行政人事笔试试题【实用HRM系列】

行政人事类测试题及答案一、单项选择题1、子公司总经理、中心主任（副）请假（）天内，由分管副总裁审批。

A、3天B、5天C、6天D、7天2、每年_______月_______日为世界环境日。

（）A、5月6日B、3月12日C、6月5日D、6月4日3、公司新招聘员工试用期一般为（）个月。

A、1B、3C、1.5D、64、公司制度规定，员工连续旷工三天，按（）处理。

A、请假B、劝其离职C、严重违规违纪辞退处理D、开除5、（）是绩效管理体系的灵魂，使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。

A、绩效计划B、绩效沟通C、绩效反馈D、绩效诊断6、招聘的基本程序是（）。

①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A、①②③④⑤B、③①④⑤②C、①③④⑤②D、③①⑤④②7、未按规定审批程序批准，擅自调整员工薪酬的，一律不予认可，由直接责任人和直接领导负责追回，并按照已发生金额的（）倍予以处罚。

A、2B、3C、4D、58、员工发生工伤事故应在（）小时内报社保局A、12B、24C、36D、489、中明环保集团的企业愿景是（）。

A、保护环境，造福人类B、美丽中国，美好明天C、美丽明天，美好中明10、考勤制度规定，旷工一天扣3天的工资，连续旷工3天（含）以上、当月累计旷工4天（含）以上或全年累计旷工（）天（含）以上者，公司按严重违规违纪辞退处理。

A、5B、8C、10D、1511、中明环保公司于（）年在上海成立。

A、1999B、2009C、2011D、201312、公司现已建成集（）、危险废物运输、工业废物再利用、环境事故应急抢险为一体的大型环保公司。

A、工业废物收集与处置B、生产废气收集与处置C、生活污水收集与处置D、环境污染检查13、试用期员工按岗位绩效工资标准的（）百分比发放。

A、50-70B、60-80C、50-80D、60-9014、公司主要的薪酬模式是（）。

A、提成工资制B、计件工资制C、计时工资制D、岗位绩效工资制15、正式员工提出辞职，须提前（）天向所在部门提交辞呈。

行政人事专员岗位笔试题
一、公文写作
假设公司的招聘网站合同已于今天到期，请根据以下资料拟写一封提交给总经理审批的续费申请邮件：①公司为初创型公司，招聘需求量大②邮件中的相关数据可以自己拟定，也可用XXX代替
二、你理解的行政工作包含哪些大类
三、请用电脑设计一个公司部门《工作周报表》，需包含所有部门，以下为参照信息：
①部门：品牌营销部、产品设计部、成本招采部、财务部、行政人力部、工程部
②表中需包含本周工作内容、完成情况、下周工作计划、具体负责人、部门主管
（本题在电脑上完成）
四、附加分：成都市最低工资标准是多少？国家标准制薪日（每月平均工作日）为多少天？
五、严谨、协调、沟通、亲和、耐心，请根据自身情况把适合自己的词语从左至右排序。

六、
七、说说你的综合优势。

八、觉得自己哪些方面还需要提升。

行政人事部测试题[5篇范文]第一篇：行政人事部测试题行政人事部测试题满分100分60分钟姓名分数一、填空题每空3分共36分1、各部门需增加人员时应由部门主管到行政人事部领取基层员工除外按要求填写完毕后交行政人事部及公司经理审批。

2、在招聘管理部门人员复试过程中需如实填写。

3、试用期满后员工欲主动解除劳动关系辞职时应提前天向公司递交书面的离职申请单。

4、需请假人员应至少提前填写请假条按规定报批后方可请假。

5、用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本至少保存年备查。

6、转正考核的流程为本人提供试用期内的工作总结及未来工作计划→部组织相关人员进行评分考核→部门主管意见→行政人事部意见→经理意见。

7、在针对享受年终考核奖的重点培养对象中民主测评需涵盖和务对象的测评。

8、广州公司现有人数约为允许误差10人以内网点共有个。

均含中大编制二、选择题每题2分共14分此选择为单项多项混合多选、漏选、错选均不得分。

1、公司的在职培训参加人员必须达到参加人数的比例是多少CA.100B.95C.90D.852、内部招聘包括哪些A、B、C、D A、内部员工介绍B、人脉关系介绍C、相关岗位调动D、内部选拔3、考虑其拟派往单位或部门内同地区以县为单位人数不超过的人数是多少 AA.30B.25C.20D.154、劳动者在试用期的工资不得低于本公司相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的多少C A.90 B.85 C.80 D.755、公司的在职培训应每周举行参加人员必须达到应参加人数的以上。

