终判断分析，从而确定整个项目的投资金额。

在电力系统内部，造价管理涉及部门与单位众多，不同的单位控制内容、方式不一样，缺乏专门权威机构对工程造价进行全面把控，使得管理出现困难时无人承担责任。

浅谈电力工程造价的管理与控制工程造价的有效控制，是指以保证项目管理目标的实现为目的，在工程建设实施各阶段，特别是工程施工阶段的造价管理，把电力工程造价发生的费用量变控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以求在确保安全、质量、工期的前提下，各个分项工程中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

一、设计阶段1、可研阶段。

首先要满足用户的需求，一切想法和决策都要符合国家的政策、法规和行业的规定，同时，要考虑安全和环保的要求。

深入调查研究，搜集本工程的有关资料，进行多方案分析比较，提出最优方案。

因此，设计人员在设计产品完成后，应当积极进行回访，听取顾客的反馈意见，同时结合工程实际情况，提高设计产品的质量。

2、初步设计阶段。

实践证明，初设阶段，影响工程造价的可能性为75％—95％，施工设计结束，影响工程造价的可能性为35％—75％，施工开始。

通过技术措施节约工程造价的可能性只有5％—10％。

由此可见，施工以前控制工程造价的关键在投资决策和设计阶段，投资决策出台后，控制造价的关键则在设计阶段。

因此，在初步设计阶段，一定要认真搜集、调查、分析、研究工程资料，设计人员密切配合技经人员将工程造价控制在一定合理的范围内。

3、施工图设计阶段。

施工图预算是确定工程造价、实行经济核算、签订工程承包合同、控制工程进度拨款的依据，同时也是工程决算的基础资料，因此，设计人员应主动深入现场了解情况，争取把设计变更控制在最小范围内。

二、施工组织阶段1、加强“经济”观念。

在施工现场加强本单位施工管理人员和工程技术人员的“经济”观念，培养实事求是的办事作风，在积极协助、配合监理工程师做好工程质量、工期、安全监督的同时，充分重视节约投资的重要性。

2、尽量减少设计变更。

工程变更直接影响工程总价的控制，一般来讲，变更越多造价的浮动性越大。

在电力建设工程施工过程中，引起设计变更的原因很多。

如：工程设计改进，设计条件变更、设备材料变更、生产施工要求修改、外专业要求、设计考虑不周、设计深度不够、遗漏、数据差错、选用错误、其他等。

电力工程造价管理论文电力工程造价管理论文（精选4篇）从小学、初中、高中到大学乃至工作，大家都经常看到论文的身影吧，论文可以推广经验，交流认识。

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电力工程造价管理论文11、电力工程造价管理的主要特点1.1多主体性电力工程的造价管理对象具有多个对象，既包括各个供电公司、发电厂、施工单位，同时也包括政府部门和相关电力行业协会。

