大学生创业失败案例及分析
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8个大学生创业失败案例成功者必读在创业的道路上,成功和失败都是难以避免的。
然而,学习他人的失败经验,可以帮助我们更好地规避风险,提升创业成功的机会。
在本文中,我将介绍8个大学生创业失败案例,希望能给那些怀揣创业梦想的人提供一些建议和启示。
案例一:决策缺乏定性分析大学生小明在创业初期就遇到了困境。
虽然他的产品有市场需求,但因为没有进行充分的定性分析,他最终选择了错误的销售渠道,导致了产品无法推广和销售,最终失败收场。
从小明的失败中,我们可以看到在做决策时,定性分析的重要性。
案例二:缺乏市场调研大学生小华在创业时没有进行足够的市场调研,导致产品和市场需求不匹配,销售一直不佳。
如果他能够提前了解市场需求,调整产品的定位和策略,可能就能更好的推广和销售产品。
案例三:没有良好的合作伙伴关系大学生小李在创业初期找到了几个合作伙伴,但由于双方的分歧和沟通不畅,最终导致了公司的困局。
一个良好的合作伙伴关系对于企业的成功非常重要,需要建立在共同目标和信任的基础上。
案例四:缺乏资金管理能力创业者小王在创办公司后,没有有效管理资金,导致资金链断裂,最终公司破产。
在创业过程中,合理规划和管理资金,对于公司的生存和发展至关重要。
案例五:缺乏行业经验和技能大学生小张在创业时缺乏行业经验和技能,导致了产品和市场的不匹配。
在选择创业项目之前,要了解相关行业的市场特点和发展趋势,并具备相应的专业知识和技能。
案例六:忽视创业风险大学生小赵创业时对风险抱有过高的乐观主义态度,没有充分考虑市场变化和竞争对手的影响。
创业风险是不可避免的,要对市场状况和激烈程度进行全面评估,制定相应的风险管理策略。
案例七:缺乏团队合作意识大学生小陈在创业团队中缺乏团队合作意识,自己为中心,导致了团队的分裂和效率低下。
团队合作是创业成功的关键,要建立积极和谐的团队氛围,充分发挥团队成员的优势。
案例八:市场推广策略不当大学生小刘在创业过程中没有制定有效的市场推广策略,导致产品没有得到市场的广泛认可。
大学生创业失败的案例引言:随着中国经济的快速发展和就业竞争的加剧,在大学校园里创业已经渐渐成为了一种流行趋势。
然而,成功的创业案例并不多,相反,大学生创业失败的案例也日益增多。
本文将通过分析一个大学生创业失败的案例,总结出创业中常见的问题和教训,为其他有创业意向的大学生提供有价值的参考。
案例描述:小明,某高校的计算机专业毕业生,朝着自己的创业梦想迈进。
他热爱编程,并梦想开发一款自己的手机应用程序。
他在大学期间积极学习了编程知识,对市场上的应用程序进行了仔细研究,并与几个同样对创业充满热情的同学组队共同创业。
他们的目标是开发一款社交媒体应用程序,提供给用户一个方便分享生活和交流的平台。
在创业之初,小明和他的团队进行了深入的市场调研。
通过调查问卷和面对面访谈,他们了解到目标用户对于社交媒体应用程序的需求和偏好。
他们准备了一个精心设计的平台,包括用户友好的界面和许多创新的功能。
然而,在小明创业的过程中,他们遇到了一系列的挑战和困难。
首先,开发一款出色的应用程序需要大量的技术和资金投入,而小明和他的团队在技术上还有所欠缺,并没有足够的资金来支撑初期的开发工作。
他们决定找一位合作伙伴来帮助他们解决这个问题,并向投资者申请资金支持。
然而,由于项目初期的不成熟和团队的技术实力不足,投资者纷纷拒绝了他们的请求。
面对投资者的拒绝,小明和他的团队不得不自筹资金进行开发工作。
他们通过亲友关系筹集了一定的资金,但这远远不够支撑长期的开发需求。
随着时间的推移,他们不得不减少投入,延长开发周期,这导致了产品的质量无法达到他们最初设想的标准。
此外,市场竞争也是小明和他的团队遇到的另一个挑战。
随着社交媒体应用程序的日益普及,市场上已经存在着许多知名的竞争对手,如微信、微博等。
这些公司拥有强大的技术实力和巨额的市场预算,给小明和他的团队带来了巨大的竞争压力和市场份额的争夺。
结论:通过分析这个大学生创业失败的案例,我们可以得出一些有价值的结论和教训。
[大学生创业失败的案例]大学生创业失败故事案例分析篇一: 大学生创业失败故事案例分析大学生们经常怀抱着一种对未来夸姣的渴想,投入到创业中来,但现实的洪流却经常无情的把他催垮。
