样品制作清单

采购需求及评分标准三、技术要求采单四、服务要求一、服务内容1.纸张要求：供应商生产的印刷品，必须按照采购要求使用正品纸张。

2.印刷要求：(1)印刷品规格尺寸、出血线、拉规线、色标齐全一致；印刷品墨点、白斑、糊版、划伤蹭脏、图像位置、尺寸误差、接版色调是否一致等；(2)文字精确度：务必完全按照采购人提供的文字进行排版，编排出错率：不得高于0.3%o(3)制作图片网点清晰结实、不变形，层次清楚分明，反差适中、图像清晰度好。

(4)彩色颜色还原自然，墨色饱和适中，色相纯正，不偏色，角度准确无重影。

3.装订要求：(1)无多页、无缺页，无颠倒、无混装；(2)裁切规格符合标准，误差不超过土1毫米；不歪不斜，四角成90度直角；(3)清洁无脏，无折角、无刀花、无毛茬、无缺损；(4)装订平整，钉距适当，无坏针、无漏钉、无重钉，胶装不掉页、不粘面、胶口不超过5毫米。

4.服务要求：(1)印刷质量达到国家现行相关标准要求。

制作合格样稿；印刷颜色保证与样稿一致，如有明显印刷误差，供应商应无偿重印并承担运费;因供应商原因造成拼错版面、少印、错印、图文不清楚、沾染油墨、沾染机油等质量问题，采购人有权责成供应商重新印刷，重新印刷的全部费用及运费由供应商承担。

(2)因采购人工作的特殊性，供应商必须保证采购人临时性特殊需求(如临时增加印刷品种、印数、更换送货地点、提前或延后印刷、送货等)和紧急需求。

紧急需求必须立即响应，并在30分钟内及时将合格货物送到指定地点，确保采(3)供应商必须接受采购人监督，保质保量完成印刷任务，对印刷中出现的问题，采购人指出后，供应商不予采纳或拒不改正的，采购人有权终止与供应商的业务关系。

二、样品要求(一)样品清单:（1）样品满足以下要求：①版面干净,不能存在褶皱、不存在油腻、无墨皮,无明显的脏迹；②文字,线条光洁,完整、清晰,位置准确；③各阶调分明,层次清楚。

多色版图像轮廓及位置应准确套合；（2）样品制作的标准：供应商按照上述清单，结合采购文件技术参数要求制作样品；（三）送样要求：（D样品递交时间：开标前一个工作日16:00之前，截止时间后送达的样品将不予接受（在送样时，本项目不需要随样品单独提供相关检测报告）。

监测清单及目录
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一、引言
本文档旨在为监测过程中的相关人员提供一个清单和目录，以确保监测工作的有序进行，并促进信息交流和沟通。

二、监测清单
1. 监测设备清单：
- 设备名称
- 设备型号
- 设备数量
- 设备位置
2. 样品采集清单：
- 采样点位
- 采样日期
- 采样人员
- 采样工具
- 采样
3. 监测参数清单：
- 监测项目
- 监测指标
- 监测方法
- 监测频率
4. 数据记录清单：
- 数据项
- 数据格式
- 数据来源
- 数据记录人员
- 数据记录时间
三、监测目录
1. 监测计划及报告目录：
- 监测计划
- 监测报告
- 监测数据分析报告
2. 监测设备文件目录：- 设备说明书
- 设备维护记录
- 设备检验报告
3. 样品采集文件目录：- 采样点位图
- 采样记录表
- 样品交接记录
4. 数据记录文件目录：- 数据记录表
- 数据备份文件
- 数据审查记录
四、总结
本文档提供了监测清单和目录的基本内容，以帮助相关人员在监测工作中有一个清晰的指导和参考。

请在实施监测工作时根据实际情况补充和调整清单和目录内容，以满足具体需求。

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以上为文档内容，请参考。

如有需要，请进一步编辑和完善。

四川永贵科技有限公司样品管理规范文件编号：版 本： V0.0受控状态： ■受控 □非受控发 放 号：编制： 尤 毅 日期：2017.03.05 审核： 龙建华 日期：2017.03.10 批准： 李运明 日期：2017.03.10发布日期：2017年03月05日 实施日期：2017年03月12日发放部门总经理技术中心物料中心质量管理部行政中心技术过程部市场营销部采购供应链车间份数11 1《改订履历》版本制定.改订实施年月日内容及理由批准审核拟制V0.0制定2017.03.05程序作成李运明龙建华尤毅实施2017.03.12实施一、目的：为规范样品的管理，保证供应商来料检验有序进行，确保质量保障溯源，特制定样品管理制度。

