装修公司框架及岗位职责 (2)

装修公司工作职责范文18篇（全文）装修公司工作职责范文篇11、依据公司相关设计要求，负责项目功能性方案设计及落位。

2、负责对初步方案、扩初设计、施工图设计阶段建筑、设计院交流及设计质量监控，参与图纸会审，整理图纸会审记录，并提出整改意见。

3、配合项目相关设计单位跟进与进度协调。

4、负责设计各阶段建筑/室内设计方案和材料选型的优化工作;5、控制重大设计变更，参与重大设计变更中建筑/室内设计专业工作配合。

装修公司工作职责范文篇2岗位职责:1、独立或者带领工程师负责弱电项目的实施，为项目第一责任人；2、组织公司内外部资源对所负责的项目从中标开始至竣工验收移交的全过程管理；3、对项目质量、进度、成本、安全生产、文明施工负全面责任；4、上级交办的其他工作。

任职要求:1、计算机网络、工程管理、自动控制、电子技术、智能建筑类等跟弱电相关的专业，大专以上学历，3年以上弱电工作经验；2、熟悉现场施工管理，具备项目实施管理经验及工程组织实施能力；3、具有良好的表达、沟通、协调能力及团队合作意识；4、能够承担较强的工作压力，吃苦耐劳，能出差，责任心强；5、熟练运用CAD制图软件、office办公软件，熟悉工程造价，能组织编制整理工程全过程资料文档、技术文件；6、熟悉一个或多个弱电子系统，具有一定学习能力；7、有工程方面的资格证书优先考虑。

装修公司工作职责范文篇31、负责项目全周期设计管理,包括审核设计成果质量、深度、效果、样板,推进时间计划；2、沟通协调本中心各设计专业,协调成本、招采等集团相关部门,输出设计成果和确认相关专业设计条件,有效推动室内项目的设计进度；3、参加装修装饰现场巡视,配合工程施工和验收,处理现场设计问题,确认设计变更文件；跟踪现场巡视意见的反馈和落实；协调工程部解决装饰过程中的各种技术问题；4、参与外联相关的室内方案或施工图纸申报,如消防、报建、招标等配合；5、编制设计任务书、设计甄选、设计合同管理,实施对外委设计单位的综合管理。

关于公司管理层权限及职责的调整公司各部门：为了提高公司部门的工作效率及部门之间的协作维持问题，明确职责做出以下调整：一、设计部经理的权限与职责1、对本部门有直接的人事权，包括部员的晋升、辞退、考核、招聘等；2、对部门的日常管理有决定权，包括开会、工作安排、工作计划、结果问责等；3、针对跟客户折扣的问题,在平时的折扣权限为9.5折，如未申请私自打折超出权限的，经理承担超出部分的金额；4、经理直接派单给本部门的部员，其他部门不得干涉，派单原则是优先派给成功率高的设计师；5、全面负责部门的日常管理事物，并承担责任。

6、合理安排分配部员日常工作，协助、监督部员完成工作，领导部门完成下达的部门任务指标。

7、严格按照公司规章制度要求部员，负责监督部员的操守及服务规范及审核工作规程。

8、及时跟进、追踪、检查部员工作，及时处理反馈问题，对下严格考核，对上仔细汇总计划。

9、每周做好客户回访，解决客户问题，协调设计师与客户关系，维护公司形象。

10、协调部员关系，增进部门凝聚力，打造精英团队；11、定期培训、考核、组织交流活动，优化设计团队思路，提高团队的综合素质。

12、负责做好部门之间的衔接工作，使相关工作顺利开展。

13、直接上司为店长（或设计部总监、事业部总经理），投诉反馈可达总经理。

二、营销部经理的权限与职责1、对本部门有直接的人事权，包括部员的晋升、辞退、考核、招聘等；2、对部门的日常管理有决定权，包括开会、工作安排、工作计划、结果问责等；3、可以独立开发小区或网络开发，能独立运作，申请开发的费用，金额按实际发生为准；4、小组会议必须询问每个成员昨天的在小区碰到的问题，自己能解决的就解决，不能解决的记下来在开管理会议上提出。