()据统计显示,90%的新生创业企业都会在五年内夭折。
在那幸存下来的10%的企业中,又有90%会在第二个五年内结束生命。
也就是说,大约99%的新创企业活不外十年,大学生创业的企业尤其为甚。
因为,我们的学校总是把学生练习成善于打工的职员,而不是善于创造工作机会和开办企业的创业者。
事实上,在目前的中国,做老板的以大学生学历的为少。
下面的创业故事说明了大学生创业为什么会失败:西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。
会上,他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。
在市长的鼓励下,这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。
但一个绕不开的问题是,由于自己并不会写电脑程序,网站的建立必须由专业的技术人员来完成,这名技术核心人物在哪里?苦苦找寻数月无果,小黄只好暂时收起创业梦想,先找份工作,给别人打工。
“对创业条件分析不足,这是我最大的失败。
”小黄这样总结自己失败的起步。
大学最后一学期,迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。
“我们不停地奔波于各种招聘会,在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。
”在与企业的接触中,小黄了解到企业也存在类似的烦恼。
因为缺乏对学生的了解,企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议,事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作,为此浪费了大量人力物力。
于是,他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。
(创业项目非常好!找到了切入点。
)小黄介绍说,在网站中,他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台,只要大学生和企业登录注册,双方就可以通过这个平台相互了解,企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现,决定毕业时是否录用。
真实创业失败案例分析真实创业失败案例分析【篇一:真实创业失败案例分析】首先需要申明的是此文的原作者并不是我,而是我们团队队长。
在团队宣布创业失败两周之后,他写下了这篇文章,算是对我们大学坚持了三年的创业做了一个总结。
我想要以我们为失败案例给即将想要创业或者正在创业的你们看看,做一个对比,希望你们不会像我们一样,尽可能的少走弯路。
我并不能保证我们收获的经历和经验有多么的正确,我只想说这是真实的。
通过两年的打磨和积累获得的沉淀。
我们团队名叫聘爱团队,成员都是来自黑龙江工程学院,一个普通的大学生创业团队,一起为了一个梦想在大学拼搏了三年,从未放弃。
即使项目失败,但是激情犹存。
我是团队联合创始人陶雪,大家都叫我豆豆。
我叫罗勇林,94年的大四学生,我承认我也疯狂过浮躁过。
甚至曾经每天想着如何超越余佳文,以及温成辉,甚至扎克伯格。
但事实并没有,我来讲述下我大学的创业过程以及失败的一些经历经验。
或许有人认为创业失败很丢人,但是如果我不敢说出来我会觉得更丢人(发这篇文章前我还跟团队人开玩笑说,这些年看了那么多失败案例这回终于轮到我们了~哈哈)。
我是从大一开始创业的,第一个学期先后做失败了3个项目,我深受媒体的影响真的以为靠想法就能出去融资,最后经过失败我清醒了,其实根本不是这么回事的。
在此后决定进入互联网创业,肯踏踏实实的学编程开发,不再想着一夜暴富。
创办社团、计算机组织来发掘优秀人才,组建创业团队从0起步教他们编程以及运营。
可以说我的团队成员都是草根出身,并非几个大牛组合到一起创业的。
让我很欣慰的是经过2年半时间的一起成长,他们每个人都能独挡一面了,3名进入了一线互联网公司。
团队项目我做的项目是聘爱,是一款垂直于90后的大学生恋爱app,拿过种子投资,产品上线后做到了4万用户量。