A A.一到两次90 B.一次 90 C.一到两次95 D.一次956、已经建立劳动关系未同时订立书面劳动合同的应当自用工之日起B 内订立书面劳动合同。

A.十五日 B.一个月 C.二个月 D.三个月7、变更劳动合同应当采用A 形式。

A.书面B.口头C.书面或口头D.书面和口头三、简答题共18分1、员工一经录用公司要为其建立个人档案包括哪些内容 6分答个人档案包括员工亲笔填写的履历表、毕业证书、学位证书、身份证、资格证书、获奖证书的复印件离职证明原件一寸免冠照片两张。

行政人事部试题人事行政部考试试题一、填空题：1、联华核心价值观体现为：联华人，联华人的团结、务实、好学、使命感，努力为顾客为他人着想。

2、联华人的个人修养：1.自强不息；2.慎始如终；3.在别人否定自己之前先自我否定。

3、联华经营文化的核心：高质量的服务；在市场竞争中取胜，第一靠质量，第二靠质量，第三还靠质量。

4、各部门需要增加人员时，应由部门主管到人事部领取招聘审批表按要求填写完毕后，交人事行政部。

5、招聘管理部门人员过程中须填写报名表。

6、试用期过后，员工欲主动解除劳动关系辞职时，应提前向30天向公司递交书面的员工离职交接手续清单。

7、员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。

8、迟到早退每次在1小时以内的，按每10分钟20元处罚，不到10分钟的按10分钟计算。

9、迟到早退每次在1小时以上，2小时以下的，由该员工向其部门经理申请休假，经批准后按半天公休或事假处理，如未获批准则按旷工处理。

10、员工自入职之日起工作满一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假，10（含）-20年可享受10天年假，20（含）年以上可享受15天年假11、年休假原则上当年休完，过期作废，如有特殊情况未休完的报部长室批准延期到下一年度续休。

12、转正考核的流程为：填写员工考核评估表→部门主管意见→人力资源部管理部意见→总经理室意见二、判断题：1、执行力对一个企业来说非常重要，对一个企业来说没有执行力，就没有竞争力。

（√）2、团结协作对我们来讲就是要团结友爱、分工协作。

（×）3、作为联华的一名员工应该具有与公司一起发展的想法。

（√）4、早退是指未到下班时间而离岗者。

（×）5、未请假或假满未及时续假而不到岗的情形属旷工行为。

（√）6、工作时间未经主管批准离开工作岗位的行为属脱岗行为。

（√）。

7、上班时间可以从事外部的兼职工作。

（×）8、员工因公事迟到，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由部门经理签字，报人事部考勤员留存。

行政人力类试题及答案一、单选题1. 人力资源管理的核心目标是什么？A. 提高员工满意度B. 提高企业利润C. 提高工作效率D. 实现员工与组织的共同发展答案：D2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求预测B. 员工培训与发展C. 员工绩效评估D. 企业战略规划答案：D二、多选题1. 行政人力资源部门的主要职责包括哪些？A. 招聘与选拔B. 薪酬福利管理C. 企业战略规划D. 员工关系管理E. 法律事务处理答案：A B D2. 以下哪些属于员工培训的内容？A. 技能培训B. 企业文化培训C. 团队建设D. 市场分析E. 领导力培训答案：A B C E三、判断题1. 人力资源管理是企业管理的核心。

答案：正确2. 员工绩效评估只关注员工的工作成果，不关注工作过程。

答案：错误四、简答题1. 简述人力资源规划的重要性。

答案：人力资源规划对于企业来说至关重要，它能帮助企业预测未来的人力资源需求，制定相应的招聘、培训和晋升计划，确保企业在不同发展阶段拥有合适的人才，从而提高企业的竞争力和市场适应性。

