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2014年建材行业经销商大会主题汇总橱柜行业心手相连，合赢未来感恩·聚势·共赢蝶变2014、同舟共济会师中山、共谋华夏心在一起，一路有您一体、共赢、新启程坚定信心、合力共赢风雨同舟、共创丰收携手同行、共赢天下众志一心、合赢天下深度营销、提质增效、管理变革、做精做强飞跃荣行天下（荣事达）新时期，新市场，新模式智能大普及、营销新模式跨越20142014 品牌星征程（打造明星品牌，共谋财富未来）凝聚正能量、共筑XX梦改革创新、策马奔腾革新的力量把握新机遇、实现新跨越胜势在握，智造精彩新思维·心突破·赢未来深耕2013、赢在执行坚定信心、合力共赢同心、共赢、齐飞跃自足西部、面向全国盛世壹堂、杨帆起航谋定百亿、赢在执行赢领2012携手创新高、共勉赢未来卫浴行业聚·变品牌升级、创新蝶变节节高升、步步为赢广度覆盖、深度渗透、健全多维营销体系聚核创赢驭梦想、跃未来核心2014、提升终端赢业力蒂起精彩、闪耀高飞开拓创新、领袖中国（突破2014、腾飞2015、领袖2016）一起创造中国品质（庆功晚宴）变革·2014聚能新春、崛起终端聚势赢未来（2013年创领节水中国，一起创造中国品质）新形势、新战略（抢占机遇、共赢未来）创赢未来、谋变2013专业专注、做大做强新征程、新高峰感恩20、共创未来拓渠道、强终端、赢未来九牧蓝海、渠领天下精准营销、撬市场、激终端、提信心抢势12、渠开得胜大航同行力辟新局，创赢未来转变2012共赢共生、全心启程强根基、兴事业、共腾飞2013、申鹭达大格局、一鹭腾飞睿变2012、蓄势待发赢龙年携手同行、共成长起点、跨越、高度、共赢厉兵秣马、再攀高峰睿变、蓄势、共赢伟纳群雄，共赢天下赢在爱/新生健康领航、九牧腾飞赢在2012携手金牌、共赢天下璀璨中宇，感恩岭南演绎巅峰、中宇有我铸造金牌，成就梦想地板行业新起点、新战略、新梦想眼界、改变、未来Xx地板十五年、2014年全新起航跨越2014品质、提升市场突破、终端风暴同创造、共分享、齐飞扬2014、从此不同阔步前行、勇攀高峰王牌久盛、质取天下2014论剑全雄逐鹿、唤醒枭雄携手超越、成就梦想奋进2013联合、力量、价值赢在终端Xx20，感恩有您相约2012风起20122011 一路同行瓷砖行业变革创新，专注开拓活力xx，钱途光明国际品质、上马奔腾激情创锐，绽放2014共商、共策、共赢2014璀璨蜕变，盛装起航智慧新起航、创享大未来E起来、中国顺策马奔腾，筑梦2014逆势而上，砺剑13冠领中国，合力共赢同心进取、见证完美十年立基业，共铸大品牌创新促发展，服务赢未来2014 我们一起跨越新石代，新战略，新冠军创变图强、共筑王业心动、行易，价值决定未来价值驱动，纵深发展同一个品牌，同一个梦想大品牌，新高度战略突破，飞跃2011大未来，更辉煌厚积薄发、上行成势创新优势，共展宏图星相伴、新成长太阳能/空气能行业五品巨优，借场爆发，雷霆亮剑坚持、拼搏、突破、发展变革、大未来十年积淀、乘风起航聚势创新、携手共赢荣誉八载，今朝起航蝶变2014 （为变革而来）一直引领，从未追随同成长、赢财富科技领航，赢领未来新战略，新形象，新征程牵手乔山、共度一生架起沟通桥梁，接近亲情无限龙腾新时代，共谱新乐章20年一家亲开疆拓土、驰骋未来继往开来，谱写xx新篇章新启程、新希望、新辉煌持续盈利，共赢未来智聚汇，赢未来同心聚力、共赢2014感动营销、服务成就你我做最受尊重的百年企业创新运营模式，共建百年伟业同心、同德、同赢涂变，共赢，万马齐飞亿省千县，万马翱翔创新发展，共赢未来精诚合作，共谋发展同分享，共成长乘风破浪，奋勇前进渠道革新，共创未来改革发展共赢金戈铁马定乾坤，万马奔腾聚盛事创新诚信双赢改变聚焦共赢铸剑2014策马扬鞭，领跑2014聚力拼搏，共赢发展臻品，真情合聚成金，势赢天下点燃梦想，成就辉煌凝聚共识，跨越发展强品牌，富伙伴，金口碑战略突破飞跃2014智聚汇，赢未来务实，革新，创未来紧密合作，共赢未来中国得力，文聚世界重装重塑，决胜千里携手突破，赢领未来提升品牌，决胜终端亮剑争锋，合赢天下睿启，格局沁尔康之约承九鼎之荣，启胜世之旭信赖，共创，双赢携手一家人，用心为明天创与变，破与立又好又快，领跑超越蓄势，迸发抢人性资源，走成功之路携手橡果，携手财富变革谋发展，携手赢天下凝聚精彩，共创未来新思维，心突破，赢未来求真务实谈合作，同舟共济谋发展星亮世不同世界，同步精彩突破瓶颈，聚智飞跃，势赢天下腾飞时刻花开遍地，同享富贵凝心聚力，争创一流为坚持喝彩八方汇聚成势，同心共赢未来携手凝心，一路有你敢创。
