装饰公司各岗位职责

装饰部岗位职责实用五份装饰部岗位职责 1岗位职责1.负责公司园林景观、装饰项目的计划组织、管理与实施，对整个工程全面负责，全面主持各项工作，深入施工现场，发现并及时解决施工中出现的各种问题;2.根据部门任务，独立策划、组织、完成绿化工程项目，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划并实施;3.按照合同要求和上级的指令，合理计划、安排资金，提前做好材料计划，并合理配置施工人员、机械设备按时进场;4.合理安排与处理本行业土建施工与绿化施工的交叉关系，以及与其他施工单位交叉施工关系的.处理与协调;5.全权负责管理项目的质量、进度、成本、安全、竣工验收和回款;6.对于示范区、样板房的景观设计、工程进行品质把控;7.为项目部提出景观、装饰专业技术支持和指导，并根据需要承担园林装饰施工工艺、设备选型等技术管理工作。

任职要求:1.大专及以上学历，地产、园林、装饰、建筑或工程相关专业，具有园林项目经理、园林工程师等职称证书;2.有五年以上独立担任园林景观、装饰项目经理的经验，对建筑施工的质量、安全和文明施工管理有深刻认识;3.熟练操作办公软件，熟练掌握建筑规范和施工工序及技术要求，能读懂施工图并了解材料及准确计算工程量、施工及验收规范，熟悉各种材料种类，熟悉相关施工程序和施工工艺;4.品行端正，规范出勤，吃苦耐劳，踏实肯干，作风严谨，对工作认真负责，有较强的沟通力、执行力、组织纪律性和团队精神，服从安排，乐于与公司共同成长。

装饰部岗位职责 21、负责部门年度目标的建立及完成，合理分配员工工作任务并定期为其考评;2、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作;3、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的革新及优化;4、负责为工程项目提供技术支撑，重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;5、负责确立工程项目的质量目标，审核工程项目的质量计划，监控实施过程，组织阶段性的质量评定和验收，确保质量目标实现;6、负责确立工程项目的进度目标，审核工程项目的进度计划，监控形象进度，确保进度目标实现;7、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的`监管;8、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档，确保工程资料的真实、有效、完整;9、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体人员任命书等手续;10、负责组织各项工程数据的统计汇总工作，并通过工程数据发现并处理相关问题。

装饰公司各部门岗位职责一、市场部门1.拓展市场市场部门负责发掘新的市场机会，通过广告、宣传、推广等方式拓展市场。

市场部门职责主要包括：•产品定位，确定市场需求和目标客户群体；•制定市场营销策略，制定销售计划和预算；•通过网络、线下等渠道进行广告宣传；•与其他部门合作，推动市场的开发和营销。

