下载文档原格式
《管理学》名词解释第一章管理与管理者管理：管理指管理者在特定的环境下，对组织的各类资源进行有效的计划、组织、领导和控制，使组织成员高效率地实现既定目标的活动过程。
组织：组织是由两个或两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成有机整体，是对完成特定使命的人们的系统性安排。
管理者：管理者是指通过协调他人的活动以达到实现组织目标的人，是在组织中执行计划、组织、领导和控制只能的人。
操作者：操作者是指组织中直接从事具体实施和作业工作的人，这些人处于组织中的最基层，被称为作业层，不具有监督指挥他人的职责。
领导者：领导者是指能够实现领导过程的人，其在组织中能够把其他成员吸引到自己的周围，以其职务、权力和责任以及自己的威望来引导和影响别人来完成组织目标。
管理职能：管理的只能就是管理者为了有效地管理必须具备的功能，即通常所说的计划、组织、领导和控制等职能。
人际关系技能：人际关系技能是指管理者处理人与人之间、人与事之间关系的技能，即理解、激励并与他人共事及沟通的能力。
技术技能：技术技能是指熟悉和精通某种特定专业领域的技术与方法的能力、工作程序、技术和知识。
概念技能：概念技能是指管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能，具体是指洞察组织与环境相互影响的能力、确定和协调各个方面关系的能力以及权衡不同方案是否有劣势和内在风险的能力。
计划职能：计划职能是指管理者对要实现的组织目标和应采取的行动方案作出选择和具体安排，包括明确组织的使命、分析外部环境和内部条件、确定目标、制定战略和作业计划、制定决策程序等。
组织职能：组织职能是指管理者根据对组织活动中各种要素和人们的相互关系进行合理的安排，包括设计组织结构、建立管理体制、分配权力和资源、配备人员，建立有效的信息沟通网络，监督组织运行等。
领导职能：领导职能是指管理者带领、指挥和激励下属，选择有效的沟通渠道，营造良好的组织氛围，实现组织目标的过程，包括运用影响力、激励和沟通等。
控制职能：控制职能是指管理者为了保证系统按预定要求运作而进行的一系列工作，包括：根据计划标准，检查和监督各部门、各环节的工作；根据组织内外部环境的变化，对计划目标和控制标准进行修订或重新制定。
一、作品题（共 1 道试题，共 100 分。
）1.总结一学期的学习收获，在所属教学点的网上发贴交流学习体会，在此基础上将教材第五章的内容进行总结。
要求：本章的主要知识点、体会较深的案例、大事、自己收集的材料、该领域的热点问题及前沿问题等。
特别提示：本次任务的评分网上发贴情况占20%，指定内容的总结占80%。
答：通过这一学期的学习，我从企业战略管理这门课程中，学了很多的知识，对这门课有了更深层次的认识和理解。
在此，我对所学的这门课程，进行总结。
首先是我对企业战略管理的一些初步认识：战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析，确定企业的总体目标和发展方向，制定和实施企业发展总体谋划的动态过程。
它包括企业总体战略和产品组合、商场竞争、技术创新以及企业文化、企业形象和人力、财务等战略，基本上涵盖了企业产生和发展的全过程。
认识战略管理的地位和作用，不断地重视企业的战略管理，有助于决策者从琐碎的日常事务中解脱出来，及时发现和解决那些有关企业生死存亡、前途命运的重大战略问题；有助于用战略眼光将企业经营活动的视野放在全方位的未来发展和广阔的市场竞争中，获得更大的发展。
《企业战略管理》第5章讲师的是公司战略选择。
公司战略的主要任务是界定公司的业务与市场领域，有成长型战略、稳定型战略、收缩型战略和混合型战略。
成长型战略细分为：密集增长战略、一体化战略、多元化战略、企业并购战略和战略联盟；收缩型战略分为：转变战略、放弃战略、附庸战略、清偿战略；最后还有混合型战略。