安卓、ios、web都上线了,上过创业邦的头条,被各大媒体多次报道,纸质报刊和电视台都去了。
其实看起来还可以产品都有了,数据也还可以,但是互联网创业不是做一个app就可以成功的事,我们失败了。
大学生创业失败案例大学生创业失败案例(精选9篇)“创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。
下面是店铺整理的大学生创业失败案例相关内容。
大学生创业失败案例篇1谭XX、陈XX,湖南大学大学机械制造05级学生,拥有一家名为“星星”的碟店,从事影碟的出租和电脑软件及游戏碟的出售。
谭XX、陈XX于20xx年9月盘下一家碟店,开始创业,星星碟店为两间小木屋,店内出租用的碟片大部分是以前经营者留下来的,租金是每月330元,水电费另算,目前经营正常,但经营业绩有下滑的趋势。
两人都有较强的管理能力,曾做过一些保健产品的促销。
两人最初的创业目标并不是经营碟店,而是食品及保健品的销售,但由于目前资金及人力资源的限制而选择经营碟店来积累资金和经验。
目前,谭×为加强创业能力,正在辅修工商管理和商务英语。
碟店现阶段面临的困难主要是市场需求饱和,DVD-9类影碟的出售逐渐取代了原有DVD影碟的出租,造成原有碟片的淘汰,损耗了较多成本。
大学生创业失败案例篇2自古君子远庖厨。
去年12月24日,该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元,在成都著名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。
壮志雄心:5年后开20家连锁店?第一家店还未开张,六位股东已经把目光放到了5年之后,一说到今后的打算,他们六位异口同声地说:当然是开分店啦!今年先把第一家店搞好,积累经验,再谈发展。
我们准备两年内在成都开20家连锁店,到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。
情伤钱损:无人管理,草草收场而目前,由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况,投资人已准备公开转让。
这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月,就不得不草草收场。
大学生创业失败案例篇3学生小刘毕业后一直想自己做老板,看到邻居在小区里开了一个食品杂货店收益一直不错,颇为心动。
于是,小刘租了小区内一个库房做店面,筹集了一万多元钱做启动资金,进了一些货品,开了一家食品杂货店。
大学生创业失败案例在大学生创业的过程中,很多人面临着失败的挑战。
以下是一个大学生创业失败案例。
某校大学生小王在大三的时候决定创业,他热衷于摄影,并且在学校里很受欢迎。
他觉得开一家摄影工作室是一个很好的创业机会,可以利用自己的技术和爱好来赚取收入。
小王先是找了一家适合的店面,接下来购买了必要的相机和设备。
他在网上开设了一个官方网站,并在社交媒体上广泛宣传他的工作室。
他还提供了优惠的价格和各种服务,以吸引客户。
然而,小王的创业过程并不顺利。
首先,他的摄影工作室位于一个偏僻的地方,很少有人经过。
这导致他很难吸引到足够的客户。
他虽然在社交媒体上宣传了很多,但是因为他的宣传方法不够创新和吸引人,很少有人关注他的工作室。
其次,小王对于摄影业务的管理和运营经验不足。
他并没有事先进行充分的市场调研和投资分析,也没有制定出恰当的市场营销策略。
因此,他并不了解目标客户需要什么样的服务和价格,也没有根据市场需求制定不同的定价策略。
这导致他在价格和服务上犯了很多错误,赢得了一些客户,但很快失去了他们。
此外,小王也没有建立起稳固的客户关系和口碑。
他并没有重视客户满意度和口碑的重要性,只是专注于拍摄作品的质量。
这导致他不能提供满足客户需求的细致服务,并且无法获得回头客。
他的顾客很快便转向了其他更加专业的摄影工作室。
由于这些问题的存在,小王的摄影工作室最终失败了。
他不得不关闭店面,卖掉了一部分设备,损失了很大一笔投资。
这次创业失败对于小王来说是一个很大的打击,他也意识到自己在创业之前应该更加充分地准备和规划。
这个案例向我们展示了大学生创业失败的一些普遍原因。
缺乏市场调研和投资分析、不足的管理和运营经验、缺乏稳固的客户关系和口碑,都是导致创业失败的重要原因。
