采购个人年终工作总结和工作计划
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采购计划年终总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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采购年终工作总结与计划那里我还想谈谈我个人的一些体会,刚将部门分开起初的一、两个月中,我一向是不理解。
对于管理而言,这样的安排对于整个采购流程难度提高了很多。
在此之前为了工作方便,我并没有彻底按照____指定的新的工作方法____,一向采用自己觉得很正确很有效率的方法操作。
随后也是带着一种怀疑而勉强的态度开展工作的。
直到出现了更大的工作成绩。
方对公司的安排有了真正的认识。
没有这样的工作岗位变更,我甚至根本没有剩余精力来完成这些极其重要的工作。
原先认为很急的务必立即办的工作,从此刻的眼光来看都是对公司的发展的好处不大的了。
一些普通的岗位完全就能够胜任了。
岗位价值根本没得到体现。
所以公司已明确的指令理解的要不折不扣的执行,不理解的也务必先不折不扣的执行,然后再去慢慢的理解。
这就是我这半年来总结出来的经验。
其实我们各部门执行中所出现的各种困难,在公司下达命令的时候大多都已经预见到了,就算没有很好解决方案但必须是思考到不执行既定的命令比执行了命令产生的负面影响给公司带来的不利大的多。
做为我们中层,如果在这些执行过程中出现问题能够给予公司良好的推荐和解决方案为公司分忧,那才能使新的方案完美无缺。
而不仅仅仅是提出问题。
管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中就应不断出新招、奇招。
不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然构成的。
而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。
我们并没有比竞争对手更多的成本优势。
因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远持续活力。
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。
因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策个性给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
采购人员年终总结范文6篇篇1时光荏苒,不知不觉间,又是一年。
回首过去,我作为采购人员,在公司领导的正确指导下,在各部门的大力支持下,严格按照公司采购计划,遵循“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,按时、按质、按量地完成了各项采购任务。
现将一年来的工作情况总结如下:一、年度采购工作完成情况1. 完成采购任务在过去的一年中,我积极与供应商沟通,及时了解市场行情,合理调整采购计划,以确保公司所需物资的及时供应。
在面对各种突发情况时,我能够迅速反应,灵活应对,以最短的时间解决问题,确保采购工作的顺利进行。
2. 优化采购流程通过对采购流程的深入分析,我发现了一些不必要的环节和冗余操作。
因此,我积极与相关部门沟通,共同商讨优化方案。
在优化过程中,我注重细节,确保每一项改动都能为采购工作带来实质性的提升。
经过努力,我们成功简化了采购流程,提高了采购效率。
3. 降低采购成本在保证质量的前提下,我积极与供应商协商,争取更优惠的价格和更好的服务。
同时,我主动了解市场行情,及时调整采购策略,以降低采购成本。
在全年采购工作中,我成功为公司节约了大量采购资金。
4. 加强供应商管理我对现有供应商进行了全面的梳理和评估,建立了完善的供应商管理体系。
在管理过程中,我注重与供应商的沟通和协调,确保双方的利益得到保障。
同时,我积极开发新的供应商资源,以保障公司的物资供应安全。
二、工作中的不足与反思1. 需求预测不够精准在采购过程中,我对市场需求预测不够精准,导致部分物资采购过多或过少。
这不仅影响了公司的物资供应安全,还可能造成不必要的经济损失。
因此,在未来的工作中,我将更加注重市场需求的分析和预测,以避免类似问题的再次发生。
2. 供应商选择不够谨慎在供应商选择过程中,我有时过于依赖经验或推荐信,而未能充分了解供应商的实际实力和服务水平。
这可能导致合作过程中出现一些不必要的纠纷和损失。
因此,在未来的工作中,我将更加谨慎地选择供应商,充分了解其资质、信誉和服务水平等方面的情况。
采购员年终总结范文格式5篇篇1一、背景在过去的一年里,作为采购部门的一员,我肩负着为公司采购优质供应商的重任,经历了无数挑战和机遇。
通过全年的不懈努力和团队协作,我们在采购管理、成本控制、供应商合作等方面取得了显著成绩。
在此,我对一年的工作进行总结,并反思其中的得失。
二、工作内容及成果1. 采购管理在过去的一年中,我积极参与采购计划的制定,确保采购物品的质量、价格、交货期等方面达到公司要求。
通过市场调研和供应商评估,我们不断优化供应商队伍,提高采购效率。
同时,我们还建立了完善的采购档案管理制度,确保采购流程的规范化和透明化。
2. 成本控制在采购成本方面,我积极与供应商进行谈判,降低采购成本,并密切关注市场行情,及时调整采购策略。
通过精细化管理,我们在原材料、辅料及包装材料等方面实现了成本节约。
3. 供应商合作在供应商合作方面,我们坚持公平、公正、公开的原则,与供应商建立良好的合作关系。
通过定期沟通、交流,及时解决供应过程中的问题,确保供应稳定。
同时,我们还协助供应商提高产品质量和交货期,共同推动供应链的优化。
4. 团队建设在团队建设方面,我注重团队成员的培养和激励,提高团队凝聚力和执行力。
通过定期培训和交流,提高团队成员的专业素质和职业道德水平。
三、工作亮点1. 创新采购方式今年,我们尝试采用电子化采购平台,提高了采购效率和透明度。
同时,我们还引入了竞价机制,进一步降低了采购成本。
2. 应对市场变化面对复杂多变的市场环境,我们密切关注市场动态,及时调整采购策略。
在原材料价格波动较大的情况下,我们通过多元化采购和长期合作协议,确保了供应稳定。
四、工作不足及改进措施1. 供应链管理不够完善虽然我们在供应链管理方面取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。
未来,我们将进一步完善供应链管理体系,加强与供应商的合作与沟通。
2. 数据分析能力有待提高在数据分析方面,我们的能力还有待提高。
未来,我们将加强数据分析培训,提高数据驱动的决策能力。
采购员年度工作总结及明年工作计划(七篇) 采购员年度工作总结及明年工作计划篇1一转眼间xx年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在xx总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,xxx 年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同xxx份,完成乙供材料计划核批价格xxx份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务,采购工作总结如下:1、完善制度,职责明确,按章办事。
xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。
制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础。
制定采购预算与估计成本。
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。
为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。
2、与各供应商建立并保持良好关系,xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。
同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。
建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。
因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
采购年终个人工作总结标准范本____已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。
在过去的一年里,严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到____%,坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工作正确、准确率力争达到____%,坯件合格率力争达到____%,为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将采购部之工作做以下总结:一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结。
每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产。
就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践。
不断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。
四、跟现场,加强与各部门的沟通。
严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量。
在发生质量、数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
六、主动与人沟通,交流。
经常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工作失误,提高工作效率。
采购员个人年终工作总结和工作计划7篇篇1一、背景在过去的一年中,我作为采购员,在公司领导的指导下,认真执行公司的采购计划,积极与供应商沟通,及时解决采购过程中的问题。
现在,我将对过去一年的工作进行总结,并阐述未来一年的工作计划。
二、采购工作执行情况1. 采购计划制定与执行在过去一年中,我根据公司的需求和预算,制定了详细的采购计划,并严格按照计划执行。
在执行过程中,我及时调整采购策略,优化采购方案,确保了采购效率和效益的最大化。
2. 供应商管理与沟通我积极与供应商进行沟通,及时解决采购过程中的问题。
通过建立有效的供应商管理体系,我确保了供应商的稳定性和可靠性,为公司的持续发展提供了有力保障。
3. 采购成本控制在采购过程中,我注重成本控制,通过与供应商的谈判和协商,争取到更优惠的价格和更好的付款条件。
同时,我积极寻找替代品和优化采购方案,降低了采购成本,提高了公司的盈利能力。
4. 订单跟踪与执行我建立了完善的订单跟踪机制,确保了订单的及时执行和交付。
通过与生产、销售等部门的密切配合,我及时调整订单数量和交货时间,满足了市场需求,提高了客户满意度。
三、工作亮点与成果1. 成功开发了新的供应商资源,丰富了公司的供应商选择,提高了采购效率和灵活性。
2. 通过与供应商的深入沟通和协商,成功降低了采购成本,提高了公司的盈利能力。
3. 建立了完善的订单跟踪机制,确保了订单的及时执行和交付,提高了客户满意度。
4. 积极与生产、销售等部门沟通协调,及时调整订单数量和交货时间,满足了市场需求。
四、面临的问题与挑战1. 供应商选择方面,部分供应商存在质量问题和服务不到位的情况,需要进一步加强供应商管理和筛选机制。
2. 在采购成本控制方面,部分原材料和市场价格波动较大,需要进一步加强市场分析和预测能力,优化采购方案。
3. 在订单跟踪方面,部分订单存在交付不及时的情况,需要进一步完善订单跟踪机制,加强与生产、销售等部门的沟通和协调。
采购员个人年终工作总结和工作计划6篇第1篇示例:2019年已经接近尾声,回首过去的一年,对于一个采购员来说,这不仅是一年的工作总结,更是对自己工作的一次检视和反思。
也是展望未来的一个良好契机。
在过去的一年里,我收获了很多,也遇到了不少困难和挑战。
在这个特殊的时刻,我想对自己的工作进行一次总结,并制定明确的工作计划,希望在新的一年里取得更大的进步和成就。
一、工作总结过去的一年里,我在工作岗位上认真负责,努力实践公司的各项采购政策,努力提高工作效率和质量。
在采购工作中,我勇于挑战自我,不断学习和提高自己的专业水准,努力按时、按质完成各项采购任务。
在与供应商的谈判中,我保持了一颗冷静的头脑,以客观公正的态度处理各项采购事务,确保了公司与供应商之间的合作顺利进行。
在采购过程中,我不断优化采购流程,提高效率和降低成本。
相信大家都有了解,采购工作时效率至关重要。
在业务操作上,我努力寻找和制定更加规范的操作流程,提高了工作的效率,也保障了采购过程中的准确性和可靠性。
我也积极主动地了解市场动态,掌握产品行业的最新信息。
通过多方途径收集信息并分析,为公司提供了更加完善的采购建议,以确保公司的整体利益。
我也不断加强自身的沟通和协调能力,为公司的项目和部门之间搭建良好的桥梁。
二、不足之处在工作中,我也有一些不足之处。
首先是在沟通和协调方面还不够到位,有时候无法及时理解公司其他部门的需求,导致了一些采购工作上的误差。
我在一些重要的谈判过程中,缺乏一些应变的能力和经验,有时候难以处理一些特殊情况。
在一些紧急情况下,我也还需要提高应对突发事件的能力。
这些不足之处都给我敲响了警钟,也让我认识到自己在工作中还有很多需要不断提高和加强的地方。
三、工作计划明年,我将在采购工作上有更多的突破和进步。
我会加强自身的沟通和协调能力,提高与公司其他部门的对接,确保采购工作更贴合公司的整体需求。
我还会不断学习一些应对突发事件和应变的技巧,提高自己的紧急处理能力。
公司采购部门人员年终工作总结5篇篇1时光荏苒,不知不觉间,又是德行一年。
我很荣幸能融入采购部大家庭,并且在部门领导及同事的指导下,逐渐对采购工作有了更深刻的认识。
以下是我这一年工作的总结。
