2016年上半年重点工作总结
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2016年上半年工作总结2016年上半年工作总结2016年上半年即将过去,回顾这半年的工作经历,我能够感受到自己的成长和进步。
在这半年中,我在工作上克服了一些困难,学到了很多经验和教训。
以下是我对上半年工作的总结,总结的重点包括工作目标的完成情况、团队合作和个人成长。
首先是工作目标的完成情况。
在上半年,我制定了一系列的工作目标,并努力去实现它们。
我与团队成员一起制定了清晰的计划,并确保每个人都明确了自己的工作任务。
我主导的一个重要项目在预定的时间内完成,并取得了良好的成果。
除此之外,我还在提高个人技能方面付出了很多努力。
通过参加各种培训和学习,我提升了自己的专业水平和专业知识。
虽然还有一些目标没有完全达到预期,但我相信在下半年会有更好的机会来实现它们。
其次是团队合作。
在上半年,我与团队成员保持了良好的沟通和合作。
我们共同面对各种困难和挑战,并取得了很好的团队效果。
通过定期的团队会议和项目总结,我们成功地将团队成员的力量凝聚在一起,克服了一些工作中的困难。
同时,我也学会了更好地倾听和理解团队成员的需求和意见,尊重每个人的意见。
这种团队合作精神使我们的工作更加高效和有成就感。
最后是个人成长。
在这半年中,我积极投身于工作中,始终保持积极的工作态度和责任心。
在工作中,我积极参与各种新项目和挑战,并主动承担起更多的责任。
通过这些经历,我学会了更好地管理时间,并提高了自己的工作效率。
我也学会了如何应对工作压力和困难,并在解决问题中不断成长。
同时,我参加了一些培训和研讨会,提升了自己的专业素养和人际交往能力。
这些经验使我在职场上更加自信和成熟。
通过这半年的工作总结,我认识到自己的不足之处,并下定决心在下半年中做出改变和提升。
我将更加注重团队合作,激发团队成员的潜力,并帮助他们取得更好的成果。
同时,我也将继续学习和提升自己的专业技能,适应快速变化的工作环境。
我相信通过持续的努力和学习,我会在工作中取得更大的成绩。
2016年上半年工作总结_七篇篇一:2016上半年行政工作总结范文回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司有关证件。
公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在XX部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。
通过多方努力,我只用了月余时间,办好了XXX 证书、项目立项手续XXXX产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解XXXXX情况,为领导决策提供依据。
作为XXXXX企业,土地交付是重中之重。
由于XXX的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到XX、XX 拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了XXXXXX及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。
根据公司(0X号办公会议精神要求,我针对目前XX房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。
上半年工作总结2016年大全上半年工作总结2016年大全上半年工作总结2016年大全关于上半年工作总结2016年大全上半年工作总结2016年一半年的工作已经结束。
在集团的关心支持下,在公司全体同仁的共同努力下,我们实现了时间过半,任务过半的目标。
公司上半年营业收入2207万元,上交税金212.7万元,上交利润155.5万元,现从以下几个方面对公司上半年的工作予以总结:一、上半年工作业绩(一)业务拓展情况1、公众物业领域又添新项目今年,我们在公众物业项目上又有一些新的进展。
于今年6月我们承接了上海国际网球中心的物业管理项目。
建成后的国际网球中心将在今年11月份承办国际顶级赛事――"大师杯"网球公开赛。
目前项目管理处已经入驻现场,并开始进行前期物业管理。
(二)管理目标完成情况1.建立健全管理流程1.1完善公司组织架构,适时组建市场营销部今年年初,公司确定了全新的组织架构。
为了公司的长远发展,为了增强公司业务拓展的能力,新增了市场营销部。
同时按照此组织架构,聘任了年轻化、知识化的全新管理干部队伍,编制了各管理岗位的岗位说明。
