GSVC摘要及商业计划书写作规范

商业计划书的摘要怎么写
商业计划书的摘要应该是整个计划书的精华部分，能够简洁明
了地概括出商业计划书的核心内容和价值所在。

在撰写商业计划书
的摘要时，需要重点突出项目的市场定位、商业模式、盈利模式、
竞争优势、发展规划等关键信息，吸引投资者或合作伙伴的兴趣，
引起他们的关注和重视。

首先，摘要的开头应该简要介绍所涉及的行业背景和市场现状，说明项目所处的市场环境和机遇。

接着，需要清晰地阐述项目的商
业模式和盈利模式，包括产品或服务的特点、定位、目标客户群体，以及如何实现盈利和持续增长。

其次，摘要应该突出项目的竞争优势和差异化特点，说明项目
相对于竞争对手的独特之处，以及如何能够在市场中脱颖而出，取
得持续的竞争优势。

然后，摘要还应该包括项目的发展规划和预期目标，说明项目
的发展方向、战略规划和未来发展预期，以及预期的市场占有率、
销售额、利润等关键指标。

最后，摘要需要强调项目团队的优势和管理能力，说明团队的专业背景、经验和能力，以及如何能够有效地推动项目的实施和运营，确保项目的成功实施和持续发展。

总之，商业计划书的摘要应该是一份简洁明了、重点突出、具有吸引力和说服力的文档，能够全面、清晰地展现项目的核心价值和潜在机会，激发投资者或合作伙伴的兴趣和信心，引起他们的关注和重视。

商业策划书撰写规范3篇篇一一、执行摘要1. 用简洁明了的语言概述商业计划的核心内容。

2. 突出项目的创新性、市场潜力和竞争优势。

3. 提供项目的概述、目标、实施计划和预期结果。

二、项目背景1. 介绍项目的起源和发展背景。

2. 分析行业趋势、市场需求和目标受众。

3. 说明项目的必要性和解决的问题。

三、产品和服务1. 详细描述产品或服务的特点、功能和优势。

2. 说明产品或服务的创新性和独特性。

3. 提供产品或服务的定位和差异化策略。

四、市场分析1. 研究目标市场的规模、增长率、需求和趋势。

2. 分析竞争对手的情况，包括他们的产品、价格、市场份额等。

3. 确定项目的目标客户群体和市场定位。

4. 提供市场进入策略和市场占有率目标。

五、营销策略1. 制定产品或服务的定价策略。

2. 确定推广和销售渠道，如线上营销、线下推广等。

3. 介绍品牌建设策略，包括品牌名称、标志和宣传语等。

4. 说明市场推广活动和促销策略。

六、经营管理1. 介绍项目的组织结构和管理团队。

2. 描述管理团队的背景、经验和能力。

3. 说明项目的运营模式和流程。

4. 提供项目的风险管理和应对策略。

七、财务计划1. 预测项目的收入和成本，包括销售收入、运营成本、投资需求等。

2. 编制项目的利润表、现金流量表和资产负债表。

3. 分析项目的投资回报率、投资回收期和盈利能力。

4. 说明融资需求和资金使用计划。

八、实施计划1. 制定项目的实施时间表，包括各个阶段的时间节点和里程碑。

2. 分配项目实施的责任人和相关资源。

3. 说明项目的监控和评估机制。

4. 提供项目实施的风险预警和应对措施。

九、预期结果1. 明确项目的预期结果，包括预期收入、利润和市场份额等。

2. 提供项目的成功指标和关键绩效指标（KPI）。

3. 说明项目的可持续发展计划和长期目标。

2. 强调项目的竞争优势和投资价值。

3. 表达对项目成功实施的信心和期待。

篇二一、执行摘要1. 项目背景：介绍项目的起源、目标和意义。

商业计划书写作格式规范具体要求为了适应我国社会主义经济建设和现代化经济管理发展的需要，切实保证商业计划书的质量，参照商业计划书的日常写作格式，制定商业计划书的写作规范，作为撰写商业计划书的写作参考。

