ts16949培训心得

ts16949培训心得ts16949培训心得篇一:TS16949学习心得 TS169491内审学习心得通过这两天的TS16949的学习，虽然不是特别理解其中的一些内容，但对TS16949的一些基础知识还是有了一些了解。

首先什么是TS16949:TS16949是汽车行业生产件与相关服务件的组织实施的质量管理体系，它规定了汽车相关产品的设计/开发、生产、安装和服务等方面的质量体系要求。

TS16949有八大质量管理原则，分别是:1、以顾客为关注焦点，2、领导作用，3、全员参与，4、过程方法，5、管理的系统方法，6、持续改进，7、基于事实的决策方法，8、与供方互利的关系。

这八大原则都是以公司的质量方针为中心的，我公司的质量方针是:以顾客为中心，用一流的管理，一流的服务，一流的产品，让客户满意。

TS16949的质量审核可按不同标准进行分类:1)按审核对象分有产品审核、制造过程审核和质量管理体系审核三种;2)按审核方分有第一方审核、第二方审核和第三方审核三种(其中:第一方审核——纠正改进，这是组织对其自身的产品、过程或质量管理体系进行的审核。

第二方审核——评定批准，这是顾客对组织开展的审核。

第二方审核的标准或大纲，通常由顾客根据自身需要制订或提出。

第三方审核——认证/注册，由第三方具有一定资格并经一定程序认可的审核机构派出审核人员对组织的质量管理体系进行审核);3)按审核范围分有全部审核、部分审核和跟踪审核三种。

综上所述，内审在质量管理体系运行中具有非常重要的作用，因此我们必须高度重视，认真对待，切不可敷衍了事，走走过场。

否则，内审也就没有什么实际意义，质量管理体系运行效果也将大打折扣，这对提升公司质量管理和长远的发展是相当不利的。

篇二:TS16949 培训总结 TS16949培训总结(GB/T18305)1.适用范围整个汽车供应链。

具体指生产轿车、载重车、客车、摩托车、电动汽车的组织以及构成汽车一部分的产品的生产组织和提供相关服务的组织。

ts16949-2009培训心得ts16949:2009培训心得TS16949内审员学习心得ISO/TS16949培训心得体会2014年6月6日，接到外训的通知，心情无比激动，期盼以久的外训终于可以实现了，感谢公司的培养和信任。

7日早晨，本人与几位领导和同事，一同来到深圳“德信诚培训机构”，开始了为期两天的ISO/TS16949的培训。

本次培训主要分三部分:ISO/TS16949定义及标准条款、过程方法、内部审核。

在这之前，本人未曾参加过正式的质量管理体系培训，所以本次学习时非常用心，认真，也积极参与学习和互动。

据悉，参加本次培训后的内审员，将参与公司6月份的体系内审，所以本人不仅怀着好奇，更是带着一份责任心而来，争取多多学习，掌握质量管理体系运作要求，审核的步骤、方法和技巧。

现把培训收获及心得体会汇报如下:1、通过学习，加深了对质量管理体系的了解，ISO/TS16949:2009,它是ISO国际标准化组织，为适应市场需求，由技术委员(TC)决定发布的，主要是运用于汽车行业设计与开发、生产，也适用于产品安装和服务，目的是满足客户和相关法律法规要求。

通过培训后，认识到质量管理体系在企业管理中的重要性和必要性，同时对质量管理体系的标准和要求有了新的认识，更意识到公司要想走正规化和可持续发展之路，需坚持执行质量管理体系，按体系相关要求去运作。

2、经过培训，认识到审核的重要性及作用。

在一些同事看来，审核员就是到其他部门挑刺、找毛病的，本人也曾这么认为，每次一听说要内审或外审，就匆匆忙忙去准备资料，提前应对，生怕不过关挨批评。

其实内部审核的目的:是对ISO9001质量管理体系的适宜性、充分性和有效性做出综合评价并找出存在的问题及需要改进的地方。

内部审核是按照质量体系要求收集审核证据形成审核发现，编制审核结论，提出改进建议使企业的质量管理体系日趋完善的。

另外，部门管理体系的建立是要切切实实去做的，而不是为了应付审核而做的。

2024年质量管理体系培训心得体会质量管理体系培训是我参加的一次很有收获的培训，通过这次培训，我对质量管理体系有了更深入的了解，同时也对自己的工作有了更清晰的认识和规划。