及时的了解组员昨天的一个工作动态。

5、早上开会给每一位成员制定每天的目标，提高团队的每一个人的激情，保证每个成员都是信心满满的去小区工作、打电话。

6、做好每位成员的思想工作，让每个人都遵守公司的规章制度。

公司框架及岗位职责一、组织架构图二、工作职责1、总经理1）总经理负责公司全面运营，重点负责公司的业务洽谈和市场开拓，项目立项由总经理牵头，组织公司进行内部讨论，根据实际测算进行项目决策；2）公司管理方面，负责公司的全面管理，对员工的薪酬、奖惩及录用及辞退提出最终确定意见；3）负责公司经营风险控制，负责法务问题处理；2、常务副总负责公司项目的造价、预算、投标及设计、材料采购工作，负责公司日常的运营管理工作，具体包括财务管理和日常办公管理及人事管理；1）造价及预算管理1/ 6A．负责组织预算部对招标前期的技术及商务标进行编制，负责招标过程的商务标洽谈，负责定标后的合同洽谈及签订；B．负责项目进行中的造价和预算控制，对增项和变更进行控制；C．负责招标过程的设计方案组织和技术标准制定；D．负责施工过程现场的设计交底和施工过程的设计变更控制和图纸提供；E．负责竣工图纸的汇总和提报；F．负责竣工档案的汇总和提交；2）材料采购管理A．负责公司项目的全部材料采购工作，招标前负责投标材料价格的摸底，材料样板的收集及制作；B．施工过程中负责材料的供应；3）财务管理A．负责公司财务的日常管理，包括财务、税务的日常提报；B．负责公司的项目付款支付管理并审核项目组的财务计划，审批后的付款报总经理确认；2/ 6C．负责公司项目的财务分析，并按项目周期提供项目成本及利润分析报告；4）行政部A．负责公司日常办公管理，包括办公作息时间、考勤及日常办公制度的制定及考核。

负责公司节假日安排，公司日常活动组织的管理；B．负责公司人员及组织架构的修改及完善，人员招聘及辞退的管理并报总经理；3、工程副总1）负责招标过程中技术环节的控制，包括技术标的制定、工期计划和项目人员计划的管理；2）负责施工前班组的调研考核，形成考核意见报总经理审批；3）负责项目实施过程的整体控制，包括项目安全、质量、进度控制，对现场的变更及竣工结算进行控制；4）负责项目交付后项目质保期内维修工作的管理；三、部门职责1、市场部A. 负责项目信息收集和公司业务拓展；3/ 6B. 负责公司合作单位维护；C. 负责组织公司各部门对项目信息进行可行性论证；2、成本设计部A．项目招标阶段，负责对招标工程进行商务标、技术标编制，负责招标过程文件的组织；B．项目实施阶段，负责对项目的班组进行清单确认并交底；C．项目实施过程中，负责对清单外项目编制报价；D．项目竣工后，负责项目的最终结算；E．招标阶段负责项目的简单设计文件组织，包括概念方案和效果图（如遇特殊要求，可委托专业设计单位）；F．施工过程中，负责设计交底和过程中施工图变更设计和图纸提供；G．负责竣工图纸的汇编和档案的交档工作；H．负责项目全过程合同履行的跟踪及记录，对合同过程的偏差预警和纠偏；3、采购部A．负责招标项目前期材料的调研，确定材料招标价格并提供招标部，按招标要求提供材料样本；4/ 6B．负责公司在建项目的材料采购工作，制定采购计划，跟进采购过程，并提供每月的材料采购计划和付款计划；C．负责新材料信息的收集；D．按季度对合作材料厂商进行评价，完善合格供方名录；4、财务部A．负责公司日常财务工作，包含财务、税务等的日常提报；B．制定财务管理规定，按月完成公司的财务计划（包含收入和各项目付款）；C．按各项目的合同编制各项目的付款账目；D．按项目完成情况，提供各项目的财务分析报告，包括各项目的支出和利润分析报告；5、行政部A．负责公司日常办公管理，包括作息时间、考勤、薪酬等；B．负责公司节假日安排、公司日常活动组织；C．负责公司相关业务关系单位维护；5/ 6D．负责公司组织架构的维护和评估，按照架构及时招聘和辞退相关人员；6、工程部A．负责公司招标项目的技术标及技术标准的制定，包括项目的工期、人员、材料等；B．负责施工班组的调研和考核，根据项目特点筛选施工班组；C．负责项目施工过程的控制，包括安全、质量、进度和造价等方面，对现场的变更及竣工结算进行控制；D．负责对已完项目进行总结，对参见施工班组进行评价；E．负责对质保期内项目进行售后维护，并形成维护记录；6/ 6。