本章个人印象比较深刻案例有“华为鼓励内部创业之利弊”及“美国克莱斯勒公司的转变战略”，这些案例都说明各种企业战略有各自的优缺点，因不同的情况而制定不同的策略，而且应在实施中进行适当的调整。
学习企业战略管理的感想：企业战略是在市场经济条件下，企业根据外部环境和内部资源与能力，为求得生存和可持续发展，而做出的全局性的、长远性的总体谋划。
企业战略是对企业发展的整体性、长远性、基本性谋略。
第一章导论一、名词解释：农业政策：指党和国家为实现一定历史时期内农业方面所要达到的目标而规定的各种重大措施和行动准则;市场失灵：指市场经济自发调节存在着一些固有的缺陷或局限性,对某些经济活动领域无法实施有效调节;二、简答题：1、现阶段,我国农业政策的基本目标是什么①保证农产品尤其是粮食产量的稳定增长,实现农产品供求的基本平衡,是农业政策的重要目标;②保证农民收入水平不断提高,实现农民收入与农业生产的同步增长,是农业政策的根本目标;③保证农村社会稳定,实现农村经济与社会协调发展,是农业政策的主要目标;④保护农业资源环境,实现农业可持续发展,是农业政策的长期目标;2、市场经济条件下,政府的农业政策干预手段主要有哪些主要有以下几种：面向农民的直接补贴政策；农业信贷服务政策；农产品市场宏观调控政策；农业教育和科技服务政策；土地资源和环境政策；农产品储备制度和政策；食物分配计划;三、思考题：1、试分析政府、市场与农业政策之间的关系市场机制和政府干预是解决现代经济问题的两种主要手段,一般情况下,市场机制是有效且成本较低的手段;但是,市场机制存在着无法解决社会目标问题,无法提供公共产品,带有盲目性和滞后性等缺陷;因此,“市场失灵”是政府干预的逻辑起点,也就是农业政策形成的逻辑起点;政府制定农业政策接入社会经济生活,并不意味着要由政府完全取代市场,政策的应用也要与市场机制相结合,弥补市场机制的缺陷,消除市场机制的失灵;农业自身特点和地位,决定了政府必须进行干预；但是,政府的干预要有所为有所不为,市场解决不了或解决不力的问题,政府要积极主动采取政策措施;第二章政策及其基本要素一、名词解释：政策目标：指政策实施所要达到的结果或完成的任务;政策手段：指实现政策目标所必须采取的措施和方法;政策对象：指政策所要调动或约束的力量;二、简答题：1、简述政策的基本特征;政策的基本特征包括：相关性；超前性；时效性；广泛性；主观性；鲜明的政治性；有坚定的原则性和灵活的变通性；有权威性和实用性；相对的稳定性和连续性；正效应与负效应的统一;2、简述政策的基本要素;政策的结构性要素包括：政策对象,政策目标以及目标实现手段三方面;第三章农业政策的制定一、名词解释：农业政策目标：指农业政策所要实现的一种期望状态或理想结果;农业政策手段：实现农业政策目标的基本工具,常用的主要的农业政策手段有：价格和收入政策手段、农业发展或结构政策手段等;二、简答题：1、什么是农业政策问题它有哪些基本特征制定农业政策就是发现农业经济运行中存在的问题并确定解决问题的办法的过程,但只有那些关系到农业经济发展全局的关键的重大问题和在某一领域、某一方面起决定作用的主要问题才能构成农业政策问题;它有以下特征：客观性与主观性并存；动态性与阶段性并存；历史性与现实性并存；政策问题间存在普遍联系;2、构建农业政策问题的基本方法有哪些主要有以下几种方法：边界分析法,层次分析法,类比分析法,假设分析法第四章农业政策的执行过程一、名词解释：农业政策执行：农业政策方案被采纳后,政策执行者运用各种政策资源,通过建立组织机构,采取宣传、解释、实施等各种行动将政策观念转化为现实效果,从而使既定的政策目标得以实现的过程;二、简答题：1、简述浴盆模型及其启示;该模型分三个阶段描述了政策执行的失效模式：首先,执行初期遭遇传统抵制而造成的“早期失效”；其次,执行中期一切进入正规时不常出现的“偶然失效”；最后,执行末期由原有客观条件变化导致的“耗损失效”;浴盆模型提醒人们不要为早期失效率一时较大的现象所迷惑,而应注重于失效质的分析,切忌轻易地改变政策,造成政策不稳定;在偶然失效时,要不断