在这篇心得体会中，我将分享我在质量管理体系培训中所获得的知识和经验，并对这次培训的内容和方式进行评价和建议。

首先，通过这次培训，我对质量管理体系有了更全面的认识。

在培训课程中，我们学习了ISO 9001质量管理体系的基本原理和要求，了解了质量管理体系的核心概念和核心内容。

我们还学习了如何建立和维护质量管理体系，并学习了一些实际案例和经验分享。

通过这些学习，我对质量管理体系的目标和意义有了更深入的认识，也明白了质量管理体系对于提高企业的质量管理水平和竞争力的重要性。

其次，这次培训还让我对自己的工作有了更清晰的认识和规划。

在培训的过程中，我们学习了如何将质量管理体系应用到自己的工作中，了解了质量管理体系对于提高工作效率和质量的重要意义。

通过学习和参与实例分析和讨论，我触发了很多对于自己工作的思考，对于如何更好地利用质量管理体系提高自己的工作能力和质量有了更具体的规划。

在这次培训中，我还通过与其他参训人员的互动和交流，学习到了很多实际经验和案例。

我们在培训中进行了小组讨论和实例分析，通过互相交流和分享，我们不仅学习到了别人的成功经验，也发现了自己的不足和改进的方向。

这种交流和互动的方式，让培训不再是一种被动接受的过程，而是一种主动参与和共同学习的过程，让每个人都能从中获得实际的收益。

总的来说，这次质量管理体系培训让我受益匪浅。

通过这次培训，我对质量管理体系有了更深入的了解，对自己的工作有了更清晰的认识和规划。

通过与其他参训人员的交流和互动，我学习到了很多实际经验和案例。

同时，我也认识到质量管理体系对于企业的重要性和必要性，明白了要提高自己的工作质量和效率，必须要学习和应用好质量管理体系。

对于这次培训的内容和方式，我认为有以下几点可以改进的地方。

浅谈TS16949体系的五大管理工具及作用去年开始公司陆续组织我们学习TS16949品质管理体系，我在不断的学习中不断的提高了对该体系的认识，从最开始的完全不懂，到后来的有了一些兴趣想要弄懂，再到现在有了一点点体会和认识。

TS16949学习起来枯燥无味，短期内或许还看不出有多少实际效果，但深入的学习后，你就会发现，该体系对于汽车行业意义极大，作用显著，操作性好。

以往我们公司一直采用ISO9001和ISO2000品质管理体系，而TS16949是由ISO9001发展过来的，集几个国际性品质管理体系（QS-9000、VDA6.1、EAQF、AVSQ）的优点为一体的品质管理体系，更具全面性，科学习和实用性。

在学习TS16949品质管理体系时，我们应着重学好并应用下面几个工具：一、PPAP（Production part approual process）PPAP的中文意思是生产件批准程序。

它是指公司的产品为了得到客户批准生产，组成跨功能小组，采用书面的程序规范执行纠正与预防措施，要求做跟踪效果验证以确保执行既定措施的有效性，以防止质量异常再次发，包括产品设计资料，过程设计资料，产品结果及过程结果资料。

个人理解PPAP主要强调三点：①，强调生产件按节拍生产，确保按时交付给客户方。

②，确保走完生产件认可过程，提交完整的交流资料，以免因沟通不足造成作无用功以及责任不明确，强调有关PPAP的均应由供方向顾客的产品批准部门提出。

③，制造出来的样件要能够用于验证生产能力。

我公司的PPAP控制的不好，对于我们的供货商一般只给我们提供生产件尺寸参数，功能参数等，有时还会提供但对材料检验报告、功能检验报告、外观检验报告，但一般零件控制方法及供应商控制方法等文件我们几乎是从未看到过，这样不利于我们对供货方产品的了解及零件过程控制。