2. 请列举至少三种常用的员工绩效评估方法。

答案：常用的员工绩效评估方法包括：360度反馈评估、关键绩效指标（KPI）评估和目标管理（MBO）评估。

五、案例分析题某公司近期面临员工流失率较高的问题，请分析可能的原因，并提出相应的解决措施。

答案：员工流失率高可能的原因包括：薪酬福利不具竞争力、工作环境不佳、职业发展机会有限、管理层与员工沟通不畅等。

解决措施可以包括：提高薪酬福利待遇、改善工作环境、提供职业发展培训、加强员工与管理层之间的沟通等。

行政人事经理笔试题
姓名：
一、请叙述行政人事经理的岗位职责应该有哪些？
二、请您叙述这个岗位在公司管理中的角色定位与作用？
三、作为行政人事经理，你在过去的经历中取得过怎样的成绩和吸取怎样的教训？
四、你应聘的公司是一家蓬勃发展、很有前途的公司，现决定于下月进行全面开发，但缺少管理方面的人才。

现请你拟一方案的时间表，对该公司的管理作一规划。

内容包括：
1、建立如何的组织结构；
2、建立怎样的规章制度；
3、文书运作、档案运作流程是怎样；
4、你认为重要且必须解决的问题。

五、如何组织公司年会？
六、针对公司行动力、执行力的改善，你有哪些措施方法改进这种状况？
七、你的职业规划有哪些？。

人事专员笔试题目5篇第一篇：人事专员笔试题目人事专员笔试题目限时：40分钟1、人力资源六大模块具体指的是什么？2、请列出四种常用的绩效管理工具？3、请问招聘渠道一般有哪些？对于招聘一线销售人员和高级管理人才您觉得使用什么招聘方式更为合适？4、请问我省养老保险企业和员工承担比例各是多少？到哪办理？5、劳动合同有哪些种类？最长可以约定多长时间的试用期？6、张三6月1日进入我省某公司工作，试用期约定2个月，试用期工资2500元，转正工资2800元，待转正后开始签订劳动合同，8月20日公司告知张三表现不能通过试用期，需延长试用期1个月。

请分析案例中公司有无违法操作之处，谈谈您的看法。

7、请撰写一份酒店销售人员的网络招聘广告（用于招聘网站所用）。

第二篇：人事专员笔试试题人事专员岗位笔试题1、解释HR的含义？2、人力资源管理包括哪几大模块？3、招聘都有哪些途径？4、面试的基本程序有哪些？5、信息采集的方法？6、岗位分析的中心任务？7、培训需求调查应注意的事项？8、如何看待用人单位在招聘过程中看重高学历的问题？9、请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评？第三篇：人力资源专员笔试题目人力资源专员笔试题姓名：日期：得分：分一、简答题（每题20分，共40分）1、请拟写我公司的人员招聘录用流程。

2、请自拟我公司人力资源和行政部人力资源专员的岗位职责。

二、案例题（每题30分，共60分）1、女性员工患有心脏疾病，在某工厂工作时突然晕倒，工厂派人及时送往医院救治，并垫付部分医药费，事后该员工丈夫一口咬定是该工厂工作时间长，并且没有任何劳保措施导致其妻发生此意外，坚持要求工厂除医药费意外再赔偿10万元，并扬言要告上法庭。

