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学校大学生创业指导方案一、背景介绍近年来，我国大学生创业热潮逐渐兴起，越来越多的大学生开始选择自主创业。
然而，由于缺乏相关的经验和指导，一些大学生在创业初期面临着种种困难和挑战。
因此，为了促进大学生的创业发展，学校应提供创业指导方案。
二、培养创业意识学校应该在课程中注入创业元素，加强对学生创业意识的培养。
通过开设创业相关的课程，引导学生了解创业的基本知识和技能，培养他们的创新意识和创业精神。
三、提供创业资源学校可以设立创业孵化基地，提供免费的场地和设备，以及专业的导师指导。
这样可以帮助学生通过实际操作来了解创业过程，并提供一定的资源支持。
四、开展创业讲座和活动学校可以邀请成功的创业者和行业专家开展创业讲座和座谈会，分享他们的创业经验和心得。
此外，学校还可以举办创业比赛、创业项目路演等活动，为学生提供展示自己创业项目的机会。
五、校企合作模式学校应积极与企业合作，为学生提供实习和创业实践的机会。
通过与企业的深度合作，学校可以为学生提供创业项目的资源支持和市场渠道的拓展，提高学生的创业成功率。
六、开设创业导师制度学校可以建立创业导师制度，为有创业意愿的学生配备专业的导师。
导师可以提供创业方面的指导、资源整合和经验分享，帮助学生规划创业道路，降低创业风险。
七、提供创业融资支持学校可以设立创业基金，为学生提供创业的初期资金支持。
此外，学校可以引导学生了解创业项目的融资途径，并提供相关的培训和指导。
八、创业教育与科研结合学校可以将创业教育与科研结合起来，鼓励学生将科研成果转化为创业项目。
通过科研项目的支持和导师的指导，学生可以更好地将创业理念与科技创新相结合。
九、提供创业辅导学校可以设立创业辅导中心，为有创业意愿的学生提供一对一的创业辅导服务。
辅导中心可以提供市场调研、商业计划书撰写、创业路线规划等方面的指导，帮助学生解决创业中的问题。
十、建立创业交流平台学校可以建立创业交流平台，搭建学生创业项目展示和合作的桥梁。
1.简述创业者、创业动机和创业团队的概念。
创业者是创业活动的主体，是早期的企业家。
创业行为作为一种具有主动性、创造性的社会行动，是由创业动机所推动的。
德国社会学家韦伯（Weber）在《经济与社会》一书中明确指出社会行动必须具备两个条件：一是行动者个人赋予其行动以意义，即行动者个人采取行动的动机；二是行动者所采取的行动包含着以他人的行为为目标，即行动者主观意识到与他人的联系。
可见，动机是直接推动个体活动以达到一定目的的内部动力。
创业团队是由两个或两个以上创业者组成的具有特定的组织功能并协同工作的创业群体。
2.大学生选择创业的动机有哪些？（1）创业可以主宰自己，充分发挥自己的才干。
（2）创业可以帮助个人积累财富，一定程度上满足个人对物质的追求欲望。
（3）创业能给使个人有机会和实力回馈社会，获得极高的成就感。
（4）创业使个人能够从事自己喜欢的事业并从中获得乐趣。
（5）创业可以使个人从挑战和风险中得到别样的享受。
3.创业团队有哪几种类型？其特点是什么？（一）星状创业团队星状创业团队具有以下特点：（1）组织结构紧密，有很强的凝聚力，核心人物在团队中的行为对其他成员影响巨大。
（2）决策程序相对简洁，组织效率较高。
（3）权力过分集中于核心人物个人，大大增加了决策失误的风险。
（4）鉴于核心人物在这种团队中的特殊地位，如果其他团队成员和核心人物发生冲突，那么他们在冲突发生时往往处于被动地位。
当冲突较为严重时，团队成员一般都会选择离开团队，因而会对团队正常运作造成较大影响。
（二）网状创业团队网状创业团队具有以下特点：（1）没有确定的核心人物，组织结构较为松散。
（2）进行团队决策时，需要采取集体决策的方式，通过团队成员反复沟通和讨论达成一致意见，因此团队的决策效率相对较低。
（3）团队中容易出现多头领导的现象，这是由于团队成员在团队中地位的相似性造成的。
（4）如果团队成员发生冲突，一般会采取平等交流、积极应对的态度消除冲突，不会出现团队成员轻易离开的局面。
大学生创业就业指导在如今的社会中，大学生就业形势日趋严峻。
为了应对这个挑战，越来越多的大学生选择创业，成为自己的老板。
然而，创业路并非易事，需要充分的准备和指导。