一、工作回顾1. 采购订单执行在过去的一年中,我主要负责采购订单的执行工作。
在处理订单过程中,我始终保持与供应商的密切沟通,确保双方利益得到保障。
通过与供应商的协商,我们成功达成了一系列采购协议,不仅保证了产品的质量和供应的稳定性,还为公司节约了成本。
2. 供应商管理在供应商管理方面,我注重建立长期、稳定的合作关系。
通过定期的沟通与交流,我们与供应商之间形成了良好的互信机制。
同时,我还会定期对供应商进行评估,确保其具备持续供货能力和优质服务水平。
3. 市场调研为了更好地了解市场行情,我定期进行市场调研。
通过收集和分析竞争对手的产品信息、价格策略等,我们能够及时调整采购策略,以应对市场变化。
此外,市场调研还为我提供了更多的潜在供应商信息,有助于我们拓展采购渠道。
4. 内部协调与沟通在部门内部,我积极与同事沟通,确保采购流程的顺畅进行。
通过定期举行部门会议,我们共同讨论并解决采购过程中遇到的问题。
此外,我还协助部门领导制定采购政策和流程,以提高部门整体工作效率。
二、工作亮点与成果1. 成功降低采购成本通过与供应商的协商和谈判,我们在保证产品质量的同时,成功降低了采购成本。
据统计,相比去年,我们今年在采购成本上节约了约XX%。
2. 优化采购流程在部门领导的指导下,我对采购流程进行了优化。
通过简化审批流程和明确岗位职责,我们提高了采购效率,减少了不必要的浪费。
3. 拓展采购渠道通过市场调研,我们发现了更多的潜在供应商资源。
在拓展采购渠道的过程中,我们注重选择具备高性价比和良好信誉的供应商,为公司的长期发展奠定了基础。
三、工作不足与改进措施1. 缺乏对市场的敏感度在市场调研过程中,我发现自己在把握市场趋势和竞争对手动态方面还存在不足。
采购工作总结及计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2019采购个人年终工作总结和工作计划到了年底了,应该好好总结2019年的工作,展望2020年也应规划一番.下面是由小编为大家整理的”2019采购个人年终工作总结和工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读.2019采购个人年终工作总结和工作计划(一)在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:一,完成工作方面1,完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时,按需对公司主要产品及辅材进行申购.在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价.提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润.为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价,比价,议价,从中选择物美价廉的供方.2,与各供应商建设立并保持良好的关系,2020年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间.建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格.3,工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品.4,2019年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理.供应商供货时也要求其提供必要的资料.二,采购工作的几点体会1,公开透明的按采购制度程序办事,在采购前,采购中,采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导.2,围绕控制成本,采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价,比价,注重沟通技巧和谈判策略.3,加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商.4,逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,2019年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪.在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关.三,采购工作上的小要求对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货.为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本.请各部门做好请购物料的计划.四,工作上的缺点和不足1,关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失.此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担.通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全.并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生.2,供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库.工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位.部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果.以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快.五,2020年的工作计划1,完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了及时供应.随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本,控制质量.稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验.2,随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价,议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求.3,继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资.4,采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本.5,配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理.6,采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作.