政府相关部门会颁布相应的法律法规，电力行业协会会制定一些技术标准，而施工单位有具体的施工方案，所有不同的主体都会针对电力工程的造价实施管理。

可见电力工程的造价管理具有多主体性。

1.2阶段性电力工程项目在实施工程中有多个阶段，不同的结果中会有相应的造价管理内容。

各个阶段工程不同的管理，会造成具体的功能具有部分差异。

当然，在各个独立的阶段中，工程造价管理也具有相应的联系，并且各个阶段之间的管理能够相互影响。

不过由于工程实施是不同阶段工作内容的不同，使得造价管理具有明显的阶段性。

1.3动态性在电工工程项目的施工过程中，不同的阶段会具有不同的造价管理内容。

在不同电力工程施工阶段，会确定不同的造价管理重点，在保证工程施工进度以及施工质量的前提下，最大程度地将工程造价降低，增加项目的经济效益。

但是在工程的前期设计时，对于工程所需材料价格的变化、天气情况的变化等不可预测条件难以确定，因此在实际施工过程中，造价管理会根据各个因素变化的情况作出相应调整。

与此同时，在施工过程中可能会出现各种未知的突发因素，会对工程的造价管理造成影响。

由此可见对于电力工程的造价管理具有动态性。

1.4系统性在造价管理中包括了投资预算、工程结算等板块，而为了实现预定功能，需要将造价管理当成一个有机整体，即具有系统性。

在设计时从造价管理系统的角度出发，对各个板块综合考虑，实现各个板块的科学管理，以实现最佳的效益。

2、各阶段电力工程造价管理2.1决策阶段的造价管理在电力工程的决策阶段，需要对工程进行可行性分析、预算编制以及经济评价。

浅谈电力工程造价有效控制管理电力工程的造价控制是电力行业中至关重要的环节，其直接关系到企业的发展和效益。

电力工程建设过程中，若将造价控制管理得当，则可以有效降低成本，提高效益，从而实现电力企业可持续发展。

一、项目前期管理在项目前期，电力企业应该对电力工程进行充分的调研和规划，根据实际情况合理制定施工方案、工作流程、人员安排和物资管理等方案。

同时，要根据当前市场行情合理评估工程造价，确定工程投资预算，把握好成本控制的节奏，保证在招标过程中的预算准确无误。

二、招标阶段管理招标阶段是电力工程的重要阶段，对于控制工程造价有着至关重要的影响。

在招标过程中，电力企业应该选择合适的招标方式，平衡企业与承包商之间的利益。

同时，要根据实际情况审慎的评估承包商的资质和信誉度，选择质量与价格兼顾的承包商，确保质量得到保障，造价控制得到有效的实现。

三、施工阶段管理在施工阶段，电力企业应进行全程跟踪监管，发现一切可能导致超预算或质量问题的因素，及时进行调整。

同时，要对工程发生的一切费用进行逐项核对，确保成本控制的有效实现。

此外，还应及时调整工程进度，保证工程按时按质，完成建设任务。

四、落成阶段管理在电力工程完成后，企业应该对工程进行验收，对于存有质量问题的部分进行整改、修补，确保工程的完整性和稳定性。

同时，要全面核对工程的所有相关费用，包括人工、材料、设备、工程进度等各项因素，确保无漏项、无冗余，有效地实现工程造价控制。

总之，电力工程造价控制管理是电力企业的一项重要任务。

通过前期的规划、招标过程的把控、施工期间的全程管理和落成阶段的验收，企业可以实现对电力工程的成本控制，提高效益，从而实现可持续的发展。

电力企业应该注重信息的共享，不断总结、分析和评估，进一步提高电力工程造价控制管理水平。

电力工程造价管理的浅谈及建议本人作为中介机构审计人员分别于2003年开始分别有幸参与了10KV及以下农村电网建设改造工程和35KV、110KV输变电工程的竣工决算审计工作，在审计工作中主要负责工程造价的审核工作，根据历年来电力项目审计，谈谈自己的几点切身体会。

首先明确一个概念；竣工决算审计是依据《审计法》和审计署发《基本建设竣工决算审计工作要求》进行的，审计内容为（1）竣工决算编制依据；（2）项目建设及概（预）算执行情况；（3）建设成本；（4）交付使用资产；（5）尾工工程；（6）结余资金；（7）基建收人；（8）投资包干结余；（9）投资效益评价。

主要审查概（预）算在执行中是否超支，超支原因，有无隐匿资金；隐瞒或截留基建收人和投资包干结余、以及以投资包干结余名义分基建投资之类的违纪行为等等。

是对所完工程全面和最终的评价。

决算审计主要从财务的角度出发来对工程竣工进行的，而财务审计的对象又必须源于工程实体的完成（竣工），这必然涉及到工程造价。

工程造价主要是根据国家有关法规和政策，依据国家建设行政主管部门颁发的工程定额、工程消耗标准、取费标准以及人工、材料、机械台班的价格参数、设计及竣工图纸和工程实物量，对工程造价的确定和控制进行有效的监督检查。

它是工程决算的基础资料和依据。

两者之间既有密切的联系，也有本质的区别。

由于电力行业工程建设本身的特有性，目前电力工程主要以财务审计和工程造价审核相结合的形式同时来进行竣工决算审计的，作为中介机构也相应安排了财务审计和工程造价审核的两套人马进驻现场进行竣工决算审计，由于电力工程是一项巨大的系统工程，涉及到计划、资金、施工、质量、安全等各方面，加之建设周期长、合同金额大、参建单位众多和项目之间接口复杂等特点，如何使在较短的时期内高质量完成是一项艰巨的任务，这本身就是个矛盾。

个人认为单从工程造价而言，虽然国家和电力系统在工程投资原则和建设任务，工程实施、技资政策、工程管理等方面制订了很明确的各项现行规定和管理办法，但由于目前我国建设市场发育尚不完善，建设交易行为尚不规范，使得建设工程在具体实施的过程中依然会出现诸多问题，为了更好地发挥投资效益、有效控制工程造价，让电力建设工程符合国家法律、法规的要求，有必要让工程造价审计单独分离出来，全过程地对工程造价进行动态管理。

