第二部分现场施工机械的进场方法

施工机械进场计划方案在建设项目中，施工机械是不可或缺的重要工具。

由于施工机械对项目进度和质量具有巨大的影响，因此编制施工机械进场计划方案是项目组织和管理的重要内容之一。

一、编制施工机械进场计划方案的原则与方法1. 原则（1）效益优先原则。

在满足施工需要的前提下，尽可能选择具有高效益、低成本的机械设备。

（2）合理统筹原则。

针对施工过程中的不同阶段和任务，合理安排机械设备的进场时间、数量和规格，并做到合理配置。

（3）积极创新原则。

结合项目实际情况，考虑采用新技术、新设备，提高施工质量和效率。

2. 方法（1）确定施工任务和进度计划。

（2）编制机械设备清单，包括机械设备名称、规格、数量、进场时间等信息。

（3）确定机械设备的使用要求和技术标准。

（4）考虑机械设备的可用性、耗用情况、运输条件等因素，合理安排进场时间和数量。

（5）对机械设备进行技术评估和选型，确保机械设备的技术性能和使用效果。

二、关键环节的分析和考虑1. 机械设备清单的编制机械设备清单是编制施工机械进场计划方案的基础。

在编制机械设备清单时，需要考虑施工任务和进度计划、机械设备的类型和规格、机械设备的使用要求等因素。

同时，应结合施工现场的具体情况和需求，进行优化调整。

2. 进场时间的安排机械设备进场时间的安排直接影响到施工进度和质量。

因此，在安排机械设备进场时间时，需要充分考虑施工进度计划、机械设备使用需求和运输条件等因素，进行科学合理的安排。

同时，应注意避免机械设备进场过早或过晚的情况，以确保施工进度。

3. 机械设备的选型和评估机械设备的选型和评估直接影响到施工质量和效率。

在选型和评估机械设备时，应充分考虑施工要求和技术标准、机械设备的技术性能和使用效果、维护保养成本等因素，确保机械设备的可用性和经济性。

三、总结施工机械进场计划方案的编制对于工程项目的顺利进行至关重要。

在编制计划方案时，应遵循效益优先、合理统筹、积极创新等原则，以实现机械设备的合理配置和优化使用。

装修改造工程施工机械进场计划施工机械进场计划为了满足本装饰工程的难度及业主对本工程的要求，我们将充分考虑施工机械设备的先进性、适用性和调配充足齐全。

同时，我们将设专人管理机具、手持电动工具和用电设备，及时进行保养和维修，确保使用正常。

1.机械设备的选择与管理根据工程量的规模，我们将合理地选择配置施工机械设备，并认真贯彻实施质量标准体系，控制施工过程以满足施工进度和质量标准的要求。

我们将配备机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。

2.施工现场配备机具设备时，所遵循的原则1）设备的选择：1）满足装饰施工的工艺性要求，通过机具施工达到规定的设计工艺效果和质量要求。

2）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持电动机具，改善施工条件，减轻工人劳动强度，提高施工效率，保证施工质量与施工进度。

3）充分保证现场施工机具的数量要求，并通过合理调度，发挥现场所有机具设备的使用价值，根据施工现场场地、材料、工艺等的具体要求，合理地高速装备结构。

4）加强设备的维护保养。

现场安排专业维护的技术人员，对每个班组每天提交的机具进行清洁和保养，保证现场机具设备完好，对有故障的坏、损机具，联系原供应商提供零配件进行装配维修，对不能修复的，要马上予以调换，保证现场设备满足施工的需要。