采取追踪检查,提出新措施,修正方案,尽可能延长这一时期;在耗损失效阶段,要抓紧做好政策创新,及时制定出新政策取代原来以及失效的政策;2、简述农业政策执行的基本程序;首先,明确指导思想;以实现政策目标为中心、结合客观实际,创造性地贯彻落实;其次,制定执行计划,留有余地,制定短、中、长三种计划;然后,进行政策试验,开展政策宣传,充分利用各种宣传媒介;最后,通过专门机构、上下级间、同级间、群众监督、社会舆论来加强执行督察;第五章政策的实施、评估与控制一、名词解释：农村政策评估：根据某些工公认的标准,运用合适的方法,对农业政策的实施过程和效果进行检查、衡量和评价,以判断具体的农业政策是否有价值或价值的程度如何;二、简答题：1、农业政策评估的内容有哪些主要有：①农业政策方案评估,包括考察政策目标和政策手段的合理性、可行性;②农业政策实施评估,包括实施过程行为评估、政策运行的信息收集及处理,政策实施前景的预测;③农业政策结果评估,包括农业政策效果评估和农业政策效率评估两方面;2、简述政策控制的基本原则;主要概括为：反馈原则,封闭原则,能级原则;三、思考题：1.何谓政策多变政策“多变”问题的成因和对策是什么所谓政策多变,是指在政策制定和执行时,不能针对不同社会发展阶段的特点制定政策,政策之间缺少有机的联系和过渡,因此,造成政策的一种频繁变动,或剧烈变动的现象;造成这种政策多变的原因主要有基本路线和指导思想不稳定以及政策制定、政策执行等环节存在问题：制定和执行时忽视具体政策与总路线、总目标、总政策的联系；权力过分集中的政策决策机制；政策规划时缺乏对政策负作用的预先估计和相应的对策；政策制定违背了“补偿原则”；政策规划与政策执行中的缺陷；政策宣传多变的影响;解决这一问题的对策,主要是应当加强政策目标的稳定性,有必要对有些政策采取加强稳定性的专门的具体措施,要处理好政策的灵活性与政策稳定性之间的关系;第六章农业结构政策一、名词解释：农业结构：指生产过程中形成的各产业、产品等的构成及其比例,是农业资源和生产要素在农业领域的分配比例;狭义指农业生产结构,包括：种植业、养殖业和渔业的构成及其所占比例,种养业中各种产品的构成及比例以及每一个品种中的品质构成及比例;广义指除上述内容外,还包括农业的区域布局,农业中的种养业、农产品加工业和农产品储藏、运输、服务等第三产业的构成及比例;农业结构政策：为了适应国民经济发展和人民生活水平的改变用以不断调整农业结构内部各种资源和生产要素构成及其比例的手段及措施;二、简答题：1、调整农业结构的具体目标是什么①发展高产优质高效农业：遵循价值规律,依靠科技进步；全面发展、合理开发、充分利用；产量更高、品种更优、效益更好；使农业充满生机活力,具有自我发展能力;②实现对农业结构的战略性调整：改变不合理的农业结构农产品质量、对市场需求变化适应性的变化、农业区域结构、农产品加工程度；以提高质量和效益为中心；面向市场,依靠科技；优化品种、优化品质、优化布局,提高加工转化水平;全面提高农产品质量,满足市场优质化、多样化需求；加快发展畜牧业和渔业,扩大农民增收的领域,把发展畜牧业作为农业结构调整的重要内容,加快发展步伐,使之成为大支柱产业；进一步优化农业生产布局,充分发挥区域比较优势,提高农业区域化、专业化和规模化的水平；大力发展农产品加工业,提高农业的综合效益;2、怎样判断农业生产结构的合理性是否满足一定阶段国民经济发展的需要；是否充分利用各类资源,发挥当地优势,协调发展；是否取得了最佳经济效益和社会效益；是否促进农业生态平衡良性发展;三、思考题：1、怎样才能有效实现农业的规模经营农业经营规模是在一定的生产力水平和经营环境下,为了获得最佳的产出规模,尽可能投入适量的生产要素并使诸要素间保持协调;为了实现农业的规模经营,必须促进农业产业化的发展,加强和鼓励农业科技的教育、科研与推广；建立土地使用权市场化流转机制；在资金上给农业以扶持；加快和规范剩余劳动力转移；健全农业社会化服务体系;第七章农业土地政策一、名词解释：基本农田：指按照一定