装修公司岗位职责在装修行业中，每个岗位都承担着独特而重要的职责，共同协作以确保装修项目的顺利进行和高质量完成。

以下是对装修公司常见岗位及其职责的详细介绍。

一、项目经理项目经理是装修项目的核心负责人，负责统筹和协调项目的各个方面。

1、项目规划与启动与客户沟通，了解需求和期望，制定项目计划和预算。

组建项目团队，明确各成员的职责和分工。

2、进度管理制定详细的施工进度表，并监督施工团队按照计划推进工作。

及时解决施工过程中的进度延误问题，调整计划以确保项目按时交付。

3、质量控制监督施工过程，确保施工符合行业标准和公司质量要求。

定期进行质量检查，对发现的问题及时要求整改。

4、成本管理负责项目成本控制，合理安排资源，避免浪费和不必要的开支。

审核和控制项目费用，确保项目在预算范围内完成。

5、沟通协调与客户保持密切沟通，及时汇报项目进展情况，处理客户的问题和需求。

协调与供应商、施工团队、设计师等各方的关系，确保工作的顺利衔接。

二、设计师设计师是装修项目的创意和规划者，负责为客户提供美观、实用的设计方案。

1、客户需求分析与客户深入沟通，了解其生活习惯、喜好和装修需求。

实地测量房屋尺寸，收集相关数据。

2、设计方案制定根据客户需求和房屋特点，设计出整体的装修方案，包括空间布局、色彩搭配、材料选择等。

绘制平面图、效果图和施工图，为施工提供准确的指导。

3、材料选型与搭配选择合适的装修材料，考虑质量、美观、环保和价格等因素。

搭配家具、配饰等，营造出整体的装饰风格。

4、施工交底向施工团队详细讲解设计方案和施工要点，确保施工人员理解和准确执行。

在施工过程中，根据实际情况提供必要的设计变更和调整建议。

三、施工人员施工人员包括水电工、木工、瓦工、油漆工等，负责具体的施工工作。

1、水电工负责房屋的水电线路规划和铺设，确保水电设施的安全和正常使用。

安装和维护灯具、插座、开关等电气设备。

2、木工制作和安装各类木制品，如门窗、衣柜、橱柜等。

装修公司导购岗位职责概述装修公司导购是负责引导顾客选择合适的装修材料和服务的专业人士。

导购人员既是公司的形象代表，也是顾客在选购装修材料时的指导者。

他们需要从专业角度出发，为顾客提供准确、贴心的服务，帮助顾客了解不同品牌的材料特点、价格和性能，从而帮助顾客做出最佳的决策。

岗位职责1. 顾客接待与咨询导购人员需要热情接待每一位顾客，并主动了解他们的需求。

在咨询过程中，导购人员需要了解客户的装修风格、装修预算、空间需求等，并结合公司的产品与服务提供方案建议。

同时，导购人员还需要通过熟悉的产品知识、良好的服务态度和专业的沟通能力，解答顾客的疑问，提供专业的装修建议。

2. 产品介绍与演示导购人员需要全面了解公司所销售的装修材料，包括各种品牌的特点、适用范围、质量保证等。

导购人员需要能够清晰地向顾客介绍产品的功能、性能和优势，并通过实际演示或样品展示让顾客亲自体验产品的质地和效果。

同时，导购人员要借助图片、视频等多媒体方式，给顾客更直观地展示产品的效果和使用方法。

3. 报价和谈判导购人员需要了解市场行情和竞争对手的价格情况，并根据顾客的需求和预算，为其提供合理的报价。

在报价的过程中，导购人员需要清楚地说明价格中包含的服务内容，以及与其他产品相比的优劣势。

导购人员还需要具备一定的谈判能力，与顾客进行价格和服务方面的沟通，争取达成双方满意的交易。

4. 客户关系维护导购人员需要与顾客建立良好的关系，并及时跟进客户的需求和反馈。

在装修工程开始前，导购人员需要与顾客确认订单细节，协调各个环节的进度，并保证装修工程按时、按质完成。

在装修过程中，导购人员要定期与顾客进行沟通，了解工程进展情况，及时解决工程中出现的问题。

同时，导购人员在装修完工后要与客户进行满意度调查，了解客户对公司和服务的评价，并针对客户意见进行改进。

5. 个人提升与专业知识更新导购人员需要持续学习和提高自身的专业知识和销售技巧。

他们需要关注装修行业的最新动态，了解新材料、新技术和设计趋势，并将这些知识运用到实际工作中。

