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中餐VIP服务流程

中餐VIP服务流程
中餐VIP服务流程

中餐VIP服务流程

一、餐前准备

1、接受预定:接到关于重要客人的预定时,在预定本上登记好用

餐单位、用餐人数、用餐标准、有无特殊需求、预定人的姓名及联系方式,根据情况安排合适的包厢,并在第一时间通知到相关领导;

2、开菜单:把所了解的信息传达给厨师长,由厨师长根据客人的

需求开出适合的菜单,菜单要与客人确认后方可定下来;

3、卫生、设施设备和使用餐具物品的检查:

1)包厢里各个区域的卫生包括洗手间的卫生做到干净整洁,洗手液、干毛巾、餐巾纸、等准备到位,绿植等装饰物是否鲜

绿正常;

2)电视、空调及灯光是否正常无坏损;

3)餐中要使用的餐具物品:托盘、茶壶、茶叶、茶杯、骨碟、饭碗、口汤碗、小汤勺、服务叉勺、筷子、垫碟、刀叉、水果

叉、一次性手套、火柴、牙签、小毛巾等是否准备到位且数量

足够。

4、餐会仪容仪表的检查:服务员是否淡妆上岗,制服、工鞋是否干净整洁,发型、指甲是否做到标准,整体的形象状态是否符合餐厅的标准,是否备有开瓶器、火柴、笔。

5、开餐之前的分工:安排好合适的值台人员、迎领人员、传菜人员,并做好明确的分工,服务员要分好上菜和倒酒人员,避免忙中出乱;

迎领人员要站在合适的位置,做好充分的准备欢迎来宾;传菜员要做好传菜用具的准备——托盘、分更、汤勺、调味料,做好之后立于传菜间。

二、迎客

1、进入岗点:

1)服务员准备好酒水饮料进入自己的包厢,打开灯光空调,调至合适的亮度温度(夏季温度调至22°冬季调至24°),再次检查包厢内的餐前准备工作,一切就绪之后,站立于包厢门前,以标准的站姿欢迎客人;

2)咨客检查好背景音乐、公共区域灯光和空调后以标准站姿立于咨客台欢迎来宾;

3)经理、领班安排好工作之后进入各岗点再次检查准备工作是否充分到位,并与厨房确认之前定好的菜单,如需客人确认的等客人确认好再发到各点,如已定不需要再确定的菜单根据要求发到各点,各点也根据菜单再检查一遍自己的准备工作,协调好之后也站立于合适的位置欢迎来宾。

2、迎客:客人进入餐厅,咨客热情微笑打开厅门欢迎客人,把客人引领到预定好的包厢交接给包厢服务员,如果客人手提重物咨客应帮客人接过来,到包厢再交接给服务员,完成这些之后咨客应快速回到咨客台为下一次的服务做准备。

3、客人进入包厢后,服务员热情招待并奉上热茶,请客人坐在沙发上将遥控器递给客人,客人还没到齐,门口要站立服务员,另一名服

务员要注意包厢内的动态,为客人添加茶水,询问准备的酒水是否满意,是否需要打开,有无别的需要,需要确认的菜单这时候可以适时的递给客人与其确认。

三、开餐

1、入座:客人都进入包厢之后,主人会招呼客人到餐桌上,1名服务员这时候要做好指示拉椅的服务,由主人开始为其拉椅让座铺口布,再为主宾拉椅让座,如果有解衣的动作为客人提供挂衣服务

2、酒水服务:

1)客人坐好之后1名服务员站在主人的询问酒水的使用,得到提示后与另1名服务员相互配合,一人倒酒水一人倒饮料,并把多余的杯子收掉;

2)酒水饮料都倒好后负责酒水的服务员用托盘托好酒水饮料巡视在餐桌周围,方便为客人及时的添加,要做好不断的巡台,没有酒水的客人站立于客人右边轻声询问是否要添加;服务员员要观察好客人,了解客人的喜好,酒水的添加是一门艺术,不能太多也不能太少要见机行事,对于提供假酒服务要细心、要分得清;

3)分酒器里的酒一定要等到喝完之后才能询问是否能添加,如果客人兴致很高可以适当多倒点,当然得得到客人的同意,如果客人不想多喝了那只为客人添加小杯,这就需要服务员站在客人左右,遇到敬酒方便为客人添加,不能等到客人开口服务员要做到观察仔细;

4)酒水服务要到最后一刻,很多领导在吃完之后会习惯性再喝最后一杯,所以这名服务员在客人离开之前都不能离开餐桌。

3、菜肴服务:

1)客人入座之后服务员在为客斟酒,经理领班这时候会根据人数通知厨房起热菜,通知好之后也快速回到包厢帮助服务员菜肴服务,分配好上菜、派菜人员;

2)厨房会根据之前沟通好的顺序按5-6分钟的间隔出菜,经理领班要控制好菜肴的速度,及时的与厨房沟通,防止太快太慢影响到客人用餐;

3)位上的菜肴,按照由主宾开始顺时针的顺序进行,服务员站在客人的右边,请示下客人“打扰了,为您上道菜!”,并包厢菜名“XXX 菜肴请慢用”上下一道位上的菜时同样请示客人能否撤掉之前的那道;

4)例上的菜肴,选择好合适的位置,一般是避开主人主宾、老人小孩,在餐桌的两侧进行,先移好适当的位置,上菜的时候同样说“打扰一下!”放到转盘之后转到主宾那里报菜名,需要分派的菜,也是由主宾开始站在客人的左边,服务员手持服务叉服务勺,垫碟垫着顺时针分派,为客上菜的时候也是请示一下加上礼貌用语;

5)转盘上菜的讲究:注意荤素的搭配、颜色的搭配、盘形的搭配、间距的合理、装饰花朝转心、菜盘与转盘边保持2-3cm,整鱼应是鱼头朝左鱼肚朝向客人,整鸡整鸭做到不显头不显掌,

5)配套用品的使用:带汤的食品要加汤勺、例份成颗粒段状的菜肴要跟分更、龙虾要加手套跟醋和姜米、牛排要上刀叉、鱼翅要跟红醋和香菜、粥要跟小菜、水果要加果叉

送客:

1.客人用餐完毕离座时,服务员要拉椅,并进行衣物服务,为宾客

取衣,协助客人穿好,并提醒客人带好自己的随身物品。

2.如果客人要将没有吃完的食品打包带走,服务员要及时提供打包

服务,如果客人有剩余酒水需帮客人把酒水搬上车

3.送客到餐厅门口,微笑着给客人礼貌道别,‘请慢走,欢迎下次光

临’,并鞠躬相送

酒店餐饮服务服务内容、流程及标准

酒店餐饮服务服务内容、流程及标准 第一节中餐服务程序及标准.................................................................................................... 第二节中餐服务操作规范 ......................................................................................................... 第三节餐饮部预订程序标准.................................................................................................... 第四节中餐宴会服务................................................................................................................ 第五节自助餐服务.................................................................................................................... 第六节客房送餐服务................................................................................................................ 第七节服务人员注意事项........................................................................................................ 第八节物品的控制和管理........................................................................................................ 第九节中餐各班次工作内容、操作规范及标准........................................................ 第十节中餐厅计划卫生安排.................................................................................................... 第十一节洗手间服务程序及卫生要求.................................................................................... 第十三节洗碗间工作流程........................................................................................................ 第十四节会议预订、接待的程序及标准................................................................................

