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通讯补贴入职/
调整所属成本中心直接上级主管组织
餐费补贴（元/天）
住房补贴
月度绩效工资月度标准薪资年度绩效工资年薪合计A
B
人事异动单
中心
姓名
员工编码
学历入职日期
异动明细
由：异动前（A & B）至：异动后（B）说明
中心/事业部/工厂/子公司
部门/大区营业部
职级科室/办事处
职位员工类别
员工性质
编制管辖地区办公城市
薪
酬
福
利
生效日期1.月度标准薪资=月度基本工资+月度绩效工资 2.年薪合计=月度标准薪资*12+年度绩效工资社保缴交属地 省 市 区/县
住房公积金缴交属地/比例
月度基本工资
省 市 区/县 个人缴交比例： %（广州参保可选择5%-12%）
人力资源管理中心总经理
分管副总裁
办事处/科室
事业部/工厂/部门负责人
HRBP
中心负责人
异动前部门
签批入职/原薪调整薪
总裁
我知晓并同意接受以上人事变动。
员工签名： 日期：
考核期 年 月 日 至 年 月 日
异动后部门
签批
是否外派人员
入职
复职转正
调薪
职员
实习生职工
职员
是编内
编外
编内
编外
否
再入职
职工
实习生
晋升
降职
短期借调
岗位调动。
人员异动申请单范文申请单位：XX公司申请日期：XXXX年XX月XX日申请人：XXX所属部门：XXX部门职位：XXX一、人员异动基本情况：1.原工号：XXX原职位：XXX2.异动对象：XXX（工号：XXX）3.异动后职位：XXX4.异动原因：（1）岗位调整：由于部门业务调整，需要将一些员工调整至其他职位，以适应新的工作需求。
（2）个人发展：为了员工的职业发展，经过综合评估，认为将其调整至新职位，可以更好地发挥其才能和专长。
（3）组织架构调整：根据公司的战略发展需要，对岗位进行调整，以适应新的组织架构。
二、异动职务分析及说明：1.异动职责及工作内容：（1）详细描述异动后职位的职责和工作内容，包括具体的任务和责任；（2）解释为什么该员工适合担任该职位，阐明其专业知识、工作经验和技能与该岗位的匹配度。
2.异动对员工个人发展的影响：（1）说明异动后职位对员工个人发展的潜在机会；（2）分析这次异动对员工个人技能和能力发展的帮助。
三、组织适应及资源保障：1.组织适应措施：（1）详细描述为员工切换到新职位所需要的组织适应措施；（2）包括培训、指导、辅导等方面的支持措施。
2.资源保障：（1）明确在新职位上所需要的资源保障，例如技术支持、人力配备、物资等；（2）调动员工后，对其提供必要的支持和帮助。
四、异动时间及流程安排：1.异动时间：（1）申请后预计的异动时间；（2）是否需要在异动前进行培训、交接等准备工作。
2.异动流程安排：（1）异动前，是否需要提交相关材料和文件；（2）异动后，需要进行怎样的岗位交接和配合。
五、其他事项：1.风险评估：（1）对这次异动进行风险评估，包括员工个人适应能力、组织适应性等方面的考虑；（2）对可能出现的问题和风险进行分析和解决方案提出建议。
2.异动后的绩效考核：（1）是否需要对异动后的员工进行新的绩效考核；（2）如果需要，应该如何制定考核指标和流程。
以上所述，特此申请。
申请人签名：日期：申请部门负责人签名：日期：。
√离职接手人确认： 上级领导确认：
交接人岗位部
门
交
接赵博高级经理所在区域交接原因:控股集团部门地产营销中心
工作内容（可附附件）：
一、此岗位主要的工作任务
1.对接帮扶区域，本人下辖区域：西安、石家庄、邯郸、邢台、许昌；
2.监控区域策划推广类费用使用情况、15万以上招标、入库、排期等线上线下工作流程；
3.形成策划类制度与指引；
4.营销类标准化制定与编制。
二、后续要完成的工作任务
1.营销手册编制结束。
2.视觉系统指引，推广指引，地界包装指引。
3.印刷类集采后续工作。
4.3-4月份下辖区域排期审查。
三、此岗位工作所涉及到的相关制度
隆基泰和营销管理相关制度若干。
四、工作资料以及相关资源
1.尚未完成集采、制度、指引类相关工作文件。
2.下辖区域各对接人联系方式与沟通方式。