浅谈电力工程造价管理与控制随着国家基础建设投资逐年增加，电力建设投资项目也不断，煤电、水电、风电、生物发电、核电等各种发电技术齐头并进，由于大多数建设项目投资较大、建设周期长，电力工程造价的控制和管理成为建设投资管理的重要内容，是影响电力工程成本的重要性因素，本文将从电力工程项目工程前期和设计阶段的造价管理，和对施工阶段成本的控制、分析和管理以及最终的竣工结算活动进行分析，为全过程控制电力工程造价提供一些可供参考的建议。

标签：电力企业；工程造价；管理；控制一、目前电力项目工程造价管理存在的问题1、工程造价控制意识低下目前在我国的造价管理方面，存在着工程造价控制意识低下的重要问题。

特别是在工程的前期，工程控制十分粗放，浪费现象十分严重。

正是因为对于电力工程的工程造价的控制意识低下，所以，在提到工程造价的时候，管理者首先想的是如何在工程建设阶段进行造价控制，而忽略了前期和后期的许多重要造价控制环节，才导致了工程造价管理的缺陷。

2、工程造价管理人员的专业素质低由于工程造价师资质的取得不仅需要书本上的知识，还需要许多项目实践才能得到的经验的积累。

在现在的工作人员中，有许多没有从业的资格，也缺乏电力项目的实践经验；所以工程造价管理人员的水平整体低下是比较突出的问题。

二、影响电力工程造价的主要因素1、电力项目技术条件的因素电力项目中常见的送电线路工程，主要由电缆和架空线路两部分组成。

其中架空线路架设的不同回路数、杆塔型式、导线截面，与地理、地形、地质条件有着很大的关系。

这些环境因素的各项差异就产生了不同的基础型式、曲折系数、电压等级等；相辅相成的这些工程技术条件对线路工程的造价产生了不可忽视的影响。

2、地理环境因素在电力项目建设中，工程所在的地理环境和气象条件对建设成本影响较大。

这主要是由于地地质条件的不同，从而造成地基处理费用相差较大；同时也导致建设的时间、工序和复杂性增加了，也增加了电力项目的造价。

从目前我国的电力建设的情况来看，有些项目的地基处理费用占到建筑工程费的三分之一甚至更多。

电力工程造价管理探讨电力工程造价管理是指对电力工程建设项目中的造价进行全面控制和管理的一项工作。

随着现代科技不断发展和人民物质文化生活水平的不断提高，电力工程的建设已经成为国民经济发展的重要支撑力量，电力工程造价管理也显得尤为重要。

本文将从电力工程造价管理的重要性、方法和技术、问题和趋势三个方面进行讨论，以期为电力工程造价管理提供理论支持和实践借鉴。

一、电力工程造价管理的重要性随着我国电力事业的不断发展和转型升级，电力工程的建设变得日益复杂和多样化。

因此，进行有效的电力工程造价管理至关重要。

具体表现在以下几个方面：首先，电力工程造价管理可以控制投资风险。

电力工程建设在经济投资上较大，一旦造价管理不当，将会造成公司或建设单位的财务风险，进而影响到投资效益和经营状况。

其次，能够确保项目的合理投资。

造价管理应在合理范围内进行，将会对电力工程建设中的制造、采购、施工等各个环节进行科学的管理，充分发挥电力工程建设项目的投资价值，并有效避免项目造成的不必要的浪费。

第三，能够提高电力工程建设管理水平。

加强电力工程的造价管理也有利于全方位提升工程管理水平，形成一套有效的管理方法，从而缩短了工程建设时间，提高了建设效率，从而提高了企业的竞争力。

二、电力工程造价管理的方法和技术电力工程造价管理的方法和技术包括四个方面：首先，以建造价控制来控制项目的造价。

在项目建设初期提前拟定项目建设预算，对各项制造、采购、施工的费用进行全面预算，从而有效控制项目的造价。

其次，对项目造价进行全面评估。

全面评估包括市场分析和技术政策分析。

市场分析主要是充分了解本地区的市场情况，对有关企业进行深入分析，从而提高了控制项目造价的能力。

技术政策分析则是查阅有关技术和政策文件，了解市场情况，制订正确的造价控制策略。

第三是实施成本管理。

对电力工程建设的成本进行详细核算，并在施工过程中实时监控，针对成本超标的情况及时开展纠正，在成本标准和实际产生的成本不符时及时纠偏，协调和优化各个环节的造价，实现成本管理。