装饰公司岗位职责
1. 制定装饰方案，根据客户需求，制定装饰方案，并与客户沟
通确认，确保方案符合客户要求。

2. 现场施工管理，负责装饰施工现场的管理，包括施工进度、
材料使用、人员安排等，确保施工质量和进度。

3. 材料采购与管理，负责装饰材料的采购和管理，保证材料的
质量和数量满足施工需求，同时控制材料成本。

4. 与客户沟通，负责与客户的沟通和协调工作，解答客户疑问，及时反馈客户意见，并及时处理客户投诉。

5. 团队管理，负责装饰施工团队的管理，包括人员招聘、培训、考核等，确保团队稳定和高效运转。

6. 施工质量控制，负责装饰施工质量的控制，确保施工符合相
关规范和标准，达到客户满意的效果。

7. 安全管理，负责施工现场的安全管理工作，确保施工过程中
的安全生产，防止事故发生。

8. 报告汇总，负责装饰施工过程的汇总报告，包括施工进度、
成本控制、质量检查等，向公司管理层汇报工作进展情况。

以上是装饰公司岗位职责的主要内容，希望能够对您有所帮助。

装修公司岗位职责（通用16篇）装修公司篇11、负责安排公司会议、接待服务。

2、负责办公用品、后勤物资的管理和发放。

3、负责公司票务管理。

4、负责公司行政后勤库房管理。

5、上级领导交办的其他工作。

装修公司岗位职责篇21.负责设计各专业口工作安排，制定设计标准化、规范化及迭代更新;2.负责拟定各项目设计计划与落实完成情况，保证各设计阶段进度及成果满足项目工程进度与定位、目标成本及报建要求等;3.负责组织设计各专业施工图纸的审图和现场技术交底;4.负责安排组织各专业各阶段设计方案、深化及优化，敦促按计划出图、计划定板，确保工程推进的需要。

5.负责与设计院的协调沟通，组织设计各专业口落实按照进度跟踪审查各阶段设计图纸。

协调监管设计公司、施工方与项目间的相关工作，保障项目的实施;6.负责对重要设计变更的技术论证及审核;7.管理现场施工，对现场品质监控及技术支持;装修公司岗位职责篇31.配合经理拟定本部门的组织架构、部门职责、岗位、人员编制、年度费用预算等;2.依公司规定完成客户/供应商的编写，并配合财务做好请付款资料;3.班公室日常后勤管理，客户的招待;4.建立园建材、苗木料数据库，并及时增减与更新;5.其他上级交办任务。

装修公司岗位职责篇41.负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。

熟知员工个人能力，辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等。

2、配合日常招聘工作。

3、负责日常行政办公事务。

4、负责公司办公区域、会议室环境的整洁有序。

5、完成经理交代的其他工作装修公司岗位职责篇51、负责公司客户建筑资质及房地产开发资质申报资料的整理;2、配合资质部业务的正常运行;3、对已上报业务进行跟踪，及时有效按期完成;4、业务办理过程中与资质部业务对接人保持良好的联系沟通;装修公司岗位职责篇61、严格按照国家现行规范进行施工、安全设计工作;2、组织完成项目装修工程设计方案和施工图设计，提高方案的合理性;3、负责项目装修工程的设计及相关现场协调工作;4、配合或组织装饰类工程材料设备甲供、甲限的招标工作;参与合格供方的考察;5、参与装饰工程检查验收，及工程材料设备选型、封样、进场检查验收;6、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参与装饰专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;7、完成领导交办的其他事项。

精装修设计岗位职责(5篇)精装修设计岗位职责(5篇)精装修设计岗位职责11、负责与甲方充分沟通、了解甲方意图、根据甲方意图及要求设计出设计方案。

2、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见；参加方案设计、初步设计、效果图、施工图设计以及审核；制定项目设计计划及设计任务书；组织相关人员进行施工图审查。