2.客户开发与维护市场部门还要与客户进行联系和沟通，以促进销售。

市场部门还负责解决客户的问题和抱怨，以维护客户关系。

•与潜在客户进行沟通，进行询价、咨询等；•维护客户关系，保持联系；•协助解决客户问题和抱怨，提供优质服务。

二、设计部门1.产品研发设计部门是公司产品研发和设计的核心部门。

主要职责包括：•研究和开发新产品；•准备产品设计图和样品；•确保产品符合行业和顾客的期望；•持续改善产品的质量和性能。

2.设计方案在开发新产品之前，设计团队需要开发出可行的产品设计方案。

设计团队的职责包括：•收集市场需求和客户反馈；•分析竞争对手的产品特点；•研究先进的技术和材料；•开发出各种设计方案，包括部件设计和整体结构。

三、生产部门生产部门是公司产品生产和加工的核心部门，主要职责包括：1.生产计划生产计划是成功的生产工作的重要组成部分。

生产部门的职责包括：•建立生产计划；•确保所有生产部门的工作有序进行；•跟进并协调所有生产计划的执行。

2.生产流程管理生产流程管理是把生产流程分成若干个环节，进行管理和协调。

生产部门的职责包括：•制定生产流程；•确定每个环节的标准；•对每个环节进行控制和管理。

四、安装部门安装部门是公司产品和服务的重要组成部分。

安装部门的职责包括：1.安装方案设计安装方案设计是安装团队的主要任务之一，如果不能正确地设计好安装方案，安装过程中就会出现种种问题。

安装部门的职责包括：•制定安装方案和流程规范；•准备所需工具和设备；•协调现场安装人员的工作。

2.安装服务安装服务是公司提供产品的一个重要组成部分，在产品售后服务中，安装服务起着至关重要的作用。

装饰公司各个岗位职责说明一、总经理岗位职责总经理是装饰公司的核心管理者，负责整个公司的运营和管理。

主要职责包括但不限于：1. 制定公司的发展战略和目标，并确保其执行；2. 组织和协调各个部门的工作，确保公司的整体运营顺利进行；3. 负责与客户、供应商、合作伙伴等外部人士的沟通和协调；4. 监督和评估公司的绩效，及时调整和优化运营策略；5. 确保公司的财务状况良好，制定和执行财务计划和预算；6. 建立和维护公司的品牌形象，提升公司的知名度和声誉。

二、设计师岗位职责设计师是装饰公司的创意核心，负责为客户提供优秀的设计方案。

主要职责包括但不限于：1. 与客户沟通，了解客户需求和要求；2. 进行室内设计、装修设计、家居设计等相关工作；3. 制定设计方案，包括平面布局、色彩搭配、材料选择等；4. 与项目经理、工程师等协作，确保设计方案的顺利实施；5. 参与项目现场的监督和检查，确保设计效果的实现；6. 持续学习和研究行业最新的设计趋势和技术，提升自身设计能力。

三、项目经理岗位职责项目经理是装饰公司项目的执行者和协调者，负责项目的全面管理。

主要职责包括但不限于：1. 负责项目的计划、组织、协调和控制，确保项目按时、按质完成；2. 确定项目的工期、成本和资源需求，并进行合理的分配和调度；3. 协调和沟通各个部门和团队，确保项目进展顺利；4. 监督和检查项目的施工质量和安全，及时解决问题和风险；5. 与客户保持良好的沟通和关系，及时反馈项目进展情况；6. 提出改进和优化项目管理的建议，提高项目执行效率。

四、工程师岗位职责工程师是装饰公司施工工程的技术支持和执行者，负责实施装饰项目。

主要职责包括但不限于：1. 根据设计方案和施工图纸进行施工准备和施工计划的制定；2. 负责施工现场的组织和管理，包括材料采购、施工进度控制等；3. 确保施工质量符合设计要求和相关标准，及时解决施工中的问题；4. 协调和指导施工人员的工作，确保施工进度和安全；5. 参与项目的竣工验收和质量评估，及时整改和提出改进意见；6. 研究和应用新的施工技术和工艺，提高施工效率和质量。

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名目【第1篇】本装修公司平安员岗位职责装修公司平安员岗位职责(1)编制平安技术措施方案,负责组织平安措施的实施,为项目平安生产直接负责;(2)根据公司的《平安生产管理暂行规定》,逐项做好施工现场平安用电、平安防火、临时洞口和高处作业的平安防护工作;(3)根据《平安生产管理暂行规定》自检评分,必需达标;(4)张贴'五牌一图',向施工平安监督站申请受监,协同业主领取平安受监证和《开工许可证》;(5)对入场工人进行平安教育和书面平安技术交底,并履行签字,填报《三级教育登记表》,检查特种工人是否持证上岗;(6)督促、监督班组进行班前平安教育活动,定期组织召开平安会议,填写平安会议记录;(7)常常检查工地平安状况,发觉问题隐患,准时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理,保证施工顺当进行;(8)解决生产中的平安问题,制止违章指挥和违章作业,遇到严峻问题可令其停工整顿;(9)发生工伤事故准时上报,参与事故调整、分析和处理工作;【第2篇】装修公司工程部管理人员岗位职责装修公司工程部管理人员岗位职责1、工程部管理人员归属总公司工程管理中心直接管辖,行政隶属于当地公司总经理领导。

工程部管理人员必需熟识各工种施工规范操作要求,并对现有的工程质量标准验收规范全部赐予理解并执行,严格根据总公司的一切规章制度办理,对施工工程质量负全责。

2、负责各公司工程施工、技术指导和管理工作,负责各公司办公设备设施的安装验收、平安运行及修理和保修工作,使公司运作处于良好状态。

3、协作总公司质检部对工地形象和工程质量的检查工作,详细监督、落实质检部人员提出的整改方案和相关的奖惩工作。

装修公司岗位职责一、总经理岗职1、全面主持装饰公司的经营管理工作；全面主持装饰公司的经营管理工作；1、根据公司战略发展规划，制定装饰公司年度经营计划，并组织实施；2、建立、完善装饰公司的组织架构、管理体制和业务流程，确保公司的正常运营；3、负责装饰公司的项目管理工作，监督项目的进度、质量、成本等方面，确保项目顺利完成；4、组织、协调装饰公司内部各部门的工作，促进团队协作，提高整体效率；5、负责与外部合作伙伴的沟通和协调，维护公司的良好形象和利益；6、带领团队不断创新，提高公司的核心竞争力和市场占有率；7、负责装饰公司的人员管理、培训和激励，提升员工素质和工作积极性。