浅谈电力工程造价的管理对策摘要：电力工程造价是电力企业投资成本中的重要组成部分，也是构成电价的重要性因素。

本文作者分析了我国电力工程造价管理的现状及存在的问题，最后阐述了电力工程造价的有效控制对策。

关键词：电力工程；造价控制；对策随着我国经济的迅速发展，对电量需求也不断的加大，电力工程建设也得到了飞速发展。

当前电力建设工程中如何有效地控制工程造价是电力企业需要解决的迫切问题。

因此，对电力工程造价控制提出了更高的要求。

有效的造价控制，不仅影响到工程建设中财力、物力、人力的合理使用，更对预期的投资效益的实现有着重大影响。

一、我国电力工程造价管理的现状目前，我国电力工程造价管理贯穿于整个电力工程的生产过程中，从工程决策阶段开始一直到工程施工阶段结束为止，因此造价管理是一个多阶段、动态管理过程。

1．电力工程设计阶段是造价管理一个非常重要的管理阶段。

设计阶段既是控制电力工程造价最有效的阶段，也是最难以控制的阶段。

首先，设计是一项创造性的劳动，建筑物既是物质产品，也是精神产品，其设计质量受到设计者主观因素的影响，如设计者的技术水平、知识结构、经验、爱好习惯、风格等都对设计质量产生一定的影响。

其次，设计质量的好坏很难用一个尺度去度量。

尽管如此，设计成果的优劣还是有一个客观的标准，即是否满足了功能要求，是否有效地控制了工程造价。

2．电力工程招投标最大的特点是遵守《招标投标法》，引入市场竞争机制，实行公开、公平、公正的原则，让各个投标单位站在同一标准下，通过各自的投标报价、工程的施工方案以及企业的综合实力获得工程的施工权利。

因此，招投标阶段造价管理特点就是竞争，招标单位在众多的投标单位中选择具有价格优势、企业综合实力强的队伍中标。

但是，由于电力工程本身专业性质较强，电力工程的施工企业均为电力行业内部施工企业，因此在电力工程招投标阶段存在行业垄断，地区封锁，缺乏公平竞争的机制，使得工程招标流于形式，令人遗憾的在招投标过程中出现明招暗定、条子工程、领导工程等不公平竞争现象。

电力工程造价的管理As a person, we must have independent thoughts and personality.浅析电力工程造价的管理与控制摘要：电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容。

近年来，电力建设发展很快，有力地促进了国民经济的发展。

同时，由于种种原因，电力工程造价上涨很快，这将影响电力建设的健康发展，对此必须高度重视，从决策、设计、实施各个阶段入手，严格控制电力工程造价。

关键词：电力工程；造价；控制1、影响电力工程造价的主要因素项目的建设规模近几年来，电源项目大多采用大容量、高参数、超临界发电机组，以满足地区经济发展和用电负荷日益增长的需要。

大容量机组虽然建设投资高，但发电能耗低、效率高，运行经济性好，而小容量机组只适用于热电联产、能源综合利用或燃油调峰项目，优点是一次性投资低，环保和社会效益好，运行经济且能满足电网调峰需要。

确定电源项目建设规模时，不仅要考虑建设成本，而且要考虑运行成本，既要考虑社会效益，又要考虑企业长远效益。

项目的建设水平和技术装备项目的建设水平主要指建设规模、建筑标准、技术装备、配套工程等方面的标准。

建设标准是编制、评估项目可行性研究和投资估算的重要依据。

建设标准是否合理，对控制工程造价有很大影响。

建设标准应根据技术进步和投资者的实际情况制订，标准订得过高，只能无谓地增加造价，浪费投资。

标准订得过低，达不到先进适用、高效运行、安全可靠的技术标准，不利于技术进步。

因此，现阶段大多数建设项目应采用中等适用、适当超前、安全可靠、运行经济的标准，既要考虑现时投入，又要考虑长远效益。

技术装备的选择和工艺设计应充分应用技术经济原理和价值工程理论，分析其投入产出，以取得最大经济效益。

项目建设地点合理选择项目建设地点，将在很大程度上决定着项目的命运、影响工程造价的高低和今后的经营状况。

建设地点的选择要考虑国民经济发展规划和地区经济发展、项目的特点和需要，以及气象、地质、水文等建厂自然条件，遵从工业项目和其他相关项目比较集中的原则。

浅谈电力工程造价管理摘要：本文对电力工程造价管理目前存在的一些问题进行初步探讨，并提出有效管理措施，供同行借鉴参考。

关键词：电力工程；造价管理；探析1 电力工程造价存在的主要问题1.1 电力工程造价管理体系滞后由于我国电力工程造价的管理，一直使用静态的管理体系，动态管理体系基本没有开展。