在2020年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质,管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕.为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量.2019采购个人年终工作总结和工作计划(二)2019年已经过去,总结这一年来的工作,应该说是忙碌而充实.在领导的指导,关心下,在同事们的帮助和配合下,我的工作取得了一定的进步,现将我这半年的工作总结如下:一,积极配合主动学习,在思想认识,实际工作上都有所提高在部门领导的带领下,我以积极认真的态度和饱满的学习精神投入到学习中,在政治觉悟,精神素养以及业务能力和工作态度等多方面都有了很大的提高.二,工作中更加端正态度,热爱本职工作,认真完成自己经手每一项工作1,学习资料准备及协助部门负责人安排组织部门人员学习时间及内容.2,部门所有文件的收发,管理及归档工作;并根据局档案室规定,按时间,类型定期进行交接工作.3,采购项目立项专家论证环节中,协助上级联络专家论证所需地点,及专家论证费的领取和发放.4,与部门相关的财务工作.5,按照要求协助领导成立部门纪律检查联络小组并承担部分工作内容;按要求制定部门印章使用制度.6,部门其他日常工作及领导交办的其它事物.三,2020年工作计划2019年已经过去,虽然在工作上有了很大的提高和进步,但是在实际工作中仍然有不足之处,还需要在领导和同事的监督和帮助下不断进步.在后半年的工作中,我会不断的加强个人素质修养,不断的学习,努力提高工作水平,发奋工作,克服困难力求把工作做得更好.2019采购个人年终工作总结和工作计划(三)2019年即将过去了,自从我进入采购部已一年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆.采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容,支持和帮助,让我充分感受到了领导们”海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分.在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:一,通过日常工作积累我对工作岗位的认识采购部是公司运转的一个非常重要的环节,是公司内能够创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户提供满意的服务一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量,数量,交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求.生产的三点要求对采购员来说就是三项责任:向谁买,买多少,何时买向谁买就是从价格,质量等几个方面考察,选择出合适的供应商.买多少就是根据年度以及月度采购计划,编制采购预算,协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化.综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本.但作为一支”以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自己的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求”客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议.我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值.这种价值的创造不仅仅体现在降低成本,还应体现在服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致.如此方能彰显公司管理的深化.二,明确岗位职能,认识个人不足根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:1,需从__和__购买器件的及时询价,制单,采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜.2,__器件的订购与跟踪,__项目器件修改,器件维修和调拨等等关于__器件的各类事宜,与__上海/大连/香港方的沟通与联系.器件邮寄与接收.3,所有__项目器件的订购与跟踪,__项目器件领取,器件维修和调拨等等关于__器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作.4,__供件的入库确认,清单制作,各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜.5,生产报检项目,生产过程中器件报缺(__项目,__项目)数量的调查,确认,沟通,调拨,补订及技术部修改通知单的存档(纸质/电子),修改器件的调拨与订购.6,工作各类相关表单的制作,记录,存档(__进口器件采购台帐,进口器件入出库情况,部门联络单,__自供件入出库清单,自供件返还件清单,施耐德库存余料调配清单等).7,发货时拍照存档,清点标注控制台自供件返还件,制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字确认.8,各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,部分返还设备与损坏设备的发货事宜.9,领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务.本人也在”明确目标,勇于负责,主动配合,客户满意”的观念下,积极的落实采供工作要点和20__年初制定的工作计划.在a经理和b工的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共计完成材料设备采购计划/份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务.现将主要工作情况总结如下:全年共新签外购器件采购合同?份,外购材料付款共/美元.全年负责施耐德项目散件采购计划共/批次.全年修改器件采购单共执行/份.全年安排处理船厂自供件入库共/批次.全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次.在过去一年的工作中,我认识到自己在器件知识和工作方法等方面都还存在一定不足,为了让自己成为一个更称职的进口件采购员,努力学习并克服各种不足是必然的.在克服不足的工作学习中也遇到了许多困难与问题,在解决的过程中,使我学到了很多的东西,作为采购的订购统计工作,准确细心是要放在首位的.作为对待供应商和船厂的沟通,认真耐心也是很重要的,将这些糅合起来是需要手段去引导的.这都是在书本中学不到的,我认为这就是一种工作经验的积累.成功是什么,就是每天进步一点点.从参加工作开始,我一直在努力的充实自己,让自己更快的融入到工作当中,融入到采购这个团队当中.