“三供一业”分离移交供水、物业维修改造工程 - 楼梯间粉刷施工方案

市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案为贯彻落实《X省人民政府办公厅转发省国资委省财政厅X省国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案的通知》(X政办发〔2016〕76号)和《X市人民政府办公室关于印发进一步解决市属国有企业办社会职能和历史遗留问题工作方案的通知》(X政办发〔X〕3号)等文件精神,切实做好国有企业职工家属区供水、供电、供热(供气)及物业管理(以下统称“三供一业”)分离移交工作,特制定本方案。

一、基本原则(一)坚持市场导向,政企分开。

充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,加快剥离国有企业办社会职能,促进国有企业深化改革,真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体。

按照市场化原则,积极推进社会公共服务专业化运营,提高服务质量和运营效率,国有企业不再承担与主业发展方向不符的公共服务职能。

(二)坚持统一标准,规范实施。

同一地区的国有企业职工家属区“三供一业”分离移交执行相同政策标准。

通过维修改造,国有企业职工家属区“三供”达到当地城市基础设施的平均水平,分户设表、按户收费;物业管理达到当地物业监管机构制定的行业标准。

(三)坚持多方筹资,共担成本。

建立国有企业和政府共同分担成本机制,多渠道筹措资金,国有企业承担必要成本,政府予以适当补助。

(四)坚持统一领导,分工负责。

市政府统一组织领导,有关部门和企业要按照任务分工积极作为,协同一致,密切配合,整体推进。

县(区)要全面做好本辖区内市、县(区)属国有企业和中央及省驻X企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的组织协调和实施。

(五)坚持以人为本,维护稳定。

认真做好职工安置工作,加强社会保障、就业培训等相关政策的统筹衔接,切实维护职工合法权益。

加强政策宣传和政治思想工作,为分离移交创造良好环境。

二、实施范围市、县(区)属国有独资、国有控股企业(包括已改制退出和破产重组其职工家属区“三供一业”未分离移交的市、县区属原国有独资、国有控股企业)。

“三供一业”供电分离移交改造工程零星施工方案一、项目概述"三供一业"供电分离移交改造工程是指将建筑物内的供电系统与城市公共电网相分离，并实现移交给电力公司进行管理和维护的工程。

本施工方案旨在确保移交改造工程的顺利实施，保证施工过程安全可靠，工程质量符合规范要求。

二、施工准备1.设计准备：组织专业技术人员对供电系统进行评估和设计，制定详细的施工方案。

2.材料准备：准备所需的施工材料，包括电缆、接线端子、配电箱等。

3.施工团队：组织专业的电力安装施工队伍，确保施工人员具备相应的资质证书和技术经验。

三、施工步骤1.断电准备工作：a.通知相关单位和住户提前停电，确保安全。

b.检查供电系统，确认没有电流和电压。

c.安排专人负责开关电源主开关，确保供电系统的安全断电。

2.拆除与更换：a.拆除原有的电缆、接线端子和配电箱等供电设备。

b.更换电缆、接线端子和配电箱等新的供电设备，确保符合相关规范和标准。

3.连接与接地：a.连接新的电缆与供电设备，确保电缆接线正确牢固。

b.进行设备的接地，确保设备和建筑物的安全可靠接地。

4.系统调试：a.进行供电系统的初步测试，包括电流、电压和接地等方面的测试。

b.如果发现问题，及时修复和调整，直至系统运行正常。

5.安全检查与验收：a.完成施工后，组织专业人员进行安全检查，确保供电系统符合安全要求。

b.将改造后的供电系统移交给电力公司进行验收，并办理相关手续。

四、安全措施1.施工现场设置明显的警示牌，确保施工区域的安全警示。

2.施工人员使用符合标准要求的个人防护装备，如安全帽、绝缘手套和工作靴等。

3.施工期间严禁乱堆乱放材料，保持施工现场清洁整齐。

4.施工期间严禁乱拉乱接电源线，确保电缆连接牢固可靠。

5.施工人员应定期检查施工设备和工具的安全状况，如发现故障应及时修理或更换。

五、质量控制1.严格按照设计要求和相关规范进行施工，确保施工质量。

2.采用优质材料和设备，确保供电系统的安全可靠性。

三供一业分离移交实施方案国有企业职工家属区供水、供电、供热(供气)及物业管理(统称“三供一业”)分离移交是剥离国有企业办社会职能的重要内容，有利于国有企业减轻负担、集中精力发展主营业务，也有利于整合资源改造提升基础设施，进一步改善职工居住环境。