在工程建设中，设备机具的管理至关重要。

为了保证机械设备的高效使用，我们需要遵循人、机结合的原则。

即使是最先进的机械设备，也需要经过专业操作工的培训和考核才能进行操作。

对于一般机具的使用者，我们也需要在使用前进行培训，以确保其能够正确地使用设备。

此外，我们在配备机具设备时，还需要综合考虑技术先进性、使用可靠性、便于维修性、行动安全性、经济实惠性、适应性以及其他方面的因素。

在考虑技术先进性方面，我们应该选择性能优越、生产率高的机具设备，以提高工作效率。

机械配置及进场计划一、机具配备及进场安排1.机具选择：根据施工项目的具体需求，选择合适种类和数量的机具。

确保机具的性能和容量满足施工要求，并且具有安全性和可靠性。

对于一些特殊施工环节，可以考虑采用专业的机械设备或工具。

2.机具采购：在进行机具采购时，要确保机具的质量符合施工标准，并且能够按时供应。

在采购前，应当对机具的生产厂家、价格、质量、性能等进行充分调查和比较，以确保采购的机具具有合理的价格和优良的性能。

3.机具进场安排：在机具进场前，应当根据施工计划和现场条件，制定合理的机具进场安排。

确保机具能够在规定的时间内按时到达现场，并且有序地进入指定位置。

在机具进场过程中，应当注意避免对现场设施和人员造成干扰或安全隐患。

4.机具存放与保管：机具进入施工现场后，应当按照规定的位置和方式进行存放和保管。

避免机具受到日晒、雨淋、灰尘等环境因素的影响，以保证其使用性能和寿命。

同时，对于一些精密的机械设备，应当采取适当的保护措施，防止损坏或丢失。

5.机具操作培训：在进行机具操作之前，应当对操作人员进行必要的培训和安全教育。

培训内容包括机具的操作方法、维护保养知识、应急处理措施等，以确保操作人员能够正确使用和保养机具，并且避免发生安全事故。

6.机具使用监管：在施工过程中，应当加强对机具使用的监管和管理，确保机具的合理使用和保养。

对于一些易损件或润滑部位,要定期进行检查和更换；对于超负荷运转或违规操作的机具，要及时进行纠正和处理。

7.机具维护与保养：定期对机具进行维护与保养，确保机具处于良好的工作状态。

对于一些易磨损或易老化部位，要定期进行更换或修理；对于工作环境较差的机具，要定期进行清洗和润滑。

8.机具安全防护：对于机具的安全防护措施要充分考虑。

例如，对于旋转部位、高温部位、高压部位等可能对人员造成伤害的部位，要采取有效的防护措施；对于移动式机具，要配备制动装置和警示标识等，以防止发生意外事故。

9.建立机具管理制度：建立完善的机具管理制度，确保机具管理的规范化和科学化。

第二章、施工主要机械设备及人力资源配置我公司若有幸中标,接到中标通知书后，将按照投标书的承诺，在与业主签定合同协议书的同时，立即组织人员、设备进场。

5天内项目经理部有关专业技术人员进场开展前期准备工作，进一步完善施工调查内容，办理道路、场地、水、电供应等方面的有关手续。

按照业主的要求，在开工前3天完成施工队伍组织、机械设备集结调运进场工作。

业主发出开工令，立即开工并在合同段范围内逐步形成大干的施工场面。

1、设备、人员运到施工现场的方法本工程所需的设备、人员除部分普工雇用和个别机械租用外所有设备和人员统一在公司自有设备、人员中调配。

这些设备和人员在收到通知后5天内就可以组织、调配并运送到工地。

2、开工前准备工作（1）接受监理工程师的岗前培训；（2）与当地政府取得联系,争取他们的支持；（3)测量中线、水平、边桩、设置保护桩；（4）编制实施性施工组织设计；(5）层层进行施工技术交底；（6）会同工程师（监理工程师)确定检查试验方案；（7）建立各种临时设施，做好“四通一平"；（8）做好施工材料的质量检验；(9）首期先行进场的有装载机、挖掘机、自卸汽车、发电机等机械设备和技术、测量、试验、管理人员以及部分技术工人；3、施工主要机械设备保证拟投入本工程施工的机械设备类型、型号、数量及适用性、可靠性。

