ISO14001:2015内审检查表(按部门审核)
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ISO9001-2015+ISO14001-2015质量和环境管理体系各部门内审检查表受审核部门审核员Q: 9001条款及要求行政部E:14001条款及要求公司文件或提示望控制程序质量环境手册Q :1、行政部有哪些管理体系文件以支持NA文件控制程序日常工作?记录控制程序2、行政部是否保留各类记录以证明体系的正常运行?5.2.2沟通质量方针质量方针应:-作为形成文件的信息,可获得并保持;-在组织内得到沟通、理解和应用;-适宜时,可为有关相关方所获取质量环境方针的宣Q :1、质量方针是否形成文件?讲与学习,内部传2、是否有对组织员工、职能人员及利益相达关方进行质量方针的沟通,确保质量方针被清晰地理解并贯穿于整个组织。
负责人时间2020.1.6页码备注查询问题审核记录4.2理解相关方的需求和期望4.2理解相关方的需求和期望质量环境手册E:与环境体系有关的相关方是谁?-组织应确定与质量管理体系有关的相关方;确定与环境管理体系有关的-组织应确定与质量管理体系有关的相关方的要视和评审4.4.2在必要的范围和程度上,组织应:-保持形成文件的信息以支持过程运行;-保留确信其过程按策划进行的形成文件的信息。
求。
并对这些相关方及其要求的相关信息进行监期望;这些需求和期望中哪些将成为合规义务这些相关方的有关需求和期望有哪些?相关方;这些相关方的需求和相关方需求和期第1页共69页5.3组织的岗位、职责和权限 5.3组织的岗位、职责和权限部门职能和岗位职Q:公司内各职位职责是否明确?权限分最高管理者应确保组织内相关岗位的职责、权限得最高管理者确保在组织内部到分派、沟通和理解。
-体系符合标准要求;-确保各过程获得其预期输出;-确保绩效和改进计划,并报告;-以顾客关注为焦点; -变更时保持完整性。
在策划质量管理体系时,组织应考虑到4.1所描述6.1.1总则的因素和4.2所提及的要求,并确定需要应对的风组织应建立、实施并保持满足险和机遇,以:-确保预期结果;-增强有利影响;-避免或减少不利影响; -实现改进6.1.2组织应策划:-应对这些风险和机遇的措施;-如何:4.4);2)评价这些措施的有效性。
主管领导:受审核部门:审核人员:审核时间:第 1 页共15 页过程与活动涉及条款审核方式/检查内容审核记录判定4 组织及其背景4.1 4.2 4.3是否确定与其目标和战略方向相关并影响其实现环境管理体系预期结果的各种外部和内部因素?是否对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审?是否确定了环境管理体系有关的相关方,这些相关方的要求是否明确?是否对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审?环境管理体系范围,确定环境管理体系范围是否考虑了:--各种内部和外部因素;--相关方的要求;--组织的产品和服务。
组织是否有环境管理体系的应用范围不适用本标准的要求的情况,其理由是否充分?主管领导:受审核部门:审核人员:审核时间:第 2 页共15 页过程与活动涉及条款审核方式/检查内容审核记录判定4.4环境管理体系及其过程--是否确定了环境管理体系所需的过程?--是否确定这些过程的相互关系,所需的输入、输出、资源和职责?--是否确定过程的运作准则和方法,包括监事与测量的方法?--是否针对过程确定了过程预期结果(过程目标)以及过程风险?--过程关更如何控制?--保持形成文件的信息是否充分、适宜?--保留确认其过程按策划进行的形成文件的信息是否适宜?主管领导:受审核部门:审核人员:审核时间:第 3 页共15 页过程与活动涉及条款审核方式/检查内容审核记录判定5 领导作用5.1 5.2 5.3管理者十项职能的实施情况,通过交流获得整合证据。
环境方针的制定是否开绿组织的战略目标?是否体现2 个承诺,为制定环境目标提供框架?如何进行宣贯,通过交流获得实施证据。
职责和权限,查阅职责和权限是否做出规定。
现场抽查岗位人员是否知道其职责,履行情况如何?主管领导:受审核部门:审核人员:审核时间:第 4 页共15 页过程与活动涉及条款审核方式/检查内容审核记录判定6 策划6.16.1.1 6.1.2 6.1.3是否策划环境管理体系过程?是否对风险和机遇进行识别,是否策划控制措施?实施情况如何?是否将风险的思维融入到组织的过程中? 环境因素的识别与评价,是否考虑:--变化,包括已计划的或新的开发、新的或修改的活动、产品和服务;--异常情况和可合理预见的紧急情况。
审核部门:总经理、管理者代表
审核部门:管理者代表、管理部
审核部门:管理部/文控
审核部门:管理部/各部门
审核部门:管理者代表/管理部
审核部门:总经理、管理者代表
审核部门:管理部
审核部门:管理部
审核部门:管理部、文控
审核部门:管理部、文控
审核部门:厂务部、生调中心
审核部门:厂务部
审核部门:管理部、厂务部、生调中心
审核部门:管理部、管理者代表
审核部门:管理部、厂务部、生调中心
审核部门:管理部、文控
审核部门:管理者代表、管理部
审核部门:管理者代表。
ISO14001内审检查表:2015(按部门审核)
受审部门总经理日期
标准条款审核内容与方法审核记录结论
4.1总要求是否签署了环境管理体系文件发布令?查阅文《管理手册》。
询问总经理是否清楚环境管理体系的总要求?
4.2环境方针环境方针是否制定和审批?查看相关文件。
组织活动的性质、规模及其环境影响是什么?是否编制了环境因素识别与评价控制方法。
方针是否包含遵守法律、法规和对持续改进和污染预防的承诺?是否形成了环境目标指标的框架?
方针采取哪些方式向全体员工传达?取得了怎样的效果。
为公众获得环境方针提供了何种方便?何时何地可以获取?
4.4.1组织结构和职责为实施环境管理体系是否明确了组织结构、职责和权限?是否有EMS 组织结构图?
总经理是否明确自身职责?是否任命了管理者代表?管代的职责和权限是否规定?
各部门人员是否明确职责和权限?是否明确各自的职责权限和完成职责与实现环境目标之间的关系?
4.6管理评审是否编制了管理评审程序,对管理评审是否进行了策划,实施情况如何?
管理评审过程结果是否形成了记录,并有效保持。
内审员
备注结论栏:打√表示符合,打╳表示不符合。
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