下面是小编收集的三供一业分离移交实施方案，欢迎大家借鉴阅读!【三供一业分离移交实施方案】为全面推进中央驻区企业分离移交“三供一业”(指供水、供电、供气和物业管理)及市属企业办社会职能分离移交工作，根据国务院国资委《关于推进驻河南、湖南省和重庆市中央企业分离移交“三供一业”工作的指导意见》(国资改组〔2014〕161号)等文件精神，结合我区实际，制定本工作方案：一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以党的十八大及十八届三中全会精神为总揽，坚持市场化改革方向，全面深化企业改革，减轻企业负担，完成企业改制攻坚扫尾，让企业人员共享改革开放和社会发展成果，构建社会主义和谐社会。

二、工作原则执行市级以上有关企业办社会职能分离政策，坚持“属地管理、企业自愿、整体移交、有序接收、分批实施、部门联动、提质优化、平稳过渡”的原则;坚持“以维修维护为主，改造为辅和技术合理、经济合算、运行可靠”的原则;坚持“中央、省属和市属企业统筹平衡、标准一致”的原则;坚持“先移交后理顺，先移交后结算”的原则，积极有序地推进分离移交工作。

三、组织机构成立长沙市望城区中央驻区企业分离移交“三供一业”及市属企业办社会职能分离移交工作领导小组，负责移交工作的组织领导和总体协调，就分离移交工作对各部门、单位进行督促、检查和指导。

领导小组成员名单如下：组长：副组长：成员单位：区政府办、维稳办、信访局、工信局(改制办)、城乡建设局、公安局、民政局、财政局(国资办)、人社局、国土资源局、水务局、计生局、行政综合执法局、规划分局、物价局、住房保障局、市政局、国税局、地税局、高塘岭街道、喻家坡街道、自来水公司、供电公司、长沙华润燃气有限公司、中航飞机起落架有限责任公司、中航长沙中传机械有限公司、长沙汽车电器厂集团有限公司、湖南中鼎置业有限公司。

某市市直国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作实施方案为贯彻落实《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知》（国发〔2016〕19号）和《国务院办公厅转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知》（国办发〔2016〕45号）、《xx壮族自治区人民政府办公厅关于印发国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作实施方案》（xx政办发〔xx〕52号）等文件精神，推动市直国有企业职工家属区供水、供电、供气及物业管理（统称“三供一业”）分离移交工作，结合实际，制定本方案。

一、工作目标xx年开始，在全市全面推进市直国有企业（含已改制企业）职工家属区“三供一业”分离移交工作，对相关设备设施进行必要的维修改造，达到城市基础设施的平均水平，分户设表、按户收费，交由专业化企业或机构实行社会化管理xx年底前基本完成。

xx年起国有企业不再以任何方式为职工家属区“三供一业”承担相关费用。

二、工作要求（一）坚持政策引导与企业自主相结合。

推进公共服务专业化运营，提高服务质量和运营效率，国有企业不再承担与主业发展方向不符的公共服务职能。

国有企业不得在工资福利外对职工家属区“三供一业”进行补贴，切实减轻企业负担，保障国有企业轻装上阵、公平参与市场竞争。

（二）坚持先移交后维修改造。

按照技术合理、经济合算、运行可靠的要求，以维修为主、改造为辅，促进城市基础设施优化整合。

分离移交工作执行政府出台的相关标准和政策，保证分离移交后设备设施符合基本标准、正常运行。

（三）坚持多方筹资、合理分担。

建立政府和企业合理分担成本的机制，多渠道筹措资金，企业作为责任主体，应承担主要成本，财政予以适当补助。

（四）坚持分类实施、因企施策。

根据企业规模和盈利情况、职工家属区“三供一业”规模大小、改造难度等对企业进行分类，按照“分类实施、因企施策”的原则，因地制宜、分类处理、不搞“一刀切”。

国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作实施方案为加快推进我省国有企业职工家属区供水、供电、供热（供气）及物业管理（统称“三供一业”）分离移交工作，进一步明确政府、部门和企业职责，确保各项措施扎实落地和目标任务如期完成，特制定如下实施方案。