2、负责制定公司经营计划，包括工程任务、年度目标等；装修公司是一家专门从事家居装饰、商业空间改造、园林景观等设计的服务性企业。

在装修公司中，各个岗位的职责至关重要，以下是关于装修公司岗位职责的详细介绍。

2、负责制定公司经营计划，包括工程任务、年度目标等；制定经营计划是装修公司的一个重要职责。

这包括确定工程任务、设定年度目标、规划资源分配以及制定实施时间表等。

一个合理的经营计划有助于公司领导了解业务发展方向，为公司的长期规划提供支持。

在制定经营计划时，需要充分了解市场需求、行业趋势以及公司的实际情况。

同时，还需与各部门负责人沟通协商，确保计划的合理性和可行性。

在制定工程任务时，需要根据客户需求、工程类型、难度系数以及人力资源等情况进行综合分析，确保任务分配的公平性和科学性。

年度目标是公司经营计划中的重要组成部分。

年度目标的制定需要充分考虑公司的战略发展规划以及市场环境等因素。

在制定年度目标时，可以采用自上而下或自下而上的方法，确保目标既具有挑战性，又具有可实现性。

此外，还需制定相应的实现路径，包括具体实施步骤、时间节点以及评估标准等。

总之，制定经营计划是装修公司岗位职责中的重要一环，需要充分了解市场需求、公司实际情况以及行业趋势等因素，确保计划的合理性和可行性。

装饰公司员工各职位岗位职责（共8篇）第1篇：公司各职位岗位职责各职位岗位职责一、销售经理1、负责市场调研和需求分析；2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；3、确定销售部门目标体系和销售配额；4、制定销售计划和销售预算；5、负责销售渠道和客户的管理；6、组建销售队伍，培训销售人员；7、评估销售业绩，建设销售团队。

二、区域销售经理1、负责所属区域的零售网络的开发；2、负责所管辖区域客户的维护、管理和售后服务；3、负责所管辖区域客户的走访、培训、问题的解决；4、负责所管辖区域信息的收集、整理、上报；5、负责全国工程业务的开展；6、负责全国建材超市和专卖店的管理；7、负责其管辖区域客户应收账款的回收和对账；8、负责跟踪所管辖区域内客户海外货物运输的进展情况并及时反馈给客户；9、同时服从并完成公司另外分配的工作；10、严格执行公司财务规定，不得收取客户的现金，所有货款的结算必须以支票或银行转帐的形式收取；11、负责新开发项目的策划、谈判、进场、管理等工。

三、销售支持1、管理客户信息，处理客户投诉；2、进行销售分析，制作销售业绩报表；3、跟进各区域工作计划实施进度、销售目标达成情况，组织规划和建立后援运营体系；4、收集区域市场信息及需求，协调相关部门给予支持和完善；5、负责与相关部门的业务协调，及时解决客户提出的问题四、客户服务1、通过公司系统，受理客户咨询、投诉、建议及意见等问题，并做好记录；2、建立和管理客户档案和信息数据库；3、处理国内外订单；4、协助仓库盘点工作及运费报销。

五、市场部经理1、协助市场策划经理制定总体市场计划和市场发展目标；2、实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划；3、研究同类竞争企业经营动态等相关信息；4、协助经理制定新产品上市的市场推广整体策划，撰写策划活动方案；5、协助经理管理市场策划团队，并对团队成员和相关部门人员进行培训和指导。

七、站编辑1、负责网站相关栏目/频道的信息搜集、编辑、审校等工作；2、完成信息内容的策划和日常更新与维护；3、编写网站宣传资料及相关产品资料；4、收集、研究和处理网络读者的意见和反馈信息；5、配合责任编辑组织策划推广活动，并参与执行；6、协助完成频道管理与栏目的发展规划，促进网站知名度的提高；7、加强与内部相关部门和组织外部的沟通与协作。

