开放漆色板打样生产管理制度
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打样室安全管理制度
一、管理组织
1、公司将设立打样室管理组织,组织架构由打样室主管负责。
负责安全生产工作的人员应当具备相关的安全技术管理职业素质。
2、每年定期进行安全教育和培训,使员工了解打样室相关的安全规定和操作规程。
3、每月进行一次安全生产检查,对打样室的设备和设施进行维护保养,并及时修复发现的问题。
二、安全生产措施
1、员工应按照相关规定进行着装,戴上安全帽、口罩等防护用品,并遵守操作规程,不得擅自更改设备或操作方式。
2、应定期对打样室设备进行检查和维护,确保设备正常运转。
3、禁止在打样室内吸烟、喧哗等行为。
4、严格遵守化学品使用规定,妥善存放危险化学品,避免发生泄漏事故。
5、定期组织员工进行消防演习,提高员工的自救能力。
6、建立员工人身安全档案,定期进行健康检查,确保员工在健康的状态下工作。
七、事故应急处置
1、一旦发生安全事故,员工应立即报告主管,主管应根据情况采取相应的处置措施。
2、及时组织员工疏散,避免扩大事故范围,并进行相关的救护措施。
3、事故处理完毕后,应进行事故调查和分析,找出事故原因,总结经验,避免类似事故再次发生。
八、安全管理责任
1、公司成立安全管理委员会,定期对打样室的安全管理工作进行检查和评估。
2、主管负责制定公司安全生产制度,明确责任分工,建立健全的安全管理机制。
3、员工应严格遵守安全生产规定,严禁违反安全规定的行为。
以上就是公司打样室安全管理制度的主要内容,希望员工能严格遵守公司的规定,保障自身安全,共同营造一个安全、和谐的工作环境。
色板管理制度
一、目的:
为了更好的控制烤漆件的质量,使色板有效地指导生产,特制定本制度。
二、色板的产生:
色板由烤漆配套厂负责制作提供,其色板的鉴定由技术部负责,其数量必须符合实际管理和使用的需要。
三、色板的实施:
色板颜色标准作为烤漆件入厂验收条件之一,该标准的实施由品质部负责。
四、色板的管理:
经鉴定后的色板,一套作为技术部标准存档使用,其余由技术部发放到品质部和各烤漆厂,作为其指导生产和产品验收的标准。
色板的更换周期为三个月,色板到期前10日内由技术部督促烤漆厂按标准色板重新制作,并由技术部鉴定后进行更换。
编制:审核:批准:。
打样部管理制度第一章总则为规范打样部的管理工作,提高工作效率和产品质量,特制定本管理制度。
第二章组织机构打样部隶属于公司生产部门,下设打样部主管和打样人员。
第三章职责和权限1. 打样部主管负责组织和管理打样部工作,制定打样计划,安排打样人员进行打样工作,确保打样质量和进度。
2. 打样人员负责根据需求进行产品样品的打样工作,确保样品质量符合要求。
3. 打样部主管有权对打样人员的工作进行指导、检查和评估,对打样质量和进度进行监督和管理。
第四章工作流程1. 接受打样需求:打样部接收来自生产部门和其他部门的打样需求,并制定打样计划。
2. 资料准备:根据打样需求,打样人员准备所需的原材料、工具和资料。
3. 打样工作:根据需求和设计图纸,打样人员进行打样工作,确保质量和精度。
4. 检验验收:打样完成后,进行内部验收和外部验收,确保产品符合要求。
5. 记录归档:对打样过程进行详细记录和归档,以便后续参考和查询。
第五章质量管理1. 打样部主管负责制定和完善打样质量管理体系,确保打样质量符合要求。
2. 打样人员要严格按照相应标准和要求进行打样工作,保证样品质量和精度。
3. 常规检验:定期对打样设备进行检验和维护,确保设备处于良好状态。