主持销售晚会的主持稿5篇主持销售晚会的主持稿5篇在人们心目当中，非常佩服顶尖销售人员侃侃而谈的演讲、潇洒不凡的性格魅力。
主持词是主持人在台上表演的灵魂之所在。
那么问题来了，你有了解过主持稿吗？下面是小编为大家收集的主持词开场白和结束语（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
主持销售晚会的主持稿篇1男:新年的脚步离我们越来越近,时光的车轮在你我的身上又增添了一道印痕。
女:伴随着和睦的春风,__集团有限公司__年全国优秀经销商大会如期而至,我是本次大会的主持人男:我是本次大会的主持人,非常荣幸在这里跟大家见面,能够为大家主持__集团全国优秀经销商大会,我内心非常高兴,感谢各位!女:今天是中国农历的，是__日，首先请允许我代表x公司向各位的到来表示最诚挚的感谢和最热烈的欢迎,并在这里给大家先拜一个早年,祝大家身体健康、____大吉。
男:参加本次大会的__集团有限公司的主要领导有:女:参加本次大会的还有来自全国各地的经销商朋友们!欢迎你们,美丽的欢迎你们的到来!男:谢谢,谢谢大家热烈的掌声!在过去的时间里,我们就象一个温暖的大家庭,领导就象我们的兄弟姐妹,他们时刻在和我们一起并肩作战,一起分享奋斗中的酸甜苦辣。
女:在过去的时间里,我们就象一个温暖的大家庭,我们的经销商始终坚持诚信经营、执着奋进的经营理念,以稳健的工作作风和积极进取的精神赢得了广大消费者的信赖,为持续发展打下了一个坚实的基础。
男:由于在座的各位平时都是远隔一方,很难相聚在一起的,所以,今天的相聚,对我们大家来说是一个非常难得的节日,女:今天,在这个喜庆的日子里,我们大家相聚一堂,共同享受缘分带给我们的欢乐,共同享受这段美好时光。
女:这一刻,我们相聚在这里,敞开你的心扉,释放你的激情,一起用心来感受真情。
男:__集团____年全国经销商大会正式开幕!(主背景布拉开,短促冷烟花燃放) 女:下面请欣赏舞蹈表演男:精彩的节目过后,我们正式进入会议的议程。
就让我们共同分享这段快乐而难忘的相聚时光,因为春节,我们的欢乐承载了无尽的祝福。
从黑马到行业先锋——访北京四季沐歌太阳能技术有限公司王振炀【期刊名称】《居业》【年(卷),期】2012(000)004【总页数】2页(P50-51)【作者】王振炀【作者单位】【正文语种】中文从出身贫寒、默默无闻，到气质高贵、家喻户晓；从孤军奋战、资源匮乏，到联合北大、携手航天，四季沐歌用魅力征服了对手，征服了世界。
技术创新、产品领先、品牌制胜、文化领跑，四季沐歌用智慧赢得了发展、赢得了未来。
在2012年中国（青岛）国际建筑节能和可再生能源建筑应用博览会上，《居业》杂志有幸采访到了北京四季沐歌太阳能技术集团有限公司工程技术公司高级项目部长杨书平，听他道出了这一闻名全国的太阳能品牌是如何步步为营、终获成功的。
坚持绿色节能，造福消费者四季沐歌参与本次展会，主要是推广品牌以及和房地产结合达到与建筑融合的目的。
现如今，国家强制性地对房地产行业提出了绿色节能的要求，除了外墙保温、中空玻璃、地源热泵等项目外，太阳能也是不可或缺的。
早在2009年，江苏省便率先实施了12层以下住宅建筑强制安装太阳能的要求，为中国的绿色节能项目带了一个好头。
但在同一时期，山东省还只是在德州、烟台等个别城市才具备这样条件。
随着“十二五”建筑节能计划的推行，山东省也在今年出台全省实施强制安装使用太阳能的规定，在这样的形势下，四季沐歌果断攻占山东市场，在占领市场的同时，也为绿色节能贡献力量。
建筑能耗在我们日常生活的能源利用方面占据了相当大的一部分，据不完全了解，建筑能耗目前已经达到了生活总能耗的60-70%。
建筑能耗在制冷、制热、生活用水等方面占比相当高，对于消费者而言，使用非节能产品也将有着不可小觑的开支。
展会现场，杨部长简单算了一笔开销数字：电热水器一年需要花费五六百元的电费，而燃气热水器一年也有三四百元的费用支出，但太阳能就可以将这部分的费用节省60-70%，花销大约只在一两百元左右，由此可见太阳能是多么的节能。
推行太阳能与建筑结合一体化理念近年来，四季沐歌提出了太阳能与建筑一体化结合的最新理念。