餐饮部服务流程与规范

第 5 章 餐饮部服务流程与规范
5.1 餐饮部组织结构与责权
5.1.1 餐饮部组织结构
餐饮部岗位设置图 餐饮总监
餐饮部经理 行政总厨
康乐部经理
人员编制 总监级 人

部门经理级 人
各营业点 经理级 人
领班级 人
员工级 人
相关说明
5.1.2 餐饮部责权
部部门门
餐饮部
部部门门负负责责人人
餐饮部经理
直属领导
餐饮总监

权力
职责
1. 筹划设计、制作、更换酒店的中、西餐及自助餐的各类菜单 2. 组织厨房的生产工作,监督食品制备,按规定的成本标准生产优质食品 3. 控制菜品的出品质量,尤其是高规格及贵宾的菜品 4. 向住店客人和来店消费的客人提供用餐服务 5. 为住店客人和本地居民提供订餐服务,按时为客人提供客房送餐服务 6. 向客人征询对菜品的意见和建议,采取有效措施进行改进 7. 处理客人对餐饮产品、就餐服务等方面的投诉或抱怨 8. 严格按环境管理体系、质量管理体系要求,做好餐饮卫生清洁和菜品质量保证工作 9. 做好厨房、餐厅、酒吧等处的清洁卫生,保证客人对菜品、环境的满意 10. 做好所有餐具、器皿的洗涤、消毒、分类存放、保管和控制
权力
1. 有权参与制定酒店经营战略规划并提出相关建议 2. 有权参与酒店各阶段经营计划的制订并提出相关建议 3. 有权制定并实施酒店餐饮制作与服务管理相关的制度 4. 有权参与策划并实施酒店餐饮促销活动 5. 对破坏公司形象的行为有提请惩罚的权力 6. 具有餐饮部组织机构的建立和内部员工考核、奖惩的权力 7. 具有餐饮部内部员工的聘用、解聘的权力 8. 具有餐饮部内部工作开展的自主权 9. 具有要求相关部门配合相关工作的权力 10. 具有对影响餐饮部工作的其他人提请处罚的权力 11. 其他相关权力
相关说明
编编制制人人员员 编编制制日日期期
审审核核人人员员 审审核核日日期期
批批准准人人员员 批批准准日日期期
5.2 餐饮部各岗位职责
5.2.14 中餐厅领班岗位职责
岗位名称 直接上级 职责描述
中餐厅领班 中餐厅经理
所属部门
餐饮部
直接下级
迎宾员、服务员、 传菜员、酒水员
主要工作任务
职位编号 晋升方向
中餐厅经理

中餐服务流程规范

中餐服务流程规范: 1.营业接订(营业员) 1)接听电话:电话响起三声内接起,礼貌向对方问候并报出餐厅名称。 2)接纳预定:聆听客人提出的问题,按预定簿格式详细征询客人的需求。将客人的需求详细登记在预定簿上,箱客人复述预定的内容,若有不清楚地方应立即向客人询问确认。 3)安排预定: A接待员礼貌将客人迎领至接待台,询问客人就餐的标准、时间、人数及其他要求。登记客人的姓名、单位、联系电话到订餐本。接待员在做好记录后向客人确认记录内容是否有误。若有误应立即更改并重新记录,并致谢。根据客人的需求将预订单送到相关部门。 B更改预定 a接待员接到客人的更改要求,仔细聆听,查阅预定簿,是否有客人需要的相关信息,查询到符合客人的信息后马上进行登记。 b核对客人重新提出的要求,若有不符合地方应重新询问并记录。 c根据客人新要求更改预订单,将更改的预订单下发各部门并详细记录。 C取消预订 a接待员接到取消预订的信息后,询问客人姓名、内容、时间、地点。 b在预订薄上取消该记录。 c接待员将取消的信息以口头或文字方式通知本部门各岗位。 4)例会布置(营业经理):每日开市前例会传达当市订餐情况,客人特殊要求,并填写复印预订表到各一线部门。 5)预订准备(盯台员): A接待员例会后迅速回到岗位上; B将负责区域卫生及开档工作详细检核; C详细阅读记牢预定内容、预定菜单、客情表; D查看客人预定内容和下单情况; E由当值领班检核盯台员开档工作; F预先将客人所需的酒水借出展示在酒水车上,站位候客。 1.保安迎宾(保安员) 6)保安迎客: A仪容仪表检查; B区域卫生和用品用具整理检查; C标准站姿站位,见客要有礼貌礼节; D参加餐前例会,熟知牢记当日订餐情况及细节。 7)引导车位: A直行信号:右手平衡,小臂向左手方向摆动2—3次,直行手势之前应做好一切无损害客人车辆的判断。 B倒车停靠时,不可站在车辆正前方及正后方,应站在司机一侧的后方倒车。并以响亮的口语指引司机停车入位。 C右转弯(打轮)手势:右臂向前平伸,右手向上平伸45度,五指并拢,按顺时针方向转动2—3次。 D左转弯(打轮)手势:右臂向前平伸,右手向上平伸45度,五指并拢,按逆时针的方向转动2—3次。 E倒车信号,客人倒车时应注意左右方是否有障碍物或行驶的车辆,右手平伸90度,手掌侧平摆动示意左右方向的车辆停让。左手向前伸平90度,小臂向上弯曲90度,小臂前后摆动使客人车辆安全倒出安全地段。停车时注意预防磕碰、磕底盘、车停不正。 8)开门迎宾 客人下车后,一手拉门,一手遮住车门檐,弯腰15度,示意对客人尊重。注意车门开启不要碰到旁边车辆。此时须面带微笑:您好,欢迎光临xxxx餐厅。侧过身请客人下车。有领导坐车,须先拉左后门,然后右后门,右前门,最后是司机。有女士、老人、儿童可先协助,并提