本文旨在为大学生提供创业就业指导，帮助他们成功实现创业梦想。
第一部分：创业前的准备工作在决定创业之前，大学生需要做好充分的准备工作。
首先，他们应该对自己的兴趣和特长有清晰的认识。
这样可以帮助他们选择适合自己的创业项目，并提高成功的概率。
其次，大学生需要具备一定的专业知识和技能。
他们可以通过参加相关的培训课程或实习经历来提升自己的能力。
此外，积累一定的工作经验也是很重要的。
大学生可以尝试在相关领域的公司实习或兼职，以了解行业动态，熟悉市场需求。
最后，大学生还需要制定详细的创业计划。
这个计划应该包括目标的设定、市场调研、财务预算、营销策略等方面。
制定创业计划有助于大学生对未来的发展有清晰的规划，避免盲目行动。
第二部分：寻找创业机会一旦准备工作完成，大学生需要积极寻找创业机会。
下面列举了几个寻找创业机会的途径。
首先，大学生可以关注行业新闻和趋势。
通过了解行业的发展状况和市场需求，他们可以找到有潜力的创业机会。
其次，大学生可以与导师或行业专家进行交流。
他们可以向这些人请教关于创业的经验和建议。
导师和专家通常有丰富的经验和资源，可以帮助他们找到创业机会。
此外，大学生还可以通过参加各种创业比赛或活动来寻找创业机会。
这些活动提供了一个展示自己创业项目的平台，也可以与潜在合作伙伴或投资人建立联系。
第三部分：创业中的关键因素创业并非一帆风顺，大学生需要充分认识到创业道路上的挑战和问题，并做好应对措施。
首先，大学生需要具备坚持不懈的精神。
创业过程中可能会遇到各种困难和挫折，但是只有坚持不懈，才能克服困难，取得成功。
其次，大学生需要具备团队合作的能力。
创业往往需要多个人的合作才能实现，大学生应主动寻找合适的合作伙伴，形成稳定的团队。
最后，大学生需要学会灵活应变。
大学生职业生涯规划与就业创业指导范文3篇一、创业目标经营目标在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店--心甜甜品店，经营范围为中西式甜品。
品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。
经营宗旨甜美、健康、时尚。
二、市场及竞争分析市场介绍南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校，建校至今仅2年多。
目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。
而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。
市场竞争分析南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校，校内一切设施正在完善之中，资源困乏，学生的消费环境更令人担忧，饮食问题亟待解决。
我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满足目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。
经过分析，我们可以开拓这个市场。
心甜专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。
用润物细无声的渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从认识我到爱我，买我。
目标顾客有人误认为女生比男生更喜爱甜食，其实是个错误。
事实上，口味的喜好并无性别之分，许多男生也喜爱甜品。
不少女生为了保持苗条身段或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。
而且如今消费者越来越理智。
所以心甜的目标顾客是全校学生。
三、产品与服务特色原料专业，放心更多心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。
从原料供应商值得信赖的角度出发，给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。
品种丰富，选择更多众口难调。