面对该情况，如果你是该工厂人事部门负责人，该如何处理。

2、公司准备在第二季度开展员工团体活动，请结合实际情况（例如：时间、地点、公司规模、生产计划、员工参与性等）草拟一份活动方案。

（请将方案写于背面）第四篇：面试笔试-人事专员面试技巧面试笔试-人事专员面试技巧。

人事行政专员考试题一、填空题：（共24题，一空一分）1、各部门、项目和销售现场资产管理员《固定资产台账》、《小资产台账》，台账统计截止时间为。

2、公司所有资产都应设置，做到账卡相符，资产管理员需将粘贴在资产的明显位置，以便核查，资产责任人变更、标识脱落、不清晰时应及时更换。

3、小资产的报废年限为：；资产报废年限是指资产的4、公司目前采用分级培训制度，共分为级，其中，你所在项目属于级，项目下属各部门、班组属于级。

5、公司要求每月日前将本部门下月培训计划、本月培训总结提交人力资源部存档。

6、新交付项目入职员工，除岗位外，原则上都要求前往成熟项目进行轮岗培训。

7、向采购提交次月月度物资签字呈批文件的时间是当月日。

8、每个呈批文件内所有物资到位后次日起工作日内向采购提交。

9、涉及有印刷品的物资申购呈批时，须同时向采购提交印刷品10、涉及有达到固定资产金额的物资申购呈批时，须同时向采购提交。

11、为避免因申购物资呈批文件内各项物资金额发生状况影响到呈批内物资整体性，应在申购物资呈批文件内呈提。

12、公司内部红头文件的签发，由部门自行起草公文（发文号由部专人管理，统一提供），将填写完毕提交行政部，经行政部经理初审后上报公司总经理签批；并由行政专员按发起部门要求统一分发及存档（原件）。

13、档案管理的基本流程是、、保管、鉴定、统计和利用。

13、合同存档时，应同时制作目录和目录。

15、公司发放的红头文件、通知通报等应及时传阅做好，并存档。

14、新员工入职月转正，拟转正的日期为每月17、部门/项目申请员工异动：由提报签字完善的至人力资源部报公司批复，待人力资源部发出后方可办理相关工作交接（特殊情况除外，可在一周内补交手续）。

18、试用期员工离职需提前天提出申请，已转正的员工需提前天提出申请。

19、每月号前提交上一个月的考勤表至人力资源部。

20、每周前将核对好的花名册发至人力资源部。

21、晋级审批表需审核后方可生效，若晋两级的员工需要审核。

行政人事专员笔试测试
行政人事专员笔试测试题（附参考答案）
行政人事专员岗位笔试测试题
（本试题为闭卷测试，请关闭手机或将手机调至静音并将手机放置指定位置）
一、单项选择题(每题1分，共25题，总25分）
1、在办公室里，（ D ）的位置是上座。

A．离入口最远B．离入口最近
C．靠近门口D．靠近窗户
2、做会议记录时，除了要把可有可无或重复的语句删去，还要尽可能做到既注重精，又注重详，则需采用（ B ）记录法
A．纲要 B．精详 C．精要 D．补充
3、劳动规则的以（D）为前提的。

A.有效
B.有力
C.范围广
D.合法
4、不属于办公室行政事务管理的特征的是（B）。

A．服务性B．决策性C．专业性 D．主动性
5、传真机的使用哪一项是不对的？（ B ）。

A．发送前检查原稿质量 B．随时随地可向对方发送
C．不宜发送礼仪性文本 D．不宜发送私人、保密文本
6、以下关于行政人事专员的工作顺序中，哪一项是正确的？（B）。