4. 数据记录:对打样过程中的数据和结果进行准确记录和保存,以备查询和分析。
第六章安全生产1. 打样部主管负责制定和完善打样安全生产管理制度,确保打样过程安全可靠。
2. 打样人员要严格遵守相关安全操作规程和操作规范,做好个人防护工作。
3. 安全检查:定期对打样设备和环境进行安全检查和排查,及时消除安全隐患。
4. 事故处理:发生打样事故时,要及时进行报告和处理,确保人员安全和设备完好。
第七章管理制度1. 打样部主管要建立健全相应的管理制度和流程,对打样人员的工作进行指导和监督。
2. 打样人员要遵守公司相关规章制度,严格按照工作程序和要求进行工作。
3. 评估考核:定期对打样人员的工作进行评估和考核,激励其提高工作质量和效率。
喷漆样件管理制度内容第一章总则第一条为规范喷漆样件管理工作,提高管理效率和工作质量,保证喷漆样件管理的准确性和规范性,制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事喷漆样件管理工作的员工。
所有员工必须遵守本制度,确保工作顺利进行。
第三条喷漆样件管理工作是车间生产工序之一,对于产品外观质量有重要影响。
管理者和员工必须高度重视喷漆样件管理工作,确保各项工作按照规章制度进行。
第四条喷漆样件管理制度的内容涉及喷漆样件的分类、存储、使用、记录等方面,管理者和员工必须认真学习和执行,确保工作中不存在差错。
第二章喷漆样件的分类和标识第五条喷漆样件按照不同的颜色和喷涂方式,分为基色、面漆、透明漆等不同种类。
每种颜色和喷涂方式应单独做好分类和标识,以便管理和使用。
第六条喷漆样件应在显眼的位置加上标识,标识应包括喷漆颜色、喷涂方式、批次号等信息,确保员工在使用时能够迅速识别。
第七条标识应采用清晰易读的字体和字号,以确保员工能够清楚了解喷漆样件的相关信息。
第八条喷漆样件的标识由负责人员统一制定和管理,任何人不得随意更改或擅自添加其他标识。
第三章喷漆样件的存储和保管第九条喷漆样件应妥善存放在专用存储柜内,存放柜内应有足够的空间和隔板,确保样件不受损坏。
第十条喷漆样件存放柜应定期清洁和消毒,避免异味和灰尘对喷漆样件的影响。
第十一条喷漆样件存放柜要保持通风干燥,远离高温和潮湿环境,以免样件变质或发霉。
第十二条喷漆样件存放柜应定期进行检查,对于过期或损坏的喷漆样件应及时处理或报废。
第四章喷漆样件的使用和保养第十三条在使用喷漆样件前,员工必须认真核对标识信息,确保使用的是正确的喷漆样件。
第十四条喷漆样件使用完成后,应及时清洁和保养,避免颜色混合或样件被污染。
第十五条使用过的喷漆样件应及时归还存放柜内,不得随意乱放或遗失。
第十六条喷漆样件的保养工作由负责人员统一安排,确保喷漆样件的质量和使用寿命。
第五章喷漆样件的记录和备份第十七条喷漆样件使用的记录应及时完整,包括喷漆颜色、数量、使用时间等信息。
色板管理制度模板一、总则第一条为了加强色板管理,规范色板使用行为,保障企业生产安全和产品质量,根据国家有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部色板的制作、发放、使用、回收和销毁等环节。
第三条企业应建立健全色板管理制度,明确各部门职责,加强色板管理培训和监督,确保色板管理的规范化、科学化。
第四条企业应严格按照国家有关标准和规定,选购、使用和管理色板,确保色板质量符合要求。
二、色板制作和管理第五条企业应设立专门的色板制作室,保持室内清洁、卫生,避免阳光直射和潮湿。
第六条色板制作材料应符合国家有关标准和规定,确保色板颜色稳定、耐用。