一、工作目标X年底，全面启动国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作，分企业、分片区制定移交方案，确定具体工作内容。

X年遵循“先移交后改造”原则，在各级政府指导下，由移交企业与接收企业（机构、平台）签订分离移交协议，对相关设备设施进行必要维修改造，做好人员安置工作，X年底前基本完成。

X年起国有企业不得在工资福利外对职工家属区“三供一业”承担相关费用或进行补贴。

二、实施原则———明确责任、减轻负担。

国有企业承担分离移交主体责任。

各企业积极主动与当地政府和“三供一业”经营机构联系并进行分离移交，实施市场化、专业化运营，减轻企业负担。

———属地管理、部门联动。

属地政府从大局出发，主动承担分离移交接收责任，制定分离移交具体办法，指定“三供一业”接收企业（机构、平台）。

国有企业集团公司、承担接收任务的企业（机构、平台）、有关涉及分离移交的部门要通力合作，确保有序推进。

———统筹安排、分类实施。

原则上先移交，再对设施设备进行维修改造。

按照技术合理、经济合算、运行可靠要求，以维修为主，改造为辅，分离移交的家属区达到分户设表、按户收费、交由专业性企业（机构、平台）管理标准。

———多方筹资、合理分担。

建立政府和国有企业合理分担成本机制，多渠道筹措资金；涉及“三供一业”维修改造的费用，移交企业承担主要成本，中央、省财政和各级地方财政按照事权分工分别给予适当补助。

三、分离移交范围省属企业、市（州）县（市、区、行委）国有企业、驻X中央企业所承担的本企业职工家属区涉及的供水、供电、供热（供气）和物业管理等社会职能。

已纳入棚户区拆迁计划，并发布当年棚户区拆迁征收公告的职工家属区，不纳入此次“三供一业”分离移交范围。

一、承包人实施总体方案1、工程概况工程名称：衡水市“三供一业”家属区维修改造项目（中国联通集团河北省通信有限公司衡水市分公司）供水、物业分离设计施工总承包建设内容及规模：衡水市桃城区报社街民生胡同职工家属区建筑面积6950m2，为 2 座 6+1 层住宅楼和 1 座沿街商住楼层（南单元共 7 层 3-7 层为改造范围，北单元共 6 层 3-6 层为改造范围），均为砖混结构，本小区住户共计 70 户，本次主要是对本小区的物业设施设备进行维修和供水系统进行改造；衡水市桃城区和平路603 号路北职工家属区建筑面积3900m2，为 1 座 6+1 层住宅楼和 1 座 5+1 层住宅楼，为砖混结构，共 28 户居民，本次主要是对本小区的供水系统进行改造和物业设施设备进行维修；衡水市桃城区新华路民园胡同职工家属区建筑面积 7000m2，为 2 座 5+1 层住宅楼，1 座2 层住宅楼，均为砖混结构，共 82 户居民，本次主要是对本小区的物业设施设备进行维修；衡水市桃城区中心街 759 号路西职工家属区建筑面积 40000m2，为 8 座6+1 层住宅楼，均为砖混结构，共有 270 户居民，本次主要是对本小区的物业设施设备进行维修。

本工程最终达到“三供一业”分离移交改造标准。

建设地点：衡水市桃城区报社街民生胡同职工家属区、衡水市桃城区和平路 603 号路北职工家属区、衡水市桃城区新华路民园胡同职工家属区、衡水市桃城区中心街 759 号路西职工家属区。

工期：90 日历天。

质量标准：施工要求的质量标准：合格，达到“三供一业”分离移交改造标准。

2、施工方案施工现场组织机构为了加强施工管理，本标工程实行项目经理负责制，科学组织施工，实行目标管理，以我公司健全的组织、管理体系来保证项目施工的完成。

确保工程按计划顺利实施和如期完工，我公司选派精干人员组成工程项目部，项目经理受公司经理委托全权负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，主动积极地与项目法人、监理工程师配合，并协调各方关系，为施工创造有利条件。

国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案为贯彻落实《国务院办公厅转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知》（国办发〔X〕45号）和《X省人民政府办公厅关于转发省国资委、财政厅<X省国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案>的通知》（X办发〔X〕86号）精神，推动全市范围内国有企业职工家属区“三供一业”（供水、供电、供热（气）及物业管理）分离移交工作，制定本工作方案。