装修公司岗位职责（通用16篇）装修公司篇11、负责安排公司会议、接待服务。

2、负责办公用品、后勤物资的管理和发放。

3、负责公司票务管理。

4、负责公司行政后勤库房管理。

5、上级领导交办的其他工作。

装修公司岗位职责篇21.负责设计各专业口工作安排，制定设计标准化、规范化及迭代更新;2.负责拟定各项目设计计划与落实完成情况，保证各设计阶段进度及成果满足项目工程进度与定位、目标成本及报建要求等;3.负责组织设计各专业施工图纸的审图和现场技术交底;4.负责安排组织各专业各阶段设计方案、深化及优化，敦促按计划出图、计划定板，确保工程推进的需要。

5.负责与设计院的协调沟通，组织设计各专业口落实按照进度跟踪审查各阶段设计图纸。

协调监管设计公司、施工方与项目间的相关工作，保障项目的实施;6.负责对重要设计变更的技术论证及审核;7.管理现场施工，对现场品质监控及技术支持;装修公司岗位职责篇31.配合经理拟定本部门的组织架构、部门职责、岗位、人员编制、年度费用预算等;2.依公司规定完成客户/供应商的编写，并配合财务做好请付款资料;3.班公室日常后勤管理，客户的招待;4.建立园建材、苗木料数据库，并及时增减与更新;5.其他上级交办任务。

装修公司岗位职责篇41.负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。

熟知员工个人能力，辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等。

2、配合日常招聘工作。

3、负责日常行政办公事务。

4、负责公司办公区域、会议室环境的整洁有序。

5、完成经理交代的其他工作装修公司岗位职责篇51、负责公司客户建筑资质及房地产开发资质申报资料的整理;2、配合资质部业务的正常运行;3、对已上报业务进行跟踪，及时有效按期完成;4、业务办理过程中与资质部业务对接人保持良好的联系沟通;装修公司岗位职责篇61、严格按照国家现行规范进行施工、安全设计工作;2、组织完成项目装修工程设计方案和施工图设计，提高方案的合理性;3、负责项目装修工程的设计及相关现场协调工作;4、配合或组织装饰类工程材料设备甲供、甲限的招标工作;参与合格供方的考察;5、参与装饰工程检查验收，及工程材料设备选型、封样、进场检查验收;6、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参与装饰专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;7、完成领导交办的其他事项。

装饰装修公司员工岗位职责及薪酬待遇一、岗位职责1. 装修设计师1.根据客户需求，提供创意性的装修设计方案；2.制作3D渲染图，呈现设计效果；3.协调装修施工进度，确保设计方案的顺利实施；4.对现场施工质量进行监督和检查。

2. 项目经理1.负责项目整体规划和实施，确保施工进度和质量符合要求；2.安排并监督施工队伍的工作进度；3.与客户沟通，协调项目进程；4.做好项目报价、预算等相关工作。

3. 施工队长1.组织施工队伍进行具体施工任务安排和调度；2.确保施工进度和质量；3.整理施工现场，保证安全和卫生；4.加强与设计师和项目经理之间的沟通和合作。

4. 木工1.按照设计图纸进行木制品的制作、修整、切割等操作；2.控制加工成本，提高产品的工作效率和生产质量；3.检查产品的尺寸、质量，确保符合标准。

5. 油漆工1.根据设计要求，进行油漆喷涂工作；2.负责现场施工中部分细节的处理；3.对油漆机、喷涂枪等维护保养，确保施工流畅。

6. 电工1.进行电线和电路的铺设、安装和调试；2.维护电器设备的运行和维修；3.安装线路和插座等；二、薪酬待遇1. 装修设计师1.初级设计师：底薪4000元/月，加上工作绩效，年薪预计6-8万元；2.高级设计师：底薪6000元/月，加上工作绩效，年薪预计8-12万元。

2. 项目经理1.初级经理：底薪5000元/月，加上工作绩效，年薪预计8-10万元；2.高级经理：底薪8000元/月，加上工作绩效，年薪预计12-18万元。

3. 施工队长1.初级队长：底薪4000元/月，加上工作绩效，年薪预计6-8万元；2.高级队长：底薪6000元/月，加上工作绩效，年薪预计8-12万元。

4. 木工、油漆工、电工1.初级工人：底薪3000元/月，加上工作绩效，年薪预计4-6万元；2.高级工人：底薪5000元/月，加上工作绩效，年薪预计6-10万元。