因此,大学生在创业之前应该充分准备,充实自己的经验和知识。
此外,他们还应该更加注重市场需求和客户需求,制定出合适的市场营销策略。
只有这样,才能增加创业成功的机会。
大学生创业失败案例分析不放弃,始终怀揣着创业梦想,用敢拼敢闯的韧劲一路微笑着,终究会把磨难走成风景。
今天店铺为大家整理了关于大学生创业失败案例分析的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
大学生创业失败案例分析1:半年亏12万的大学生创业失败故事“别人开店开一个,我读了大学,我能开十个!”创业之初,常军信心满满。
可是,一串意想不到的困难,把他击垮,也耗尽了从亲戚那里筹来的12万元本金。
面对创业,大学生应该做哪些准备,应该克服哪些不足?曾经创业大军中的一员,常军的创业故事可能会给后来者一些启发。
贸然开起美发店半年亏了十二万今年27岁的常军现在就职于东太集团左茶叶基地公司,“年薪几万块吧,收入还可以,没有自己开店时的压力,也没有那么辛苦。
”去年9月份,他悄悄盘掉了坐落在贵州省贵阳市中心的“香港摩登”美容美发店。
这是他大学毕业后第一次自主创业的结局。
2008年从中国矿业大学毕业后,常军进了江淮汽车集团,成为市场营销策划的储备军,先从一名车间工人做起,熟悉业务流程。
工作压力并不大,却几乎每天都工作十三四个小时,常军觉得工作得很不开心。
在校期间曾经和朋友开过校内花店、经营也不错的他,再度涌起了创业的热情。
于是,工作半年后他辞职了。
2009年春节,趁着全家人聚在一起,常军拿出了自己的策划案:决定开一个美容美发店。
他坦言,自己并不喜欢这一行,美容美发店只是他构想里的一个过渡。
他在策划案里写着,“赚到了第一桶金以后就会投资于其他行业,有资金投入的亲戚可以继续持股,享有分红”。
他的诚意打动了长辈,长辈们也愿意给这样有激情的年轻人一个机会,常军于是从亲戚那里筹到了他所需要的资金——12万元。
2009年3月,他和另外一个湖南人,先来贵阳探路。
“选择贵阳是感觉贵阳有市场,那里有品质的美容美发店很少。
”他说。
可是从筹备伊始,创业之路的艰辛很快就显现出来。
“当时人生地不熟,一切都是赶鸭子上架”,他回忆说,光选址、装修就折腾得够呛,“以前几乎什么都没做过,当时几乎什么都做过了。
大学生创业失败案例
大学生创业是一件风险较大的事情,成功的案例屈指可数,而失败的案例却比
比皆是。
今天我就来分享一个大学生创业失败的案例,希望能给正在准备创业的大学生们一些启示。
小明是一名大学生,大学期间对电子商务有着浓厚的兴趣,毕业后他决定创业,开一家电子商务公司。
他在创业之初就遇到了一系列问题,首先是资金问题,由于自身资金有限,小明只能勉强开了一家小规模的电子商务公司。
其次是人才问题,小明虽然自身有一定的经验和技能,但是在公司发展的过程中,却很难找到合适的人才来帮助自己,导致公司的运营出现了很多问题。
最后是市场问题,小明在创业之初并没有进行充分的市场调研,导致公司的产品和服务并不符合市场需求,销售情况一直不佳。
在经历了一年的创业之后,小明的电子商务公司陷入了困境,资金链断裂,员
工离职,客户流失。
最终,小明只能选择了放弃,公司倒闭,创业失败。
通过这个案例我们可以得出一些启示,首先,创业之前一定要做好充分的准备,包括资金、人才、市场等方面的准备,不能盲目乐观。
其次,创业者要有足够的坚持和毅力,创业之路充满坎坷,需要足够的勇气和韧性。
最后,创业者要不断学习和成长,提升自己的能力和眼界,及时调整经营策略,适应市场变化。
总之,大学生创业虽然充满了挑战和风险,但只要我们做好充分的准备,保持
足够的毅力和韧性,不断学习和成长,就一定能够在创业的道路上走得更远。
希望大家能够从失败案例中吸取教训,不断总结经验,最终取得成功。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。
资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。
在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。