施工主要机械设备表详见附件一4、劳动力配备计划及资金使用计划为了保证在计划总工期内全面完成本工程的各项施工任务,达到有效控制整个施工工期的目的,生产劳动力的投入一定要满足本工程各个阶段施工工作量的需要，随着工程量的进展，工程的更换进行曲线浮动和工种穿插，做到重点工序重点投入,工程量大的集中投入,工程穿插随时调动，合理安排资金流动，确保工程的顺利进行。

（详见附件三：拟配备本标段的劳动力计划表）。

工程施工机械进场一、机械设备进场前的准备工作1.明确工程施工的需求和要求：在机械设备进场前，首先需要对工程施工的需求和要求进行明确的了解和确认，包括工程施工的进度计划、施工范围及工作内容等。

只有明确了工程施工的需求和要求，才能更好地确定进场的机械设备种类和数量。

2.编制机械设备清单：根据工程施工的需求和要求，结合实际情况编制机械设备清单，包括需要进场的机械设备种类、型号、数量、规格等信息。

同时，对于每一台机械设备，还需编制详细的使用说明和维护保养计划，以确保机械设备能够正常使用和维护。

3.确定机械设备进场时间和地点：根据工程施工的进度计划和施工现场的实际情况，确定机械设备进场的时间和地点。

需提前与机械设备供应商和运输公司进行沟通和协调，确保机械设备能够按时、准确地进场到位。

4.制定机械设备进场计划：根据机械设备清单和进场时间，制定机械设备进场计划，包括机械设备的运输、卸载、安装和调试等具体工作内容和流程。

同时，需制定详细的安全措施和操作规程，确保机械设备进场过程安全可靠。

二、机械设备进场的具体工作流程1.机械设备的运输和卸载：根据机械设备进场计划，将机械设备由生产基地运输到施工现场，并进行卸载工作。

需确保运输车辆和卸载设备符合相关要求，遵守交通规则和安全操作规程，确保机械设备运输和卸载过程安全可靠。

2.机械设备的安装和调试：将机械设备安装到施工现场的指定位置，并进行初步调试和验收工作。

需按照机械设备的使用说明和操作规程进行操作，确保机械设备能够正常使用和运行。

3.机械设备的使用和维护：在机械设备进场后，需对机械设备进行定期的维护保养工作，确保机械设备的性能和运行状态良好。

同时，需制定详细的使用规程和安全操作规程，对施工人员进行培训和指导，确保机械设备的安全运行和有效利用。

三、机械设备进场的管理和监督1.建立健全的机械设备进场管理制度：在工程施工过程中，需建立健全的机械设备进场管理制度，包括机械设备清单管理、进场计划管理、运输安全管理、安装调试管理等方面。

施工机械设备进场计划一、机械设备配置1）按照机械设备需用量计划，组织租赁、运输、进场及安装。

对主要施工机械，尤其进场施工时必须的挖掘机械，要早安排，早落实，按计划分期进场。

2）本公司拥有机械设备公司，有先进的、性能良好的各类大、中、小型施工机械，足以满足施工需要。

为本工程施工，我方已根据施工需要，制定了科学合理的机械使用计划，并做好随时进场的准备。

3）根据施工需要和施工中可能遇到的工程变更等问题，我方适当的库存部分机械，以便需要临时增加设备时，可及时供应。

4）我方设备公司为该工程成立了专门的机械维修小组，随时到工地现场进行检修，配合工地保证机械安全正常运转。

二、机械设备保证措施2.1本着因工程制宜，按照技术上先进，经济上合理，生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，进行主要机械设备的选型。

2.2合理使用机械设备，正确进行操作，贯彻人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任的三定制度，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故，尤其是预防非正常损坏，要以五好标准予以检查控制。

1）完成任务好：做到高效、优质、低耗和服务好。

2）技术状况好：做到机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规定要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。