餐厅服务员各岗位职责及流程

餐厅服务员岗位职责 厅主管岗位职责: 1、认真贯彻餐饮部经理意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。 2、具有为餐厅多作贡献的精神,不断提高管理,业务上精益求精。 3、拟订本餐厅的服务标准,工作程序。 4、对下属员工进行定期业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态。 5、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题。与客人建立良好的关系,并将客人对食品的意见转告总厨师长,以改进工作。 6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。 7、抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。 8、做好餐厅安全和防火工作。 9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作计划和工作总结。 领班岗位职责: 1、接受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作。 2、以身作则,责任心强,敢于管理。 3、协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准,工作程序。 4、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。 5、检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向主管反映。 6、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报。 7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧。 8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作。 9、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。 10、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。 11、完成餐厅主管临时交办的事项。 12、负责写好工作日记,做好交接手续。 迎送员岗位职责: 1、及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。 2、接受客人的临时订座。 3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。 4、仪容整洁,不擅离岗位。 5、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。 6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映。 7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。 8、保证地段卫生,做好一切准备。 9、在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚。并热情替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。

餐饮酒楼服务员餐中服务标准流程

服务员餐中服务流程细则 一、餐前服务 1、迎宾引位 2、挂衣收包 3、拉椅让座 4、派毛巾 5、问茶水 6、落席巾、脱筷套 7、倒茶水 8、增减餐位 9、点菜、点酒水 10、倒豉油(如有刺身等菜品) 二、餐中服务 1、斟酒 2、更换小毛巾 3、上菜 4、分菜 5、分鱼 6、其他服务(点烟、换骨碟、换烟缸等) 7、整理台面 8、更换小毛巾 9、上果盘 三、餐后服务 1、结账 2、送客 3、收台 4、整理房间 5、恢复餐位 注意事项: 一、餐前服务 1、迎宾引位 (1)服务员在开餐前,在指定区域按标准站位。站位时,站在通道两侧,目视前方,余光注意客人到来的方向,有客人到店时,距客人3米远,行注目礼,注视客人面带微笑,距客人1米远时,引位服务员与迎宾员交接客人的台号、位数、有无特殊要求等信息。其他服务员行30度鞠躬礼,迎送礼节并致欢迎词:“您好,欢迎光临!”引位服务员上前一步,面带微笑,问候客人,“中午好/晚上好,欢迎光临!里边请!”走在客人左前方或右前方1—2米远,引领客人到达餐位。引领客人时,使用标准手势,并配合口码。 (2)站位服务员站在相应厅房门口或餐位旁(厅房门口站位服务员面向外侧,并站在方便为客人开门的位置,散台服务员站在通道两侧,或区域内餐位旁,面向客人到达方向。)客人到达时,距客人3米远打开厅房门,并将灯光打开,站在原位行注目礼,距客人1米远,行30度鞠躬礼,“您好,欢迎光临!里边请!”并配合手势。随客人进房为客人服务。 (3)引位服务员与值台服务员交接客人位数、有无特殊要求等情况。 2、挂衣收包 (1)当客人进入房间没入座的时候,征求客人意见,衣服是否挂一下,“先生/女士,打扰您,外衣帮您挂一下好吗?”双手接过客人的衣服,手持衣领,将衣服展开,内衬面向客人,方便客人从衣服内取出物品,并挂好衣服。 (2)包房客人将衣物挂在椅背上时,不要强硬为客人挂衣,应使用礼貌敬语,“请、对不起、打扰您”等语句。散台客人将衣服搭在椅背上时,应及时为客人罩椅套,其服务程序为: ①当看到客人有衣物或提包等物品放在椅子上时,必须为客人加配椅套。 ②进行椅套服务前,必须与客人打招呼,边示意边操作,以免客人疑心。口码:“对不起,先生/女士,我能 为您将椅套套上吗?请您保管好您的物品。” ③将椅套长的部分,放于椅子的外部,如衣物长于椅套时,将衣物装于椅套内。 (3)对携带箱包、背包的客人应主动加以服务,上前接过客人的包,告诉客人将包放置的位置,以便看管。“打扰您,将您的包放在这好吗?走时我会提醒您。”

餐厅服务流程

一、迎宾接待 (一)迎接宾客 宾客到来时,服务员应先鞠躬问好,通常以45度和15度。如宾客携带大包小包进入餐厅,服务员还应马上上前帮其提拿行李,以给其留下良好的第一印象。 (二)引领宾客 (1)服务员在第一眼看见宾客时。就要有意识地看一看宾客中是否有老、幼、病、残、孕等特殊人士,在引领时要优先安排这些宾客坐在进出方便的位置,或与其他宾客商议优先安排其入席。 (2)在碰到有客人要求调换座位时,应尽量满足其要求,对于餐厅有相关规定不允许调换的,应细心、耐心解释,以获得宾客的理解。 (3)如果点单服务员正在为其他座位的宾客服务,这时引位服务员应向宾客及时解释,如说:“请您稍等,我们的服务员马上过来为您服务。” 二、点餐服务 点餐服务是指餐厅服务员帮助宾客完成菜单确定的过程。还要了解每道菜的特色和做法,甚至还要说出其原材料的产地、营养价值、适宜人群、典故来源等。 (一)点餐服务内容 点餐服务包括点茶水服务、点菜服务、点酒水服务等。 (二)点餐服务原则 点餐服务 点茶水服务 包括茶杯摆放、点茶询问、倒茶等。 点菜服务 包括点菜询问。菜品介绍、下单等 点酒水服务 包括点酒询问、酒水介绍、下单等 三大原则 1.以市场为向导,以顾客为中心 2.顾客利益第一,企业利益第二,个人利益第三

(三)点餐服务技巧 服务员在提供点餐服务时,应掌握一定的技巧 四、上菜服务 (一)传菜 服务员应掌握托盘技巧,如轻托、重托、徒手端托等。 (二)上菜 应合乎礼仪,同时要保证每一道菜品的造型和味道,在上桌时与厨师刚烹制完时的一样,不能有任何损坏。 (三)菜品介绍 上菜时,餐厅服务员应及时向宾客介绍菜品,并提醒宾客尽快品尝某些火候菜。 五、酒水服务 西餐酒水服务 六、餐具酒具撤换 便宜菜品 利润高菜品 特色菜品 新菜品 估清菜品 主要推荐给家宴和低消费预期的宾客,突出菜品物美价廉的特点 搭配其他菜品着重推荐,突出其特色及价值 重点推荐给老宾客 重点推荐给新宾客 主动为宾客推荐其他菜品,不能被动地让宾客点了当餐没有的菜品 先开白葡萄酒后开红葡萄酒;开两瓶或更多瓶红葡萄酒时,先饮新酒后饮陈酒;开两瓶或更多瓶白葡萄酒时,先饮“干”的,再饮甜的 红葡萄酒宜佐红肉,白葡萄宜佐白肉。此原则所说的红肉一般指牛肉、羊肉、猪肉,白肉一般指鱼肉、海鲜、鸡肉 酒味一般不可压过菜品的味道

