2016年上半年农村经济管理工作总结
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农经局2016年上半年工作总结2016年上半年我局认真贯彻落实上级农经工作会议和文件精神,在市委和市政府的正确领导下,进一步做好农经各方面工作,下面就上半年我市农经工作开展情况汇报如下:一、上半年工作情况(一)、坚持以服务为宗旨,进一步完善农民专业合作社管理工作。
抓住重点、积极扶持、引导合作社上档次、扩规模、增效益、成员及农户得实惠。
我们于4月份举办了合作社法人、会计人员培训班,讲解农民专业合作社的法规、制度及业务知识,进一步提高了其经营管理水平和业务知识。
同时,我们还深入合作社当中,进行调查、指导和服务,召开工作现场会,采取以点带面的形式,用好的典型引路,向好的典型学习,使所有的合作社尽快实现规范化、标准化、制度化。
(二)、强化土地承包管理工作1、依法稳定二轮土地承包关系,夯实农村土地承包基础。
全市共有25各乡镇和5各街道办事处,所辖385个行政村2,048个村民小组。
实行确权到户土地承包面积13,580亩。
签订家庭承包耕地耕地合同157,905份,合同签订率为%。
发放农村土地承包经营权证156,072册,经营证发放率为98%。
预留机顶地面积41,684亩,占耕地总面积的%。
农村土地承包工作按照上级工作要求基本上实现了三个百分之百和一个百分之五。
2、建立农村土地承包经营权流转服务平台,为发展现代高效农业提供发展空间。
我市按照省和沈阳市的工作要求,全市共建立了25个农村土地流转服务大厅。
今年上半年,继续完善内部体系建设,规范流转程序,依法实施土地流转。
截止到目前,全市农村流转土地面积达128,467亩,土地流转转入农户面积125,758亩,占流转面积的98%;转入农民合作社流转面积2,709亩,占流转面积的2%。
签订流转合同13,469份。
农村土地流转有形市场的建设,为发展现代我市高效农业奠定了基础。
我市搭建农村土地承包经营权流转服务平台后,减少了因农户流转土地而产生矛盾纠纷问题,为发展我市区域经济提供了有力保障。
农经管理中心2016年上半年工作总结上半年,我中心按照市委、市政府的要求和上级业务主管部门的安排,紧紧围绕“创建五个永济和建设明星城市”这个中心,突出农村土地承包经营权流转和农民专业合作社规范发展两个重点,全员狠抓“农经信息化网络建设”和农村集体“三资”管理,经过全体干部职工的共同努力,辛勤工作,取得了较好地成绩。
现将情况汇报如下:一、狠抓农经信息化网络建设,不断规范提升农村“三资”管理水平。
一是抓培训。
首先抓好各镇、街道农经管理中心对第九届村民委员会换届选举后农村新干部的各项农经管理知识培训;其次抓好各镇、街道农村会计服务中心工作人员对“三资”软件和农经信息网络操作知识培训,做到人人会上网,个个会操作。
二是抓管理。
首先我们制定了《永济市农村土地流转管理办法》、《农民专业合作社规范管理办法》及《农民负担专项治理办法》,其次我们抓好第九届村民委员会换届选举后村委会与所辖镇、街道农村会计服务中心的财账委托代理协议书的签订工作;最后进一步规范村级账户工作,建立健全村级组织账户的监控机制。
三是抓检查。
我中心利用阳光农廉网络和农经信息公开平台,对全市的农村“三资”公开输入情况进行多次检查,并将检查结果进行通报;四月中旬,我们对全市的农经信息化管理工作进行了全面检查。
检查内容有农村会计服务中心制度建设情况、农村三资台帐建立情况、农村土地流转情况、农民负担管理情况等等。
四是抓重点。