心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。
推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。
营养全面，健康更多心甜经营品种除了普通的冰品甜品外，想创业，找项目就上青年人创业网，还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。
第三章创业机会第一节识别创业机会案例：李维斯发明牛仔裤牛仔裤的发明人是美国的李维斯。
当初他跟着一大批人去西部淘金，途中一条大河拦住了去路，许多人感到愤怒，但李维斯却说“棒极了！”他设法租了一条船给想过河的人摆渡，结果赚了不少钱。
不久摆渡的生意被人抢走了，李维斯又说“棒极了！”因为采矿出汗很多饮用水很紧张，于是别人采矿他卖水，又赚了不少钱。
后来卖水的生意又被抢走了，李维斯又说“棒极了”，因为采矿时工人跪在地上，裤子的膝盖部分特别容易磨破，而矿区里却有许多被人抛弃的帆布帐篷，李维斯就把这些旧帐篷收集起来洗干净，做成裤子销量很好，“牛仔裤”就是这样诞生的。
李维斯将问题当做机会，最终实现了致富的梦想，得益于他有一种乐观、开朗的积极心态。
一、创意与机会（一）创意与机会的概念创意是指产生新思想，发现和创造新事物的能力。
机会指具有时间性的有利情况。
案例：有这样一则寓言：上帝为人间制造了一个怪结，被称为“高尔丁”死结，并许有承诺：谁能解开奇异的“高尔丁”死结，谁就将成为亚洲王。
所有试图解开这个怪结的人都失败了，最后轮到亚历山大，他说：“我要创建我自己的解法规则。
”他抽出宝剑，一剑将“高尔丁”死结劈为两半。
于是他就成了亚洲王。
这个寓言深入浅出地道出了“创意”二字的真谛。
也许，创意本身就是个怪结，没有人能把它解开，它也没有一个真正意义上的解释和定义。
但可以肯定的是，创意不是一般意义上的摹仿、重复、循规蹈矩、似曾相识，大多数人都能想到的绝不是好的创意，实际上根本就谈不上创意。
好的创意必须是新奇的、惊人的、震撼的、实效的。
“物以稀为贵”是事物不变的通则。
死结就意味着根本无法解开，既然上帝跟我们开了个玩笑，那么，就必须采取超乎寻常的非凡手段。
（二）创意与机会的关系案例：与其追随潮流，不如另辟蹊径19世纪末，美国加利福尼亚州发现了黄金，出现了淘金热。
有一位17岁的少年来到加州，也想加入淘金者的队伍，可看到金子没那么好淘，淘金的人很野蛮，他很害怕。
大学生校园创业计划书1、执行总结我们小组的创业计划是开一家校园KTV，大学生校园KTV创业计划-。
之所以会产生这样的想法是因为现在的大学生课余时间非常多，对精神娱乐活动的要求也是越来越多了，所以很多大学生会经常性地出去唱K。
但校园附近并没有很合适的KTV，要么是环境太差，要么是价格过高，再要么就是太远。
而我们的校园KTV将同时解决这三方面的问题，做到规模小但是较为精致，价格优惠，方便同学。
2、项目背景随着中国高校教育的发展，大学生的数量急剧增加，大学生就业问题也日益凸显，大学生就业难问题已成为社会热点之一。
据人力资源和社会保障部公布的数据，____年我国将有____万劳动力需要安排就业，其中将有超过____万大学毕业生需要解决就业问题。
数据显示,____年高校毕业生规模达到____万,比____年增长____万。
可以发现，近年来以及未来的几年里，大学生就业的形势必将依然很严峻。
社会上的职位需求还是会远远低于应届毕业生的数量。
那么那些毕业生将何去何从呢？因此，国家制定了一系列的鼓励大学生自主创业的政策，例如小额担保风险贷款，例如税收上的优惠等等。
如今学校也很注意培养在校大学生的自主创业意识和能力，这也为我们的自主创业打下了一定的基础。
3、市场机会如今的KTV可以说是种类繁多，琳琅满目，各式各样的都有。
但是在我们这高新区的学校附近却并没有让同学们满意的KTV。
要么是环境太差，要么是价格过高，再要么就是太远。
而且同学们的课余时间虽然较多但并不集中，而我们就可以抓住这一点，建一个有校园特色校园气息的校园KTV。
如果能做到了解同学们的需要，了解同学们的爱好，了解同学们的心理，然后去迎合好同学们的这些需要、爱好和心理的话，我想我们的校园KTV肯定会受到同学的欢迎的。
4、经营战略我们的校园KTV是建在校园里的，那么必然消费群体就只会是本校的学生。