餐饮服务流程

1.酒店的含义 酒店是提供旅客餐饮、住宿、娱乐、设施的建筑物,是顾客的第二个家,它是一种特殊的企业。出售商品、时间、空间、服务、设施。从根本上讲,酒店只销售一种东西,就是服务。提供劣质服务的酒店是失败的酒店,反而搞好服务质量才是成功的酒店。酒店的目标是向顾客提供最佳的服务,而酒店的根本经营宗旨是让宾客得到舒适和便利。 2.提供产品分为 ①有型产品→饮料,食品,烟,酒。 ②无形产品→优质服务及厨师的烹调技术。 3.培训的目标及意义 ①目标:通过培训能够让员工清楚的了解到酒店的经营方式,宗旨,基本结构及特点,在礼貌,礼节运作程序,卫生知识,安全意识各方面的要求。同意思想,操作规范化,形成同意规范的运作程序 ②1。提高服务质量。 2.培养服务主力军。 3.使服务员更好的掌握服务知识理论技能技巧。 4.增强员工的组织性,纪律性。 5.提高团体合作协调能力。 6.使工作更出色有利酒店发展。 4.为什么要培训: 通过培训,可以提高自我约束的能力和严格的组织纪律性。 5.什么是服务: 它是现代社会分工与合作的一种方式,服务者以自己的劳动知识和技能去满足被服务者对自己的劳动知识和技能的需求,从而达到双方获益,它是劳动价值的一种体现方式。 6.服务员的工作态度: ①责任心②守时③效率勤勉④友善⑤服从⑥礼貌⑦微笑 7.服务员职责:

作为一名合格的服务员,首先要树立正确的职业道德观,对本职工作充满热情与自信,还要不断提高充实自己文化修养,加强技能的操作,熟悉工作环境和特点,为客人提供餐饮服务的快速度,高质量为标准,问成每项人。 8.服务员的素质标准:①思想素质的要求。 ②业务素质的要求。 思想素质的要求А:热爱本职工作,敬业乐业。 Б:培养良好的组织纪律修养。 С:树立高尚的职业道德观。 业务员素质的要求:А:熟练掌握和使用日常礼貌用语和服务专业用语 Б:掌握餐厅服务技能包括工作范围,操作规程。 С:扩大知识面。 9.提高服务质量的意义: ①服务质量是酒店的生命线,它关系到企业的声誉和客源。关系到企业的经济频率和企业的经营成功。 ②提高服务质量是竞争的需要,是在激烈的竞争中取胜的必备条件。 ③服务质量的友劣是判断管理水平的重要标志。 10.怎样做到最佳服务: a.让顾客满意为主,不要等客人提出来再做,我们应该把没做的一切都要做好。 b.在任何情况下都以客人永远是对的为原则,为客人服务,不能与客人争吵,争论。 11.为什么说顾客永远是对的: 因为顾客支付酒店员工的一切费用,经营开支,顾客是我们的衣食父母。 12.服务质量的标准:a:舒适感b:安全感c:宾至如归感 13.名词解释:

大型餐厅酒店的标准餐饮服务管理流程

大型餐厅酒店的标准餐饮服务管理流 程

餐饮服务流程 一、托盘 分轻托、重托两种 轻托(胸前托)操作方法: 1 理盘:在理盘前要用医用酒精将托盘及手消毒后再去托盘。将要用的托盘洗后用布擦干放上洁净的花垫或布垫上,垫布的大小和托盘相适应,外露部分均匀。这样即美观又整洁,还可防止托盘内东西的滑动而发生意外。 2 装盘:根据物品的形状、重量、体积和使用的先后次序合理装盘。重物合理装配,轻托的物品装盘除碟、碗外,一般要求平摆,并根据所用的托盘形状码放。用园托盘时,码放物品应呈圆形,用方托盘时横竖成行;但二者的重心应在托盘的中心部分,摆匀放均。保持重心。先用的在上、在前,后用的在下、在后等等。 3 托盘:托盘用左手,端放在左手掌上为宾客服务。方法是左手向上弯曲,小臂垂直于左胸前呈90度,肘与腰部15公分,大臂垂直,掌心向上,五指分开,用手指和掌托住盘底,手掌形成凹形,使之平托与胸前,掌心不与盘底接触,托起前左脚超前,左手与左肘呈同一平面。用右手紧紧把盘拉到左手和左肘上,先用左手、左肘把盘放于平肘上,再用右手调整好盘内的物件。确保托盘平衡,使之平托于胸前。 4 行走:头正臂平、上身挺直、注视前方、脚步轻缓、动作敏

捷、步阀稳健、视线开阔。托盘时手碗转动轻松、灵活。使托盘随走动的步伐自然摆动。切记不可出现僵硬和托盘摆动幅度太大而不美观、不高雅的动作。 行走步分五种 a 常步步履均匀而平缓。端托一般物品时使用常步。 b 快步(疾行步):步履稳、快而动作协调。端送火候菜或急需物品时,保证菜不变形、汤不洒的前提下,以最快的速度走路。 c 碎步(小快步):步距小而快的中速行走。适用于端送汤汁多的菜肴及重托物品。 d 跑楼梯步:身体向前弯曲,重心向前,用较大的步距,一步跨两个台阶,一步紧跟一步,上升速度快而均匀,巧妙地借用身体和托盘运动的惯性,即快又节省体力 e 垫步(辅助步):侧身过时右脚侧一步,左脚跟一步。端送物品到餐厅前欲将所端物品放于餐台上时应采用垫步。 5 卸盘:当物品送到餐厅时,小心的放在一个选择好的位置,双手将盘端至桌前,放稳后再取物品。从盘两边交替拿下。 重托方法: 重托是对较大且重的物品的端托,需服务员有一定的臂力和技巧。 (4)理盘:与轻托基本相同,应选大小适宜的托盘。重托往往端托汤汁较多的物品,做好清洁工作是非常重要的只有及时将盘内的油污清洗干净,才能避免物体滑动的事故。