第七条色板制作过程中,应严格控制温度、湿度等条件,确保色板颜色的一致性和稳定性。
第八条企业应建立色板档案,记录色板的制作时间、批次、颜色等信息,便于追溯和管理。
第九条企业应定期对色板进行检测和校准,确保色板颜色准确无误。
三、色板发放和使用第十条企业应设立色板发放部门,负责色板的发放和回收工作。
第十一条色板发放时,应进行认真检查,确保色板完好无损。
第十二条员工在使用色板时,应严格按照操作规程进行,避免色板受损或污染。
第十三条员工不得私自复制、传播色板信息,确保色板使用的合法性和正当性。
四、色板回收和销毁第十四条企业应建立色板回收制度,明确回收时间和流程,确保色板及时回收。
第十五条色板回收时,应进行检查,分类存放,避免色板混淆或损坏。
第十六条企业应定期对回收的色板进行评估,对无法继续使用的色板进行销毁。
第十七条色板销毁应采取可靠的方式,确保色板信息无法恢复,避免泄露企业机密。
五、监督和考核第十八条企业应设立色板管理监督机构,负责对色板管理情况进行监督和检查。
第十九条企业应定期对色板管理人员进行培训,提高色板管理水平和能力。
第二十条企业应建立色板管理考核制度,对色板管理的各项工作进行评估和考核。
第二十一条对违反色板管理制度的行为,企业应依法依规进行处理,确保色板管理的严肃性和权威性。
涂料生产管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强涂料生产管理,规范生产秩序,确保产品质量,提高生产效率,制定本制度。
第二条本制度适用于公司涂料生产车间的全体员工。
第三条本车间坚持以安全第一、预防为主、综合治理的方针,实行安全生产目标责任制。
第二章人员管理第四条车间管理人员应具备相应的专业知识和经验,经过培训合格后上岗。
第五条操作人员应具备初中以上文化程度,经过培训合格后上岗。
第六条车间员工应遵守公司制定的各项规章制度,服从管理,积极配合车间管理工作。
第三章设备管理第七条车间设备应定期进行维护和保养,确保设备正常运行。
第八条操作人员应严格按照设备操作规程进行操作,不得随意改动设备参数。
第九条车间应建立设备故障和维修记录,定期对设备进行检修和升级。
第四章生产管理第十条车间应根据生产计划制定生产作业计划,并严格执行。
第十一条车间应加强原材料和产品质量管理,确保原材料合格,产品质量达到标准要求。
第十二条车间应实行三检制度,操作人员应自检、互检、他检,确保产品质量。
第十三条车间应建立生产记录,记录生产过程各项数据,为生产改进提供依据。
第五章安全管理第十四条车间应严格执行安全生产法规,加强安全教育,提高员工安全意识。
第十五条车间应定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改。
第十六条车间应制定应急预案,应对突发事件,确保生产安全和人员安全。
第六章卫生管理第十七条车间应定期进行卫生清扫,保持生产环境整洁。
第十八条操作人员应严格执行卫生操作规程,做好个人防护。
第七章奖惩制度第十九条车间对表现优秀的员工给予奖励,对违反规章制度的员工给予处罚。
第二十条奖励和处罚措施应公平、公正、公开,激发员工工作积极性。
第八章附则第二十一条本制度自颁布之日起实施,如有未尽事宜,可适时修订。
第二十二条本制度的解释权归公司所有。
通过以上规章制度,涂料生产企业可以实现对生产过程的全面管理,确保产品质量,提高生产效率,同时保障员工的人身安全,为企业的可持续发展奠定基础。
1.目的为了确保XX制作的油漆颜色色板与XX(客户)确认一致。