3）使用好：认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用，正确操作和原始记录齐全准确。

4）保养好：认真执行保养规程，做到精心保养，随时搞好清洁，润滑、调整、紧固、防腐。

5）安全好：认真遵守安全操作规程和有关安全生产规定，无机械事故。

三、材料供应计划及保证措施3.1材料供应为确保工程材料及时供应，决定由公司统一部署，垂直管理，保证工程材料任务的完成。

工程使用中各种材料我公司将按施工进度计划提前一个月提供供应计划，并适当建立材料周转仓库。

公司的材料供应公司将优先满足本工程需要，以保证施工连续。

3.2供货能力为了更好的及时供应工程所需材料，根据甲方、监理要求选择采用供货能力强、产品质量好、信誉度高的材料厂家和运用我公司自身的库存能力和调配能力及时保证材料供应。

主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划机械设备是施工项目资源中重要的组成部分，是“人、机、料、法、环”中重要的一个环节。

若我们能够中标，我们必将按照机械化、流程化、精密化的原则，根据总体施工部署和各工序的施工要求，调配足够的优质适用的机械设备进场，确保工程需要。

第一节、编制原则1.选用优质、高效、适合本工程特点的机械设备，进行动态管理，进行合理、充足的投入，是保证现场施工进度等各方面顺利实现的重要因素。

2.施工过程中，机械设备的具体投入要依据工程特点、工期和各工序的作业特点与要求。

不同的施工阶段应根据主导施工工序的进度情况投入充足、完好的机械设备资源，确保关键工序的正常进行。

3.机械设备投入计划要充分考虑优化配置、动态控制和成本的要求。

4.施工中，要特别注意机械设备使用情况的跟踪，动态平衡，及时进行机械设备投入计划的调整和修订，进行必要的补充和调整，保证工程的顺利进行。

第二节、关键点分析1.机械设备需求量大本工程工程量较大，需用的机械设备较多；各种机械设备的进出场频次很高。

为此我们将选择实力强、市场信誉好、长期合作的优秀分包商进场，特别是科技含量高的、能够保证较高完好率的、能够保证施工进度的、能够保证工程质量的优质机械设备，是我们优先的选择。

同时，我们将预先与分包商签订预定合同，做好机械设备的储备，以保证施工的需要。

2.工程质量标准要求高本工程的质量目标高，实现高质量目标，首要的环节就是使用先进的施工机械与设备，用高效的机械加工代替手工操作，克服手工作业带来的工序不确定性与质量的不稳定性。

为此，我们将选择实力强、市场信誉好、长期合作的优秀分包商进场，再从中选择性能优良、机械化水平高、能保证施工质量、显著提高施工进度、保证施工安全的机械与设备进场。

从而确保工程各个阶段质量与进度目标的实现。

第三节、机械设备投入计划第一小节、基础施工阶段为加快施工进度，保证工程质量，工程采用流水作业，穿插配合本阶段主要包括基础混凝土工程，回填土工程等工作。

施工机械进场计划方案背景介绍：随着建筑行业的不断发展，施工机械的运用已经成为现代施工工程中不可或缺的一部分。

机械化施工不仅提高了工作效率，还减少了人工劳动的风险。

然而，为了确保施工机械的顺利进场，需要事先制定详细的进场计划方案。

本文将重点阐述施工机械进场计划方案的内容和要点。

一、施工机械进场计划方案的目的和意义施工机械进场计划方案的主要目的是为了确保机械设备的安全进场，并在施工过程中提供可靠的工作保障。

具体来说，进场计划方案的意义主要体现在以下几个方面：1. 提前规划：进场计划方案可以提前规划机械设备的进场时间和顺序，避免因进场时间不合理而导致施工延误。

2. 保证安全：进场计划方案可以详细规定机械设备的运输和搬运方式，确保设备的安全性，减少人员伤亡和设备损坏的风险。

3. 提高效率：进场计划方案可以合理安排机械设备的进场顺序，确保施工过程中机械设备的高效运作，提高施工工作的效率和质量。

二、施工机械进场计划方案的内容1. 进场时间和顺序安排：确定机械设备的进场时间和顺序，避免前后施工工序的冲突和错位。

同时，要考虑到机械设备的生产周期、运输时间和施工现场的实际情况，制定合理的进场计划。

2. 机械设备的运输和搬运方式：详细规定机械设备从制造厂家到施工现场的运输方式和运输工具，并确定机械设备在施工现场的搬运方式，例如使用起重机、叉车等设备进行搬运。