A．没有任何设想就应着手从事该项工作
B．文员也应具有适当判断情况，机智应对的应变能力
C．上司分派两项以上工作时，按照先来后到顺序进行
D．上司所指示的工作如果不合适，可以不实施
7、不符合劳动法说法的是（D）
A.资本主义发展到一定阶段而生产的法律部门
B.从民法中分离出来的部门
C.调整劳动关系以及劳动关系密切联系的一个独立的法律部门
D.法律体系中的法律部门
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公司行政人事笔试试题一、选择题（每题2分，共60分）1. 下列哪项不属于公司的职责？A. 生产制造B. 市场销售C. 人事招聘D. 财务审计2. 公司制定职工考勤制度时应该遵循的原则是：A. 灵活性原则B. 公开性原则C. 公平公正原则D. 惩罚性原则3. 下列哪项属于中医厂的一项行政管理工作？A. 中药制剂B. 检验检测C. 人事招聘D. 市场销售4. 企业固定资产的折旧计算一般按照什么方法进行？A. 直线法B. 工作量法C. 加速折旧法D. 双倍余额递减法5. 企业职工的保险费用由谁来承担？A. 国家B. 企业C. 国家和企业共同承担D. 职工自己承担6. 企业招聘人员应该遵循的原则是：A. 看重专业技能B. 选拔学历高的候选人C. 聘请亲属或朋友D. 以社会责任为首要考虑因素7. 企业的员工培训活动应该遵循的原则是：A. 系统性原则B. 快速性原则C. 揭示性原则D. 好的职业习惯性原则8. 企业的人事管理有很多环节，其中下列哪项内容不属于人事管理？A. 招聘人员B. 绩效考核C. 税务管理D. 员工关怀9. 企业遵循下列哪项核心价值观可以打造出高效、和谐、快乐的企业文化？A. 客户至上B. 人才优先C. 价值共享D. 创新为王10. 安全文化是企业管理的一项重要内容，下列哪项措施不是安全文化的体现？A. 用户评价B. 安全培训C. 安全奖励D. 安全承诺11. 岗位说明书通常包括哪些内容？A. 岗位名称、工作职责、任职资格等B. 员工号、加班计算方式、年度假期等C. 计算工资的方式、加班补贴等D. 职业希望、个人兴趣等12. 下列哪项工作不应该被视为普通员工职责之一？A. 收到来自公司领导的指示B. 实施项目管理的详细计划C. 记录和诊断系统问题D. 填写报告表和其他表格13. 员工的考核内容应该包括：A. 员工个人素质B. 岗位能力层面和贡献度C. 员工在家庭中的表现D. 员工社交能力14. 企业员工的休假制度应该根据什么情况进行相应调整？A. 公司行业的情况B. 同事的安排C. 领导的审批结果D. 具体工作项目的安排15. 如何科学合理地激励员工？A. 给予奖励B. 下发批评和惩罚C. 适当增加工资D. 适当贬低同事16. 人事管理的目标是什么？A. 确保工作质量B. 确保员工的福利待遇C. 让员工保持主动性和积极性D. 让员工感到满足17. 在岗位评估阶段，公司应该注意什么？A. 确保岗位的准确性和恰当性B. 确保工资的公正性和透明性C. 员工薪资的公开D. 打乱员工岗位的安排18. 下列哪项不属于公司内部环境管理的内容？A. 人才开发B. 生产设备维护C. 会计审查D. 职工队伍建设19. 企业管理中什么是最关键的因素？A. 质量意识B. 应变能力C. 领导力D. 团队协作20. 企业招聘人员应该关注职员的什么方面？A. 个人性格B. 每日工作中的表现C. 积累的经验D. 专业技能21. 企业的管理职能是哪些？A. 指导、监督、考核、鼓励B. 分配、控制、质量保障、辞退C. 指派、领导、管理、规划D. 员工培训、财务管理、市场推广、品牌维护22. 企业管理的核心是什么？A. 领导力B. 管理思想C. 人才D. 持续创新23. 企业领导者应该具备什么素质？A. 责任意识B. 认真细致C. 追求卓越D. 决策速度快24. 员工评估标准应该具备的特点是什么？A. 公平公正B. 职务繁忙和有空间感C. 获得员工的接受和认同D. 经济效果显着25. 下列哪项是企业管理者的职责？A. 探索未来发展的趋势和空间B. 保证员工的安全C. 保证企业日常生产现象的正常D. 财务管理26. 下列哪项是企业管理者需要克服的弱点？A. 不能确定公司的管理理念B. 推诿责任C. 不懂处理工作中的复杂情况D. 不善于关心员工的生活27. 员工流程管理的核心内容是什么？A. 人力资源预算制定和实施B. 薪资经费评估C. 招聘和人事培训D. 绩效考核和工作激励28. 那些方面是企业领导者必须具备的？A. 合作意识和领导力B. 会计技能和财务分析C. 人际沟通能力D. 科学决策能力和思维独创性29. 在企业管理中，组织管理的目的是什么？A. 统一企业的目标、规划和计划B. 优化操作过程和效率C. 调整员工的心态和心理状态D. 适应性高和文化建设30. 企业文化是什么？A. 大家的日常生活方式和战略性的思考B. 个人或团队特有的视觉、行为、礼仪C. 独特且凝聚力非常强的企业性格D. 每一个员工的日常工作倾向二、填空题（每题3分，共45分）1. 企业管理工作中，________是最重要的管理因素之一。