预算定额中“量”和“价”没有分开，形成了“活市场”和“死单价”的矛盾，不能在市场中真实地、及时地、准确地反映工程的造价。

相当多的工程其造价的编制（包括招投标和结算阶段）依据仍然采用统一性的定额，材料价格亦不能动态跟踪市场。

一些电力企业虽然已经实施了项目成本管理，即先通过成本测算，确定工程成本及相应的管理费。

但据此编制出来的企业定额亦只是平移的费用定额，而不是实际意义上的企业定额。

故在实际操作中，它们仍然是依据相应的行业定额来确定工程成本。

经济全球化趋势越来越明显，科技发展日新月异，新的技术、材料、工艺不断涌现，工程材料的价格波动也不再局限于某一区域，而是全球性的，任何政府都难以左右价格，而且工程材料价格的波动越来越频繁，波动幅度越来越大。

因此，在工程造价过程中，对于定额子目、定额基价及各种调价文件的及时补充、调整的客观要求亦成为了普遍现象。

由于我国现行电力工程造价确定方法多为静态，定额基价常以几年前人工、材料等价格的统计为基础，且安装工艺及流程仍然沿用老的传统，新增补定额往往缺少代表性，造成工程量计算误差。

这种静态、滞后的价格取定方法，无法满足日益变化的市场经济要求。

当前，先进技术、特别是受到政府鼓励的节能减排先进技术对电力工程造价的影响越来越大，但是工程造价过程中，造价人员往往没有考虑这些因素，没有对相关技术领域进行定期检索，并对有关价格进行定期换算，使得工程造价大大偏离实际可以达到的标准。

1.2 电力工程造价管理重施工轻设计在发达国家，电力工程的造价控制贯穿于事前控制事中控制以及事后控制。

然而，我国部分单位则将造价控制放置在施工阶段，即事中控制，这在一定程度上导致设计师无法对工程质量正确把关。

浅谈电力工程造价管理摘要：电力建设项目是一项系统性工程，且所涉及的因素十分多样，存在周期较长、投资较大的特点，因此要对电力建设项目的投资进行控制的难度也较高。

而要让电力建设项目得到有效控制，电力企业就必须做到全过程管控，这样才能在工程造价方面避免不必要的浪费，并提高投资收益。

电力企业要对工程造价进行有效控制，除了不能对电力建设项目的投资超过限额，也应着重对电力施工过程进行动态管理，这样才能有效降低成本，提升企业效益，优化资源配置，从而让电力企业的竞争力得到进一步提升。

关键词：电力工程；造价管理引言作为一个环节繁多的系统性工程，电力工程需要由项目法人进行主导，而电力企业也应对建设期的全过程进行有效管控，这样才能真正控制工程造价，让电力建设项目顺利建设，并让电力企业获得经济收益。

如今随着我国社会经济的发展和科技的进步，对电能的需求量也在快速增加，由此也扩大了电力工程项目的规模，也导致在此过程中极容易出现投资或建设过程中的浪费问题，所以电力企业要提升自身效益，就必须对电力施工过程中的造价实现有效管控。

据此本文将在电力工程实施过程以及竣工结算这两个阶段，重点阐释如何在电力施工中有效地管控工程造价。

1、造价工程当前发展现状中国电力输出在世界占有较大比重，电力造价在实际管理过程中从多个层面和多个角度利用现今的经济技术手段，对国家电力工程建设的相关企业发展进行了系统检验，对于部分数据进行了仔细分析。

如何合理有效地对部分资源浪费进行及时的回收利用，在提高企业经济效益的同时减少不必要的资源浪费，尽可能在少的投入人力、物力、财力中获取更多更大的经济效益。

电力发展进程受到多方面的影响，建设规模扩大在某一方面会对其场地要求有一定的限制，部分企业在场地建设过程中只求大求广，未考虑到现有的经济实力，资源无法有效的加以利用，其成本代价太高使投资力度加大导致企业自身发展增加了压力。