一、商业计划书的用字、编辑、打印、用纸及顺序（一）文案用纸、页眉、页边距及字数1．文案用纸一律为A4。

2．页眉：页眉从保密承诺开始到最后，在每一页的最上方，用5号楷体，居中排列，页眉之下可划1条或2条线。

页眉内容为“广播电影电视管理干部学院实训----商业计划书”。

3．页边距：文案页边距设置采取以下方式：上边距：2.8cm；下边距：2.5cm；左边距：2.5cm；右边距：2.5cm；装订线：0.5cm；页眉：1.6cm；页脚：1.5cm。

4．字间距和行间距:文案行间距设置为：小四号宋体，行间距设为1.5倍。

（二）文案用字、编辑与打印文案一律使用简化汉字，全部打印清楚，少量中、英文无法打印的文字符号可允许手写，但须清晰整洁。

正文、摘要基本用字为小四号宋体。

不得使用不合规定的简化字、复合字、异体字或乱造汉字。

文案采用双面复（打）印。

文案编辑软件建议采用Word文字处理软件。

（三）文案顺序文案顺序依次为封面、保密承诺、目录、摘要、正文、附录。

1．封面。

文案封面按照商业计划书格式的统一要求。

论文题目字数一般应在25字以内。

题目用宋体初号加粗居中（见封面格式）2．摘要摘要约300—500字左右。

摘要一般是正文的概括和总结。

4．目录（1）目录中章、节号须与正文稿章节号一致。

（2）目录中应有页号，页号从正文开始直至全文结束；（3）目录页号另编；（4）页号在页下方居外侧排列。

4．正文的规范正文是一逻辑严密、论述准确、结构合理、内容充实的整体，一般应可视具体内容分为若干章。

正文字数：1.0-3.0万字。

1．正文的层次格式正文的层次格式如下：一级标题（三号黑体，居中）二级标题（小三号黑体，居左)三级标题 (四号黑体，居左)(1)XXXXX （用与内容同样大小的宋体）1)XXXXXX （用与内容同样大小的宋体）2．插图、表格、公式（1）插图a.所有插图按分章编号，如第1章的第1张插图为“图1-1”，所有插图均需有图题（图的说明），图号及图题应在图的下方居中标出；一幅图如有若干幅分图，均应编分图号，用（a），(b)，(c)……按顺序编排；b.插图须紧跟正文。