行政人事考核试题PAM－001 人事手册及工作规则的最主要功能是什么?（a）让公司人事部门拥有管理员工的工具。

（b）提供员工作息时间及福利的依据。

（c）规范公司与员工间基本雇用关系。

（d）应付政府相关部门的法令规定。

PAM－005 在公司内谁有解释人事政策的权利?（a）人事经理。

（b）人事经理经总经理正式授权。

（c）工会理事长。

（d）部门经理。

PAM－009 职位申请表与人事变动表有何不同?（a）依公司职位阶层不同，而适用对象不同。

（b）两者功能相同，只是名称不同。

（c）职位申请表系针对空缺职位的检讨，不涉及员工个人资料，人事变动表反映的是人员的补缺情况。

（d）有人事变动表就够用了，职位申请表只是多此一举的工作。

PAM－013 新进员工的体检应安排在何时进行?（a）新进员工报到后，试用期满前到公司指定医院或诊所体检。

（b）新进员工接到聘书但未报到前，一周内到公司指定医院或诊所体检。

（c）新进员工体检安排在何时并不重要。

（d）新进员工体检安排在试用期满后。

PAM－017 职位编号在职位申请表中的意义是什么?（a）针对新进人员的资料管制。

（b）依公司组织表及各单位职位档案资料建立，以控制人员的进出及补缺。

（c）职位编号就是员工的工号或薪资代号。

（d）依职位高低订定号码。

PAM－021 公司需要大量人力，现有员工流动率又偏高，人事单位该怎么办?（a）扩大招聘活动，增加招聘经费。

（b）提供“自我介绍奖金”，吸引更多新进员工。

（c）增加员工福利，吸引外来人为；并留住现有员工，降低员工离职意愿。

（d）开源节流，除增加招聘渠道外，针对员工流动率高的原因，寻找对策，以减少员工离职率。

PAM－025 在人才遴选期间，如何查证个人资料之真伪?（a）人事部可直接打电话到应征者服务的公司人事单位查询。

（b）人事部可要求应征者签写保证书。

（c）人事部可经由应征者同意，向应征者指定人士询问。

或者在正式雇用后，可在试用期间向应征者过去的公司查证。

公司行政人事试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 公司员工的试用期一般为多久？A. 1个月B. 3个月C. 6个月D. 1年答案：B2. 以下哪项不属于公司员工福利？A. 年终奖B. 带薪休假C. 交通补贴D. 罚款答案：D3. 公司员工的工作时间是？A. 8小时B. 9小时C. 10小时D. 11小时答案：A4. 公司员工的年假天数是多少？A. 5天B. 10天C. 15天D. 20天5. 公司员工的加班费计算方式是？A. 正常工资的1.5倍B. 正常工资的2倍C. 正常工资的3倍D. 正常工资的4倍答案：A6. 公司员工的社保缴纳比例是多少？A. 8%B. 10%C. 12%D. 15%答案：C7. 公司员工的公积金缴纳比例是多少？A. 5%B. 7%C. 9%D. 11%答案：B8. 公司员工的绩效考核周期是多久？A. 每月B. 每季度C. 每半年D. 每年答案：B9. 公司员工的晋升制度是怎样的？B. 绩效制C. 学历制D. 推荐制答案：B10. 公司员工的离职手续需要提前多久申请？A. 1周B. 2周C. 1个月D. 3个月答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些属于公司员工的法定节假日？A. 元旦B. 春节C. 劳动节D. 国庆节答案：ABCD2. 公司员工的培训形式包括哪些？A. 在线培训B. 现场培训C. 外部培训D. 自我学习答案：ABC3. 公司员工的考核指标包括哪些？A. 工作态度B. 工作效率C. 工作质量D. 团队合作答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 公司员工的试用期可以随意延长。