1.2逐步建立和完善二级管理的职能工作流各部门、各条线建立起了调整费用申请、报销流程、新接项目工作流程、xx项目报告、审批工作流程、安全事故报告流程和处理等流程,为实现今年"规范管理、降本增效"的管理目标打下了基础。
2.建立和完善公司各项管理制度、管理办法和管理标准今年上半年公司各职能部门共陆续下发各类管理制度、办法、条例等十余个,逐步形成了公司管理体系的框架。
2.1行政管理方面调整了行政公文管理规范和相关制度;健全公司档案管理体系;完善和规范了ci管理体系;建立公司网络化管理系统,实现了与集团办公网络的并网;2.2人事管理方面在全公司范围内实施了《奖惩条例》,大大激励了员工,员工的主动性、积极性大大增强;2.3财务管理方面在公司范围内建立了费用审核办法预算内容标准;2.4市场营销方面建立了新接项目评估标准;2.5物业管理方面建立起公司的应急和预警体系,建立了公司对项目定期业务检查制度、安全检查制度,完善了安全管理组织体系。
2016年上半年总结报告2016年上半年总结报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是某某公司市场部某某部门的某某,今天我很荣幸能够向大家汇报我在2016年上半年的工作情况和总结。
2016年上半年,是某某公司发展历程中具有里程碑意义的一段时间。
通过全体员工的共同努力,我们取得了一系列值得庆贺的成绩。
一、工作情况总结在2016年上半年,某某公司市场部经过了一系列的市场调研和战略规划,成功地推出了一款全新的产品,为公司创造了可观的收入。
在市场部的努力下,某某公司在业界的知名度和竞争力也得到了明显提升。
在推广和营销方面,我们加大了线上线下宣传力度,通过社交媒体和网络广告等渠道,成功地将产品推向了更广泛的受众。
同时,我们也积极参加了各类行业展览和宣传活动,进一步提升了公司的品牌形象。
在客户服务方面,我们积极倾听客户的需求和意见,并及时做出改进和优化。
我们建立了一个高效的客户服务团队,以提供快速响应和满意的解决方案。
这种积极的态度和良好的服务质量,使得我们赢得了许多新客户的信任和支持。
二、成果亮点在市场推广方面,我们成功地引入了一种全新的市场营销策略,通过与知名网红合作,将产品推向了年轻人群体。
通过网红的广告代言和社交媒体宣传,我们的产品迅速走红,并取得了非常显著的销售增长。
在销售方面,我们的销售额同比增长了20%,大大超过了竞争对手。
同时,我们也开拓了新的市场,扩大了销售渠道,为公司带来了稳定的现金流。
在客户服务方面,我们获得了不少客户的好评,并扩大了我们的客户群体。
与此同时,我们也成功地解决了一系列客户问题,使这些客户继续选择我们的产品,并向其他人推荐我们。
三、存在的问题及改进方案在工作中,我们也遇到了一些问题,比如人员不足和沟通不畅等。
为了更好地提高工作效率和服务质量,我们制定了以下改进方案:1.加强团队建设,提升员工的专业能力和团队合作意识。
2.完善内部沟通机制,确保各部门之间的信息畅通和协同工作。
3.持续改进客户服务流程,提高响应速度和问题解决能力。
2016年上半年工作总结不知不觉2016年已过半,今年以来在公司领导的信任和支持下,在全体同仁的积极协助和配合下,紧紧围绕紧紧围绕“抓改革完善制度体系,抓市场提升营销战略,抓创新转变工作理念,抓人才提升运作效能”的工作方针展开工作,并结合加工厂的实际生产情况及厂房搬迁全面展开工作,发挥加工厂的本职职能,做好各个工程生产工作和服务工作,整个上半年是繁忙且充实的半年,各项工作取得了一定的成绩也凸显出了一些问题和不足,现将上半年的主要工作情况汇报如下:一、工作情况汇报1、生产工作方面上半年,主要在建工程有海南日月广场型材加工、玻璃打胶;佛山禅城绿地单元板块加工、组装及注胶;深圳华润工程的样板加工组装及该工程前期生产准备工作,完成日月广场型材加工140吨、玻璃打胶约7200块,绿地单元板块西面19—45层及北面19层—35层约1200块单元板块的加工、组装;4月底,华润工程样板开始加工组装,该工程质量要求高,样板系统较多,材料加工难度大且时间紧迫,针对此情况,要求设计到加工厂进行样板加工组装交底,随后加工厂召开华润样板工程专题会议,专人负责样板工程的生产跟踪及质量跟踪,各车间车间主任牵头负责,加班加点,克服一切困难,如期完成该样板工程的加工组装,另外琶洲东陵、惠州华茂、葛洲坝、杨箕、深圳百丽、华美达等工程均处于收尾阶段,根据材料到货及项目部下达任务组织生产,安排加工、玻璃到货打胶等,在这种情况下,加工厂没有丝毫怠慢和松懈,仔细梳理各项工作任务,全体人员各司其职,积极认真对待,每周定期开生产例会,对各个工程的生产任务逐项跟踪落实,加大质量管控力度,各项工作都稳步有序的进行着,使各个项目的工期节点和质量要求得到保障。