3. 进场检查和测试：机械设备进场后，要进行全面的检查和测试，确保设备的功能完好，并在施工开始前进行试运行，以排除设备故障和运行问题。

4. 施工现场的准备工作：为机械设备准备合适的工作场地和基础设施，例如平整的场地、稳固的基础，以及供电、供水等必要的工程设施。

5. 进场人员的培训和指导：为机械设备的操作人员提供必要的培训和指导，确保他们具备操作设备的技能和安全意识，减少操作失误和事故发生的可能性。

三、施工机械进场计划方案的实施步骤1. 制定进场计划方案：由施工项目的负责人或技术部门负责制定进场计划方案，综合考虑施工进度、设备需求、现场环境等因素，制定详细的进场计划。

一、方案背景为确保施工现场机械设备的高效、安全运行，提高施工效率，降低施工成本，根据工程实际情况，特制定本施工机械进场专项方案。

二、方案目标1. 确保施工现场机械设备进场、调试、使用、维护等环节的顺利进行；2. 提高施工效率，降低施工成本；3. 确保施工现场机械设备的安全、稳定运行。

三、方案内容1. 进场准备（1）机械设备清单：根据施工进度计划，编制详细的机械设备清单，包括设备名称、型号、规格、数量、生产厂家、出厂日期、使用状态等信息。

（2）运输安排：根据机械设备清单，制定合理的运输方案，确保设备安全、准时进场。

（3）人员安排：成立专门的机械设备进场小组，负责设备的进场、调试、使用、维护等工作。

2. 进场过程（1）设备验收：设备进场后，由进场小组进行验收，确保设备符合要求。

（2）设备调试：对进场设备进行调试，确保设备性能稳定、运行正常。

（3）设备分配：根据施工进度和作业需求，合理分配进场设备，确保设备得到充分利用。

3. 在场管理（1）设备使用：严格按照操作规程使用设备，确保设备运行安全。

（2）设备维护：定期对设备进行保养和维护，确保设备处于良好状态。

（3）设备检查：定期对设备进行检查，及时发现并解决问题。

4. 退场管理（1）设备回收：施工结束后，将设备回收至指定地点。

（2）设备维护：对回收的设备进行维护，确保设备可再次投入使用。

（3）设备交接：将设备交接给相关部门或单位。

四、方案实施与监督1. 实施部门：成立机械设备进场专项工作小组，负责方案的实施与监督。

2. 实施步骤：按照方案内容，分阶段、分步骤实施。

3. 监督检查：定期对方案实施情况进行监督检查，确保方案落实到位。

五、总结本施工机械进场专项方案旨在提高施工效率，降低施工成本，确保施工现场机械设备的安全、稳定运行。

各部门要高度重视，认真贯彻落实，确保方案顺利实施。

工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划一、施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：1、各种桩基施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。

2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。

3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。

4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。

如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。

“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。

5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。

6、配备机械设备适应考虑以下因素：(1)技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。

(2)使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

(3)便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。

(4)运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。

(5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。

(6)适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。

(7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。

二、机械设备管理措施1、正确的选用机械设备。

根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。

2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。

2.1根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。

2.2研究机械设备的故障，磨损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定维护保养制度及方式，制定检修计划。

2.3运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。

3、加强设备的日常管理工作3.1采取行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。

3.2主要包括：降低能源消耗费，维修费的支出。