时期人口和社会经济发展对农产品的需求,依据土地利用总体规划确立的不得占有的土地;农业土地：即农用地,指直接用于农业生产的土地,包括耕地、林地、草地、农田水利用地、养殖水面等;土地产权：一组存在于土地之中的权利组成的权利束,包括土地所有权、土地使用权等;承包地使用权的流转：是农户在不改变土地承包经营权的前提下,将承包地转让他人耕种;二、简答题：1、简述我国农村土地制度经历的四次重大变革新中国成立以来,我国农村的土地制度经历了四次重大变革;①第一次是解放初期,把延续几个世纪的封建土地所有制改为农民私有的土地制度,即土地改革;②第二是过早过急地把土地的农民私有制改革为人民私有、集体统一经营使用的土地制度初级农业生产合作社;③第三次是不切实际地把农民私有、集体统一经营使用的土地制度,又改革为集体所有、统一经营使用的土地制度高级农业生产合作社和人民公社④第四次是把土地集体所有、统一经营改革为集体所有、家庭承包经营;2、土地承包法对稳定土地承包关系作了那些具体规定2003年3月1日开始实施的中华人民共和国农村土地承包法,对稳定农村土地承包关系作了具体的规定;1国家实行农村土地承包经营制度;2耕地的承包期限和承包合同;土地承包法规定：耕地的承包期为三十年;进行土地承包时,发包方应当与承包方签订书面承包合同;3土地承包经营权的保护;为了稳定农户对土地的承包关系,土地承包法规定：在承包期内,发包方不得收回承包地;4土地承包经营权的流转;通过家庭承包取得的土地承包经营权可以依法采取转包、出租、互换、转让或者其他方式流转;5其他方式的承包;不宜采取家庭承包方式的荒山、荒沟、荒丘、荒滩等农村土地,可通过招标、拍卖、公开协商等方式承包的;6争议的解决和法律责任;因土地承包经营发生纠纷的,双方当事人可以通过协商解决,也可以请求村民委员会、乡镇人民政府等调解解决;当事人不愿协商、调解或者协商、调解不成的,可以向农村土地承包仲裁机构申请仲裁,也可以直接向人民法院起诉;三、思考题：1、试述中央为什么一直强调要稳定农村的土地承包关系;这是因为家庭承包经营体制,既坚持了土地等生产资料的公有制,又使生产资料的所有权与经营权相分离,与劳动者紧密结合；既扩大了农民的经营自主权,调动了农民的生产积极性,又继承了以往合作化的积极成果,发挥了集体统一经营的优越性;这种经营体制把农民的经济利益与经营成果紧密挂起钩来,利益关系直接,方法简单明了,深受亿万农民群众的欢迎;第一,家庭承包经营符合我国农村以手工劳动为主的现实生产力发展的要求;我国农业在绝大多数地区还是以手工劳动为主,在这样的生产力水平下,要充分调动劳动者的积极性,只有靠调节生产关系,实行家庭承包经营能有效地调动农民的生产积极性,在家庭这一经营实体中的成员,生产与消费合一,经营与家计合一,成本耗费与生活消费合一,大家齐心协力不需监督和计量,为了一个共同的利益目标而充分施展每一个人的能量;第二,家庭承包经营符合农业生产自身的特殊规律;这个特殊规律主要表现在三个方面：一是农业的生产条件分布在广阔的空间,受自然环境影响很大;使得农业生产只能依赖于劳动者的自觉;劳动者与经营者合一的家庭经营形式,便适应了农业生产的上述特点和要求;二是农业的劳动对象是有生命的动植物,生产过程也就是这些动植物的繁殖过程;这过程需要劳动者的主动性和自觉性,而家庭经营最能激发劳动者的自觉性,调动劳动者的主动性;三是农业劳动的成果,大多数只能表现在最后的收成上,也就是表现为最终产品;而要精确计算数量和质量,衡量其劳动耗费,都极其困难;只在劳动者同时也是经营者、所有者时,多劳不多得,多产不多分的矛盾才能解决;第三,家庭承包经营适应于先进的现代农业、现代农业生产的科技化、信息化；结构的专业化、社会化、体系化；……它所表现出的上述特征,在家庭经营中完全可以得到实现;总之,由于家庭经营既能充分调动农民的积极性,挖掘农民的创造力,又能够容纳不断发展的先进的生产力,它不仅不阻碍生产力的发展,而且还有利于加快传统农业向现代农业转变的步伐,因而始终是提高农业现代化水平不可