2、新厂房搬迁情况随着华南公司的稳步发展及规模的不断扩大,对加工厂硬件配套、管理水平及形象要求更高,在公司领导的高度关注和正确指导下,上半年加工厂在保证在建工程生产的同时将工作重心放在厂房搬迁上,今年三月开始寻找新的厂房,首先根据加工厂的生产特点、年产值及费用预算初步确定新厂房的规模及面积,通过多渠道收集信息,实地考察厂房近20个,经综合考虑及对比,最终确定佛山伦教厂房最适合作为华南公司新加工厂,随后根据厂房的面积及厂房情况结合加工厂日后生产需求,合理的定制了该厂房的生产布局图及新厂房的费用立项报告,签订了伦教厂房合同,开始厂房搬迁工作,厂房搬迁是加工厂的头等大事,加工厂全体员工积极参与,2016年 5月30日,召集华南加工厂全体管理人员、车间主任及骨干召开了新加工厂搬迁工作研讨会并制定详细搬迁方案,为保证华南加工厂整体搬迁工作有序、安全、顺利进行,搬迁工作遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,目前加工厂已完成注胶车间、组装车机及仓库的搬迁工作,确保新厂房在6月30日顺利完成搬迁并投产使用。
2016年上半年工作总结上半年即将过去,你的工作总结准备好了吗?你知道怎么写工作总结吗?以下YJBYSDL为大家整理了2016年上半年工作总结,希望对大家有帮助!篇一:2016公司上半年工作总结按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委XX年度工作部署,今年热力公司将继续优化管网和设备配置,提升供热保障能力,加强供热管理,提高供热服务质量和水平,确保XX年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。
为确保以上目标的实现,热力公司落实责任,强力推进各项工作,实现了时间过半,任务过半,为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。
现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下:一、上半年工作情况1、圆满完成XX-XX年度冬季供暖任务在XX-XX年度供热季供热运行工作中,市热力公司坚持以人为本,努力做好供热服务和保障工作,目前,我市集中供热面积达到350万平方米,为保证城市集中供热正常运行,热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点,从用户的需要出发,创新服务举措,改进工作作风,提高工作效能,进一步健全了社会服务承诺制度,强化24小时全天候服务制度,及时排除用户供热系统出现的供热故障,保障供热管网的安全平稳运行,切实为广大用户办好事,服好务,受到用户的广泛好评。
在XX-XX年度供热季,我公司首次采用了主循环泵变频控制技术,使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制,大大改善了供热管网的稳定性,提高了供热安全性能,改善了供热质量,减少了供热投诉,整体供热质量大大好于往年,受到领导和社会各界一致的好评。
2、明细本年度任务分工,排查、检修热力管网和设施为保证本年度采暖季的安全、高效运行,在今年3月17日采暖结束之后,公司随即召开领导班子会议,对上一采暖季中出现的问题进行全面总结,并制定今年工作任务,进行了明确分工;同时,调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查,对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案,今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级,重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等,目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成,并在上报上级部门批准后实施,其他小区改造也在有序展开。
2016年部门上半年工作总结篇一:2016年上半年工作总结和下半年工作计划2016年上半年工作总结暨下半年工作计划——工程一部杨永祥2016年上半年,在公司各级领导的支持与帮助下,在各兄弟部门的支持配合以及部门全体员工的努力下,工程一部比较圆满地完成了所承担辅助系统设施设备值守与维护服务,完成了上海中心园区楼宇设施的日常维护修缮任务,确保了园区各设施设备的正常运行。