首先，我们要想地方政府和校方领导申请，力求获得批准和支持。
学生的本职工作是学习，这点是毫无疑问的，这就对我们的营业时间进行了限制。
大学生创业指导方案一、引言近年来，创业已成为越来越多大学生的选择。
但是，由于缺乏经验和资源，很多大学生创业者面临着各种问题和挑战。
为了帮助大学生创业者更好地进行创业，本文将提出一些指导方案。
二、明确目标和激发激情创业需要明确自己的目标，了解自己的激情所在。
大学生创业者要思考自己想要创业的原因，以及创业后希望达到的目标。
只有明确了自己的目标和激情，才能更好地应对困难和挫折。
三、积累经验和提升技能大学生创业者在创业之前，应该尽量积累相关经验和提升自己的技能。
可以通过参加创业培训课程、实习或者是网络学习等途径来提升自己的知识和技能。
同时，多与成功创业者交流并向他们请教，也能够对创业者的能力提升有很大的帮助。
四、市场调研和分析在创业之前，大学生创业者要进行详细的市场调研和分析。
了解市场需求、竞争对手以及消费者群体的喜好，有助于创业者找到自己的切入点和差异化竞争策略。
同时，还要考虑潜在的风险和挑战，制定相应的解决方案。
五、寻找适合的合作伙伴一个好的合作伙伴对于创业者来说至关重要。
大学生创业者可以通过各种途径寻找到适合自己的合作伙伴，共同创业并分享风险和收益。
合作伙伴的选择要考虑到彼此的能力和兴趣，相互之间要有共同的价值观和目标。
六、制定详细的计划和策略在创业之前，大学生创业者要制定详细的创业计划和策略。
计划可以帮助创业者明确目标、分解任务、合理安排资源和时间。
策略则是指导创业者如何实施计划，取得成功。
七、勇于冒险和创新创业是一项冒险和创新的事业。
大学生创业者要敢于冒险，勇于尝试新的思路和方法。
只有不断创新，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得成功。
八、合理管理和运营创业成功不只依靠创意和热情，还需要合理管理和运营。
大学生创业者要学会管理团队和资源，建立健全的组织架构和管理制度。
同时，要善于运用市场营销和财务管理等知识，确保企业的良性运转。
九、建立良好的品牌形象大学生创业者要注重建立良好的品牌形象。
通过品质保证、诚信经营和良好的服务等方式，树立起企业的良好声誉和品牌形象，增强竞争力。
第三章创业机会第一节识别创业机会案例：李维斯发明牛仔裤牛仔裤的发明人是美国的李维斯。
当初他跟着一大批人去西部淘金，途中一条大河拦住了去路，许多人感到愤怒，但李维斯却说“棒极了！”他设法租了一条船给想过河的人摆渡，结果赚了不少钱。
不久摆渡的生意被人抢走了，李维斯又说“棒极了！”因为采矿出汗很多饮用水很紧张，于是别人采矿他卖水，又赚了不少钱。
后来卖水的生意又被抢走了，李维斯又说“棒极了”，因为采矿时工人跪在地上，裤子的膝盖部分特别容易磨破，而矿区里却有许多被人抛弃的帆布帐篷，李维斯就把这些旧帐篷收集起来洗干净，做成裤子销量很好，“牛仔裤”就是这样诞生的。
李维斯将问题当做机会，最终实现了致富的梦想，得益于他有一种乐观、开朗的积极心态。
一、创意与机会（一）创意与机会的概念创意是指产生新思想，发现和创造新事物的能力。
机会指具有时间性的有利情况。
案例：有这样一则寓言：上帝为人间制造了一个怪结，被称为“高尔丁”死结，并许有承诺：谁能解开奇异的“高尔丁”死结，谁就将成为亚洲王。
所有试图解开这个怪结的人都失败了，最后轮到亚历山大，他说：“我要创建我自己的解法规则。
”他抽出宝剑，一剑将“高尔丁”死结劈为两半。
于是他就成了亚洲王。
这个寓言深入浅出地道出了“创意”二字的真谛。
也许，创意本身就是个怪结，没有人能把它解开，它也没有一个真正意义上的解释和定义。
但可以肯定的是，创意不是一般意义上的摹仿、重复、循规蹈矩、似曾相识，大多数人都能想到的绝不是好的创意，实际上根本就谈不上创意。
好的创意必须是新奇的、惊人的、震撼的、实效的。
“物以稀为贵”是事物不变的通则。
死结就意味着根本无法解开，既然上帝跟我们开了个玩笑，那么，就必须采取超乎寻常的非凡手段。
（二）创意与机会的关系案例：与其追随潮流，不如另辟蹊径19世纪末，美国加利福尼亚州发现了黄金，出现了淘金热。
有一位17岁的少年来到加州，也想加入淘金者的队伍，可看到金子没那么好淘，淘金的人很野蛮，他很害怕。