为了迎接全国农经信息化建设工作会议在我市召开,我们倾全局之力,抓好永济市农经服务大厅、蒲州镇农经服务大厅和西闫郭村查询室三个重点,首先对所有涉农入网资料进行及时全面录入,对不规范的地方立即进行整改;其次机关干部包乡镇,下乡到各镇、街道农经中心亲自操作检查指导工作,直到干好为止;再次对各类入网纸质资料进行规范整理,装订入档等;最后制作各种宣传资料,包括农经大厅宣传手册、解说词、宣传版面等。
为了迎接全国农村经营管理信息化建设现场会胜利召开,机关全体同志加班加点,努力工作,恪尽职守,圆满完成了各项工作任务。
农村经济管理局2016年上半年工作总结2016年上半年,**区经管局在区委区政府的正确领导下,在区人大区政协的大力支持和监督下,在市农经中心的指导下,紧紧围绕《2016年全市农经管理工作要点》,以服务**农村经济发展和农民增收为出发点,以完善和创新农经体制机制为着力点,努力强化农村土地承包经营权流转管理服务和促进农民专业合作社规范发展,积极推进“阳光农廉网络建设”、农村集体“三资”管理、农民负担监督管理和农民收入统计等各项工作健康发展,取得了明显成效。
现将情况汇报如下:一、农村土地承包及经营权流转管理工作1、加强宣传,强化素质培训今年,我们把宣传《中华人民共和国农村土地承包法》和《山西省实施〈中华人民共和国农村土地承包法〉办法》及《中华人民共和国农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》等法律法规政策,作为开展农村土地承包基础性工作来抓。
通过发放宣传资料、悬挂宣传标语、阳光农廉网公开等形式,广泛宣传农村土地承包各项法律法规,让农民足不出户就能了解到国家、省市区制定的有关农村土地承包管理和农村土地流转方面的政策法规,不断提高农民群众的法律意识和政策意识,依法维护自身的合法权益。
同时我们还建立起一套仲裁员每周一集中学习制度和每月案件审理经验交流制度,全面系统地学习有关农村土地承包纠纷解决的法律法规政策,不断提升业务素质和调解仲裁水平。
年初,对全区农村两委成员就土地承包法律法规进行了培训。
另外,为确保土地承包纠纷依法有序合理解决,我们对全区调解员和协调员进行两次集中培训,重点培训内容是《中华人民共和国农村土地承包法》、《山西省实施<中华人民共和国农村土地承包法>办法》、《山西省农村集体经济承包合同管理条例》和《仲裁规则》及纠纷案件审理技巧等知识。
2、深入调研,及时掌握动态根据省市要求,我们对全区21个乡(镇、办)所辖314个行政村的土地流转及规模经营情况进行了调研,截至目前全区土地流转面积万亩,涉及19个乡(镇、办)21980户,分别占总承包面积的%和总农户的%;规模50亩以上土地流转面积万亩,涉及设施农业和种植粮食作物等方面。
农经管理中心上半年工作总结5篇篇1一、引言农经管理中心作为农业经济发展的重要部门,负责统筹农业经济资源的合理配置和优化利用。
上半年,我们在中心领导的带领下,全面贯彻落实上级决策部署,坚持稳中求进的工作总基调,积极应对各种困难和挑战,推动农业经济持续健康发展。
现将上半年工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 农业经济资源管理我们对农业经济资源进行了全面的梳理和分类,建立了完善的资源管理制度。
通过加强与相关部门的沟通协调,实现了农业经济资源的优化配置和合理利用。
同时,我们积极推进农业经济资源的信息化管理,提高了管理效率和准确性。
2. 农业经济发展规划我们根据当地农业经济发展的实际情况和未来趋势,制定了科学合理的发展规划。