2016年上半年园区及周转房的零星维修总量达1434起,比去年同期增长15%,在人员紧张的情况下,报修工作效率,工作质量都有明显提升,报修每日完成率97%,每月完成率96%,为保障生活设施设备良好运行,创造安全舒适的工作生活环境,打下了坚实的基础。
现将半年来的工作总结如下,并对下半年的工作进行进一步的规划。
一、上半年工作回顾进入2016年,为进一步提升部门的整体服务水平,我们提出了服务技能向专业化迈进的目标,通过组织内部培训,外部交流,提升员工基本工作技能,通过网络、书报了解行业最新动态,丰富了管理知识,开阔了视野,也给上半年的工作注入活力,主要体现在:一是设备管理持续优化,如果说2016年以前我们对基础设备管理工作的侧重点只是让设备维持正常运行,有效使用的话,那么进入2016年,我们管理思路则是转向了如何通过优化管理让公共设备(如暖通系统,供水系统等)运行在最佳状态,发挥最大效能。
为提高园区公共区域环境温度舒适度,通过对楼宇自控系统的持续优化改进,使暖通空调系统与楼宇自控系统完美对接,目前已经实现了员工餐厅,健身房等室内温湿度的自动调节。
办公区、卫生间排风系统实现了定时运行;为保证园区生活供水的安全性与稳定性,今年2月份,我们在园区各栋各楼层供水末端选取了65个测试点,逐一进行了水压测试,随后根据测试结果对供水系统压力进行调整,使各楼层水压最高层到最底层保持在0.45-0.25 Mpa,保证了供水系统安全,也使得供水系统末端水龙头出水柔和,噪声降低,还达到了节 a href=“zhaoshangjiameng/” target=“_blank” class=“keylink”>加盟男U攵哉/p>明系统部分灯具,如走道筒灯,T5日光灯,射灯等普遍存在使用寿命短,更换频繁,同时产生废弃物较多的实际情况,在今年的维修工作中,陆续选用性价比较高的新型LED光源,取得了较好效果。
法学会2016年上半年工作总结
按照中央、省法学会的有关要求,**市法学会筹备工作领导小组认真开展法学会恢复重建工作,但由于市委政法委主要领导工作变动,此项工作仍在进行中。
现将**市法学会上半年工作总结如下:
一、主要工作
(一)积极发展法学会会员。
2016年12月25日,**市法学会筹备工作领导小组以市委办名义下发了《关于做好**法学会恢复重建暨第一次会员代表大会有关工作的通知》(**党办发〔2016〕124号),至2016年5月份,共发展会员286名(加上之前**市已加入中国法学会的23名会员,**市法学会共有会员309名),相关证件已全部办理完毕。
(二)认真做好法学会恢复重建的前期筹备工作。
筹备工作领导小组多次向市委、市委政法委主要领导汇报法学会筹备工作进展情况,并按照领导指示批示不断推进法学会筹建工作。
(三)按时完成省法学会交办的各项工作任务。
二、下一步工作打算
(一)积极推进法学会恢复重建工作,及时将筹备工作情况向省法学会、市委、市委政法委主要领导报告,争取早日召开**市法学会成立大会。
(二)法学会成立后,按照省法学会有关要求,
积极组织开展相关工作。
2016年上半年工作总结范文上半年的时间即将过去,你的工作总结准备好了吗?以下DL为大家整理的2016年上半年工作总结范文,希望对大家有帮助!篇一:2016年公司上半年工作总结范文一、规范管理,完善公司各项规章制度。
为规范管理,总公司结合实际,对相关的规章制度进行了充实完善,对原公司的管理实施细则进行了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用,人员安排进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。
二、加强业务技能培训,提高职工素质。
今年上半年,段举办了职工机械操作业务技能培训班,领导非常重视,请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课,公司广大职工各极参加了培训。
结合工作中的实际,重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论,提高了认识,活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武,公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩,通过这次培训,提高了机械操作人员的技术水平。
在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围,以先进为榜样,立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的高潮。
三、加强安全管理,杜绝安全隐患,提高员工安全意识。