一、基本原则（一）统筹兼顾、稳步推进。

坚持政策引导与企业自主相结合，推进公共服务专业化运营，提高服务质量和运营效率，国有企业不再承担与主业发展方向不符的公共服务职能。

严格按照国办发〔X〕45号、X办发〔X〕86号文件规定，稳步推进国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作。

（二）规范标准，有序实施。

原则上先完成移交，再维修改造，按照技术合理、经济合算、运行可靠的要求，以维修为主、改造为辅，促进城市基础设施优化整合。

分离移交工作执行市人民政府出台的相关标准和政策，保证分离移交后设备设施符合基本标准、正常运行。

（三）职责明晰，有效衔接。

分离移交工作的责任主体为企业，移交企业和接收单位要签订分离移交协议，明确双方责任，共同协商分离移交事项并组织实施，确保分离移交工作有效衔接。

（四）行业指导，属地负责。

分离移交和接收工作原则由国有企业驻地县（区）政府负责协调；市级相关部门负责指导，重点做好物业管理市场化选聘和业主自我管理的协调指导工作。

（五）精心组织，规范操作。

移交资产无偿划转国有企业，其中移交股份制企业的，资产划转国有股东后再注入企业。

对接收的设施、设备办理划转入账手续，依法依规交接国有资产。

二、工作目标X年，落实相应接收单位，建立接收方与移交方对接协商通道和机制；大部分国有企业签订职工家属区“三供一业”分离移交协议，全面推开职工家属区“三供一业”机构维修改造。

X年，基本完成国有企业职工家属区“三供一业”分离移交；对财政专项补助资金进行清算。

三供一业分离移交方案1. 引言三供一业分离是指将居民用水、居民用电、居民用气以及小区物业管理这四个方面进行分离管理的一种运行模式。

此方案旨在通过分离管理，提高小区供水、供电、供气以及物业管理的效率，提供更好的居住环境和服务。

2. 背景在传统的小区管理模式中，供水、供电、供气以及物业管理通常由同一个单位负责。

随着社会的发展和居民需求的变化，传统模式已经难以满足居民的要求。

因此，三供一业分离的模式逐渐被提出并得到了广泛的关注和应用。

3. 目标本移交方案的目标如下：•将小区的供水、供电、供气以及物业管理进行分离，建立独立的管理体系；•提高供水、供电、供气以及物业管理的效率和服务质量；•优化资源配置，减少运营成本；•提升居民的生活质量。

4. 移交方案4.1 分离管理机构的设立为了实施三供一业分离管理模式，需要设立独立的供水、供电、供气以及物业管理机构。

每个机构都应具备独立的法人资格和管理体系。

4.2 各方责任的明确在分离管理后，各方的责任也需要进行明确。

具体责任如下：•供水管理机构：负责小区的供水系统的建设、维护和运营管理，确保水源供应的安全和可靠性。

•供电管理机构：负责小区的供电系统的建设、维护和运营管理，确保电力供应的稳定和安全。

•供气管理机构：负责小区的供气系统的建设、维护和运营管理，确保气源供应的充足和安全。

•物业管理机构：负责小区的环境卫生、保安、设备维修等综合管理工作，提供良好的居住环境和服务。

4.3 资源移交在三供一业分离后，各个管理机构需要进行相应的资源移交。

具体移交事项如下：•供水管理机构：移交供水管网、水泵设备、水源等相关资源给供水管理机构。

•供电管理机构：移交供电设备、电力配电系统等相关资源给供电管理机构。

•供气管理机构：移交供气管网、气表设备、气源等相关资源给供气管理机构。

•物业管理机构：移交小区的物业设备、设施管理权以及相关维护人员给物业管理机构。

4.4 运营管理分离后的各个机构需要建立有效的运营管理体系，确保各项服务的正常运行。

三供一业移交方案第一篇：三供一业移交方案xx“三供一业”分离移交工作实施方案“三供一业”分离移交是促进企业轻装上阵的重大改革措施。

要立足当前、着眼长远，充分把握国家、省、市及潞安集团公司“三供一业”分离移交专题推进会等文件、会议精神，结合我矿实际情况，对职工家属区的相关设备设施进行维修改造，分户设表、按户收费，交由专业化企业或机构进行社会化管理，xx年年底前完成全部分离移交，不再承担职工家属区“三供一业”相关费用。

xx职工家属区“三供一业”分离移交工作要以维护职工利益为本，统一思想、提高认识，明确工作重点和关键点，为快速推进、高效对接，高质量的完成“三供一业”分离移交任务，特成立xx煤矿“三供一业”分离移交工作组并制定了“三供一业”分离移交工作实施方案。