通过加强与科研机构和高校的合作,引入了先进的农业技术和理念,为农业经济发展提供了有力支撑。
3. 农业经济政策研究我们密切关注国家及地方关于农业经济的政策动态,及时调整中心的工作方向和策略。
同时,我们积极撰写政策研究报告,为政府决策提供参考依据。
4. 农业经济服务提升我们通过加强内部管理和培训,提升了中心工作人员的专业素质和服务意识。
同时,我们积极推行服务创新,为用户提供更加便捷、高效的服务体验。
三、存在的问题及原因分析1. 资源管理精细化程度不足虽然我们已经建立了较为完善的资源管理制度,但在实际执行过程中仍存在一些问题,如资源管理精细化程度不足等。
这主要是由于部分工作人员对制度理解不够深入,执行力度不够严格所致。
2. 政策研究深度不够在政策研究方面,我们虽然取得了一定的成果,但仍有部分政策研究深度不够,缺乏对实际问题深入剖析和有效解决方案的提出。
这主要是因为我们在政策研究过程中缺乏足够的实践经验和对实际情况的深入了解。
3. 服务水平有待提高尽管我们已经采取了一系列措施来提升服务水平,但仍有部分用户对中心的服务水平不够满意。
这主要是由于部分工作人员服务意识不强、业务能力不足所致。
四、下一步工作计划1. 加强资源管理精细化程度我们将继续加强资源管理制度的宣传和执行力度,确保每位工作人员都能充分理解并严格遵守制度规定。
农经管理中心2016年上半年工作总结在县委县政府和上级主管部门的正确领导下,我中心认真贯彻落实党的的十七届三中、四中全会以及中央一号文件和省市农村工作会议精神。
通过认真学习实践科学发展观,从建章立制入手,强化职能、改变作风,出台了岗位责任制。
通过建好网络平台,加强三资管理;利用服务大厅,搞好土地流转;规范农民专业合作社发展,确保覆盖率达标;扎实开展农村财务审计,加大农负监管力度。
有效地保证了我县农村和谐稳定,促进了新农村建设。
一、建章立制抓学习,提升素质铸辉煌年初,新的领导一上任,便根据农经管理肩负着全县农村土地承包合同,农民负担监督,农村财务资产三大管理,进行着农业产业化,区域化和农民专业合作社三项指导,具有行政执法,行政管理、行政监督三大职能的特点,认识到每项工作都关系着农民的切身利益,关系着农村的社会稳定,农民安则农村安,农村安则天下安。
农经管理工作是农村经济发展的推进器,农经管理队伍是新农村建设的主力军。
要做到全体经管与时俱进,转变作风,廉洁从政,高效工作。
就必须按照实践科学发展观的要求,结合本单位工作实际,制定切实可行的规章制度,使大家行为有规矩,办事成方圆,人人头上有任务,个个肩上压担子。
我们讨论制定了“认真学习实践科学发展观,重新打造农经工作新辉煌”的六项制度,即:岗位目标责任制、学习工作制度、考勤奖惩制度、文书处理制度、廉政建设制度、财务管理制度。
每人建立两个本,即政治学习本、业务学习本,由办公室负责学习时事政治,由各分管领导负责学习业务法规,通过学习使同志们提高了认识,明确了任务,增强了素质,大家心往一处想,劲往一处使,九牛爬坡,齐抓经管,使我单位朝着无愧于心、有功于民、领导满意、群众向往的文明单位快步发展。
二、服务大厅搞服务,阳光农廉显威力根据市站安排,在县委县政府的大力支持下,我县成立了由县长张汪尤任组长,副县长李峰为副组长,有关部门负责人为成员的农经工作领导组,制订实施方案,采取试点引路,总结经验,然后全面推进的方法,县委县政府两次召开会议进行落实。
农经科2016年上半年工作总结2016年是“十二五”规划的收官之年,是深化改革的关键之年,是依法治村的开局之年。