如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面:业务资源:赚钱的模式是什么;客户资源:谁来购买;技术资源:凭什么赢取客户的信赖,经营管理资源:经营能力如何;财务资源:是否有足够的启动资金;行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;人力资源条件:是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。
创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是:足够的资本,行业经验,客户资源,技术创新,商业运作能力,与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势,二、创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。
以下几个方面问题,值得好好思考。
第一,我为什么要创业,是否有足够的决心,愿意承担风险吗,过去的利益是否舍得放弃,第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长,第三,我创业成功的核心资源优势是什么,我具备的条件是:足够的资本,行业经验,客户资源,技术创新,商业运作能力,与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势,第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。
第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受,不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。
大学生创业失败案例及分析大学生创业失败案例及分析大学生创业失败案例及分析大学生创业失败案例及分析社会中创业失败者比比皆是,成了大学生不敢创业的重要原因,创业培训专家提醒毕业生,大可不必因噎废食。
大学生可以从失败的创业事例中吸取经验教训,使自己在创业路上少走弯路。
大学生创业失败案例之一:研究生面馆创业失败--原因分析遥想当年:成都“第一研究生面馆”开张自古君子远庖厨。
去年12月24日,该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元,在成都著名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。
壮志雄心:5年后开20家连锁店第一家店还未开张,六位股东已经把目光放到了5年之后,一说到今后的打算,他们六位异口同声地说:当然是开分店啦!今年先把第一家店搞好,积累经验,再谈发展。
我们准备两年内在成都开20家连锁店,到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。
情伤钱损:无人管理,草草收场而目前,由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况,投资人已准备公开转让。
这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月,就不得不草草收场。
内中滋味:研究生门馆关门有内幕?原本想以“研究生”之名来制造广告轰动效应,但事情的发展却出人预料。
“研究生面馆”开业不久,6名研究生就一个个被学校领导找去谈话,要他们在学业和面馆之间做出选择:要么退出,要么退学。
创业失败--原因分析1、生意不红火,管理上也出现混乱,6位研究生称功课繁忙,店堂内经常无人管理。
2、附近商家:“味道不好,分量不足,吃不饱。
”面馆所在街道非繁华商业市区。
3、每月支出庞大,入不敷出年轻没有失败知识创造财富经营界带你走近年轻的老板们大学生创业失败案例之二:经营饰品店为何失败一个偶然的机会,我在一个本地网站的二手市场上发现有人要转让一批饰品,出于好奇,我跟那人联系问了问情况。
起初我并没有想买,因为我毕竟毫无这方面的经验。
谁知两天后那人又给我打电话,热情地说让我先看看货,迫于情面和女人的爱美心理我答应了。
那人是一个很有气质也很精明的南方妇女。
她说要出国,所以想把刚从广州精心挑来的饰品转让出去。