(餐饮管理)酒店餐饮部工作流程

餐饮工作流程 斟酒服务程序及规范 1、开餐前,备齐各种酒水饮料,并将酒水瓶擦拭干净(特别是瓶口部位),同时检查酒水质量,如发现瓶子有破裂或有沉淀物等应及时调换。酒水要在工作台上摆放整齐,并用托盘装上开好瓶盖的酒水,要内高外低,商标向外。 2、服务员要了解各种酒的最佳奉客温度,并采取升温或降温的方法使酒水的温度适于饮用,以满足宾客需求(啤酒在4℃—8℃,白葡萄酒在8℃—12℃)。 3. 示酒。服务员要站在点酒宾客的右侧,左手托瓶底,右手扶瓶颈,酒标朝向宾客(或托在盘中),让宾客辨认商标、品种。 4、控制好斟酒量,白酒斟八成,红葡萄酒斟五成,白葡萄酒斟七成。香槟酒应分两次斟,第一次斟1/3,待泡沫平息后,再斟2/3处。斟啤酒时,应使酒液顺杯壁滑入杯中呈八成酒二成沫。 5、斟酒的方式: 5.1桌斟:服务员站在宾客的右侧,侧身用右手握酒瓶向杯中倾倒酒水。要领是,手掌自然张开,握于瓶中身,拇指朝内,食指指向瓶嘴,与拇指约成60o角,这有便于按瓶,另中指、无名指、小指基本排在一起,与拇指配合握紧瓶身;此方法又分徒手斟酒和托盘斟酒: (1)徒手斟酒时,服务员左手持瓶口布,背于身后,右手持

酒瓶的下半部,商标朝外,正对宾客,右脚跨前踏在两椅之间,斟酒在宾客右边进行; (2)托盘斟酒时,左手托盘,右手持酒瓶斟酒,注意托盘不可越过宾客的头顶,而应向后自然拉开,注意掌握好托盘的重心。具体操作是,服务员站在宾客的右后侧,身体微向前倾,右脚伸入两椅之间,侧身而立,身体不要紧贴宾客;然后,略弯身,将托盘中的酒水展示在宾客的眼前,让宾客选择自己喜好的酒水;待宾客选定后,服务员直起上身,将托盘移至宾客身后;托移时,左臂要将托盘向外托送,避免托盘碰到宾客;最后,用右手从托盘上取下宾客所需的酒水进行斟酒。 5.2捧斟:适用于酒会和酒吧服务,其方法是一手握瓶,一手将酒杯捧在手中,站在宾客的右侧,然后再向杯内斟酒。斟酒动作应在台面以外的空间进行,然后将斟满的酒杯放置在宾客的右手处。捧斟适用于非冰镇处理的酒,捧斟的服务员要做到准确、优雅、大方。 6、宴会斟酒:要坚持用托盘斟酒,单独斟白酒时可用徒手斟酒。 6.1宴会中有白酒、红酒、啤酒及饮料、矿泉水等。斟酒时要征询客人意见,礼貌用语:“先生(小姐)请问您喜欢用哪一种”。 6.2重要宴会要提前5分钟斟上红酒和白酒。斟酒从主宾右侧开始,先主宾后主人,先女士后男士。两个服务员斟酒时,一个从主宾开始,另一个从副主宾开始,按座次绕台进行。 6.3在宴会进行中,服务员应当精神饱满地坚守在岗位上,

中餐厅服务流程及 标准

中餐厅服务流程及标准 一:餐前准备 1:班前例会(指定或规定的位置)。准时到达,以列队站立的形式由领班或主管召开简短的班前会。内容(检查仪容仪表及考勤,介绍预定估清新的规章制度案例分析工作总结分配工作任务及指出服务中存在的问题) 2:清洁工作,台面清洁,玻璃转盘正反面干净无污迹,并且居于圆桌正中,转盘转动自如,餐具干净。沙发及餐椅洁净,无杂物无油迹,沙发坐垫无破损,干净无污迹。窗台无污垢,窗帘清洁整齐。托盘干净无破损无污迹,收餐车无破损无污迹,茶壶水壶干净光亮。各类物品摆放整齐(菜单酒水单干净整齐无破损,挂衣架干净完好)饰物干净无灰尘,摆放有序无遗失。 3:餐用具的清洁及准备(备餐间及工作落台柜旁边)。工作柜的清洁:取出柜内余数餐具用具。用干净的抹布擦拭柜内外及柜门直至干净,确保每周一次,消毒一次。餐具补充:餐具入柜前消毒擦拭干净,保持整洁,无破损,光亮无水迹。备量:见工作柜门内侧餐具备量明细表。分类摆放整齐。补充开餐用具:在工作柜抽屉放足纸巾牙签菜谱等。点菜宝管理:检查是否完好,清洁干净,电是否充足,操作无障碍。 4:全面检查(营业所辖区域)。在准备工作完毕,服务员自查后,由领班进行抽查,内容如下(打开所有照明设施设备,检查是否正常,空调确保室内在20---24度之间,背景音乐是否正常。检查餐台及厅

房的布置环境卫生餐用具的配备及摆放,服务员的个人仪容仪表及精神状态。 二:开餐服务 1:定时站岗(领班指定的位置)。午市(11:30)晚市(17:30)按标准姿势站在自己的岗位,面带微笑。 2:热情迎宾:当宾客进入餐厅或经过时面带微笑,热情诚挚问好,体现餐厅员工训练有素的风格。 3:合理领位:协助迎宾领位选择合适相宜的厅房,“尊重选择合理调整”。 4:拉椅让座(位于客人身后)。用双手将餐椅拉离桌边,方便客人容易地站于椅与桌之间。 5:帮助客人脱外套挂衣(站于客人身后)。将双手握住客人的衣领,顺着客人的手部向后的动作,向后及向下褪下,将大衣挂在衣架上,若客人衣服里有贵重物品,要请客人先取出后再挂上。先服务主宾。6:问茶(客人右边)。请问需要喝点什么茶水?我们有铁观音菊花龙井乌龙茶等。 7:上茶(位于客人右边)。茶水按标准(八分满)倒于杯内,并用礼貌语:右手示意“请用茶”。 8:增撤餐位(位于空位的右侧)。左手托盘,右手取拿餐具,将多余的餐具餐具用托盘取走,归类回放在工作柜内。先用托盘备好相应的餐具,然后从右侧为宾客摆放整套的餐具。 9:接受点菜(位于宾客的右后侧约0.5米处)。打开菜谱的第一页,