二、APQP（Aduanced product quality planning）APQP的中文意思是产品质量先期策划。

2024年质量管理体系培训心得范本质量管理体系是企业实施质量管理和提高产品和服务质量的重要手段，对企业的发展至关重要。

为了提升自己在质量管理领域的专业素养和实践能力，我参加了一次质量管理体系培训课程。

在这次培训中，我收获了很多知识和经验，下面是我对这次培训的心得体会。

首先，培训中讲师系统全面地介绍了质量管理体系的概念、作用以及实施过程。

他通过具体的案例和实例，讲解了质量管理体系的核心要素、各项标准的内容和要求，使我对质量管理体系有了更加深入的了解。

通过这次培训，我意识到质量管理体系是一个系统工程，需要从组织架构、资源配置、流程控制等多个方面进行综合考虑和实施。

其次，培训强调了质量管理体系的重要性和价值。

在如今竞争激烈的市场环境下，企业要想在激烈的竞争中占据优势地位，必须通过提高自己的产品和服务质量来满足顾客的需求。

而质量管理体系正是帮助企业实现这一目标的有效工具。

通过质量管理体系的建立和实施，企业可以实现过程的规范化、控制的持续性和效果的可衡量性，从而最大程度地满足顾客需求，提高产品质量水平。

再次，培训课程中的互动和案例分析让我受益匪浅。

在培训过程中，讲师引导我们开展了许多小组讨论，通过和其他参训同学的交流和分享，我深刻地认识到质量管理体系的实施是一个团队合作的过程，需要各部门的共同努力和协同配合。