这时，他看到淘金人在炎热的天气下干活口渴难熬，就挖了一条沟，将远处的河水引来，经过三次过滤变成清水，然后卖给淘金人喝。
金子不一定能淘到，而且有一定危险，卖水却十分保险。
他很快就赚到了6000美元，回到家乡办起了罐头厂。
这人就是后来被称为美国食品大王的亚尔默。
成功者往往都是有独到见解的人，他们总是从不同的角度看问题，从而能不断产生创意，发现新的需求。
不仅要看到市场需求什么，还要注意事物间的联系。
二、创业机会与商业机会（一）创业机会与商业机会的概念（二）创业机会与商业机会的关系区别：创业机会是创造机会，商业机会是寻找机会。
联系：创业机会是个商机，但是商机不一定是创业机会。
案例：“不安分者”眼中的商机高中毕业后干起家电维修的小胡和小姜，每天都以修收录机、电视机为生，但前者是一个经营上的“不安分者”，后者则是一个循规蹈矩的“老实人”。
不久前，小胡又突发奇想，寻找到新的商机：他发现当地的农民用上了自来水后，将来就有可能使用洗衣机，有洗衣机便会有维修洗衣机的业务。
于是，他买回本地市场上常见品牌的洗衣机供周围人使用，目的之一是让人们尝尝洗衣机的甜头，目的之二是学习洗衣机的结构，保养和维修。
果不其然，一年后，一台台洗衣机进入农村，维修业务几乎全被小胡包揽了，而小姜只能眼睁睁看着自己失去一次扩大维修范围的机会。
一般人总是等机会从天降，而不是通过努力工作来创造机会。
殊不知，人们遇到的问题和未满足的需要总是不断提供新的商机。
优秀创业者的一个基本素质，就是善于从他人的问题中发现机会，主动把握机会。
三、创业机会的特征与类型（一）创业机会的特征1.它很能吸引顾客；2.它能在你将面临的商业环境中行得通；3.它必须在机会之窗存在的期间被实施；4.你必须有资源和技能才能创立业务。
（二）创业机会的类型（1）复制型创业：（2）模仿型创业：（3）安定型创业：（4）冒险型创业：四、创业机会的来源主要来自五个方面：（一）问题（二）变化（三）创造发明（四）竞争（五）新知识、新技术的产生五、影响机会识别的关键因素（一）先前经验（二）认知因素（三）社会关系网络（四）创造性案例：80后漫画店主创业成功的过程是怎样的25岁的店主杨先生对漫画有着特殊的嗜好，他发现在东莞的书店很难找到动漫迷们需要的原版漫画，杨先生开始酝酿开一精致的漫画小店。
杨先生了解，学生和白领阶层是看漫画的主要人群，既然开店，除了漫画，卖一些时尚精品也一定能得到他们的喜欢。
杨先生把店址选在热闹的西政路附近，“这个商圈很旺，有接近学校，相信会很吸引人。
”杨先生说。
在装修上，杨先生把整个小店以红色基调为主，在休息阅读区摆放着较高档的红色布艺沙发，风格鲜明且引人注目，小店去年开张，第一天便吸引了众多年轻人。
小店经营1年多，许多顾客向杨先生反映，店里的东西虽然非常不错，但是要购物满100元才能办会员卡享受打折优惠，这个要求有点太高。
随后杨先生认真考虑了顾客意见，把办理会员卡的门槛减低50元，此后，会员增长很快，成为小店生意的主要来源。
杨先生这个创业成功案例告诉我们，只要能把握住机会，见机行事，以客户至上。
准能创业成功。
如果你想创业就得时时关注创业商机，这是你迈向成功的第一步，好好把握。
六、识别创业机会的一般过程（一）新眼光调查，注重二级调查（二）通过系统分析发现机会（三）通过问题分析和顾客建议发现机会（四）通过创造获得机会七、识别创业机会的行为技巧（一）着眼于问题把握机会（二）利用变化把握机会（三）跟踪技术创新把握机会（四）在市场夹缝中把握机会（五）捕捉政策变化把握机会（六）弥补对手缺陷把握机会拓展阅读：创业机会的识别步骤第一步，判断新产品或服务将如何为购买者创造价值及使用新产品或服务的潜在障碍。
根据对产品或服务使用的潜在障碍以及市场认可度的分析，得出新产品的潜在需求、早期使用者的行为特征以及产品达到创造收益的预期时间。
第二步，分析产品在目标市场投放的技术风险、财务风险并进行机会窗分析。
第三步，在产品的制造过程中是否能保证足够的生存批量和可以接受的产品质量。
第四步，估算新产品项目的初始投资额，使用何种融资渠道。
第五步，在更大氛围内考虑风险程度以及如何控制和管理那些风险因素第二节评价创业机会案例：抓住换了商机的流动彩印店开创全台湾第一间流动彩印店“百达彩色世界”的老板是36岁的周正章和32岁的周正文兄弟俩。