3.环京部分供方资源。
五、工作注意事项
工作后续出现问题，可随时保持沟通。
资产物品：
以上内容已交接完毕。
接手人： 上级领导确认：员工异动交接单
□跨单位调动 调往 部门 岗位
□本单位调动 调往 部门 岗位
交接内容
以上内容已交接完毕。
员工异动通知单尊敬的全体员工：根据公司发展和运营需要，经过认真的评估和讨论，我司决定调整部分员工的岗位、工作职责或者工作地点。
为了保证顺利的工作过渡和员工的权益，特向各位员工发出此异动通知单。
请仔细阅读以下内容并按照要求进行相应的配合。
一、异动事由为了适应市场竞争形势的变化和公司发展的需要，我们需要对公司人员进行合理的调整。
此次调整旨在优化公司的组织架构，提高运营效率，推动业务的快速发展。
二、异动范围根据公司的具体需求和员工的能力、专业背景等要素，本次异动涉及到以下岗位或职责的变动：1. 岗位变动：部分员工的岗位将会发生变动，请根据上级主管的通知和要求，及时配合完成岗位调整。
2. 工作职责变动：对于某些职位，我们需要调整员工的工作职责以适应公司的战略目标和运营需求。
请将工作职责的变动作为一种机会，积极适应和学习。
3. 工作地点变动：出于市场和业务的需要，我们可能会对部分员工的工作地点进行调整，请理解和支持公司的决策，并根据领导的安排及时调整工作地点。
三、调动安排1. 岗位调动：调动后的岗位和工作内容将由公司人力资源部门或直接上级与您进行沟通说明。
请您积极配合，并根据要求在规定时间内完成相关工作交接。
2. 职责调整：职责调整后，公司将为您提供必要的培训和辅导，以便您能更好地适应新的工作职责和要求。
3. 地点调整：如需要进行工作地点调整，公司将提前与您协商并提供相应的支持和协助。
四、关于福利待遇工作岗位或职责调整不会对您的薪酬待遇、福利权益等方面产生不利影响。
您的合同与公司签署的其他协议仍然有效。
五、工作交接及培训公司将安排合理的时间和方式进行工作交接，以确保工作的连续性和顺利过渡。
同时，我们也会为您提供相关的培训和指导，使您能够快速适应新的工作环境和要求。
六、沟通与支持如果您有任何疑问、意见或者需要进一步的沟通和协商，欢迎随时与您的上级主管或者人力资源部门联系。
我们将全力支持并尽力解决您的问题。
最后，感谢各位员工对公司工作的支持和理解。
人员异动通报尊敬的各位员工：根据公司的发展需要和人才管理的要求，经过公司领导层的慎重考虑和讨论，现对公司部分员工的异动情况进行通报如下：一、晋升：1. 张三，原销售部销售经理，晋升为市场总监，负责公司市场发展规划和营销策略的制定。
2. 李四，原研发部技术主管，晋升为研发部经理，负责技术团队的管理和项目研发工作。
3. 王五，原财务部会计，晋升为财务总监，负责公司财务管理和财务决策。
二、调动：1. 赵六，原人力资源部招聘专员，调动至市场部担任市场专员，负责市场调研和推广工作。
2. 刘七，原研发部产品经理，调动至销售部担任区域销售经理，负责区域销售业绩目标的达成。
3. 孙八，原市场部市场专员，调动至人力资源部担任培训主管，负责员工培训和发展规划。
三、离职：1. 张三，原市场部市场总监，因个人原因申请离职，公司已接受其辞职申请。
2. 李四，原研发部技术主管，因个人发展需要选择离职，公司已安排好交接工作。
3. 王五，原财务部会计，因家庭原因申请离职，公司已同意其辞职申请。
四、新员工加入：1. 张三，加入公司担任销售部销售经理，负责公司产品的销售和市场拓展工作。
2. 李四，加入公司担任研发部技术主管，负责新产品的研发和技术团队的管理工作。
3. 王五，加入公司担任财务部会计，负责公司日常财务核算和报表编制工作。
以上为公司最新的人员异动情况通报，希望各位员工对于以上异动情况能够理解和支持。
公司将会安排好新老员工的交接工作，确保业务的顺利进行和工作的稳定推进。
同时也希望大家在新的岗位上能够尽职尽责，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家的支持和配合！公司领导部门。
日期，XXXX年XX月XX日。