一、组织机构及职责（一）、领导组及职责组长：矿长党委书记副组长：后勤矿长经营矿长工会主席纪委书记生产矿长机电矿长总工程师通风矿长安全矿长成员：企业管理科财务科社区劳动工资科法律顾问室党委宣传部电力科后勤中心基本建设科矿长办公室计划科审计科党委组织部环保办公室人事科信访办公室广播电视台保卫科纪委调研室机电技术管理中心领导组负责统一领导、协调、部署、推进“三供一业”分离移交各项工作。

（二）推进组及职责领导组下设六个推进组，分别为：综合协调组、资产组、维修改造组、职工安置组、法律顾问组、宣传维稳组。

1、综合协调组：成员：企业管理科牵头，后勤中心、社区、调研室、矿长办公室及相关单位配合。

职责：协助领导组做好xx煤矿“三供一业”分离移交的统筹协调、政策沟通、督导检查和组织落实工作。

负责xx煤矿“三供一业”分离移交实施方案的起草、修正工作；负责对接收单位及市、县相关部门的沟通协调工作；负责对接集团相关单位做好资料、图纸、方案等报备工作。

2、资产组：成员：财务科牵头，后勤中心、社区、计划科、审计科、基本建设科、机电技术管理中心、电力科等相关单位配合。

职责：负责xx煤矿职工家属区“三供一业”分离移交费用测算的编制、申请、上报工作；负责“三供一业”分离移交资产的审核备案、账务处理、维修改造资金补助申请的总体协调以及参与维修改造费用的测算指导等工作；负责“三供一业”各类资产原值、现值、负债、折旧等账目资料的查询、审核等工作；负责“三供一业”收费账目、缴费情况、运营情况等工作。

国有企业家属区“三供一业”分离移交物业设施改造标准及费用实施方案为推进驻X央企、省市属国企职工生活小区物业设施移交工作，根据国家实施国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作相关政策，结合我市实际，特制定本实施方案。

一、指导原则国有企业职工家属区“三供一业”分离，物业移交前应进行整治，确保住宅小区配套完善、设施设备齐全、环境整洁，建立健全长效管理机制，营造舒适、优美、宜居的居住环境。

二、测算依据（一）《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—X）；（二）《建筑给排水设计规范》（GB50015—X）；（三）《给水排水管道及竣工验收规范》（GB50268—97）；（四）《给水排水设计手册》；（五）《X省新建住宅供配电设施工程建设收费管理办法》（X 价房〔X〕83号）；（六）《住宅建筑电气设计规范》（JGJ242—X）；（七）《X省建筑工程消耗量定额》（FJYD—101—X）、《X 省装饰工程消耗量定额》（FJYD—201—X）、《X省安装工程消耗量定额》（FJYD—301～313—X）、《X省市政工程消耗量定额》（FJYD—401～407—X），《X省建筑安装工程费用定额》（X版）；（八）《X省房屋修缮工程预算定额》（X版）；（九）《民用建筑设计通则》（GB50352—X）；（十）《住宅建筑设计规范》（GB50096—X）；（十一）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—X）；（十二）《国务院办公厅转发建设部等部门关于推进住宅产业现代化提高住宅质量若干意见的通知》（国办发〔X〕72号）；（十三）《关于X市普通住宅前期物业服务等级标准和等级收费基准价格的通知》（X建房〔X〕41号）；（十四）《外墙外保温工程技术规程》（JG-J144—X）；（十五）《建筑涂饰工程施工及验收规程》（JGJ/T29—X）；（十六）《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJ126—X）；（十七）《建筑安装工程施工技术操作规程门窗工程》（DB21/90012—X）。