二、范围：适用于合格供应商新送检材料并且未封样的产品进行质量查证、比对参照之用。

三、样品管理及责任划分：1、检验样品：检验员负责制作，四、定义：“样品”主要有以下的几种方式：编号名称负责部门保存地点材料+表单留样标准备注留存期限1表处类样品外检组样品柜6个月2机加类样品外检组样品柜1年3线缆类样品外检组样品柜1年4套管类外检样品1年样品组柜5塑料类样品外检组样品柜1年6橡胶类样品外检组样品柜1年7外购成品外检组样品柜长期五、作业规范：1.样品标签制度：各样品必须加贴样品标签，根据其所在整批材料或产品的状态，标注品名、规格型号、初物编号等信息，以区别样品的批次及检验状态和结果。

2.建立样品档案：所有样品依据其保存要求，分类登记、建立样品档案，以明确其来源、去向及保存期限等。

3.所有样品由外检组检验员负责保管，其他人员不得随意翻动，更不许更改其标签或将其带出检验室。

4.检验：由具有检验资格的专职检验员按照规定的方法对相关项目实施检验，并如实做好检验的原始记录，填写《检验记录单》。

5.开始检验前，做好检验台面及检验员的卫生清洁工作；开封检验过程中，注意保持原样，不得污染及损毁样品。

6.对样品所进行的每一项比对确认操作，要在其记录中标注。

样品制作管理程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的：制定样品制样流程及各部门之工作职掌,以确保样品交期的准确性及质量的合格率。

2.0范围：适用本公司样品制作及相关单位。

3.0定义：3.1PM：产品项目人员。

3.2RD：产品研发(含机构/电子研发)。

3.3制样:惠州制样;台北制样。

3.4采购:台北采购;工厂采购。

3.4制造工程及技发制改:IE负责新样机制程分析;ME负责制程焊锡铆合分析;PE负责新样品相关测试。

TE负责相关冶具之调试。

3.5PMC：协助安排SMT贴片时间。

3.6制造:制造一课制造二课制造三课。

3.7品保:各机种相关品保人员。

4.0权责：4.1PM工作职责：4.1.1开立成品样品制样需求单；DVT数量：ADA机种:50PCS以下;ATX/ADO:30PCS 以下（包括惠州留样6~7PCS）。

若超出以上数量请签核至惠州厂总经理。

4.1.2跟进整个制样进度。

4.1.3跟进DFMEA改善状况。

4.2RD工作职责：4.2.1提供相关机种数据。

(如BOM表,图纸工程注意事项等)4.2.2协助处理制样过程发生相关问题。

4.3台北制样工作职责。

4.3.1提供备料单并对无库存材料开立材料申请单。

4.3.2跟进样品物料交期。

4.4工厂制样组工作职责：4.4.1进行材料的收料，发料及相关单据的整理。

4.4.2样品制作排程的提报；制样所需治工具之申请。

4.4.3记录制样过程中全部问题。

包括制程及相关不良的分析的主导。

4.4.4样品制作之说明会及检讨会的召开及相关问题点的跟进。

4.4.5进行样品的插件，补焊与组装。

4.4.6包装样品并速递台北或客户，并跟进后续工作；如：客户回复结果等。

4.4.7负责SH仓的材料管控，提供给相关部门准确的材料信息。

4.5采购工作职责：4.5.1负责申请材料及跟进进度。

4.6PMC工作职责：4.6.1安排SMT贴片时间。

4.6.2协助制样组的发料。

给客户发铝板样品需要附带的纸质单据
在给客户发铝板样品时，除了样品本身，还需要附带一些纸质单据，以确保交流和合作的顺利进行。

以下是一些常见的纸质单据，可以考虑附带给客户。

1. 样品清单：详细列出所发送的铝板样品的名称、规格、型号、数量等信息。

这样可以帮助客户快速了解所收到的样品，并进行准确的对比和评估。

2. 产品目录或宣传册：附带一本产品目录或宣传册，介绍公司的产品线、特点和优势。

这可以帮助客户更全面地了解公司的产品，同时提供购买其他产品的选择。

3. 价格表或报价单：如果客户对铝板样品感兴趣，并有意购买大量产品，可以附带一份价格表或报价单。

这样客户可以更清楚地了解产品的价格，并进行进一步的商议和谈判。

4. 企业简介：附带一份企业简介，介绍公司的历史、规模、实力以及客户服务等方面的信息。

这可以帮助客户更好地了解公司，并对合作产生信任感。

5. 质量认证证书：如果公司的铝板样品通过了相关的质量认证，可
以附带一份质量认证证书。

这可以提供客户对产品质量的信心，同时显示公司对质量控制的重视。

6. 交货说明：在样品清单上附带一份交货说明，指明运输方式、运费负责方、交货时间等重要信息。

这可以帮助客户更好地安排收货和安装的工作。

7. 联系信息：附带一张名片或联系信息卡片，包括公司名称、地址、电话、电子邮箱等联系方式。

这样客户可以随时联系到公司，并提出任何问题或需求。

以上纸质单据的附带，可以增加客户对公司的了解和信任感，同时提供了更全面和便捷的信息，有助于顺利推进商务合作。