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员工绩效考核面谈记录表
员工绩效考核面谈记录表
日期：[填写日期]
员工信息：
姓名：[填写员工姓名]
职位：[填写员工职位]
部门：[填写员工所属部门]
工号：[填写员工工号]
考核内容：
1. 工作目标达成情况：
[填写员工工作目标，以及实际达成情况的评价]
2. 工作质量与效率：
[填写员工工作质量和效率的评价，包括工作表现、完成任务的质量和速度等] 3. 团队合作与沟通能力：
[填写员工在团队合作和沟通方面的表现，包括与同事的合作关系、沟通效果等]
4. 创新与问题解决能力：
[填写员工在创新和问题解决方面的表现，包括对工作的改进和解决问题的能力等]
5. 职业素养与自我发展：
[填写员工在职业素养和自我发展方面的表现，包括工作态度、职业道德、学习能力等]
6. 其他评价：
[填写其他需要评价的内容，如员工的工作态度、工作积极性等]
综合评价：
根据以上考核内容，综合评价员工的绩效情况如下：
[填写综合评价，可以使用评级或文字描述的方式进行评价]
建议与改进：
根据员工的绩效情况，以下是对员工的建议与改进意见：
[填写对员工的建议与改进意见]
面谈人签名：[填写面谈人的姓名]
员工签名：[填写员工的姓名]
注意事项：
1. 此面谈记录表仅供内部使用，不得外传。
2. 面谈记录应真实、客观地反映员工的绩效情况，不得有主观偏见。
3. 如有需要，可在面谈记录表上附加其他相关文件或证据。
公司LOGO 版本/编号信息
员工面谈记录表
姓名所属部门目前岗位面谈日期面谈地点面谈人员
面谈主题（请选择）□日常：近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要的协助等
□离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等
□考核：工作计划完成情况、考核成绩确认与反馈、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等□关键事项：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等
面谈记录：
被面谈人确认（必要时）：
签字：
年月日面谈人初步意见：
签字：
年月日
受理意见或结果：
□知悉□整改督办□深入了解□驳回□请示汇报
□
受理人：
年月日注：1.《员工面谈记录表》应用于了解与把握员工作及思想情况，相关指标与内容可以组合添加；
2.人力资源部对此面谈表及面谈内容保密，请勿提供给无关的第三方。
新员工试用期面谈记录表
新员工试用期面谈记录表（H1-H2）
姓名：部门：职位：入职日期：面谈人员：日期：
1、请简要概述你入职以后做了哪些方面的具体工作?对本职工作的了解及熟悉程度如何？答：
2、在你工作期间有没有得到过上级、入职导师及同事经常性的指点与帮助?与他们的配合程度如何?请简要评价本部门？
答：
3、希望本部门工作在哪些方面能有所提升?有何可行性建议?
答:
4、工作中是否遇到困难，希望从公司得到怎样的帮助？（培训、指导等）
答:
5、对自己在公司的发展有没有做出前景规划?对公司未来的发展有何建议?
答:
6、你对目前的薪酬、福利等是否满意，并请说明理由？
答:。
员工调岗面谈记录表
员工调岗面谈记录表
日期：[填写日期]
面谈人：[填写面谈人姓名]
员工姓名：[填写员工姓名]
员工编号：[填写员工编号]
原岗位：[填写原岗位]
新岗位：[填写新岗位]
调岗原因：[填写调岗原因]
面谈内容：
1. 调岗原因的说明和解释：
[填写调岗原因的具体说明和解释]
2. 员工对调岗的理解和接受程度：
[填写员工对调岗的理解和接受程度的表达]
3. 员工对新岗位的适应能力评估：
[填写员工对新岗位的适应能力评估，包括技能、知识和经验等方面的考量] 4. 员工对新岗位的培训需求：
[填写员工对新岗位的培训需求，包括需要的培训内容和时间安排]
5. 面谈人对员工调岗的建议和意见：
[填写面谈人对员工调岗的建议和意见，包括如何提升适应能力和解决潜在问题的建议]
6. 员工对调岗后工作目标的设定：
[填写员工对调岗后工作目标的设定，包括短期和长期目标的设定]
7. 其他需要记录的事项：
[填写其他需要记录的事项，如员工提出的问题、面谈过程中的重要讨论点等] 面谈人签名：[填写面谈人签名]
员工签名：[填写员工签名]
备注：此面谈记录表仅作为内部参考，不作为正式文件使用。
员工绩效考核面谈记录表员工绩效考核面谈记录表日期: [日期]时间: [时间]地点: [地点]被考核员工信息:姓名: [员工姓名]部门: [员工所属部门]职位: [员工职位]工号: [员工工号]考核人信息:姓名: [考核人姓名]职位: [考核人职位]工号: [考核人工号]考核目的:本次面谈旨在对员工的绩效进行全面评估，以便为员工提供准确的反馈和发展建议，同时为公司制定适当的奖励和激励计划。
面谈内容:1. 工作表现评估:- 总体评价: [评价员工的整体表现，包括工作态度、工作质量和工作效率等方面]- 优点: [列举员工在工作中表现出的优点和突出的工作成绩]- 改进空间: [指出员工在工作中存在的不足和需要改进的方面]- 建议和指导: [提供员工改进的具体建议和指导方向]2. 目标设定和进展评估:- 回顾上一次面谈设定的目标: [列举上一次面谈设定的目标]- 目标达成情况评估: [评估员工在实现目标方面的进展和成果]- 新目标设定: [根据员工的工作表现和发展需求，设定新的目标]3. 职业发展和培训需求:- 员工职业发展意愿: [了解员工对于职业发展的期望和意愿]- 职业发展规划: [与员工一起讨论并制定适合其职业发展的规划]- 培训需求评估: [评估员工在技能和知识方面的培训需求]4. 奖励和激励计划:- 奖励建议: [根据员工的工作表现和目标达成情况，提出适当的奖励建议] - 激励计划: [与员工一起制定激励计划，包括具体的奖励和激励措施]5. 面谈总结:- 员工反馈: [记录员工对于面谈内容的反馈和意见]- 面谈结果确认: [双方确认本次面谈的结果和达成的共识]- 下一步行动计划: [记录双方商定的下一步行动计划和时间表]签字:被考核员工签字: ______________________考核人签字: _________________________日期: _______________________________。