安全就是企业最大的效益,安全工作是一项常抓不懈的工作,根据公司有关制度的规定,公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习,召开安全会议,定期到工地项目部对机械设备进行检查,对存在的隐患进行现场纠正,并督促整顿落实。
四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。
加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作,协助公司领导配合段总支大力开展爱岗敬业、作风整顿教育活动。
活动以效益为中心,以发展为主线,以管理为保障,以服务为目标,把握形势,学习先进,查找不足,增强工作责任心。
通过开展廉政教育、作风整顿活动,提高规章制度执行力,纠正工作作风,讲奉献,比业绩;实践陈刚毅精神,深入开展廉政教育,作风整顿的讨论;积极组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪明才智,引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上,在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性,争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。
2016年上半年工作总结4篇篇一:2016上半年个人工作总结范文3篇2016上半年个人工作总结范文3篇2016上半年个人工作总结范文3篇上半年个人工作总结篇一:xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。
现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下:一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是业务内勤。
主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。
另外就是将每天的车皮号及时报山西办事处,核对山西办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。
我本着主扇无计划停风、雨季三防、水灾事故六项应急演练工作。
每次演练活动有方案有措施,均进行了评审和总结,从而大大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力,并下发了《李阳煤业应急救援领导组织机构及职责》,对应急救援工作职责进一步进行了明确。
4、加强变化环节管控。
在安全生产过程中加强了变化环节的管理。
根据集体公司变化管理指示要求,制定下发了变化管理逐级汇报管理制度、重点工作重点工程管理办法、变化及非正规作业管理规定、变化管理分析考核机制,对单项工程实行了分级管理,对重点变化重点监管,超前预控、动态掌控、程序调控。
在上半年共组织协调了7次贯通、3次过地质构造以及多次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作,均顺利完成。
保证了安全生产。
5、调度装备管理。
运行使用了标准、现代的调度台。
6、加强培训学习工作。
按时参加上级和煤业公司内部组织的培训,如兼职救护队员培训学习、调度员培训、安全知识电教片培训学习、CAD培训学习、煤矿安全事故案例学习等。
2016年上半年重点工作总结
2016年我镇紧紧围绕全县“2+5发展战略”和镇党委年初确定的重点工作,以教育实践活动为抓手,力推各项工作落实,现就上半年重点工作汇报如下:
一、重点指标完成进度
截止五月中旬财政收入完成1400万元,同比增长60%:其中地税完成324万元,与去年同期相比增加111万元,同比增长52%;国税完成1076万元,(扣除政策性退税956万元)与去年同期相比增加414万元,同比增长%;固定资产投入3815万元,与全年同期相比增加2000万,(中国国际葡萄酒鉴定研发中心暨文化产业园区项目实际完成3亿元,正在办理入统手续);招商引资完成2亿元,已完成全年任务。
二、信访稳定工作
我们始终把维护稳定,打造和谐发展环境作为工作的重中之重,坚持周排查、半月专题研究、领导接访AB 岗制度。
今年上半年在化解一般性矛盾纠纷的基础上,重点抓了三件信访事件。
一是处理小七营村村民要求罢免村主任事件。
针对此事,我镇安排了专门人员,对全村各户进行走访,做了大量细致工作,在充分了解并掌握了该事件发展动态之后,考虑到今年是换届选举年,为开展好群众路线教育