三供一业维修改造工程施工方案三供一业维修改造工程是指对城市的供水、供电、供气以及通信与其他基础设施进行维护和改造的工程。

其目的是确保城市的基础设施的正常运行以及为居民提供良好的生活环境。

下面是一个关于三供一业维修改造工程施工方案的简要说明，该方案主要包括实施计划、施工方法、质量保证措施等内容。

一、实施计划1.确定工程范围和施工地点：根据城市规划，确定需要维护和改造的供水、供电、供气以及通信等基础设施的范围和具体施工地点。

2.制定施工进度计划：根据工程范围和施工任务，制定详细的施工进度计划，包括各个工程节点的完成时间及工期安排。

二、施工方法1.维护和改造供水设施：包括检修水源、水厂、水池、水管网络等设施，采用常规的管道实施维修和改造工作。

同时，要保证供水过程中不出现断水现象，并确保水质符合相关标准。

2.维护和改造供电设施：在维护和改造过程中，要确保居民的正常用电不受影响。

采用合适的维修方法和工具，保证供电设施的安全和可靠。

同时，要考虑使用环保型设备和节能措施，提高供电效率。

3.维护和改造供气设施：针对供气设施的维护和改造，要确保供气过程中不出现泄漏和爆炸等安全事故。

采用先进的检测设备和方法，对供气管道进行检修和改造工作。

4.维护和改造通信设施：包括光纤、电缆线路等通信设施的维护和改造，要确保通信服务的质量和稳定性。

采用先进的通信设备和技术，进行设施的检修和改造。

三、质量保证措施1.严格执行质量管理制度：制定详细的施工标准和质量管理流程，对施工过程中的每个环节进行监督和检查，确保施工质量符合相关标准和规范。

2.使用优质材料和设备：选用符合国家标准的优质材料和设备，确保施工的稳定性和可靠性。

3.培训施工人员：对施工人员进行培训，提高其技术水平和专业素质，确保施工的安全和质量。

4.环境保护措施：在施工过程中，严格执行环保要求，采取有效的措施减少噪音、污染和灰尘等产生，保护周边环境。

四、安全管理1.制定安全管理制度：制定详细的安全管理制度和安全操作规程，加强对施工现场的安全监控和管理。

合用文档目录1编制依照 (1)编制依照 (1)编制范围 (1)编制原那么 (1)设计大要 (1)2工程大要 (2)自然特点 (2)地形特点 (2)气象特点 (2)水文特点 (3)3主要施工方法和施工工艺 (4)资料准备 (4)工具和用品准备 . (4)技术准备 (4)施工工艺流程 (5)施工操作方法 (5)安全操作规程 . (6)本卷须知 (7)4进度控制及安排 (7)5质量要求 (8)6产品保护 (8)7 安全文明施工 (8)1编制依照1.1 编制依照（1〕?合成树脂乳液内墙涂料? GB/T9756—2021；（2〕?建筑施工安全检查标准?〔 JGJ59-2021〕；（3〕?建设工程安全生产管理条例?〔国务院令第393 号〕；（4〕?建筑施工手册?〔第四版〕；（5〕本工程?施工组织设计?及相关图纸等资料；（7〕其他相关国家、行业和地方标准、标准和规程。

1.2 编制范围本工程为 XXX“三供一业〞分别移交供水、物业维更正造工程，其中全部内墙、天棚梯板下楼梯间施工中需要维修，重新刮大白刷乳胶漆施工，针对楼梯间粉刷施工编制本方案。

1.3 编制原那么（1〕吻合性原那么（2〕坚持科学、先进、经济、合理与合用相结合的原那么（3〕创新、睁开的原那么（4〕坚持“安全第一、预防为主、综合治理〞的目标（5〕施工规划组织原那么（6〕保证工期的原那么（7〕文明施工、环境保护的原那么1.4 设计大要封闭小区共 14 处，房屋 150 栋，建筑面积 526006.74 ㎡，楼房隶属 16 栋，建筑面积 3800.13 ㎡；散片地区共 39 处，房屋 263 栋，建筑面积 704326.12 ㎡，楼房隶属 27 栋，建筑面积 1580.92 ㎡。

2工程大要2.1 自然特点XX市地处欧亚大陆东岸，中国东北辽东半岛最南端，位于东经120 度 x 分至 123 度 x、北纬 38 度 x 分至 40 度 x 分之间，东濒黄海，西临渤海，南与山东半岛隔海相望，北依辽阔的东北平原。