同时，通过对真实案例的分析，我学习到了许多企业在质量管理体系实施中的成功经验和挑战，对于我今后的实践具有很大的指导意义。

最后，培训课程还为我提供了一些实用的工具和方法。

例如，讲师介绍了一些常用的质量管理工具，如品质审查、过程流程图、因果关系图等，这些工具可以帮助我在具体实践中更好地进行质量管理工作。

此外，讲师还分享了一些质量管理体系认证的经验和技巧，让我对质量管理体系认证的流程和要点有了更为清晰的认识。

通过这次培训，我不仅对质量管理体系有了更深入的了解，还提升了自己的实践能力和解决问题的能力。

我认识到质量管理体系实施是一个复杂的过程，需要系统地进行规划、组织和实施。

2024年质量管理体系培训心得体会范例在过去的几周里，我有幸参加了一次关于质量管理体系的培训班。

这个培训给我带来了很多新的认识和启示，让我对质量管理有了更深入的理解。

在培训的过程中，我学到了很多有关质量管理的理论知识，也了解了实际运用中的一些技巧和方法。

以下是我对这次培训的心得体会。

首先，我学到了质量管理体系的基本概念。

在培训中，我们学习了质量管理体系的起源和发展过程，了解了质量管理体系的核心要素和基本原则。

我认识到质量管理体系是一种基于全面、持续改进的理念，通过制定一系列的标准和流程来提高组织的质量管理能力。

只有具备合格的人员、有效的流程以及适当的资源，组织才能达到质量管理体系的要求。

其次，我学会了如何制定和实施质量目标。

培训中，我们学习了质量目标的重要性以及如何制定和测量它们。

我了解到质量目标应该是明确、可衡量并与组织的使命和目标相一致的。

我们还学习了如何制定具体的行动计划来实现质量目标，并如何跟踪和评估实施的效果。

通过这些学习，我能够更好地理解质量目标的重要性，并且能够更好地制定和实施它们。

第三，我学到了如何进行过程管理和控制。

在培训中，我们学习了过程管理和控制的基本原则和方法。

我了解到过程管理和控制是质量管理体系的核心，它通过识别和改进关键过程来实现质量目标。

我们学习了如何识别过程的输入、输出和相互关系，并学习了如何进行过程测量和控制。

通过这些学习，我能够更好地理解过程管理和控制的重要性，并能够更好地实施它们。

此外，我还学到了团队合作和沟通的重要性。

在培训中，我们进行了一些团队合作的讨论和活动，以提高我们的团队协作和沟通能力。

我认识到良好的团队合作和沟通是质量管理体系成功的关键因素之一。

只有团队成员之间能够共享信息、相互支持，并能够合理协调工作，才能够更好地实现质量管理体系的目标。

通过这些讨论和活动，我能够更好地理解团队合作和沟通的重要性，并能够更好地实施它们。

最后，我学到了持续改进的重要性。

TS16949学习心得上周我有幸参加了ISO/TS16949的培训学习，中国汽车技术中心老师结合着本行业各部门具体工作中的情况进行了深入浅出的分析。

自己结合以往工作中的感受，感觉收获颇丰。

首先，原先平常工作时，为了更好的完成工作，经常提醒自己要注意工作细节，不要有所遗漏，这样才能把工作落实到位，起到应有的效果。

遇到问题时手忙脚乱，非不清工作方向的次重点，工作虎头蛇尾，到了最后成了为了完成工作而工作，根本没有起到改善质量问题的效果。

通过这次学习，认识到如何筹划出完善的工作计划和合理的顺序安排才是完成工作任务的关键；明确目标，通盘考虑才是工作是否成功的必要前提。

其次，在工作中运用科学的统计方法和过程方法，利于对工作中出现的问题有个客观公正的判断，能较准确的反映出事实的真相，说服力强，并能通过分析数据找到解决问题的好方法，可谓一举多得。

但前提是这需要我们通过培训的引导后，再通过自己的学习，完全掌握运用得当，发挥出监督质量的作用。

这就对自己以后的工作提出了更高的要求了。

自己要在业余时间加强这方面的学习，持续改进，提高工作水平。

还有，在实际工作中自己的工作是在其他部门工作的基础上进行工作的，但缺少部分环节的资料和工作，不知道应该有哪一部门完成，这时就应该根据体系中的输入、输出原则进行分析，得出正确的判断，而不要平着自己的想法和经验去判断，这样的经验注意错误要不得。

工作中类似的情况有很多，可以套用此法，举一反三，会让自己在工作中少走很多弯路。

总之，这次的培训让我更加认识到质量体系的学习对与我们工作的指导意义，虽然现在可能还有相当一部分的知识还不能完全消化并运用。

但是我们可以把这次学习的精华记下来，在今后的工作中结合实际，加深理解，最终把其和工作恰当的联系起来，运用好。

2024年质量管理体系培训心得2024年是我参加的一次质量管理体系培训的年份，这是我第一次接受这样的培训，因此对质量管理体系的知识和相关规范了解甚少。

经过一周的培训，我对质量管理体系有了更深入的认识和理解，并且在实践中也取得了一些成果。

以下是我对此次培训的心得体会。

首先，这次培训让我明白了质量管理体系对于企业发展的重要性。

质量管理体系可以帮助企业建立一套科学的管理体系，规范企业的生产、运营和服务过程，确保产品和服务的质量稳定。

这不仅能提高企业的竞争力，还能增强企业的信誉和声誉，为企业的可持续发展提供保障。

因此，作为一名企业员工，我们要牢固树立质量意识，将质量管理体系融入到企业的日常运作中。

其次，我学到了质量管理体系的具体内容和实施方法。

培训中，我了解了质量管理体系的基本原理、要素和指南，学习了ISO9001质量管理体系的要求和实施步骤。

我了解到，质量管理体系包括质量方针和目标的确定、质量手册的编制、质量程序和文件的建立、过程管理和监控、内外部质量审核等内容。

在实际操作中，我学会了使用文件管理系统、流程图和质量报告等工具，能够有效地对质量管理体系进行监督和调整。

这些知识和技能的学习对我今后的工作将起到很大的帮助。

第三，培训中的案例分析和互动讨论让我受益匪浅。

在培训过程中，我们针对各类企业的实际案例进行了分析和讨论，从不同的角度思考质量管理体系的设计和实施问题。

通过与其他参与者的互动交流，我不仅扩展了自己的视野，还收获了很多宝贵的经验和启发。

在与其他参与者的互动中，我学会了倾听和思考他人观点的重要性，也更加意识到团队合作在质量管理体系中的重要性。

最后，通过培训，我深刻认识到质量管理体系不仅是一项制度和流程，更是一种理念和文化。

质量管理体系的建立和实施需要企业上下一心，以客户满意度为中心，持续不断地改进和提高。

这需要企业管理层的大力支持和全员参与，需要不断强化质量意识、培养质量素养，需要建立健全的反馈和改进机制。

TS16949质量管理体系内审员培训（TS16949 quality management system internal auditor training）总结（to sum up）高尔基曾经说过：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。