或缺的微观基础;第八章农村人力资源政策一、名词解释：人力资源：能够推动经济和社会发展的劳动力的能力,即已经投入经济建设和社会发展活动和尚未投入经济和社会发展活动的人口的能力;农村就业政策：就是指一个国家的政府根据自身的政治经济制度,从农村劳动力供求和社会经济发展目标出发,专门做出的一系列对农村劳动力就业状况进行指导、管理和规范的制度、法规和具体措施;二、简答题：1、简述我国农村劳动力就业面临的形势;①我国农村人口众多,存在大量的潜在农业富余劳动力;②随着农业现代化水平的不断提高,农业将排放出更多剩余劳动力;③依靠传统乡镇企业不足以吸纳农业富余劳动力就业;④农业富余劳动力不可能全部向城市转移;2、简述解决农村劳动力就业问题的基本思路;基本思路是：必须全面发展农村一、二、三产业,加快提高城镇化水平,形成城乡统一的劳动力市场,多渠道分流,全方位开拓就业门路,最大限度地创造就业机会;①加大农业和农村结构调整的力度;②乡镇企业是农业剩余劳动力转移的重要渠道;③加快城镇化进程是农村剩余劳动力转移的根本出路;④建立健全城乡统一的劳动力市场是农业剩余劳动力转移的重要制度保障;三、思考题：1、当前和今后一个时期为,促进农村劳动力转移就业的政策主要有哪些主要有：1把农村劳动力就业纳入国民经济和社会发展规划;2取消对农民进城务工就业的不合理限制;3切实解决拖欠和克扣农民工工资问题;4实施农民工培训规划;5多渠道安排农民工子女就学;6加强对农民工的管理;第九章农业科学技术政策一、名词解释：农业科技政策：一个国家或政党在一定历史阶段为保证农业科技的发展和应用,使科技更好地服务于农业经济和社会发展而规定的指导方针和行动准则;主要包括农业科技发展政策和农业技术推广两方面;农业技术推广：指通过试验、示范、培训、指导以及咨询服务等,把农业技术普及应用于农业生产产前、产中、产后全部过程的活动;二、简答题：1．简述农业科学技术发展政策的主要内容;分两方面：一是建立农业科技创新体系,包括建立农业科技创新体系、改革农业科技机构和服务体系和建立新的农业科技发展运行机制；二是建立强有力的农业科技保障体系,包括加大对农业科技的投资力度、加强农业科技国际合作与交流和加强对农业科技工作组织领导;2．简述我国现代农业技术推广的基本思路;1深刻拓展现代农业技术的内涵；2建立健全农业技术推广体系；3优化农业推广运行机制,增强农业推广工作能力;三、思考题：1、现代农业科技推广的内涵发生了哪些变化从物化技术的推广向同时重视农民智力开发和信息咨询服务角度拓展；科技推广从农业技术人员和专业推广机构向农业科研单位、大专院校农科院系、群众性科技组织拓展；农业科技推广机制从产前科技推广向一体化、全方位、大范围、多投入机制模式转变;第十章农产品流通政策一、名词解释：价格政策：指那些能够直接影响到农产品价格水平高低的各种政策措施,包括国内价格政策和对外贸易政策;市场结构政策：指那些制约着农产品市场参与者各方的竞争关系和竞争状态,促进市场均衡价格的顺利形成,影响着市场透明度,关系到市场的组织与基础设施建设,旨在提高整个农产品市场宏观运行效率的各种措施;二、简答题：1、简述农产品流通政策的主要手段;根据政策所调控的对象和范围不同,可分为：国内价格政策手段,其中包括价格管制、补贴、数量管制；对外贸易政策手段,其中包括出口鼓励、进口限制、出口限制与进口鼓励；市场结构政策手段,其中包括市场管制、提高市场透明度,形成均衡价格、改善基础设施等;2、简述农产品市场结构的主要类型并举例说明;空间结构地方市场、区域市场、全国市场、国际市场；时间结构现货、信用、期货交易市场；层次结构产地市场、批发市场和零售市场；竞争结构完全竞争、垄断竞争、寡头垄断、完全垄断市场；品种结构小麦市场、大米市场、玉米市场、蔬菜市场;三、思考题：1、试述粮食流通的“四分开,一完善”政策;1994年、1996年国家两次大幅度提高粮食收购价格,致使95、96年粮食大丰收,农业丰收也带来了粮食库存大量增加,销售不畅,粮食企业亏损增加的问题;为了及时解