海尔营销策划方案篇一：海尔企业营销策划海尔SwoT分析一．外部环境的机会与威胁分析 (1)外部环境的机会与威胁分析 (2)（一）．行业和市场环境分析 (2)1、行业构成： (2)2、行业增长： (2)3、行业力量： (2)①行业现有竞争者 (2)②潜在竞争者的威胁 (3)③替代品的威胁 (3)④消费者的讨价还价能力 (4)⑤供应商的讨价还价能力 (4)（二）．竞争者环境分析 (4)1、竞争者组成 (4)2、竞争者分析： (5)3、竞争者的优势： (5)（三）．政治法律环境分析 (5)1、行业受政治影响的程度 (5)2、法律与监管对行业的影响。
(6)（四）．社会文化环境分析 (6)（五）．宏观经济环境分析 (6)（六）．技术环境分析 (7)二.内部资源的优势和劣势分析 (7)1．财务分析 (7)2．人力资源分析 (8)（1）”国际化的企业，国际化的人”--海尔人力资源开发目标 (8)（2）”赛马不相马”--海尔人力资源开发原则 (8)（3）海尔人力资源开发的市场机制 (8)3．市场地位分析 (9)4．运作分析 (9)5．公司文化和制度..........................................(:海尔营销策划方案). (10)③....................................................................................................................10 ④.................................................................................................................. ..10⑤海尔集团全面实施国际化战略，创国际化的海尔。
(10)6．其他内部资源分析 (10)三、海尔SwoT分析总结 (11)一、外部环境的机会与威胁分析（一）．行业和市场环境分析1、行业构成：家电行业主要由冰箱，空调，洗衣机，电脑，电视机等产品构成。
亿家能太阳能新营销托起魅力新一代纵观整个行业，太阳能热水器市场的要紧特点能够概括为前景广、厂家杂、生产乱、营销弱。
市场容量就以每年20%~30%的速度递增，2003年市场容量超过100亿，年增速度超过传统燃气热水器、电热水器；目前，行业整体处于进展初期，全国共有三千多个生产厂家，领导品牌市场占有率不到10%，前三位品牌市场占有率不到15%，拥有全国销售网络的厂家寥寥无几，而大多数地点手工作坊式厂家依靠劣质低价的杂牌产品占据了70%左右的市场；整体行业品牌运作意识缺乏，营销推广以价格战为主，从生产到营销均无法和成熟的家电业相比。
在如此一个纷乱竞争的行业背景下，亿家能将2003年的销售目标定为1.5亿。
要实现如此一个目标，亿家能第一需要解决自身面临的后劲不足、进展潜力乏力的六大问题：一．企业的战略定位不明确，如何正确处理自身与领导品牌和杂牌之间的竞争关系？二．由因此新公司，组织建设、营销治理、渠道治理等方面不健全，如何强化治理框架和治理模式，如何规范营销治理？三．品牌定位不够明晰，个性化不强，无法锁定目标消费群。
如何进行全新的品牌规划，清晰品牌形象？四．由于经销商基础薄弱，加上亿家能终端指导和监控不力，导致大多数专卖店终端形象较差，无法表达品牌形象。
如何加强和提升终端形象，以拉开与竞争杂牌的距离？五．市场扩展无打算性，如何规划全国市场的进入次序、各区域市场的人财物投入问题？如何样高效率地占据要紧市场？六．广告传播和终端宣传推广没有整合，过分依靠广告，地面终端宣传活动少，促销方式比较纷乱，传播资源白费严峻，如何用系统制定全年度的整合营销传播打算？针对现状，采纳决定将新营销理论引入亿家能。
新营销是不同于传统的营销（以4P为核心理论），新营销把营销概念扩展到整个企业，带来六大转变：从零散的技术性创意到系统性的战略创意转变；从以产品为中心的营销向以品牌为中心的品牌营销转变；从以价格为竞争导向的营销向以整个价值链为鼓舞体系的营销转变；以渠道和终端抢夺为主的营销向渠道伙伴关系建设为主的深度营销体系转变；以广告、促销为要紧手段的营销向以整合传播为主的营销转变；以打算、执行、操纵、反馈为主的营销治理正向目标治理、情形治理、知识治理、领导力等一系列的转变。