商业计划书计划摘要摘要是商业计划书的重要组成部分，它旨在概述整个商业计划的内容，向读者提供一个全面而简洁的概览。

本文将为您详细介绍商业计划书计划摘要的标准格式。

1. 介绍公司背景在计划摘要的开头，应简要介绍公司的背景信息。

包括公司名称、成立时间、所在地点等基本信息。

同时，还可以提及公司的使命和愿景，以及核心价值观等。

2. 业务概述接下来，需要对公司的业务进行概述。

包括公司提供的产品或服务的简要描述，以及市场定位和目标客户群体等。

此处应突出公司的竞争优势和差异化特点，以吸引投资者或合作伙伴的兴趣。

3. 市场分析在计划摘要中，还需要简要介绍市场分析的结果。

可以包括市场规模、增长趋势、竞争对手分析等。

此处可以引用一些可靠的市场研究数据，以增加计划摘要的可信度。

4. 目标与策略在商业计划书的摘要中，需要明确公司的目标和相应的策略。

目标可以包括市场份额、销售额、利润等方面的目标。

策略可以包括市场推广、产品创新、渠道拓展等方面的策略。

此处需要简要描述每个目标的实现路径和关键策略。

5. 财务预测商业计划书的摘要中，还需要简要介绍财务预测的结果。

可以包括销售收入、成本、利润等方面的预测数据。

此处需要突出公司的盈利能力和财务可行性。

6. 风险与机会在计划摘要的最后，需要简要介绍公司面临的风险和机会。

风险可以包括市场竞争、法律法规、供应链等方面的风险。

机会可以包括市场增长、技术创新等方面的机会。

此处需要突出公司的风险管理和机会把握能力。

总结：商业计划书计划摘要是商业计划书的重要组成部分，它概述了整个商业计划的内容。

在编写计划摘要时，需要按照标准格式，包括公司背景、业务概述、市场分析、目标与策略、财务预测、风险与机会等方面的内容。

通过准确而详细地描述这些内容，可以吸引投资者或合作伙伴的兴趣，提高商业计划书的可信度。

商业计划书计划摘要摘要部分是商业计划书的重要组成部分之一，它主要用于介绍商业计划书的主要内容和要点，以便读者能够快速了解商业计划的核心内容。

本文将根据任务名称，为您详细介绍商业计划书计划摘要的标准格式和内容要求。

一、摘要的位置和长度要求商业计划书的摘要通常位于正文之前，是商业计划书的开篇部分，用于引起读者的兴趣并概括全文。

摘要的长度一般控制在一页以内，字数控制在1500字左右。

在摘要部分，应该简明扼要地介绍商业计划书的主要内容和要点，以便读者能够快速了解商业计划的核心内容。

二、摘要的内容要求1. 公司概述：在摘要的开头，应该简要介绍公司的基本情况，包括公司名称、成立时间、所处行业、经营范围等。

同时，还可以提及公司的发展目标和愿景，以便读者能够对公司有一个初步的了解。

2. 产品或服务：接下来，需要详细介绍公司的产品或服务。

包括产品或服务的特点、优势以及市场需求等方面的内容。

可以通过数据和案例来支撑产品或服务的优势和市场需求，以增加可信度。

3. 市场分析：在摘要中，还需要对市场进行分析。

包括市场规模、市场增长率、竞争对手情况等方面的内容。

同时，还可以提及公司在市场中的定位和竞争优势，以便读者能够了解公司在市场中的地位。

4. 目标客户：在摘要中，需要明确目标客户群体。

包括目标客户的特点、需求以及市场份额等方面的内容。

通过对目标客户的分析，可以使读者更好地了解公司的市场定位和客户群体。

5. 营销策略：在摘要中，需要简要介绍公司的营销策略。

包括市场推广渠道、销售策略以及市场推广活动等方面的内容。

通过对营销策略的介绍，可以使读者对公司的市场推广和销售情况有一个初步的了解。

6. 财务计划：最后，需要简要介绍公司的财务计划。

包括预计的销售收入、成本费用、盈利预测等方面的内容。

通过对财务计划的介绍，可以使读者对公司的财务状况有一个初步的了解。

三、摘要的写作技巧1. 简明扼要：摘要部分要求简明扼要，避免冗长的描述和无关的细节。

商业计划书撰写技巧和规范商业计划书是企业迅速发展和成功运营的基石。

一个好的商业计划书可以有效地传达企业的经营理念、目标和发展战略，吸引投资者、合作伙伴和贷款机构的关注和支持。

本文将介绍商业计划书的撰写技巧和规范，帮助您打造一份出色的商业计划书。

一、封面商业计划书的封面是给读者的第一印象，因此应该设计简洁、美观。