决这一问题,1996年10月国务院在大连召开全国粮食工作座谈会,提出了粮食流通体制“四分开、一完善”的改革思路;转换粮食企业经营机制,实行政企分开；合理划分中央和地方的粮食事权,全面落实粮食省长负责制；完善粮食储备体系,实行储备和经营分开；粮食企业新老财务挂账分开；建立和完善政府调控下市场形成粮食价格的机制;逐步建立起国家宏观调控下的统一开放、竞争有序的粮食市场体系;第一,实行政企分开;即政府粮食行政主管部门必须与国有粮食企业分开;国有粮食企业自主经营,自负盈亏;第二,实行国家粮食储备和粮食企业的经营周转储备粮分开;这是实现国有粮食企业政企分开的内容之一;既有利于对国家储备粮的管理、增强政府调控粮食市场的物质基础,也有利于国有粮食企业搞活经营,提高效益;第三,中央与地方政府的粮食责任分开;实质内容是明确中央和地方的粮食方面的事权,形成粮食工作实行中央统一领导、分级负责的体制;第四,粮食企业新老财务挂帐分开;粮食企业老的财务挂帐要求在分清责任的基础上分别由中央财政、地方财政和粮食企业予以消化;由省级人民政府牵头,组织财政、粮食、银行、审计等部门进行一次认真彻底的清理,严格分清责任,制定切实可行的消化方案;第五,完善粮食价格形成机制;即逐步放开粮食的定购价格,主要根据市场供求关系形成单一的市场价格;完善粮食价格形成机制,要做到两条：一是这个价格必须由粮食市场供求状况形成,粮食市场又必须由各级政府管理和调控；二是必须有一个合理的价格;以上便是“四分开,一完善”的主要内容与实质;第十一章农业财政与金融政策一、名词解释：农业财政政策：为实现农业的发展目标而调整农业财政收支规模和收支平衡的指导原则及相应措施;广义的农业财政政策包括农业税收政策和国家财政对农业的拨款和投资政策,狭义的指财政对农业的拨款和投资政策;农业金融政策：指国家运用金融手段控制、调节农业经济活动所遵循的准则和方略;农业投入机制：广义,指农业资源的配置,在市场经济规律的作用下生产要素的自由流动,即由市场对土地、资金、劳动、技术的配置起基础作用;政府通过完备的经济法规和政策,保证经济运行的法制化,并充分利用经济手段对市场运行实行导向和监控,弥补市场经济本身的弱点和缺陷,保证农业资源的有效投入和正常运作;狭义,指在农业生产过程中,相互联系的不同投入主体通过筹集和运用资金,并供给农业生产所需投入的运作机制;二、简答题：1、简述农业投资来源渠道有哪些国家财政对农业的投入；用于农业的各种信贷资本；农村集体投入积累；乡镇企业对农业的支持；农户自有资金的投入；吸收各方面的直接投资;2、我国农村金融组织体系主要由哪些组成中国农业发展银行；中国农业银行；农村信用合作社；农村商业银行；农村合作基金会；农村民间借贷;三、思考题：1、试析农业金融政策的主要内容;1农村产业政策贷款：扶持第一产业的农业贷款政策；发展第二产业的农村工业贷款政策；发展农村第三产业的贷款政策;2农村区域贷款政策：经济发达及开放地区的农业贷款政策；对大中城市郊区的农业贷款政策；对重点农业产区的贷款政策；对农村贫困地区的贷款政策;3农村贷款利率政策：规定农村贷款利率水平；实行差别利率；实行浮动利率；执行加息、罚息利率；实行优惠利率；积极发挥农村信用社贷款利率引导市场利率的作用;第十二章农业可持续发展政策一、简答题：。
战略管理教程课后习题第一章、战略管理概论1、简述战略管理的含义与特征。
2、战略管理与企业战略有何不同。
3、战略要素有哪些？4、战略的层次有哪些？5、战略管理的过程包括哪些环节？6、简述战略管理的演变过程。
7、简述战略管理理论的演变过程。
8、简述战略管理理论的研究趋势。
第二章、战略分析1、简述产业环境分析的主要内容。
2、简述产业的经济特征的主要内容。
3、简述产业的经济特征对企业战略制定的影响。
4、用简表列示产业盈利能力与五种力量的关系。
5、简述影响产业进入壁垒的主要因素。
6、简述影响产业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。