酒店餐饮服务员每日工作流程

包厢服务员每日工作流程 1、早上员工上班在9:00前(换好工装,整理仪容仪表)签到,9:00准 时集合点到开例会。 2、开完例会后做好各区域卫生、餐前准备工作,内容如下: ⑴清理地面卫生和室内所属物品表面的死角卫生,做到地面无垃圾,无 油垢,无水渍,无烟头。 ⑵领干净台布,摆好台后,检查台面餐具有无破损、水迹、油迹、污迹, 保持台面干净整齐。 ⑶准备好备用餐具、一次性物品,归档码放整齐。 ⑷检查室内空调、高空亮度、音响、灯光、设施设备是否正常运转。 ⑸室内和走廊外摆放的绿色植物的卫生和维护。 ⑹包厢窗户打开,使空气流畅,进客前在关闭。 ⑺包厢里厕所卫生要整洁,蹲盖要雪白,无水渍、油渍等。 ⑻各包厢里缺少什么到领班那里领,要保证客人用餐时物品万无一失。 3、10:00—10:30员工午餐时间,统一在员工就餐地点用餐,自己的筷 子要保管好。 4、10:50前准备好开水、凉碟、西瓜、加菜单、酒水单、服务用品用具、 煮好米饭等,若有各别包厢没点菜的要通知各楼层负责人。 5、11:00开餐前例会,服务员应主动到预定台了解当天包厢客情,11: 20站岗,全体人员定人定岗面向门口处准备迎接客人,进客后马上煮米饭,要随时注意米饭是否已熟,切记要切断电源。

6、餐中服务:按包厢服务流程规范进行服务。 进客后第一时间开灯、电视、空调等,再泡好茶递给客人喝, 然后上香巾,若包厢没点菜就叫各楼层负责人来点菜,之后 服务员要问客人喝点什么酒水,再到酒水仓库里面拿酒水, 要开酒水单,一式两联,一联给收银、一联给仓库酒水人员, 自己要记录在服务员单上,买单前切记要到收银台那里核对 清楚。接着上菜、倒酒、盛米饭、递打火机、换烟灰缸等席 间服务。结帐时要带客人到收银台那里买单;若客人要你拿 来买单,问下客人是否要发票,再到收银台拿帐单给客人过 目,客人把钱给你,要当着客人面点清楚钱数,告诉客人收 他多少钱,请他稍等片刻,然后到收银台那里交接、核对清 楚。送客时要面带微笑说送客语,送到楼层门口为止。再就 是收市工作要及时迅速,质量要跟上,减少物品的破损率, 及时关灯、空调、电视等。 7、包厢各区域卫生已到位,客人大部分都走了,经过各负责人允许方可下 班。 8、下午16:00用餐,统一在员工就餐地点用餐。 9、16:30前准备好开水、凉碟、西瓜、加菜单、酒水单、服务用品用具 等(餐前准备工作同上第2项8点内容),若有各别包厢没点菜的要通知各楼层负责人。 10、16:30—17:00餐前例会及站岗就绪,煮好米饭。 11、餐中服务:(同上第6项) 12、清理卫生后通知负责人检查卫生后,经允许签退,换下工装下班。

酒店餐厅服务流程

中餐厅服务标准程序(SOP) 服务程序基本要求语言搭配手势搭配 迎宾入位1、站姿端正,面带微笑,双手交叉于小腹前,上体前倾,行30度鞠躬礼。 2、左手拿菜谱,右手为客人指示方向。 1、您好,欢迎光临! 2、请这边走 1、五指并紧,掌心则向上方,以肘关节为侧重心,小臂和手掌指引向入厅方向。 请宾入座双手扶椅靠背,右脚前半步抵住椅子横档,轻轻向后提起,与餐具对位成形先生五指并紧,手和手臂斜引向下,指向椅面。 }请坐 小姐 上菜单1、领位员打开菜单的第一面,站立于客人右侧,按先宾后主,女士优先的原则,依次把菜单送至客人手中 2、行30度鞠躬礼。 3、与服务员交接好人数,客人姓名,以便服务员能知道谁是主人,便于服务。1、先生/小姐,请看菜单。 2、祝大家用餐愉快。 服务员接待1、站姿端正,面带微笑,行30度鞠躬礼。 2、宽衣接物,双手服务,提住衣领或包裹。 3、与引位员一起为客人挪椅入座。 4、点火服务,左手背于身后,右手臂伸出,右手打火,火苗适中,距烟头1至2厘米,一次打火只能点一只烟,不能连续使用。 5注意客人的其它需求(如白开水、空水杯、空调的温度、音乐的音量)1、XXX您好,欢迎光临!我是XXX号服务员,今天由我为大家服务,希望大家为我的工作和我们的出品提出保贵意见,谢谢。 2、先生/小姐。我可以为您(把衣服挂起来、把包放好) 3、请坐 4、先生/小姐,替您把烟点上。 手和臂斜引向椅子面。 点、上开胃菜,餐前饮料或茶水或餐前水果站于副主人右侧,将水果放于桌面中间,如桌面太大,则转至主人与主宾之间1、介绍点内有的开胃酒或餐前饮料或茶水 2、这是赠送的餐前水果,请慢用,手臂斜引向下,指向桌面水果。 服务程序基本要求语言搭配手势搭配 铺口布1、先宾后主,女士优先。 2、站立于客人右侧,右手拿起口布与

五星级酒店餐饮程序与标准

五星级酒店餐饮程序 与标准

第一部分中餐厅工作流程与标准程序 一、目的: 为规范酒店宴会程序,提高服务质量,特制定本制度。 二、适用范围: 中餐厅员工。 三、程序内容: 1. 营业前的准备工作 1.1. 考勤 按酒店规定的要求在打卡机上打卡,然后按各岗位着装要求进入岗位后,再次在签到本上签到,以签到时间为上岗时间。 1.2. 开灯、开空调。 1.3. 将各种指示牌放在餐厅门口。 1.4. 准备足够物料以供开餐之用。 1.4.1. 检视并补充餐台的摆设是否合乎规格。 1.4. 2. 瓷器是否清洁光亮。 1.4.3. 台布铺设是否整齐,有否破洞。 1.4.4. 餐椅、餐桌是否清洁、安全,留意餐椅、桌需否维修。 1.4.5. 所有的菜牌、特别介绍,要统一摆放且清洁无损。 1.4.6. 折好毛巾(拧之不出水的热毛巾)、餐巾。 1.4.7. 补充开餐期间的餐具、牙签、火柴、奶盅、糖缸、纸巾、入厨单、酒水单等。 1.4.8. 清洁托盘并备足数量。 1.4.9. 备好适量的调料。 1.4.10. 了解沽清情况及特别介绍菜肴。 1.4.11. 检查及清理入单夹。 1.4.1 2. 备好适量的厅面燃料(如酒精糕等)。 1.4.13. 检查地毯、地面的卫生是否有残留垃圾,并及时拾起。 1.5. 开始并检查设施设备。