据她介绍,做饰品利润非常高。
非典时期利润是最少的时候,但就是那时,每月的纯利还有2000多元。
她的说法很让我动心。
我随后又看了看她带来的样品。
那些样品很精致,当然标价也很高。
她说可以按照标价的二折转让给我,这样的话无论我怎么卖都不会赔钱的。
听了这话,我真的动心了。
可是,我告诉她我现在没有店铺。
她听了以后又给我推荐了两个地方,并说马上就要出国,要我抓紧时间决定,还有别人也在跟她联系。
于是,我就去了她推荐的一个地方。
那里是一个国际商业中心。
市场组成大部分是小商铺,面积也就四五平米,月租金一千元左右。
这样的条件我觉得还可以接受。
正巧的是这里还有几家空房,都写着转租。
我试着联系了几家,有一家位置不错,租金也较低。
其实,我也怀疑过这里是否生意不好,可是问了几家店主,他们都说现在刚开业没多久,商铺嘛,肯定要养一段时间的,这个商厦有政府的投资,不会垮的。
我想想,觉得这个说法还是有道理的,反正我做兼职,也不靠这个买卖吃饭,只要不赔钱就行了,先在这练练呗。
别的准备好了,现在就剩下人的问题了。
我每天是要上班的,雇人又不知根底,找谁呢?我想到了待业在家的小姑子,她那么聪明能干,先帮帮忙肯定没问题。
跟她一谈,她马上就同意了,说好先帮帮忙等理顺以后再雇人。
万事俱备,我觉得上天可能在帮忙吧,什么事都这么顺利,注定我要干这行了。
我马上接收下那批饰品并租下店面。
谁知,我刚付完钱,小姑子却通知我她要准备考试,帮不了忙了。
这是给我的第一个打击,可是箭已在弦,不得不发了。
我只能是硬着头皮走一步算一步了。
小姑不来,大不了就是雇个人呗。
但是第二个打击随后就来了。
在办进场手续的时候,商厦宣称二楼是服装商场,不能经营饰品。
转租的时候房东和租户都告诉我合同上写的是经营服饰,包括服装和饰品,而且当时也有其他人在经营饰品,我就没有深究。
现在管理人员告诉我,他们正在清理那些不守规定的摊位。
我的心凉了一半,难道我白交租金了吗?好多人劝我先干着再说,反正现在还没管。
租金已交,也只好这样了。
租房后正赶上我去杭州出差,于是顺便采购了一些饰品,也采购了少量的睡衣、肚兜等,以防真的不让卖饰品我无法应付。
等我回来,已经是两周之后了。
时间就是金钱呐!我草草装修,把货物上柜。
看着那些精美的货物,我还是很有信心的。
刚开始没有雇员,我和老公就下了班轮流去,虽然辛苦点,但是能够做成生意还是很高兴的。
白天的时候想到店里正关着门,心里就火烧火燎的,于是贴出了招聘广告。
人可是大事。
好在没几天,就有人介绍了个小姑娘给我。
我看了看,感觉小姑娘条件还不错,就雇佣了她。
有了人我就省心了。
什么事都有人顶着,我就是没事去抽查一下,看看缺货去附近的批发市场上点货。
我发现,总有人问我店里没有的东西,比如指甲油、假睫毛、唇油、钥匙链等,应顾客需求我都上了点。
两个月下来一盘点,每个月都要亏损一二百元,我认为生意刚开始也没有太介意。
谁知道,这个商厦的情况每况愈下,过了七、八月份的旺季,顾客越来越少。
这个商厦的开发商是地产商,他们在开盘时炒作得非常厉害,买商铺的人甚至连夜排队,然而商铺卖出后他们就不再宣传。
商厦都开业半年了附近住的人竟然还有不知道的。
而且由于商铺大部分都卖给了个人,由业主进行出租,给管理上带来很大困难,到后来根本无法管理。
另外,由于开始大家对商厦的期望值很高,租金也定得很高,相应的货物的价格就水涨船高,而附近居民的购买力和层次并不高。
这也是造成人们望而却步的原因之一。
随着客流量日渐减少,商户的商品开始积压,大家情绪十分低落。
一些商户在秋冬季还在卖夏天的衣服,有的商户干脆退场,有的商户没退场却也总是关着门,而开着门的商户又打牌、下棋,总之不务正业。
商场的这种情况使客流量更加稀少,如此形成恶性循环。
到后来,商场的摊位租金降到300元,可是我赔钱赔得更厉害了。
那时我连服务员都雇不起了,因为雇人比关着门还要赔钱。
商厦此时门可罗雀,成天空荡荡的,只有几个摊主在聊天。
在这种情况下,就是想赔钱甩货都没有人搭理。
合同到期后,90%的商户已经撤场。
我也无法再继续支持下去,只得带着一堆货物收场,到现在我的手里还剩下一堆精美的但已经过时的饰品。
这场生意我支持了半年,赔掉了几千元钱,不过,我从中也积累了不少经和教训。