3、负责按时制订出各阶段的`精装修施工进度计划及材料需求计划等，并报主管领导审核。

4、负责招投标管理；对项目进行跟踪和监督；具体负责精装修工程质量、进度和安全文明施工的管理工作。

5、负责现场施工技术变更，确保按照图纸和国家的规定标准施工，协助材料部对装修项目材料进行确认工作。

6、负责处理和解决精装施工中发现的各项工程技术问题和难点，提出解决方案。

7、完成领导交办的其它任务。

精装修设计岗位职责21、参与实施项目设计管理方案策划及节点规划,跟踪项目全过程中的精装修工程管理工作;2、负责与设计院、乙方公司之间沟通协调;3、参与项目精装修概念、方案设计及评审;审核项目各室内装饰设计阶段的图纸质量,提出专业优化方案或建议;4、协调并督导精装修工程的现场工作,对施工效果进行管控;5、参加对重大室内装饰设计、技术问题的论证和会审等;6、完成上级交办的其他任务。

任职要求:1、环艺(室内)、室内设计专业统招本科以上学历;2、30岁以上,5年以上设计工作经验,其中3年以上设计院批量精装修方案、3施工图设计工作经验;有2年以上甲方设计管理工作经验尤佳;3、要求具备现场施工效果管控协调及方案优化工作经验;4、熟悉上海地区相关设计管理制度、规范;5、较强的'解决问题的能力,思路清晰,考虑问题细致;具有较强的沟通协调能力;6、熟练运用计算机及相关设计、办公应用软件。

精装修设计岗位职责3精装修设计总监岗位职责:1、负责集团层面住宅精装修标准化及制度流程建设工作,并推动各区域公司落地实施;2、负责协调设计单位做好下属各项目的房型设计、室内装修、装饰设计,把控设计质量和进度安排,保证项目顺利实施;3、负责室内设计专业产品研发(户型、产品可研、实验)、应用与推广;4、负责领导团队完成售楼处、示范区、样板房的精装修设计及协调,负责室内设计深化工作和全套施工图设计;5、安排团队协调解决现场各类问题,控制施工材料,质量和进度,确保项目正常推进,完善项目设计细节,做好精装修效果的现场把控;6、严格贯彻执行领导审批通过的各项设计文件及操作规范,并对执行情况进行监督。

工程部综合装修班工作范围及岗位职责工程部综合装修班是一个负责公司内部装修工程的团队，主要负责公司内部办公区域、生产区域、仓储区域等的装修和维护工作。

下面将详细介绍工程部综合装修班的工作范围和岗位职责：一、工作范围1. 办公区域装修：包括办公室、会议室、接待室等的装修工程；2. 生产区域装修：包括生产车间、生产线、配电室等的装修工程；3. 仓储区域装修：包括仓库、库房等的装修工程；4. 设备维护：包括公司内部的设备、设施的日常维护和保养工作；5. 建筑工程监管：对公司内部的建筑工程项目进行监管和验收；6. 设计协调：与设计团队进行协调，确保设计方案的实施；7. 施工管理：对装修施工进行组织和管理，确保施工质量和进度；8. 预算控制：根据装修项目的需求，进行预算控制和费用管理；9. 安全管理：负责施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全；10. 资料整理：负责施工图纸、验收记录、报告等资料的整理和归档；11. 合作协调：与其他部门进行协调，确保装修工程的顺利进行。

二、岗位职责1. 项目经理：负责全面管理工程部综合装修班的工作，包括工作计划的制定、施工进度的控制、质量的监督等；2. 设计师：负责根据公司的需求和要求进行办公区域、生产区域、仓储区域等的装修设计；3. 施工队长：负责施工队伍的组织和管理，包括施工工人的配合、进度的控制、质量的监督等；4. 材料采购员：负责装修工程所需材料的采购，包括询价、比价、采购合同的签订等；5. 施工工人：根据施工计划进行施工工作，包括拆除、安装、砌筑、涂装等工作；6. 工程监理员：负责对工程施工进行监理和验收，确保施工质量符合相关标准和要求；7. 安全管理员：负责施工现场的安全管理，包括施工过程中的安全教育、事故预防等；8. 质量检验员：负责对施工过程中的每个环节进行质量检验，确保施工质量符合相关标准和要求；9. 项目文员：负责施工项目资料的整理和归档，包括施工图纸、验收记录、报告等。

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