”质量管理体系运转良好、管理规范到位的组织不管是谁进行内审，都会取得良好的效果。

但是对于大多数组织来说，选择合适的内审员，给内审员以合适的定位并适当的培训，循序渐进的培养就显得很重要。

首先是定位的问题，不管是组织还是培训机构，大多把内审员定位为对其他部门的监督者、审查者。

我认为，内审员首先应该是一个合格的建设者，或者是一个优秀的完善者，这里所说的建设是指本部门的体系建设。

内审员应该从本部门的体系建设做起，对本部门的体系了解了，才能对整个企业的体系运转有所了解；本部门的体系完善了，整个企业的体系运转才能相对完善，通过内部审核、管理评审、持续改进，不断的完善体系管理，强调缺陷预防、减少变差和浪费，最终才能持续满足顾客需求、并超越顾客需求。

（Gorky once said: "Happy families are similar, and unfortunate f amilies have their own misfortunes." An organization with a well-f unctioning quality management system and well-regulated manag ement will achieve good results no matter who conducts internal audits. But for most organizations, it is very important to choose the right internal auditors, to provide the internal auditors with appropriate positioning and appropriate training, and to train the m step by step. The first is the problem of positioning. Whether i t is an organization or a training institution, most internal auditor s are positioned as supervisors and reviewers of other departmen ts. In my opinion, the internal auditor should be a qualified build er or an excellent perfecter. The construction mentioned here ref ers to the system construction of the department. Internal audito rs should start from the construction of the department’s system. Only when they understand the department’s system can they u nderstand the operation of the entire enterprise system; when th e department’s system is perfect, the entire enterprise’s system operation can be relatively complete and pass the internal audit. , Management review, continuous improvement, continuous impro vement of system management, emphasis on defect prevention, reduction of variation and waste, and ultimately, can continue to meet customer needs and exceed customer needs.）2010年8月12日到（To）8月15日，有限公司委派我和同事在成都参加了德国莱茵有限公司学术部举行的“ISO/TS16949：2002质量管理体系内审员培训”。

2024年质量管理体系培训学习心得在质量管理体系培训学习的过程中，我对质量管理体系的重要性和实施方法有了更加深入的理解，同时也学到了许多有关质量管理的知识和技巧。

在此分享我的学习心得。

首先，我认识到质量管理体系对企业的重要性。

一个有效的质量管理体系可以帮助企业提高产品和服务的质量，提高客户满意度，增加市场竞争力。

通过质量管理体系，企业可以建立一套科学的质量管理方法，规范企业的各个环节，提高工作效率，降低成本。

质量管理体系还可以帮助企业识别和纠正问题，提升持续改进的能力，使企业能够持续提供优质的产品和服务。

其次，在学习的过程中，我了解到了质量管理体系的实施方法。

质量管理体系的实施需要明确目标和范围，制定相应的政策和目标，并制定相应的程序和规范来指导员工的行为。

另外，质量管理体系还需要统一规划、组织和管理相关资源，推动全员参与质量管理活动。

同时，质量管理体系还需要建立监控和评估机制，进行内部和外部审核，识别和改善问题，确保体系的有效运行。

在学习过程中，我还了解到了一些质量管理工具和技巧。

例如，PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）是一种持续改进的方法，通过设定目标、执行计划、检查结果和采取纠正措施，实现不断改进。

另外，流程图、鱼骨图、直方图等工具可以帮助我们分析问题根本原因，找出改进措施。

还有统计过程控制（SPC）可以帮助我们监控过程，预测和纠正问题。

学习和运用这些工具和技巧对于质量管理体系的实施和改进非常有帮助。

在学习的过程中，我也发现了一些学习方法和技巧。

首先，了解和熟悉质量管理体系的相关知识是基础。

通过阅读相关书籍、参加培训课程等方式，可以加深对质量管理体系的理解。

其次，需要与实际工作相结合。

通过参与实际的质量管理活动，将理论知识应用到实际中，才能加深对知识的理解和掌握。

此外，与他人交流和分享也是很重要的学习方法。

通过与他人的交流，我们可以分享经验，学习他人的成功经验和教训，进一步提升自己的能力。