1.5.1. 开启电灯、热水器、冷气。 1.5. 2. 检查好所有电力用具是否运作正常。 1.5.3. 检查水源、电梯、所有门窗是否正常开启。 1.5.4. 特别关注室温、背景音乐、灯光的适宜程度。 1.5.5. 如有上述之设施设备问题,即刻通知维修部门。 1.6. 补充物料 1.6.1. 检查好当日及未来几天,所需领用的物品、品种数目、规格。 1.6. 2. 正确填写领货单后,需交由部门主管签认,部门主管需确实了解所需的物 品及数量后,才可给予批准。 1.6.3. 凭单领货后,按类按需存放 1.6.4. 收回领货单,并存档。 1.7. 召开餐前会 1.7.1. 于开餐前15分钟在各自餐区召开。 1.7. 2. 由各餐区主管发出“开会”口令后,全体员工以迎接客人的姿势,道“中午好/晚上好”。 1.7.3. 各班组通报班组到岗情况,检查仪表仪容状况。 1.7.4 .主管小训 *通报前一天餐厅运作情况,出现的问题及处理方案。 *通报酒店及部门新出台的方针政策。 *通报当餐的工作任务和特别介绍菜肴。 *检查员工的精神状态及随身携带的服务用品是否确保使用灵敏程度。 *主管发令“散会”口令,全体员工以送别客人的姿式,道“谢谢”结束餐前会。 1.8. 熟悉和了解 1.8.1.“六知”“三了解” 如接到订单,应做到对所接受订单的“六知”: *知台数 *知台人数、主人 *知开餐时间 *知宴会标准 *知菜式品种 *知场地布置要求 “三了解”:

餐饮服务流程培训资料

餐饮服务流程培训资料 工作准备时: 1. 上班前先检查自己的仪容仪表。在客人面前,你的形象不属于个人,而是属于酒店。 2. 上班前想想是否准备好工作用具及前一天遗留工作是否已经准备到位。一个小细节也许会影响你的服务质量。 3. 走过路过,养成随手捡起地上垃圾的习惯,举手之劳却可行大家方便。 4.营业前,仔细检查自己的工作区域餐前准备工作是否做好,如卫生、餐具、开水、酱醋缸、牙签盅等。这就像考完试后也要仔细复查一下考卷一样。 客人落座时: 6.要了解自己房间的客人情况,如预定人的姓名、位数等,最大可能记住客人的名字、职务、爱好、口味等,以便下次能提供更好、更周到、更热情的服务。 7.包房的客人落座后,离去时主动为客人拿包或衣服。其实,这时你是在很客气地履行“监督”的职责,我们既不希望客人遗留下自己的东西,更不希望客人把不属于自己的东西带走。客人点菜时: 8.客人所点菜品已卖完时,要第一时间通知客人换菜或者帮其退掉,拖的时间越长,客人的不满会越大。菜品不管有没有,第一时间告之是尊重。 9.开单时字迹要清楚明白,不要浪费点菜单,不要写狂草或者当书法练习。一张菜单是经过很多环节的,应该让所有人都能看明白。 10.点完菜而客人未到齐时,一定要标明所有菜品“叫起”;客人到齐后,只有主食“叫起”;热菜上齐后要通知客人已上齐菜品,根据实际情况询问客人是否要加菜或是否可以上主食。 11.点完菜后要复查台号,内容包括菜品做法、就餐人数、所点菜品是否准确等。多检查一遍,会减少很多部门很多人的麻烦。 12.如遇到客人同时点口味或原料重复的两道或多道菜品,但你提示无效时,要在菜单上标五角星以做注释。要让你的上级和厨房知道,这是客人的要求,不是重复点菜。 服务客人时: 13. 如客人带有小孩,为客人介绍一至两道适合小朋友的菜品。有时候照顾好顾客的孩子,比照顾好顾客都有用。 14. 上菜前尽量先检查菜内是否有异物(如头发、玻璃、虫子、苍蝇等),多把一道关卡,就减少一分投诉的可能。就酒店的利益损失,也许就可以在这一关弥补。 15.上菜时要清楚响亮报上菜名并请顾客慢用。这样做可以让客人清楚知道自己吃的什么菜。因为不是一位客人点所有一桌菜,报菜名可以让其他客人了解并记住他喜欢吃的菜,这样会为酒店积累下一批客人。 16.端菜上桌时,要提醒客人注意,避免将汤汁、酒倒在客人身上。 17.上菜要先移位然后上菜,并考虑下一道菜的上菜位置。 18.如果送上来的菜品非客人所点或者未到上菜时机(如叫起或后上),要及时退回传菜部妥善处理。找理由说服客人接受不是聪明之举。 19.菜品全部上完并划单后,要及时告诉客人。因为等所有菜品上齐后再提醒客人菜已上齐,会让顾客有一段白白等待的时间,客人会不舒服。 20.不论上菜还是收拾东西,都要尽量避免发出声音,物品要轻拿轻放。 21.拿取餐具或饮料要用托盘。使用托盘是规范服务的表现,使用得越多工作会越顺手。 22.就餐客人中如有外宾朋友,要主动询问是否需要刀叉。

餐厅服务工作规范及流程

餐厅服务工作规范及流程 一、中西餐厅工作检查细则 (一)员工仪容仪表: 1. 按规定着装,服装整齐,皮鞋光亮; 2.佩戴胸卡,位置规范; 3.头发整齐、美观,男发长不及领,不留鬓须,女不留寸头;不留披肩发; 4.不戴首饰(结婚戒指除外),女员工须化淡妆。 (二)环境: 1.餐厅干净、物品摆放整齐、无垃圾、无污迹、无破损; 2.墙面、天花、地毯无污迹、剥落、蛛蛛网; 3.空调出风口无积尘,灯具完整有效,明亮无尘; 4.花盆、花架、墙面艺术挂件摆挂整齐、干净,花卉无枯黄叶、无浮尘; 5.小设备摆放整齐,完好清洁有效; 6.服务台用品、餐饮宣传品摆放整齐,台面整洁美观,无污迹、水渍、破损; 7.玻璃大门应贴上防碰告示横条; 8.标志醒目、光亮。 (三)服务程序 1.餐厅 (1)在规定工作时间内保持岗位齐全、有岗、有人、有服务; (2)每天召开班前班后会,及时布置工作,通报信息,调派人手,加强与熟客沟通;服务员熟知当日特色菜品及重点推销菜品,以及酒水的名称、价格及优惠幅度; (3)接待客人应主动问好,待客热情,语言亲切规范,语音清晰,面带微笑,上身稍向前倾,以示重视客人;送客道别,礼貌周到; (4)按规范摆台;餐巾、餐台布干净、卫生;餐具准备充足,无缺口,无水渍,光亮卫生;宣传品干净、无污迹、无破损,按要求摆放在餐台中央; (5)服务员正确使用敬语;迎宾员领位要控制好速度,拉椅让座要稳、轻、快,防止客人跌倒;迎宾登记齐全准确; (6)菜单填写要清楚、详细,按服务程序交单;