使油漆颜色色板在制作、保管、使用中得到规范管理。
2.范围所有XX油漆颜色色板3.定义油漆颜色样板(标准)4.内容4.1 油漆颜色色板制作与批准4.1.1油漆颜色色板分为A版、B版、C版和D版共四版色板。
4.1.2 颜色色板的制作4.1.2.1 A版(原始)颜色色板的开发制作:由油漆供应商技术员按XX(客户)提供的基材种类、颜色、风格、亮度、效果、涂膜等要求进行制作。
经XX或XX授权人士确认批准封板后,任何人不能擅自做任何改动,如需改动必须经过XX确认与批准。
4.1.2.2 A版颜色复制(原A版色板已快过期发生变化或损坏丢失时)由油漆供应商技术人员按原A级(原始)色板进行复制。
经XX或XX授权人士确认批准封板。
4.1.2.3 B版颜色色板的制作:由油漆供应商技术员按A版色板的要求进行复制。
由XX油漆工艺技术责任人确认,综合品管部经理批准。
4.1.2.3 C、D版颜色色板的制作:由XX油漆工艺技术员和生产油漆技术员按B版色板的要求进行复制有分层效果,并在色板后面标注操作工艺流程。
由油漆工艺负责人、生产部油漆工艺负责人确认,经综合品管部经理或综合品管部授权人士批准。
4.2 油漆颜色色板的保管与使用4.2.1 A版色板由公司资料室保管存放。
供复制B级色板核对使用,借出须经公司领导或授权人士批准,并办理借出手续,借出时间最长为1天,不得污染、损坏。
4.2.2 B版由公司综合品管部保管存放,供C、D版色板核对和出货产品确认使用。
非综合品管部人员借用,必须经综合品管部经理或综合品管部授权人士批准。
4.2.3 C、D版色板供现场生产时技术参照、检验使用。
由现场指定人员保管。
4.3 油漆颜色色板的保管、使用期限4.3.1 A版色板存放有效期为一年(特殊情况除外);4.3.2 B版色板存放、使用有效期为半年(特殊情况除外);4.3.3 C、D版色板使用有效期为3个月(特殊情况除外);4.4 责任与处罚4.4.1 所有油漆颜色色板,谁保管谁负责,谁遗失、损坏谁受罚。
油漆打样室管理制度第一章总则第一条为了规范油漆打样室的管理,保障生产安全,提高生产效率,制定本制度。
第二条本制度适用于油漆打样室的所有工作人员,包括工作内容、岗位职责等内容。
第三条油漆打样室应确保各项管理制度的有效执行,做好工作记录,及时整改存在的问题。
第二章油漆打样室的组织架构第四条油漆打样室设置主任1名,副主任1名,技术员若干名,实习生若干名。
第五条主任全面负责油漆打样室的工作,副主任协助主任工作,技术员负责具体的技术工作,实习生协助技术员完成工作。
第六条油漆打样室设立专门的质量管理岗位,负责油漆产品的质量检测和管理。
第七条油漆打样室的工作按照主任的要求进行,确保生产过程顺利进行。
第三章油漆打样室的工作内容第八条油漆打样室主要从事各种油漆产品的研发和生产,保证油漆产品质量符合标准。
第九条油漆打样室的工作内容包括但不限于:油漆样品的试制、颜色的调配、质量的检测等。
第十条油漆打样室制定油漆样品的保管和使用规定,确保油漆样品的安全使用。
第十一条油漆打样室的工作遵循严格的工艺流程,保持生产过程的标准化。
第四章油漆打样室的管理制度第十二条油漆打样室严格执行安全生产制度,保证生产过程安全。
第十三条油漆打样室对工作人员进行规范的操作指导和技术培训,提高工作人员的技术水平。
第十四条油漆打样室建立健全的质量管理制度,确保产品质量符合标准。
第十五条油漆打样室做好设备维护和保养工作,确保设备正常运转。
第五章油漆打样室的员工管理第十六条油漆打样室员工应遵守工作纪律,服从主任的指挥,认真履行岗位职责。