我们街道农经科以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,坚持以发展为引领,以改革为动力,以服务为根本,以稳定为保障,全力实施武进区农村改革试验项目,持续推进村组财务管理规范化建设,夯实农村基础,进一步增强农业农村发展活力。
现将农经科2016年度上半年工作情况汇报如下:一、基础管理有新亮点。
1、村、组财务严把关。
建立了“按季审核、按季结报、按季结账、”制,由周敏兰书记负责审核外出参观学习的申请,村级工程项目、添置固定资产等审批手续,对开支不符规定、不符手续、不符制度的坚决退票,不予结报。
5个记账员对14个村和8个股份合作社每季度的村级财务进行会计核算,做到定人定岗,专人专职。
严格按照上级文件规范村级费用开支,上半年度村级支出平均下降4%。
2、村、组财务强监管。
4月28日组织开展了全街道范围内的财务大检查,并联同高新区纪委对17个村组(股份合作社)集体物业收益和管理情况进行了审计,确保了村级资产的保值增值。
3、“三资”管理更规范。
将村集体的资金、资产、资源录入三资管理平台,截止今年一季度,街道村级集体资金总额为万元,固定资产总额为亿,处置了432条预警,实现了农村集体经济组织资金量清、资产价值清、资源分布清、管理运行清、使用处置清的“五清”目标。
二、强村富民有新进展。
大力发展村集体经济,由南周、纪墅、大兴、西塘田、孙家、三河、万塔7个村联合成立了武进区大学新村疏导点项目,对大学新村的夜市流动商贩、露天烧烤、夜排档进行统一管理,将摊位进行出租经营。
现投入350万元(50万元/村)用于该项目的基础设施建设和前期管理费用,项目管理运行和财务核算都实行独立管理。
有效解决了大学新村疏导点油烟、噪声、交通等问题,美化了城市环境,提升了城市形象,并搞活了村级集体经营性资产的运营,提高了村级集体资产的经营效益。
农经办2016年上半年工作总结年初以来,我办在镇党委、政府的正确领导下,认真贯彻落实中央省、市农业农村工作会议精神,全面落实科学发展观,坚持现代农业建设方向,着力优化农业结构,推进农业转型升级,加快农业科技推广,促进农民持续增收,为全镇经济社会发展提供有力支撑。
一、农业经济取得预期效果1—6月份实现全镇农业经济收入亿元,比去年同期增幅%。
其中:渔业收入10179万元,比去年同期增长10. 2%。
牧业收入8140万元,比去年同期增长%。
种植业收入3045万元,比去年同期增长%。
林业收入1294万元,比去年同期增长%。
全镇农民人均收入6538元,比去年同期增长13%。
二、巩固粮食生产,提升传统产业1、继续稳定粮食面积,大力推广轻载技术加大做好农业春耕生产工作力度,最大限度减少季节性耕地抛荒,努力稳定粮食种植面积,以充分调动农民种粮积极性。
全镇早稻面积达8797亩,比去年减少19%。
减少原因是由于**湖开发建设,湖山和**湖两个村土地被征用及**村的部分土地被征用,其他五个村的粮食复种指数比往年有所提高。
同时,积极推广轻型栽培的新型栽培技术,全镇早稻轻型载培面积达8979亩。
其中抛秧面积1479亩,直播面积1500亩,机插面积6000亩。
2、切实做好粮食订单工作按照市贸易局的关于做好2016年粮食订单工作的文件精神,通过镇、村及粮食收储部门的层层抓落实,全镇共落实早晚稻订单合同数万公斤,其中早稻万公斤,晚稻万公斤。
3、积极实施科技示范,不断提升粮食产业档次围绕我镇优质水稻优势产业,继续创建好水稻国家新品种示范基地一个,建办优质双季水稻示范方和单季晚稻示范方各一个,建立早稻—晚稻绿肥和油菜—单季直播2个生态农业示范基地,高锌优质米示范方。
三、休闲农业继续提升、知名度不断提高(1)着力做好休闲农业产业拓展文章。