（）答案：错误2. 公司员工的加班时间可以累积用于调休。

（）答案：正确3. 公司员工的社保和公积金必须由公司和员工共同缴纳。

（）答案：正确4. 公司员工的年假可以跨年累计使用。

（）答案：错误5. 公司员工的绩效考核结果只用于决定年终奖。

（）答案：错误四、简答题（每题5分，共20分）1. 请简述公司员工的晋升流程。

行政人事笔试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是行政人事部门的主要职责？A. 招聘与培训B. 薪酬福利管理C. 设备维修D. 员工关系管理2. 根据《劳动法》，以下哪项不是员工享有的基本权利？A. 工作权B. 休息休假权C. 随意离职权D. 安全健康工作权3. 行政人事部门在制定员工培训计划时，不需要考虑以下哪项因素？A. 员工个人发展需求B. 企业战略目标C. 员工的兴趣爱好D. 岗位技能要求4. 以下哪项不是员工绩效考核的目的？A. 提高员工工作效率B. 确定员工薪酬等级C. 促进员工个人成长D. 增加员工的工作压力5. 以下哪项不是劳动合同应当包含的条款？A. 工作内容和工作地点B. 工作时间和休息休假C. 社会保险和福利待遇D. 员工的宗教信仰6. 行政人事部门在处理员工离职时，以下哪项操作是不正确的？A. 及时更新员工档案B. 办理离职手续C. 扣留员工个人物品D. 结算工资和福利7. 以下哪项不是员工关系管理的内容？A. 劳动争议处理B. 员工沟通与协调C. 企业文化建设D. 员工的个人隐私保护8. 根据《劳动合同法》，用人单位与劳动者建立劳动关系，应当订立的书面合同类型是？A. 口头合同B. 书面合同C. 电子合同D. 意向书9. 以下哪项不是行政人事部门在招聘过程中应遵循的原则？A. 公开B. 平等C. 竞争D. 随机10. 以下哪项不是行政人事部门在进行薪酬管理时需要考虑的因素？A. 市场薪酬水平B. 员工个人表现C. 企业财务状况D. 员工的籍贯答案：1. C2. C3. C4. D5. D6. C7. D8. B9. D 10. D二、简答题（每题10分，共20分）11. 简述行政人事部门在企业中的作用和重要性。

答：行政人事部门在企业中扮演着核心角色，主要负责企业的人力资源管理、日常行政事务处理以及企业文化的建设和维护。

其作用和重要性体现在以下几个方面：- 人力资源规划：通过招聘、选拔、培训和绩效管理等手段，为企业吸引和保留人才，确保企业有足够的人力资源支持业务发展。

公司行政人事考试试题公司行政人事考试试题随着社会的发展和企业的壮大，公司行政人事的工作变得越来越重要。

为了选拔合适的人才，许多公司会举行行政人事考试。

本文将探讨一些常见的公司行政人事考试试题，帮助考生更好地准备考试。

一、岗位要求与招聘1. 请简要介绍你理解的公司行政人事工作的核心职责。

2. 在招聘过程中，你认为最重要的是什么？请解释你的观点。

3. 你认为如何制定一个有效的招聘计划？二、员工培训与发展1. 在员工培训方面，你认为公司应该采取哪些策略？2. 请简要介绍你所了解的员工发展计划的内容和步骤。

3. 在员工培训过程中，你认为最重要的是什么？为什么？三、绩效评估与激励机制1. 请简要介绍你理解的绩效评估的目的和方法。

2. 在设计激励机制时，你认为应该考虑哪些因素？3. 请解释你认为有效的绩效评估和激励机制对公司的重要性。

四、劳动法与员工福利1. 请简要介绍你对劳动法的理解，并列举几个常见的劳动法条款。

2. 在员工福利方面，你认为公司应该提供哪些福利？3. 请解释你认为员工福利对公司的重要性。

五、人力资源管理与团队建设1. 请简要介绍你理解的人力资源管理的核心内容。

2. 在团队建设方面，你认为应该采取哪些策略？3. 请解释你认为团队建设对公司的重要性。

六、冲突解决与沟通技巧1. 在处理员工之间的冲突时，你认为应该采取哪些策略？2. 在与员工沟通时，你认为应该注意哪些技巧？3. 请解释你认为良好的冲突解决和沟通技巧对公司的重要性。

通过以上试题，公司可以对应聘者的知识、理解和应用能力进行全面评估。

考生在准备考试时，应该深入了解公司行政人事的相关知识，并结合实际案例进行思考和分析。

此外，良好的沟通能力、团队合作能力和决策能力也是公司行政人事工作中非常重要的素质。

总之，公司行政人事考试试题涵盖了招聘、培训、绩效评估、员工福利、团队建设等多个方面，考生应该全面准备，从不同的角度思考和回答问题。

只有通过综合能力的考验，才能成为一名优秀的公司行政人事人员。

人事行政考试题第一篇：人事行政考试题1、谈谈你对企业文化的看法？1、中小企业的文化是“老板的文化”，企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为，所以领导们的表率作用尤为重要，甚至主导了公司的整体文化趋势。

俗话说“榜样的力量是无穷的”；公司大了有大的难处，单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码，需要是“按章办事，以法制业”建立规范的业务、管理流程制度规范体系，逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化”。