近几年，台湾旅游业是台湾经济的一大支柱产业，周氏两兄弟敏锐地发现传统的彩色冲印行业存在许多弊端，在事事讲究快节奏的当今，有许多彩色冲印店却未能做到立等可取，而且也鲜有能将顾客喜爱的照片和图案印在顾客喜欢的物品上。
经过一番筹划之后，全台湾第一间流动彩印店诞生了。
“百达彩色世界”流动彩印店是由一台厢型车改装的。
车内主要的设备有两台电脑、数码相机、专业扫描仪、专用的印刷机及印表机各两台。
其他印刷相关的配件一应俱全，俨然一个小型专业冲压部，总投资为50万台币。
流动彩印店大受欢迎，每逢周日和节假日是他们大赚钱的好时光。
生意好的时候有台币10000~15000元/日，平日和喜宴以及夜市人潮多的场合也有台币5000~10000元/日，如果做到15000元台币的生意额，成本约需4000元台币左右，如此估计，兄弟俩每月的纯利润约在13~15万元台币之间。
利润相当丰厚，投资50万台币不用半年就能收回成本。
一、有价值创业机会的基本特征（一）评价有价值创业机会的方法1、主观评价创业机会（1）较强的信息处理能力（2）良好的人际关系（3）专注精神（4）自信乐观的心态2、比较分析创业机会是否具有价值（1）满足顾客需求（2）较大的市场容量（3）需求的及时性（4）较明确的目标市场拓展阅读：创业失败决策1、没有把销售放第一位。
2、项目选择有问题。
3、发展模式僵化。
4、思路没打开，总是盯着最先的目标，遇到发展瓶颈则把矛盾归咎于资金问题。
5、未给伙伴足够压力和动力。
6、危机意识不足。
7、管理方式、薪酬设计不合理，造成人力资源浪费、养懒了人。
（二）有价值创业机会的基本特征1、独特、新颖，难于模仿2、客观、真实，可以操作3、有潜力的创意还必须具备对用户的价值与对创业者的价值二、个人与创业机会的匹配三、创业机会评价的特殊性（一）机会的赢利性1、行业与产业的吸引力2、目标市场的利益3、机会的竞争优势（二）机会的可行性四、评价创业机会的市场与效益评估准则（一）市场评估准则1、市场定位2、市场结构3、市场规模4、市场渗透力5、市场占有率6、产品的成本结构（二）效益评估准则1、合理的税后净利2、达到损益平衡所需的时间3、投资回投率4、资本需求5、毛利率6、策略性价值7、资本市场活力8、退出机制与策略拓展阅读：较好商业机会的特征1、在前景市场中，前5年的市场需求稳步且快速增长。
不难设想，如果某个商业机会的市场需求不能稳步而快速增长，新创企业将不能驻足于足够大的盈利空间之中，也就不可能迅速成长起来，在激烈的市场竞争中，新创企业无疑会纷纷落马，这对创业者是极为不利的。
2、创业者能够获得利用特定商机机会所需的关键资源。
这里所称的资源，包括利用特定商业机会所需的技术资源、资本资源、财力资源、资讯资源、公共关系资源等。
3、创业者不会被锁定在“刚性的创业路径”上，而是可以中途校正自己的创业路径。
市场千变万化，科技日新月异，政府政策不断调整，创业者需要根据这些变化不断调整自己的“创业路径”。
创业路径，即创业的战略思路、组织结构、运营策略、市场技巧、技术路线等。
如果创业者利用特定商业机会的创业路径是不可调整的，无论是因为主观的原因，还是客观的原因，创业者都不可能真正抓住和利用相应的商业机会。
4、创业者可以通过创造市场需求来创造新的利润空间，牟取额外的企业利润。
市场是可创造的；企业要占领市场、获取利润，往往需要靠自己去创造新的市场需求。
5、特定商业机会的风险是明朗的，至少部分创业者能够承受该机会的风险。
在风险面前无所作为，是创业的大忌之一。
然而，如果某一商业机会的风险不明朗，无法搞清风险的具体来源及其结构，那么创业者就无法把握风险、规避风险或抑制风险，就无法降低风险损失、提高风险收益。
第三节开发商业模式案例：联华超市已经形成了多元化业态组合、互动发展的良好态势，大卖场、便利店、标准超市，以及正在开设的折扣店和电子商务，五种业态有机组合。
到2001年12月30日，联华已经连续把5个大卖场空降到了济南、天津、泰州、合肥和芜湖。
按照联华的战略规划，包括东、中部的25个省市，联华平均每年将新开20个大卖场。
除了大卖场，联华便利店到2001年底已经开到了620家。
到2005年，便利店将再增加5倍，达到3200家，联华便利网将覆盖几乎所有的一级城市。
对于标准和食品加强型超市，联华也不肯放松，2300家门店也正在推进之中。