封面上应包含企业名称、商标、创始人姓名等基本信息，同时可以加入一些符合企业风格的图标或图片，突出企业的特色和形象。

二、摘要商业计划书的摘要应该简洁明了，包含企业的基本信息、业务模式和核心竞争优势。

摘要部分的目标是吸引读者的兴趣，因此需要突出企业的创新点和市场前景，但不应过于冗长。

三、企业概述在商业计划书的企业概述部分，应该包括企业的背景信息、法律注册和行业资质，以及企业的使命、愿景和价值观等。

这部分内容应该客观、真实地反映企业的实力和信誉。

四、市场分析商业计划书的市场分析部分是整个计划书的核心。

在这部分，应该详细介绍目标市场的规模、竞争格局和增长趋势，以及企业在该市场中的定位和竞争优势。

同时，还可以引用一些市场研究报告或数据来支持分析和预测。

五、产品或服务描述商业计划书的产品或服务描述部分应该详细介绍企业提供的产品或服务的特点、功能、优势和应用场景。

同时，还可以附上一些图片、示意图或产品说明书，以便读者更好地理解和认识产品或服务。

六、营销策略商业计划书的营销策略部分应该明确企业的目标客户群体、市场定位和推广渠道。

在这部分，可以详细介绍企业的广告宣传、市场推广和销售策略，并附上一些相关数据和案例来支持。

七、运营和管理商业计划书的运营和管理部分应该详细描述企业的组织架构、人员配备和运营流程。

同时，还应该介绍企业的质量管理和风险控制措施，以及与合作伙伴的合作关系和供应链管理等。

八、财务计划商业计划书的财务计划部分是投资者关注的焦点。

在这部分，应该具体列出企业的预计收入、成本、投资回报率和盈利能力等财务指标。

商业计划书写规范要点商业计划是为了向投资者、合作伙伴或融资机构展示一个商业项目的详细信息和发展前景，以争取他们的支持和合作。

为了让商业计划书具备规范性和说服力，以下是商业计划书写的一些要点。

一、封面商业计划书的封面应简洁明了，包含项目名称、日期、公司信息、联系方式等关键信息。

封面应以不同字体、字号和颜色来突出重要信息，使其易于辨认。

二、目录商业计划书的目录应列出各个部分和小节的标题及其对应的页码，以方便读者快速查找所需信息。

三、摘要摘要是商业计划书的概括性陈述，应包含项目的主要信息和亮点，以吸引读者进一步阅读全文。

摘要应言简意赅，具备自洽性，并突出项目的市场潜力、投资回报率等核心内容。

四、项目概述项目概述部分应包括项目的背景、目标、愿景和使命等核心要素。

同时，应对产品或服务进行简要介绍，突出其独特价值和竞争优势，以吸引读者进一步了解项目。

五、市场分析市场分析是商业计划书中重要的一部分，应综合运用定性和定量分析方法，对所在行业和目标市场进行全面深入的调研。

市场分析应包含市场规模、增长趋势、竞争态势、目标客户等关键信息，以证明项目在市场上的可行性和发展潜力。

六、销售与营销策略销售与营销策略部分是商业计划书中的核心内容之一，应具体阐述项目的销售模式、渠道选择、价格策略等。

此外，还应包括市场推广计划、品牌建设、客户关系管理等内容，以展示项目在市场中获取客户和促进销售的能力。

七、组织与管理架构组织与管理架构部分应详细介绍项目团队的组成、核心管理层的背景和经验、职责分工等。

此外，还应包括组织结构图、人力资源管理计划等内容，以证明项目具备良好的组织管理能力。

八、财务分析与预测财务分析与预测是商业计划书中不可或缺的一环，应包括项目的资金需求、预计收入和成本、盈利能力预测等内容。

应用财务分析方法，如资本预算、现金流量分析、投资回报率等指标，来评估项目的可行性和经济效益。

九、风险评估与管理风险评估与管理部分应列出可能的关键风险和挑战，并提出相应的风险应对措施。

商业计划书的格式与内容要求商业计划书是一种详细描述企业或项目的文档，该文档通常包括公司或项目的概述、目标、市场分析、竞争环境分析、财务分析、团队介绍等内容。

商业计划书是一个非常重要的文档，因为它可以为企业或项目的成功提供基础，并帮助吸引投资者或银行贷款。

商业计划书在撰写过程中需要注意什么？在本文中，我们将为您提供商业计划书撰写的格式与内容要求。

商业计划书的格式商业计划书的格式应当清晰、简洁、易于阅读，并应当包含以下部分：封面封面应当包括公司或项目名称、创始人或核心团队成员名称、LOGO、日期等基本信息。