当然，企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物，都可以是承载公司文休载体的一部分。

2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点？2、两者的工作内容详见其工作说明书，各公司大同小意。

人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建；行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务，管理成本的控制与统筹思维的建立。

3、人力资源六模块指什么，他们分别的部署战略是什么？3、人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。

六部分最终为企业经营发展服务，同时也有利于人才的发展，实现股东、企业、员工三重价值，价值的获得也即回馈社会.4、如果你是主管，你的一名员工上班时间上网打游戏，被你看到的同时也被另一名员工看到，你应该怎么办？如果有些员工纪律性松懈，你怎么办？4、首先会与行为不当的员工作私底下的交流，了解玩游戏的动机（是工作的不饱合、个人情绪的宣泄、公司制度规范的不明确还是其它），针对具体原因做具体处理。

针对这一事件，主管因就“公司员工纪律规定”做一次全员培训，不当众对犯错的员工点名批评同时指出针对违反公司纪律规定者的惩罚措施，并指出已处理一起事件，这样即考虑到犯错员工的自尊心和面子问题，又间接给予那位看到有人上班打游戏的员工一个合理、公正的回馈，即已对问题员工的处理决定，同时又强化了全员对公司纪律制度的认知。

行政人事部考核试题XXXX有限公司行政人事部测试题(满分100分，60分钟)姓名: 分数:一、填空题:(每空3分，共36分)1、各部门需增加人员时，应由部门主管到行政人事部领取 (基层员工除外)，按要求填写完毕后，交行政人事部及公司经理审批。

2、在招聘管理部门人员复试过程中，需如实填写。

3、试用期满后，员工欲主动解除劳动关系辞职时，应提前天向公司递交书面的。

4、需请假人员应至少提前填写请假条，按规定报批后方可请假。

5、用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存年备查。

6、转正考核的流程为:本人提供试用期内的工作总结及未来工作计划? ?部门主管意见? ?经理意见。

7、在针对享受年终考核奖的重点培养对象中，民主测评需涵盖、和的测评。

8、广州公司现有人数约为 (允许误差10人以内)，网点共有个。

(均含中大编制)二、选择题:(每题2分，共14分)此选择为单项多项混合，多选、漏选、错选均不得分。

1、公司的在职培训，参加人员必须达到参加人数的比例是多少, ( ) A.100% B.95% C.90% D.85% 2、内部招聘包括哪些, ( )A、内部员工介绍B、人脉关系介绍C、相关岗位调动D、内部选拔 3、考虑其拟派往单位或部门内同地区以县为单位人数不超过的人数是多少,( ) A.30% B.25% C.20% D.15% 4、劳动者在试用期的工资不得低于本公司相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的多少, ( ) A.90% B.85% C.80% D.75% 5、公司的在职培训，应每周举行，参加人员必须达到应参加人数的以上。

( ) A.一到两次，90% B.一次，90% C.一到两次，95% D.一次，95% 6、已经建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起( )内订立书面劳动合同。

A.十五日B.一个月C.二个月D.三个月7、变更劳动合同应当采用( )形式。

A.书面B.口头C.书面或口头D.书面和口头第 1 页共 3 页XXXX有限公司三、简答题:(共18分)1、员工一经录用，公司要为其建立个人档案，包括哪些内容,( 6分)2、我公司招聘一线员工的标准是什么,(6分)3、企业在何种情况下，主动与劳动者解除劳动合同，不需要支付经济补偿金,(6分)四、简述题:(共32分)1、在采购中，你可以通过哪些途径寻找供应商,适合合作的供应商应该具备哪些条件, (5分)2、假如你是招聘负责人，你的亲戚或朋友想到你所在的单位工作，你该怎么办,(4分)第 2 页共 3 页XXXX有限公司3、行政部门作为公司的后勤保障部门，在日常工作中如何体现后勤保障功能? (5分)4、培训分为几类,新进员工一般要接受哪些方面的培训,(4分)5、你认为培训岗位的工作如何考核更有效,(4分)6、你认为文职工作岗位的薪酬如何设计，才能起到长期的激励作用,(4分)7、你认为我公司如何做，才能有效降低人员流失率,(6分)第 3 页共 3 页。