环**湖开发将构建一个集生态景观带、休闲旅游、风情娱乐,人文亲水为一体的高端生态休闲度假区,这将为我镇发展农家乐发展提供了机遇,为此,我镇以规划调整,错位发展农家乐在功能上与环**湖互补。
2016年上半年农村经济管理工作总结今年来,我局以中央1号文件和各级农村工作会议精神为指导,深入实践科学发展观,紧扣围绕一个中心(农民增收和农村稳定),突出二大亮点(农村土地流转管理、农民专业合作社建设),实现三个转变(农业转型、农民转身、农村转变),抓实四项工作(农民负担监管、农村集体三资管理、农村土地承包管理、农经信息化平台建设)的总体思路。
全局上下务实作风,真抓实干,各项工作取得了阶段性成效。
现将2016年上半年工作情况总结如下:一、强化农民负担监督管理暖民心一是加强领导,完善机制。
市委、市政府主要领导高度重视农民负担监督管理工作,市委书记陈荣伟、市长方南玲和分管领导在全市经济、农村等工作会议上多次强调农民减负工作的重要性,要求全市各级各部门提高认识,常抓不懈,确保农民负担不反弹。
主管副市长徐坚强同志更是亲自部署、调度,亲自下乡督查涉农收费及强农惠农政策落实情况。
全市继续推行“一把手”负总责和“谁主管,谁负责”的责任机制,将减负工作纳入市、乡绩效考核和党风廉政建设目标管理考核内容,严格执行减负“四项制度”(公示制、会签制、联席会议制、责任追究制)。
建立了惠农补贴资金备案制度,要求各主管惠农补贴资金的单位将惠农资金的名称、来源、数量、去向等情况报市纠风办和减负办备案,并在郴州农经网发布信息。
市委、市政府与全市乡镇和有关涉农部门签订了《2016年农民负担监督管理责任书》。
市农经局制定并印发《2016年全市农经管理(农民负担监管)工作要点》,并召开相应会议,开展减负培训及巡回讲座20场,积极推进减负工作顺利开展。
二是狠抓监管,深入督查。
3月初,由纠风、减负、财政、物价、教育等部门对全市中小学开学收费情况进行了专项检查,未发现乱收费现象。
4月初,市纠风办组织市物价局、市减负办等部门,对全市2016年以来的涉农收费政策执行情况开展了一次专项检查,并提出了处理意见和建议。
4月下旬至5月底,全市开展了强农惠农补贴资金落实情况专项检查工作。
成立了以市政府分管领导为组长的强农惠农补贴资金自查自纠工作领导小组,印发了《资兴市人民政府办公室关于开展强农惠农补贴资金检查的通知》(资政办电[2016]9号文件),市纠风办、财政局、审计局、减负办抽调精干人员组成两个督查组,对市直有关部门和乡镇(街道)进行了专项检查,并对发现的问题下达了整改通知书,实现了自查全覆盖,自纠整改率达100%。
三是控制标准,规范程序。
全市出台了《资兴市村级一事一议筹资筹劳管理办法(试行)》,明确了一事一议筹资筹劳范围、标准并制定了详细的操作细则。
市、乡、村通过网络、电视、广播、宣传标语等多种形式开展政策宣传,每个项目设置了永久公示牌。
蓼江镇鲁塘村开展送戏下乡宣传一事一议财政奖补政策,深受群众欢迎。
今年全市安排村级公益事业“一事一议”财政奖补项目160个,预计项目总投资万元,其中:农民筹资万元,财政奖补资金751万元。
目前,已有28个项目完成验收工作。
市乡两级农经部门对农民筹资筹劳标准、村民民主决策、项目建设及奖补资金到位情况进行了严格监管,严守人平筹资不超过15元的红线,确保了农民利益。
二、力推农民专业合作社建设顺民意1、广泛动员抓组建。