采购部门的工作是讲究配合,讲究团结协作的,a经理,b工和很多同事为我的进步也付出了努力,给予了很大的帮助,在此就不一一感谢了.三,积极适应和遵守公司制度,进一步加强工作责任感今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作.四,利用工作之余的休息时间加强学习平时注意观察各类器件的安装,并结合自身所学专业知识了解器件性能,结构及相关知识,努力学习办公自动化软件知识,努力掌握各类表单制作的技巧,提高自己的工作效率.五,明年工作计划在日常工作中,我将做到以下几点:1.一定遵循精,细,准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照部门的各项规章制度办事.2.及时完成各级领导交办的各项工作,要成为领导的助力,助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报.3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,快速的,系统的传递工作信息,保证工作的快速性与准确性.4.继续做好存档保密工作;准确及时全面的进行各类表单的记录与存档.5.做好文书工作,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底.在提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下几点:(1)积极参加公司和领导安排的各类培训,提高自身及相关的工作技能.(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质.(3)通过个人的自主学习来提升知识层次.一个人的能力是有限的,但发展机会是无限的.”业精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的个人能力,提高自己的业务水平,就会被淘汰.当然需要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为__就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值.2019采购个人年终工作总结和工作计划(四)新的一年已经开始,为了更好的完成2020年工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报.在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务.在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确,准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我对工作做以下总结:一,在工作中要多跑,多对比,多总结,边学习边实践不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时,按质,按量提供好所需的各种辅料.二,跟现场,逐步加强与各部门的沟通严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通.三,在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决.四,我们的采购工作就是服务于生产以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则.五,学会主动与人沟通,交流经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率.六,要控制物品及材料入库的数量与质量在购进物品与材料时发生质量,数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理.综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!七,2020年度工作计划1,广泛宣传,增加新的供应商.2,开发新的采购渠道,向广东,东南亚地区发展.3,为保障生产原材料采购需求,希望公司增加资金,为保障企业生产提供有效措施.4,根据原材料的品质多样化,严把材料验收关,为企业增收节支想办法.5,提高管理能力及与供应商沟通能力,为公司发展贡献我应尽的一份力量.2019采购个人年终工作总结和工作计划(五)一年来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的协助下,自己在思想意识方面和工作作风态度,得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤认真负责的工作.有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务.回顾一年来的主要工作情况:一, 在思想树立全局观念,主动围绕着商场运营的正常进行.自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,积极配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料,用品情况,及时了解有关信息,克服采购品种方面繁多的难点,不厌其烦,用心细心多了解,根据多年来在采购方面的经验,为了合理选购宁愿自己多辛苦点,为了节支采购成本,采取优选多方选购.二, 在努力完成采购任务之外,同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定.而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题,能够敢于出于公心主动提出要求责任方及时整改.得到保洁方面的理解与及时改进.三, 在采购的过程中,自己始终保持廉洁自律,坚持公司的利益至上,不谋私利,始终把个人前途和公司的发展联系在一起.始终怀着感恩的心理善待本职工作.始终十分珍惜本职工作.四, 工作中注重学习与了解,倾听与多问,了解的过程也是学习的过程,自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购工作,做到心中有数.五, 坚持团队精神,团结同事,共同协作,自己一年来始终抱着尊重领导与同事的心态,在日常工作中尽量做到换位思考,沟通理解与配合.当前公司面临的问题诸多,旧的问题解决,新的问题不断出现,在管理方面仍然需要不断改进,探索,完善机制.作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起,思想上保持敬业精神,工作中严格要求自己,以身作则,心态上谦虚谨慎,尽心尽责,始终保持努力做好本职工作的紧迫感,使命感.在工作中不断加强学习,改进完善自己,提高自身的综合素质,以适应公司发展的要求.总结经验,吸取教训,力求避免失误与差错,探索改进采购新方法,提高工作效率,加强同各方面的沟通协作,切实努力把采购工作做到更好.总之一年来,自己通过努力和工作实践取得了一些成绩,但也存在诸多不足之处,对相关的业务知识技能,对有些的行情信息方面有待进一步的了解掌握与熟悉.。