第十七条油漆打样室对员工进行绩效考核,根据绩效进行奖惩,并及时整改存在的问题。
第十八条油漆打样室建立完善的员工福利制度,提高员工的工作积极性。
第十九条油漆打样室对员工进行定期的健康体检,确保员工的身体健康。
第六章油漆打样室的安全管理第二十条油漆打样室严格执行安全生产制度,建立消防安全管理制度,确保生产过程安全。
第二十一条油漆打样室做好生产环境的卫生清洁工作,保证员工的健康。
喷漆作业全管理制度一、目的与范围为了规范喷漆作业,确保工作安全和质量,提高生产效率,特制定喷漆作业全管理制度。
本制度适用于所有需要进行喷漆作业的部门及相关人员。
二、责任与义务1. 生产部门负责组织和管理喷漆作业,包括制定作业计划、安排作业人员、配备必要设备等。
2. 喷漆作业人员应严格遵守本制度,对作业过程和结果负责。
3. 管理部门负责监督和检查喷漆作业的执行情况,及时发现并纠正问题。
4. 所有员工都有义务保障喷漆作业的正常运行,不得有意或无意地干扰或破坏。
三、工作流程1. 作业计划(1)生产部门应提前制定喷漆作业计划,包括涂装时间、地点、人员、设备等。
(2)计划应在涉及到的部门和人员之间进行沟通和确认后,方可执行。
2. 装备准备(1)喷漆操作人员应检查并确保涂装设备及喷漆用具的状态良好,无损坏或漏漆现象。
(2)所需颜料、溶剂等喷漆材料应符合相关质量标准,且经过检测合格后才能使用。
3. 作业执行(1)作业人员应穿着适合的防护服,佩戴防护眼镜、口罩等必要防护用具,确保人身安全。
(2)按照作业计划,操作人员应准确地进行喷漆作业,确保涂装质量。
(3)操作人员应遵守相关的操作规程,并随时做好安全检查,及时发现并解决存在的安全隐患。
4. 结束整理(1)作业结束后,操作人员应对喷漆设备进行清洗和维护保养,确保设备的正常使用寿命。
(2)所使用的喷漆材料和废弃物应按照公司规定进行妥善处理,保障环境卫生。
四、安全保障1. 操作人员应接受公司的安全教育和培训,了解喷漆作业中存在的安全风险及应对方法。
2. 喷漆作业人员应随时保持警惕,严格遵守操作规程,做好防护措施,确保人身安全。
3. 管理部门应增加安全巡检频率,确保喷漆作业的安全执行,发现问题及时解决。
五、质量管理1. 喷漆作业应按照公司标准进行,保证喷漆效果达到预期要求。
2. 喷漆作业后,应对喷漆效果进行检测和验收,确保符合质量标准。
六、后勤保障1. 生产部门应协调相关部门提供必要的后勤保障,如设备维修、材料调配等。
开放漆色板打样生产管理制度
一、目的
为规范开放漆色板生产(特指打样色板,不包含全国统一色板生产),实
现快速出货,提升客户感受,增加接单成功概率,特制定本制度。
二、生效日期及使用范围
本规定自2023年6月15日生效,本制度适用于嘉兴闼闼木门制造有限公司开放漆制造部。
三、打样色板统一规格
基材:桃花芯板
尺寸:400mm*245mm*12mm 封边条:玄青橡木
四、打样色板数量
所有打样色板,除特殊要求外,按照订单数量多做1块用做工厂留样,留样色板工厂内保存6个月。
五、色板打样出货工期及相关要求
开放漆色板打样总工期控制在7天以内,除特殊情况需由总经理批准延期。
内部各环节工期如下:
六、处罚管理规定
流程控制违规操作或未按要求执行,处罚责任人20元/次。
若多次违规操作,根据具体情况,对相关责任人执行《员工手册》相关处罚规定。
订单出货后造成外部重大质量反馈的,根据具体情况,对相关责任人执行《员工手册》相关处罚规定。
木门制造有限公司
人事行政部
2023年6月12日
附件1:《开放漆色板打样出货工期及相关要求》。