为提高农民组建专业合作社的积极性和主动性,市委、市政府把农民专业合作社建设工作列为“一户一产业一技工”的重要内容,市农经局抽调专人在乡镇领导干部、村干部、产业能人培训班讲解农民专业合作社知识20余场,参会人员3000余人,广泛宣传了合作社的作用和意义,增强了农民参与合作社的意识,同时使农民专业合作社管理人员业务素质得到进一步提高。
为营造良好的农民专业合作社发展环境,市委、市政府积极兑现《资兴市人民政府关于进一步促进农民专业合作社发展的意见》(资政发[2016]14号)文件精神,拿出专项资金60万元专项扶持、奖励新组建合作社及示范合作社43家,并认真兑现了用地、税收、用电等一系列优惠政策,全市组建合作社的积极性空前高涨。
今年,我市指导农民继续围绕东江果、3 / 9茶叶、粮油、蔬菜、肉牛、牲猪、竹木等优势产业和农机、农技、物流等行业开展合作社组建工作。
5月23日,副市长徐坚强同志亲自到兴宁镇召开现场办公会,指导兴宁生态蔬菜合作社组建工作,并现场解决建设资金10万元。
到目前为止,我市今年已新组建合作社14家,合作社总数达到97家。
2、跟踪管理促规范。
市委、市政府将农民专业合作社建设工作纳入乡镇(街道)年度绩效考核内容,实行倒扣分的考核机制。
市农经局深入各农民专业合作社进行指导、服务,帮助合作社完善以章程、组织机构、股本结构、民主管理、盈余分配和财务管理制度等方面内容的规范化建设。
引导合作社围绕服务产业、服务社员,不断扩大服务领域,增加服务内容,提高服务质量。
开展统一投入品采购和供应、统一技术培训、统一生产标准、统一包装和品牌、统一销售等服务,建立农产品质量安全管理制度,积极开展生产基地和农产品认定认证的申报,组织农产品销售。
目前,我市东江鱼、烟坪瓜、东江果、汤市茶叶等10余种合作社产品畅销省内外。
3、力推精品创示范。
针对农民专业合作社存在的组建易、运作难,发展易、做强难的实际现状和问题,我市出台了《资兴市农民专业合作社示范社评选方案》,从组织机构、经营规模、内部管理、示范带动等4个方面规范评选标准,实行梯队式管理、指导。
今年,我市筛将何家山蜜梨、东江生态家禽养殖、波水油茶、汤市茶叶、万户特种鱼养殖、清江好又精柑橘等一批有一定规模且示范带动力强的专业合作社,列入申报省、国家级示范项目发展梯队,重点打造精品示范合作社。
将强农农机、烟坪西瓜、雷公仙生态蜂蜜、团结瑶茗香茶叶、兰市兰花等20余家新兴发展的专业合作社列入申报郴州级示范项目发展梯队,予以专人指导、跟踪管理。
同时,积极争取上级对合作社的扶持,积极参与郴州、省及国家级示范项目的评选,今年已推荐3个合作社申报国家级示范社项目,申报农民专业合作社省级示范社(为民办实事)项目1个。
4、创新突破促联合。
根据我市东江湖鱼、果以及蔬菜产业发展的良好形势,为解决我市合作社农产品储藏、销售、保鲜等问题,决定依托达达物流公司,实行共同协作、强强联合,组织东江湖柑橘专业合作社、何家山蜜梨专业合作社、金穗粮油专业合作社、鲜甜蔬菜专业合作社等组建资兴市达达农产品农民专业合作社联合社。
目前,该联合社已召开社员大会,通过了合作社章程,选举了理事会、监事会成员,制定了联合社有关规章制度,工商登记等事项正在办理中。
下段还将在达达物流公司开设合作社产品鲜活超市或展示柜台,与宾馆、酒店、超市等实行农超对接或直供,真正让合作社产品有规模、有品牌、有门店(柜台),展示合5 / 9作社产品良好形象,提高社员收入。
三、优化农村土地承包管理机制解民忧一是农村土地流转机制有创新。
近年来,资兴市委、市政府积极培育专业大户、家庭农场、农民专业合作社等规模经营主体,鼓励农民参与土地流转,打破过去单纯田土流转的束缚,拓宽流转领域,将土地经营权流转扩展到田土山水。
全市所有乡镇依托农经站,会同林业、国土、司法等站所组建了农村土地流转服务中心,建立了土地流转台帐,土地流转规章制度全部上墙。