气候变化在一定程度上对其发展也有一定影响。

部分沿海地区受台风影响电缆受损后电力不能及时输出，并且在实际维修过程中原材料的供给、设备的损坏、人工费用的发放又导致企业增加经济支出。

浅析电力工程造价管理摘要：随着我国入世化程度的加深，在全新的形式下我国的电力工程处于不利的发展地位，工程造价缺乏合理的管理手段，与西方发达国家相比明显较高。

然而电力工程建设与国家经济和人民生活息息相关，作为国家的基础性建设在整个社会中发挥着不可替代的作用。

本文主要针对电力工程造价管理进行简要分析。

关键词：电力工程；造价管理1电力工程造价的现状中国目前的电力项目建设情况不容乐观，资金成本需要投入很多，并不能有效的控制。

在建设过程中，经常会出现预算过多的现象，这会导致资金的不合理使用，造成大量不必要的浪费，以及整个电力项目的不利影响。

因此，有必要对电力项目实际情况进行分析，制定准确的项目计划。

从电力建设项目出发，分析施工前必须因地制宜，以更好地控制工程造价，保证资金的合理使用。

电力建设项目材料的选择应慎重选择，选用合理的材料，确保施工安全。

电力项目的成本必须与实际情况相一致，以确保项目的时间和质量，降低投资成本。

2电力工程造价管理存在的问题2.1设计环节设计是整个电力工程的基础，也是工程造价管理中最容易被忽视的环节。

在实际工作中，如果设计师忽视地质、气候等因素，使实际施工与设计图纸不相匹配，会影响施工精度。

一旦出现问题，需要改变项目合同的内容，工程造价管理水平大大降低。

2.2电力工程造价控制不当电力工程造价涉及电力工程的各个方面，每一个施工步骤都有着密切的关系。

在中国的电力建设过程较为严格，投资成本的每一个环节都必须严格控制。

在电力工程概预算编制中，必须经过各部门的批准。

在中国，电力项目由两个专业机构批准。

因为在中国电力项目仍相对垄断，通过有关部门的电力建设，监管部门和相关部门权力，所以往往会有一一个或两个损失，监管责任是不够的，项目的成本无法正确识别，有时会导致超出实际预算管理制度不完善。

有的公司为了使相关部门批准，故意降低预算标准。

鉴于这种情况，我们必须进行强有力的核查，要追究责任。

3加强电力工程造价管理采取的措施3.1合理确定工程造价，制定合理的工程报价。

论电力工程造价管理制度一、背景与意义在当今社会，电力工程在国民经济中占有极为重要的地位，是国家经济的支柱之一。

因此，电力工程的规划、设计、施工及维护等环节都需要有严格的管理来确保工程的质量和效率。

而造价管理作为电力工程管理中的一个重要环节，更是至关重要。

造价管理的好坏直接关系到电力工程的实施效果和投资效益。

电力工程的建设离不开造价管理，制定合理的造价管理制度对于降低工程成本、提高工程质量、确保工程安全是十分重要的。

只有建立严密的造价管理制度，才能够准确把握工程造价的范围和规模，确保资金使用的合理性和效益。

因此，建立完善的电力工程造价管理制度是电力行业发展的必然要求。

二、电力工程造价管理制度的内容1. 造价管理机构设置为了整个电力工程造价管理工作的有序进行，应当设立专门的造价管理机构。

这些机构应当由专业从事造价管理的工程师和技术人员组成。

他们应当具备相应的专业知识和经验，能够准确把握工程造价的范围和规模，提供专业的意见和建议。

2. 造价测算在电力工程的规划和设计阶段，应当进行详细的造价测算工作。

这需要对工程所涉及的各个方面进行认真的分析和评估，确保造价测算的准确性和全面性。

造价测算应当包括工程的总体造价、分部分项造价以及工程所需的各类设备和材料的价格。

3. 造价控制在电力工程的实施过程中，应当进行严格的造价控制。

这需要对各个施工单位和材料供应商的工作进行详细的监督和管理，确保各项工作按照计划进行，不出现超支和漏报的情况。

造价控制还需要对工程中可能出现的问题进行及时的处理和调整，确保工程的顺利实施。

4. 造价审查在电力工程的竣工阶段，应当对工程造价进行审查。

这需要对工程所涉及的各个方面进行全面的检查和评估，看是否存在造价超支和浪费的现象。

在审查过程中，还应当对造价测算和造价控制的工作进行总结和分析，为今后的工作提供参考。

5. 造价管理制度的完善和改进为了提升电力工程造价管理制度的水平，应当不断完善和改进相关的工作措施和办法。