“三供一业”物业分离移交维修改造项目屋面防水改造施工方案2019年 7月10日一、编制依据1、“三供一业”物业分离移交维修改造项目工程施工图。

2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20133、《山西省建筑工程施工质量验收规程》DBJ/T04-226-20154、《屋面工程技术规范》 GB50345－20125、《屋面工程质量验收规范》 GB50207－20126、其他相应的国家现行施工规范规定、规程、图集等二、工程概况项目名称：“三供一业”物业分离移交维修改造项目建设单位：监理单位：设计单位：山西中方森特建筑工程设计研究院建设地址：建设性质：维修改造工期要求：90日历天工程概况：本项目涉及改造范围内18栋居民住宅楼（多层住宅），总户数620户，总建筑面积为46690.85㎡。

1、屋面改造施工做法：1）清理至原防水层的找平层2）清理原找平层的部位3）4厚聚酯胎II型砂面SBS改性沥青防水卷材一道4）刷着色涂料保护层；2、雨水管拆除更换。

三、总体施工部署（一）施工准备根据本工程的特点屋面工程由本司专业队伍进行施工。

1、技术及人员准备防水施工必须由具有相应资质的专业防水施工队伍进行施工，以确保防水施工的质量。

防水施工时将按防水材料施工特点和要求做详细的施工技术交底。

2、材料准备选用有出场合格证和有性能检测报告的，并符合国家产品标准和设计要求的材料。

根据本工程防水施工实际情况，我公司分批分次将防水卷材等防水材料进场。

（二）施工部署1、施工队伍组织本工程屋面工程防水做法由本公司专业施工队伍施工。

2、技术交底（1）进场施工之前与有关操作人员进行技术交底。

（2）施工组织设计各项要求和操作要点分层落实责任交底。

3、材料及各施工器材配备根据本工程规模和工期要求配备工具。

（三）总体要求（1）防水材料应有备案证明、出厂合格证、材料使用说明书及质量检验报告，并有专人负责材料进场验收和材料报验，填写材料进场验收记录和材料报验单。

施工组织设计一、工程概况工程地点分别位于培新街、开源路11号院、总库北院、总库小区、康馨花园、新程街、湛南路。

施工范围包括路灯、楼梯间及屋面防水、小区大门更换、车子棚、小区绿化修补、门卫室及围墙粉刷、更换楼梯间窗户等小区范围内的全部维修改造工程。

二、施工方案1、楼梯间的仿瓷施工。

首先对于墙体上粘贴的小广告和破损的墙皮进行铲除，确保表面光滑，无灰尘，油脂，表面干燥，对于破损严重甚至露出砖墙的墙面进行砂浆或石膏补平，然后腻子底漆进行第一遍的涂刷，待第一遍涂刷完成后的24小时后，进行第二次的涂料涂刷，确保表面干燥不起皮。

2、屋面防水施工。

由于是老旧小区屋面的翻新维修工程，原屋面上的个人垃圾清理工作量大，小区施工区域有限，不能使用大型机械进行垃圾从楼上下运，因此需要确保施工人员数量，清理一部分后，确保基层坚实、平整、干燥、干净，有了工作面立刻进行防水卷材的铺装，先做平面，后做立面，交界处、转角处管根等均应做成均匀一致，平整光滑的圆角，圆弧半径不少于50mm。

3、小区绿化修补。

小区内原来的绿化带由于长时间没有修剪，大部分被居民私自开垦为菜园，在清理前配合物业和甲方工作人员，对住户进行告知，在获得用户的理解和支持后，使用人工进行清理，尽量不破坏原有的土层，可以直接再次绿化，对于一些高大的植被，挖掘机配合人工铲除后，尽早装车运走，保护小区内环境和道路的通畅。

4、路灯监控。

所有灯具、管线位置可根据现场做适当调整，灯具金属与专用接地线可靠连接，每套灯具的导电部分对地绝缘电阻大于2欧姆，电线和电缆，线间与线对地间的绝缘电阻必须大于0.5欧姆，安装前必须严格检查灯具和监控的外观质量，根据图纸和现场情况调整路灯监控的位置，安装完成后，进行调试试运行。

5、外墙的粉刷。

根据设计要求，进行不同的粉刷。

墙面保持干燥清洁，过墙管道、洞口、阴阳角需要修补的提前处理好，对于掉皮的墙面先用砂浆进行修补后，再进行粉刷工作，粉刷一单元后，由监理和甲方验收后，再进行大面积的施工作业。