实践活动创造稳定环境,及时对村内班子进行调整,做通了村民代表和信访群众的思想工作,化解了这一矛盾,避免了村民集体越级上访的事件发生。
二是佟庄村民佟玉红等集体信访德尚葡萄酒公司租地费低要求上涨租地承包费的信访案。
针对佟玉红问题我镇积极消化,在得知其妻子患乳腺癌后,为其申报农村低保,积极筹集救助款19000元,其个人虽然没有彻底息诉罢访,但已口头明确表示不再上访,近几个月来佟也未再就此事组织上访。
三是中国国际葡萄酒鉴定研发中心暨文化产业园区项目征地拆迁矛盾,通过大量工作,化解了一部分矛盾,有些矛盾虽未化解,仍在积极做工作,基本掌握在可控范围内。
三、申奥绿化工作及环境整治
在申奥绿化工作中,我镇不断完善思路、创新机制、强化举措、攻坚克难,为加快推进造林绿化建设提供了根本保障。
全镇环村绿化共318亩,栽种苗木共29937株。
其中海棠树9901株,海棠苗400株,杨树11850株,柳树1300株,洋槐940株,侧柏2200株,爬山虎800株,杏树300株,桦树80株,油松166株。
除45亩,9990株杨树由专业公司实施外,其它全部由镇自己实施,苗木也是由镇自己赊购,同时,对今年新造林及去年造林均实行了专业管护。
在环境整治工作中重新组建城建科,建立了康祁公路专业清洁队。
对镇政府所在地、康祁公路沿线和人口规模较大村的
脏、乱、差问题进行重点整治。
清理垃圾1200余立方,清理垃圾死角90处,在公路沿线新建垃圾池2座,粉刷公路两侧杂乱广告100多平米,拆除违建200平米,整体环境又有所提升。
四、项目建设工作
我们始终把项目建设作为推进全局工作的有力抓手,实行镇领导联系企业制度。
从项目酝酿、签约一直到开工、运行,提供全方位服务。
今年上半年召开项目调度会2次。
中国国际葡萄酒鉴定研发中心暨文化产业园区项目,该项目上半年已完成2亿元投资,累计已完成3亿元投资。
今年计划完成沙河治理工程,湿地公园建设,环湖公路入口景观大道建设、研发大楼等工程。
目前进展顺利,进度较快。
海棠花溪生态养老宜居小镇一期项目,上半年投入2500万元,完成A座:基础开挖米;B座:一层地下室顶板结构封顶;C座:二层封顶;D座:二层封顶;E座:一层地下室顶板结构封顶。
预计年内全部竣工。
怀来县上谷水郡休闲度假文化产业园项目,计划投资5000万元,目前正在办理开工手续并谋划扩建项目。
另外我镇正在洽谈谋划的项目有:北京德福旅游开发公司旅游开发项目,香港顺风光电公司光伏发电项目,北京市规划设计院私立小学及新农村示范项目。
海棠苗木基地建设项目,为把我镇海棠主导产业不断做大做强,我们以开展全民创业活动为有力抓手,狠抓海棠苗木基
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地建设。
一是专门成立海棠苗木建设办公室,抽调人员专门负责海棠苗木基地建设工作。
二是科学规划。
依托康祁公路、京藏高速、外井沟公路沿线,采取一次规划、分步实施的工作思路,有计划地推进海棠苗木基地建设。
三是示范引领。
由村干部牵头,带动激发群众创业热情。
小南辛堡村支部书记赵明智带头租种20亩土地,种植海棠苗木14亩,槐树6亩。
石洞村支部书记赵忠勋租种海棠苗木30亩。
小古城村主任张凯租种海棠100亩。
除村干部带头示范外,还要求海棠苗木经纪人发挥示范引领作用。
如佟庄村经纪人佟满喜种植6亩,定州营村张振宏等经济人合伙到小南辛堡村租地种植120亩海棠树。
四是宣传服务到位。
建立中国海棠网站,成立海棠专业合作社,服务中心,鼓励老百姓种植海棠树,为老百姓提供销售苗木渠道。
五是加强技术指导。
常年聘请农业专家教授作为技术顾问,不定期到田间地头对苗农进行技术指导,定期举办海棠苗木管理技术培训班,解疑释惑,有效提高海棠苗木的种植水平。
通过上述措施,今年春季全镇21个村不同程度都增加了海棠苗木种植面积,最多的村新增面积达到千亩,全镇新增海棠苗木种植面积5000多亩。
五、存在的问题
上半年的工作还存在一些问题,表现在项目建设上有的进展不快,龙微、致远、德尚项目还没有实质进展。
我镇南窑村山峰养殖场的沼气项目,原本争取省级政策性扶
持资金209万元,现由于政策原因,只能落实资金109万元。
目前,该项目已全面开工建设,由于资金缺口可能导致项目停工;在环境整治上还有一些死角,脏、乱、差现象未彻底根治;在作风建设上还有懒、散、庸、浮等现象;在信访稳定上还有一些矛盾隐患未能彻底化解。
对于这些问题,我们将以扎实开展好党的群众路线教育实践活动为抓手,进一步改进工作作风以严的标准高的要求力促各项工作迈上新台阶,向县委交一份满意的答卷。
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