12个乡镇设立了农村土地流转交易大厅。
团结乡还配备了专门用于发布农村土地流转信息的户外大屏幕电子显示屏,定期对外滚动播出农村土地流转各种信息。
同时,市农经局着手建立了市、乡、村、组四级农村土地流转服务体系,进一步拓宽了农村土地流转渠道。
全市指导供需双方签订流转合同127份,合同鉴证59份。
调处土地承包纠纷和土地流转纠纷13件,调处率100%。
收集农村土地流转信息1026条,涉及农村土地流入流出面积万亩,提供农村土地流转服务196人次,通过“郴州农经网”农村土地流转服务平台向社会发布农村土地流转信息219条。
团结乡、七里镇、州门司镇、波水乡农村土地流转服务中心建设纳入了郴州市“民生100工程”考核项目。
资兴市财政投入38万元为这个四个乡(镇)配备了电脑、打印机、电话、专用档案柜、远程设备等全自动办公设施,实行了信息化办公。
还专门安排农经局专项工作经费5万元,四个项目乡镇工作经费各3万元。
二是农村土地承包信息更完善。
全市对农村土地承包经营权证信息实行动态管理,及时变更。
全市家庭承包经营农户数万户,已签合同数万户,合同签订率100%;承包地面积、地块、四至界线准确率100%,登记薄登记率100%,经营权证书到户率98%。
三是农村土地承包档案更规范。
全市20个乡镇(街道)将土地承包登记薄和承包合同按照“一组一册、一村一盒、一乡一柜”的归档要求,分门别类重新建立了规范的档案。
整理农村土地承包档案3896卷(宗),全部达到了档案规范化要求。
四、规范农村集体“三资”管理稳民情一是强化审计促规范。
全市定期对乡镇会计代理机构和村集体(社区)帐目进行专项审计和交叉审计。
年初,市农经局联合资兴市农村党风廉政建设领导小组办公室、资兴市监察局、资兴市纠风办、资兴市农村部等单位和部门下发了《资兴市2016年农村财务审计及农民负担专项审计工作方案》,重点对村干部任期和离任经济责任、财经法规执行情况、群众关注的热点问题和农民负担专项审计进行了安排布署。
各乡镇根据工作方案全面开展农村财务审计工作。
如清江乡由纪检、农经、财政、民主理财小组、村民代表组成审计小组,对全乡17个村的财务管理情况进行了全面清理和审计,在清理审计过程中做到真清、真审、真查、真处7 / 9理、真公开等“五真”,审计金额万元,查处违纪金额万元,为集体挽回经济损失万元,受到了群众好评。
香花乡对群众关注的热点问题进行专项财务清理和审计,对工程项目建设和财务公开执行情况通过审计后专榜公开,解除了群众疑虑。
截止目前,全市已完成59个村的财务审计,共审计农村集体资金万元,审计出违纪违规金额万元,处理违规违纪案件2件。
二是常抓公开促稳定。
乡镇农经站每季报送村级(社区)财务报表,市农经局时刻关注各村财务日常运行情况,对发现的问题予以及时纠正。
全市266个行政村利用公开栏、明白纸、会议、信息之窗以及郴州农经网财务公开专栏等形式,每季度将财务收支情况逐笔逐项公布。
全市财务公开面达100%,达到财务公开规范化要求的达95%以上。
群众随时了解村级财务运转情况,误解少了,支持多了。
三是深入培训促提高。
从4月25日至5月25日,农经局结合全市“六五”普法下乡巡回讲座活动,抽调2名业务骨干分赴全市20个乡镇,进行农村财务和民主理财知识巡回讲座,培训乡镇、村干部、民主理财小组成员共20期,培训人员2535人次。
乡、村干部财务知识进一步得到提高。
四是推荐典型促发展。
年初,对在工作中表现优秀的56名财务联络员和民主理财小组长给予了表彰奖励,充分调动并激发了他们的工作积极性和热情。