7、简述影响供应商讨价还价能力的主要因素。
8、简述战略群体对企业获利能力的主要因素。
9、简述战略群体对企业获利能力的影响。
10、简述迈克尔波特竞争对手分析模型的主要内容。
11、简述价值链分析的主要内容。
12、简述企业核心能力的特征。
13、简述sswot分析的主要内容。
14、简述战略要素评价矩阵法的分析步骤。
第三章、战略目标的设定1.简述从战略的角度如何界定企业的使命。
2.简述企业使命表述时应注意的问题。
3.简述企业战略决策者制定长期目标时主要考虑的因素。
4.简述企业使命与战略管理的关系。
5.简述战略目标在战略管理中的作用。
6.简述企业战略目标的特征。
7.简述企业战略目标的主要内容。
8.简述企业战略目标的制定的原则。
1、简述发展型战略的特征2、简述发展型战略的利弊。
3、简述市场渗透战略的基本思路。
4、简述市场开发战略的基本思路。
5、简述一体化战略的主要内容。
6、简述纵向一体化的战略利益与成本。
7、简述横向一体化的战略利益与成本。
8、简述实施多元化战略的利益与成本。
9、简述实施多元化战略应注意的问题。
10、简述企业并购应注意的主要问题。
11、简述战略联盟组建中应注意的问题。
12、简述企业采取稳定型战略的原因。
13、简述企业采取稳定型战略的利弊。
14、简述企业实施收缩型战略的利弊。
15、图示新“波士顿“矩阵的基本结构。
企业战略管理学期教案第一章：企业战略管理概述1.1 战略管理的定义1.2 战略管理的重要性1.3 战略管理的过程1.4 战略管理的挑战与机遇第二章：企业环境分析2.1 宏观环境分析2.2 行业环境分析2.3 竞争态势分析2.4 企业内部资源分析第三章：企业战略制定3.1 战略目标的设定3.2 战略选择3.3 战略评价与选择3.4 战略实施计划第四章：企业战略实施与控制4.1 战略实施的基本原则4.2 战略实施的主要任务4.3 战略控制的方法4.4 战略调整与变革管理第五章：企业战略案例分析5.1 案例选择与分析方法5.2 经典企业战略案例介绍5.4 案例分析讨论与交流第六章：企业战略规划与决策6.1 战略规划的步骤与方法6.2 战略决策的关键要素6.3 战略地图与战略路径6.4 战略决策支持系统第七章：企业战略与企业竞争力7.1 企业竞争力概述7.2 核心竞争力识别与评估7.3 战略竞争力培育与提升7.4 企业战略竞争力案例分析第八章：企业战略变革与创新8.1 企业战略变革的动因与过程8.2 组织学习与战略创新8.3 企业战略创新的路径与方法8.4 企业战略变革管理案例分析第九章：企业战略风险管理9.1 企业战略风险概述9.2 战略风险识别与评估9.3 战略风险应对与管理策略9.4 企业战略风险管理案例分析第十章：企业战略管理的伦理与社会责任10.1 企业伦理与社会责任概述10.2 企业战略伦理与社会责任的内容10.3 企业战略伦理与社会责任的实现途径10.4 企业战略伦理与社会责任案例分析第十一章：国际化战略与企业全球竞争11.1 国际化战略的类型与动机11.2 企业全球竞争战略的选择11.3 跨国经营的风险与管理11.4 国际化战略案例分析第十二章：企业战略联盟与合作12.1 企业战略联盟的定义与类型12.2 战略联盟的形成与运作12.3 战略联盟的效益与风险12.4 企业战略联盟案例分析第十三章：企业可持续发展战略13.1 可持续发展战略的理念与原则13.2 企业可持续发展战略的制定与实施13.3 企业可持续发展战略的评估与监控13.4 可持续发展战略案例分析第十四章：企业战略管理的前沿议题14.1 战略管理的未来趋势14.2 数字战略与管理创新14.3 战略管理的跨界融合14.4 前沿议题案例分析第十五章：企业战略管理模拟与实战15.1 企业战略管理模拟训练15.2 企业战略管理实战项目15.3 战略管理咨询与诊断15.4 战略管理成果展示与评价重点和难点解析本教案涵盖了企业战略管理的基本概念、环境分析、战略制定、实施与控制、案例分析等多个方面。