注：以上薪酬水平为参考值，具体根据个人能力、工作经验和工作贡献等进行适当调整。

装饰公司各个岗位职责一、总经理总经理是装饰公司的核心管理者，负责整个公司的运营和管理工作。

主要职责包括：1. 制定公司的发展战略和目标，并制定相应的营销策略；2. 管理公司的日常运营，包括人力资源、财务、市场营销等方面；3. 组织并主持公司的各类会议，包括董事会、管理层会议等；4. 建立和维护公司与合作火伴、客户的良好关系；5. 监督各部门的工作，确保公司的运营目标的实现；6. 报告公司的经营情况和业绩给董事会和股东。

二、设计师设计师是装饰公司的核心创意人员，负责为客户提供创意和设计方案。

主要职责包括：1. 与客户沟通，了解客户的需求和要求；2. 进行项目的调研和分析，包括现场勘测、材料选择等；3. 制定创意和设计方案，包括平面布置、色采搭配、材料选用等；4. 绘制设计图纸和效果图，以便客户和施工人员参考；5. 协调与其他部门的合作，确保设计方案的顺利实施；6. 参预项目的现场监督和验收，确保设计效果的实现。

三、市场营销经理市场营销经理负责装饰公司的市场推广和销售工作。

主要职责包括：1. 制定市场推广策略和销售计划，以提高公司的知名度和销售额；2. 开展市场调研，了解目标客户的需求和市场竞争情况；3. 策划和组织各类促销活动，提升公司的品牌形象；4. 开辟和维护客户关系，与客户进行沟通和谈判；5. 管理销售团队，制定销售目标和考核标准；6. 监测市场动态和竞争对手的行动，及时调整市场策略。

四、项目经理项目经理负责装饰项目的实施和管理工作。

主要职责包括：1. 负责项目的立项和预算编制，确保项目的可行性和盈利性；2. 组织项目的实施，包括材料采购、施工安排、进度控制等；3. 协调各个部门的合作，确保项目的顺利进行；4. 管理项目团队，分配任务和监督工作发展；5. 解决项目中的问题和风险，确保项目的质量和安全；6. 与客户进行沟通和商议，及时解决客户的问题和需求。

五、财务经理财务经理负责装饰公司的财务管理和资金运作。

装饰公司部门职能及岗位职责一、装饰公司部门职能概述装饰公司是专门从事室内外装饰设计、施工和装修工程管理的企业。

为了保证公司的正常运作和高效完成各项装修项目，装饰公司通常会设立不同的部门，每一个部门都有其特定的职能和岗位职责。

二、设计部门职能及岗位职责1. 设计部门职能概述设计部门是装饰公司的核心部门，负责根据客户需求进行室内外装饰设计方案的制定和实施。

2. 主案设计师主案设计师是设计部门的核心岗位，负责与客户沟通需求，制定整体设计方案，并进行设计效果图的绘制。

主案设计师需要具备创意思维、良好的沟通能力和设计技能。

3. 助理设计师助理设计师是设计部门的辅助岗位，负责协助主案设计师进行设计方案的制定和效果图的绘制。

助理设计师需要具备基本的设计知识和技能，并能够熟练运用设计软件。

4. 施工图设计师施工图设计师是设计部门的重要岗位，负责根据主案设计师的设计方案进行施工图的绘制。

施工图设计师需要具备良好的设计理念和细致的工作态度，熟悉施工工艺和材料。

三、工程部门职能及岗位职责1. 工程部门职能概述工程部门是装饰公司的实施部门，负责施工现场的管理和装修工程的实施。

2. 项目经理项目经理是工程部门的核心岗位，负责项目的全面管理和协调工作。

项目经理需要具备良好的组织能力、沟通能力和工程管理经验，能够有效控制项目进度和质量。

3. 施工队长施工队长是工程部门的重要岗位，负责指导和管理施工人员进行装修工程的实施。

施工队长需要具备丰富的施工经验和技能，能够有效组织施工队伍，确保施工质量和安全。

4. 施工人员施工人员是工程部门的基层岗位，负责具体的施工工作。

施工人员需要具备相应的技能和经验，按照设计方案进行施工，保证施工质量和进度。

四、市场部门职能及岗位职责1. 市场部门职能概述市场部门是装饰公司的推广和销售部门，负责开辟市场、推广品牌和与客户进行沟通。

2. 市场经理市场经理是市场部门的核心岗位，负责市场策划和销售管理。