总的来说有以下几点:首先,选择项目一定要谨慎,尤其是涉足自己不了解的行业,最好有行家指导,要多做调查研究。
第二,对于饰品来说一般不要接手转让的,因为再好的饰品都有时尚性,过了时就一文不值。
第三,做买卖最重要的是选址。
要仔细考察地理位置,还要考察客流量以及附近居民的购买能力,还有一点,就是考察物业的管理能力。
千万不能租那种产权和经营权都出售给个人的商铺。
如果一个地方同时有很多商铺转让,一定不能租。
第四,开始上货不要求全求多,再全也会有人需要你没有的东西,而上太多的货就会占压资金,而且太全的话还会形成杂乱的感觉。
第五,创业并不是容易的事,不是你雇个人干就能赚钱,至少在先期要付出很多的精力和时间,因此兼职创业要有足够的时间和自由度才能考虑。
要审时度势,见好就收。
如果是自己无法控制的原因造成经营不好,马上止损撤退另谋高就还能避免更大损失。
大学生创业失败案例之三:两个月就关张的食品杂货店学生小刘毕业后一直想自己做老板,看到邻居在小区里开了一个食品杂货店收益一直不错,颇为心动。
于是,小刘租了小区内一个库房做店面,筹集了一万多元钱做启动资金,进了一些货品,开了一家食品杂货店。
但是经营了两个月后,小刘的食品杂货店就撑不住了,不得已关张。
为什么同样是食品杂货店,邻居可以干得红红火火,小刘的店就经营惨淡呢?原来,小刘为了突出自己食品杂货店的特色,没有像邻居一样进茶、米、油、盐等大众用品,而是将经营范围锁定在沙司、奶酪、芝士等一些西餐调味食品上。
但是小区里的居民对她的货品需求少,加之她店面的位置在小区边缘,而且营业时间不固定,由着她的性子开,很多邻居都不愿意绕道过去,所以生意不红火。
专家评说:求新求异并非处处适用市创业培训中心专家指出:小刘创业之初求新求异的心理,很多大学生都有,这是优点但也是致命的缺点。
经营需要有自己的特色,但是经营要符合市场环境的需要。
像小刘的食品店之所以会关张,是因为她没有搞好市场调研,这个食品店如果在一个涉外社区内也许会经营得很好,但是她选择的是一个普通居民区。
普通社区里的食品杂货店对茶、米、油、盐的需求远远要大于沙司、奶酪、芝士等西式调味品,再加之铺面的选址不合适,营业时间不固定,也是小刘创业失败的原因。
二今年8月22日,商報創富報導了23歲的大學生王飛要當“窩頭大王”的消息,但僅隔不到一個月的時間,這位大學生創業者的食品廠由創業於銷路不暢面臨停產。
問題出在哪里?大學生創業何去何從?近日,我們特邀中國國情研究會企業發展研究中心研究員、河南省行銷協會專家委員會委員竇惠忠,中國大學生創業網創業總裁趙長升兩位專家和大學生創業者雷太需幫王飛“把脈”。
案例創業受挫倆大學生資金套牢 23歲的王飛今年大學畢業,他看好創業雜糧窩窩頭市場。
在家人資助下,他投資近20萬元,在鄭州市北郊建了一家食品廠,專門生產、銷售雜糧窩窩頭。
王飛曾滿懷信心,“我要向三全思念一樣做品牌!將來在北方百萬人口以上的城市包括北京在內都要建分廠……”帶著這樣的憧憬,王飛注創業冊商標、改造廠房、做宣傳、雇人員,頗有當“老闆”的氣勢。
但是,由於一沒經驗、二沒人脈,加上給銷售商的返點不高,王飛的窩頭每天只能賣300袋左右,而維持工廠運轉的基本銷售數量就得1000袋。
“現在已經堅持不下去了,所創業有的資金都用完了,我有點想放棄了。
”王飛說。
無獨有偶,另外一位創業大學生徐志軍也遇到了問題,他的遭遇更令人同情。
8月底,正在尋找項目的徐志軍看到了一則轉讓啟事,一對中年夫婦經營中的純水站要轉讓,看到水站似乎有錢可賺,衝動的徐志軍把母親辛苦做豆腐拼湊創業的2萬元錢交給了這對夫妻,而在此之後,夫妻倆再也不見蹤影。
“沒有想到他們是騙我的,現在只剩了滿屋的空桶,根本沒有人要水。
”……這種事情不鮮見,涉世未深的大學生創業者,剛剛邁出事業的第一步就遇上了一道道“坎”。
把脈缺乏實力搞“低價充量”會吃虧有實力才有資格以低價取創業勝行銷專家竇惠忠認為,王飛的這個食品廠採取的銷售模式,是典型的“低價充量”模式。
這種做法適合於資金雄厚的大公司,通過低價運行、大量的宣傳來佔領市場。
最後,通過佔有高的市場銷售份額,以高銷售量來彌補低價、低利潤的損失,最終達到盈利的目的。
“如果企業沒有足夠的資金來倒貼的話,那麼往往就會在銷售量提高之創業前陷入資金無法運轉的狀況,王飛就是個典型的例子。
”竇惠忠說,像這樣創業沒有足夠儲備資金的小企業,首先要解決的是生存下去的問題。