目录商业计划书的目录应包含所有部分的名称及页数，以便于读者查阅。

执行摘要执行摘要是对整个商业计划书的概述。

它应包括描述商业计划书中的商业模式、市场机会、竞争优势、战略规划等的简短摘要。

执行摘要应该引发读者的兴趣，使其愿意进一步阅读商业计划书。

公司概述公司概述应包括创新点，产品和服务、市场定位、公司使命、愿景和目标。

市场分析在商业计划书中，市场分析应当包括详细市场定义、市场规模、市场细分、市场趋势、目标市场和所选竞争对手的分析。

产品或服务在商业计划书中，产品或服务部分应该重点描述提供的产品或服务及其优势，包括技术、知识产权等。

路线图路线图描述了公司或项目的短期和长期目标，以及实现这些目标所需的具体步骤与时间表。

财务计划在商业计划书中，财务计划需要包括一些必要的部分，例如：资金需求、财务预测、销售预测、预算等等。

团队介绍团队介绍在商业计划书中非常重要，因为团队成员是任何成功项目或企业的基础。

团队介绍应包括团队成员的教育背景、工作经历、专业领域和所做出的贡献等信息。

商业计划书的内容商业计划书的内容需要考虑以下重要点：商业模式商业模式是谈论如何实现商业价值的关键部分。

应当明确解释公司的盈利模式以及如何为利益攸关方提供价值。

市场机会商业计划书应考虑描述市场机会。

需要评估市场的吸引力和成长潜力，并确定本公司的定位。

商业计划书计划摘要摘要是商业计划书的重要组成部份，它提供了对整个商业计划书的概述。

本文将详细介绍商业计划书的计划摘要部份，包括其内容和格式要求。

一、摘要内容商业计划书的计划摘要应包含以下内容：1. 公司简介：介绍公司的名称、注册地点、成立时间、法律地位等基本信息。

2. 业务概述：概述公司的主要业务领域、产品或者服务，以及市场规模和竞争态势。

3. 目标市场：描述公司的目标市场，包括目标客户群体、市场规模和增长趋势等。

4. 市场定位：说明公司在目标市场中的定位和竞争优势，以及如何与竞争对手区分开来。

5. 产品或者服务：详细介绍公司的主要产品或者服务，包括其特点、优势和创新之处。

6. 经营模式：说明公司的经营模式，包括供应链管理、销售渠道、客户关系管理等方面。

7. 财务预测：提供公司的财务预测，包括销售额、利润、现金流等关键指标，以及相关假设和风险评估。

8. 团队介绍：介绍公司的核心团队成员，包括创始人、高管和关键职位，以及他们的背景和经验。

9. 融资需求：说明公司目前的融资需求和用途，包括资金用途、融资金额和融资方式等。

二、摘要格式要求商业计划书的计划摘要应符合以下格式要求：1. 标题：在摘要部份的开头，使用粗体字设置一个标题，例如“计划摘要”或者“摘要”。

2. 字数限制：摘要的字数普通控制在1500字摆布，要求简明扼要地概括商业计划书的主要内容。

3. 段落结构：摘要应按照内容的逻辑顺序进行分段，每段落环绕一个主题展开，段落之间使用空行分隔。

4. 段落标题：每一个段落的开头可以使用粗体字设置一个段落标题，例如“公司简介”、“目标市场”等。

5. 语言风格：摘要应使用简洁明了的语言风格，避免使用过于专业的术语和复杂的句子结构。

6. 段落长度：每一个段落的长度应适中，不宜过长或者过短，普通控制在3-5句话摆布。

7. 关键词：摘要的结尾可以列举几个关键词，用于概括商业计划书的核心内容，方便读者快速了解。

三、摘要撰写技巧撰写商业计划书的计划摘要时，可以参考以下几点技巧：1. 突出亮点：摘要部份应突出公司的亮点和竞争优势，吸引读者的注意力。

商业计划书的摘要怎么写
商业计划书的摘要应该是整个商业计划书的精华部分，是对整
个计划的概括和总结。

在撰写商业计划书的摘要时，需要突出重点，简洁明了地介绍商业计划书的内容和亮点，吸引投资者或合作伙伴
的注意力，让他们对整个商业计划产生兴趣。

首先，摘要的开头应该简要介绍企业的基本情况，包括企业名称、所属行业、主营业务等，以及企业的发展目标和定位。

接着，
需要对市场调研和竞争分析进行概括，突出市场机会和竞争优势，
让读者对市场环境有一个整体的了解。

然后，摘要应该着重介绍企
业的产品或服务特点，包括产品的创新性、市场需求和竞争优势，
以及产品的发展前景和盈利模式。

此外，还需要简要概括企业的营
销策略和销售渠道，突出企业的市场推广和销售计划。

最后，摘要
还应该包括企业的财务规划和风险控制策略，让读者对企业的盈利
能力和风险把控有一个整体的了解。

总之，商业计划书的摘要应该是简洁明了的，突出重点，让读
者对整个商业计划有一个整体的了解，激发他们的兴趣。

在撰写摘
要时，需要注意语言简练、逻辑清晰，突出企业的亮点和竞争优势，让读者对企业产生信心和兴趣。

同时，摘要还应该符合商业计划书
的整体风格和逻辑结构，与商业计划书的内容相呼应，让读者对整个商业计划有一个整体的把握。