(7)服务员要主动热情向客人推销菜品和酒水; (8)勤巡台,及时撤走空盘、空碗、空瓶、空罐,置换烟灰缸; (9)留心观察,为宾客提供针对性细微服务,满足客人隐性需求; (10) 注意与客人沟通,上菜要报菜名,按服务规范为宾客服务; (11) 客人起身时,服务员要迅速为宾客拉开椅子; (12) 结帐时要检查票据金额是否与消费金额相符,确认无误后才递给客人; (13) 撤台要干净、利落,注意检查客人是否有遗留物品; (14) 按规范要求清场,下班离岗前要切断电源,检查消防隐患,柜台、大门上锁后,方准离开。 2.备餐间 (1)在规定工作时间内保持有岗、有人、有服务; (2)每天召开班前班后会,及时布置工作,通报信息,调派人手; (3)按规范做好开餐前准备工作,备足餐具、用具; (4)加强与厨房和厅面的沟通,传菜及时、准确; (5)按要求控制出菜品质及速度; (6)餐后清场及时回收餐具,送洗碗间清洗; (7)清点餐具,按规范存放,保证餐具干净、卫生。 3.送餐 (1)在规定工作时间内保持有岗、有人、有服务; (2)接预订电话铃响不超过3声; (3)熟知当日送餐菜品及酒水; (4)待客热情、主动问好,语言亲切规范,语音清晰; (5)接预订应复述,客人确认后才能下单交厨房制作; (6)接订单应填写清楚、详细、备查; (7)餐车、餐具应干净、卫生,菜品、餐具均应放盖,以保持卫生及热度; (8)推车应用力适度,以匀速、平稳为度,防止汤汁外溢; (9)进房前应先敲门,客人允许后方可进房间; (10) 退出房间时应向客人道别,注意使用敬语; (11) 收餐前应先询问客人,得到客人同意后才能到房间收餐; (12) 结帐要使用帐夹,双手递给客人,单据应提前检查,核对无误码;

酒店餐饮包间服务流程

酒店餐饮包间服务流程 3.1.2中式宴席的摆设规格 ①.中式宴席是采用圆台布置,台与台之间距离要适当,以便客人行走 ②.铺台要平整,折线十字要取中,四面垂直,台布要均匀 ③.先放骨盘距离台边1.5厘米(约一指宽)接着上汤碗,放在骨盘的左前方,再放上汤勺勺尾一律向 左,右边放酱油碟,餐具间隔半公分筷子夹放在酱油盘的右边与其平行,筷子的尾部和骨碟平行,也是距离与餐台一公分,然后放垫盘,离边四指宽,最后放上茶杯,杯耳向右,牙签放在筷子的左边。 ④.水杯放在汤碗的前边,一次放上红酒杯,白酒杯距离要适当 ⑤.折口布放在水杯上或折碟花放在骨碟上 ⑥.烟缸一般6至8位2个对放,10位以上分品字形放,现在每两位一个烟缸。 ⑦.公座、公勺、公筷要放在靠上菜的地方摆放。 ⑧.禁止摆放破损的餐具。 3.1.3服务规程 日常接待服务程序:①:迎、②:闻、③:开位、④:介绍、⑤:写菜、⑥:巡视、⑦:结账、⑧:送客 ①.迎:主动迎客拉椅迎客就坐 ②.问:送上毛巾分派到客人手上,询问客人饮用何种茶 ③.开位:为每位客人斟上第一杯礼貌茶,送上小菜,除下筷套,撤下毛巾,送上菜本。 ④.介绍:主动向客人介绍菜式品种及滞销品种,推销技巧 A 尽量推销特别食品 B 提醒客人同类而不同产品的地方 C 像有急事的客人推销快食品 D 像老人和对食品有特别偏爱的人、高级人员、注意健康的人提供建议.对高消费人安排精美食品 ⑤.写菜:客人看菜谱后,要主动向客人介绍菜式品种,写菜员要略微弯腰在客人身边记录,不得坐在 台上写,手中的笔不能东指西指,记录后要将客人点的菜重复一边,字迹要清楚、端正、台 号要准确,并存单以备检查。 ⑥.巡视:要勤巡视、勤添水、注意客人的用餐动向,尽量满足客人的需要,客人用餐后要斟上一杯饭 后茶、送上毛巾并征求客人对餐厅的意见。 ⑦.结账:要检查客人的菜是否上齐,付款时要当面点清,讲声多谢,收款后立刻交到收款台,,如有 找回的钱要马上教回客人。 ⑧.送客:客人走时,要拉椅道别,讲多谢、欢迎下次光临等送客语并检查客人是否有遗留物品,先送 客、后收台(必须送到一楼大门口) 3.1.4饭市分解五大点 3.1. 4.1客人进入餐厅,(有四小点) ①.服务员要微笑问好,拉椅上座,派上毛巾、送上小菜、菜本 ②.开台后,在客人的右手边斟上第一杯礼貌茶 ③.为客人除下筷套,上酱油、收毛巾 ④.介绍酒水,主动问询客人饮何种酒,在客人的右手边斟上 3.1. 4.2、写菜(有四小点) ①.征询客人是否要点菜 ②.主动介绍当天的新品种,当好客人参谋 ③.点菜单上,客人所点的项目,要向客人复述一次 ④.在菜单上签字,并写好台号、日期 3.1. 4.3、上菜(有8点要求) ①.操作一律用托盘 ②.所有热菜用盖盖上,送菜员送到餐厅,由服务员送上台面 ③.上菜时要报菜名,如有配料要随时跟上(先上佐料后上主菜) ④.每上一道菜要在菜单上划去此道菜名 ⑤.传菜时不能菜盘重叠 ⑥.上汤时要主动为客人分汤逐位送给客人 ⑦.带壳的食品都要跟上洗手盅和毛巾 ⑧.上菜时千万别从客人的头上过,先打招呼,多汁的菜要跟上汤勺,老人、小孩身旁不能上菜以防万一 3.1. 4.4、席间服务 ①.服务员必须在宾客的餐台巡视,并随时为客人提供服务 ②.经常为客人换烟缸,同时为客人撤下空餐具(烟缸不能超过三根烟头) ③.换骨碟时,只要碟中有食物就不能换,以免产生误会 ④.经常为客人添加酒水 3.1. 4.5、结账送客 ①.客人要求结账时,应立刻送上账单 ②.收款时要找赎清楚,畅收畅赎,结账时要讲多谢 ③客人离开餐厅时,要向客人道“再见”及时检查有无遗留物品。 ④到收市时间,但有客人用餐不能搞卫生、扫地、关灯等不礼貌行为出现

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