下载文档原格式
工程名称 ：检查人：检查项目检查内容检查情况存在的问题及整改要求（1）点状工地设置封闭围挡或围挡高度是否符合规范要求；（2）线状工程（河道、护岸、道路、管线、圈围等）施工现场边界是否设置封闭围挡或移动护栏；（3）围挡是否坚固、稳定、整洁、美观。
（1）施工现场出入口是否设置大门、门卫室；（2）是否建立门卫值守管理制度或配备门卫值守人员；（3）施工现场出入口是否标有企业名称或标识，是否设置车辆冲洗设施；（1）施工现场主要道路及材料加工区地面是否硬化处理；（2）现场道路是否畅通、路面是否平整坚实；（3）施工现场是否采取防尘措施；（4）施工现场是否设置排水设施或排水是否通畅；（5）是否有防止泥浆、污水、废水污染环境措施；（6）是否设置吸烟处、随意吸烟；（7）场地内裸露土方是否覆盖或未进行绿化布置。
（1）建筑材料、构件、料具是否按要求分类存放；（2）材料堆放是否整齐、标明名称、规格；（2）施工现场材料存放是否采取防火、防锈蚀、防雨措施；（3）场地内废料、施工垃圾是否及时清理、外运。
（1）施工作业区、材料存放区与办公、生活区是否采取隔离措施；（2）宿舍、办公用房防火等级是否符合有关消防安全技术规范要求。
（1）施工现场是否制定消防安全管理制度、消防措施；（2）施工现场的临时用房和作业场所的防火设计是否符合规范要求；（3）施工现场消防通道、消防水源的设置是否符合规范要求；（4）施工现场灭火器材布局、配置是否合理或灭火器材失效；（5）易燃易爆物品是否分类储藏在专用库房、采取防火措施；（6）是否未办理动火审批手续或指定动火监护人员。
现场围挡封闭管理施工场地材料管理现场办公与住宿现场防火现场文明施工检查表检查项目检查内容检查情况存在的问题及整改要求（1）大门口处设置的公示牌内容是否齐全；（2）标牌是否规范、整齐；（3）是否设置安全标语。
（1）施工人员（包括管理人员和工人）的心理、生理条件是否满足工作性质要求；（2）施工人员是否执行国家关于安全、环保、健康的政策、法规和标准，遵守安全技术操作规程和安全生产规章制度；（3）施工人员的安全、卫生教育，掌握本专业或本岗位的生产技能，并经考核合格；（4）施工人员是否了解本岗位的工作内容与相关作业的关系、施工过程中可能存在或产生的危险和有害因素，并能根据危害性质和途径采取防范措施，掌握应急处理和紧急救护方法；（5）施工人员是否掌握个人防护用品、消防器材等的正确使用和维护方法；（6）施工人员发现不符合安全生产要求的生产设备和设施是否向有关人员报告；对管理人员违章指挥、强令冒险作业有权拒绝执行，对危害生命安全和身体健康的行为有权提出批评、检举和控告；（7）施工人员工作前应做到：1）是否按规定正确穿戴好与工作相适应的防护用品；2）检查工作场地（包括信道、照明、防护设施、消防设施、安全标志等）；3）检查基坑、管沟等周围是否有土方松动、裂缝、渗水等隐患；4）检查施工机具及设备的完好情况，保证安全防护装置齐全、可靠。
监理单位安全生产行为监督检查表一、基本信息1. 监理单位名称：2. 所在地：3. 法定代表人：4. 联系方式：5. 监理项目名称：6. 项目地址：二、安全生产管理制度1. 是否建立了完善的安全生产管理制度？2. 是否进行了制度的宣传和培训？3. 是否对相关人员进行了岗前培训？三、现场管理1. 是否建立了项目现场安全管理制度，并向相关人员进行了宣传和培训？2. 是否建立了施工现场安全生产责任制？3. 是否落实了防护用品的发放与使用？4. 是否保持了现场的整洁与有序？5. 是否设置了施工区域的限制和警示标识？6. 是否设置了临时用电设备的警示标识？7. 是否落实了消防设施和应急疏散通道的设置和维护？四、施工作业安全1. 是否制定了施工作业安全操作规程，并进行了培训？2. 是否按照规程配备了必要的施工作业安全设备和器具？3. 是否对危险源进行了合理的划分和管理？4. 是否进行了必要的施工现场安全风险评估？5. 是否进行了施工人员的资格审查和身体检查？6. 是否建立了施工人员的作业证制度，并进行了发放和管理？五、危险源控制1. 是否对施工现场危险源进行了合理的控制？2. 是否落实了建筑工地的扬尘控制措施？3. 是否针对高处作业进行了安全保护措施？4. 是否对施工现场的电气设备进行了安全隐患排查和维护？5. 是否设置了明火作业区，并采取了必要的防护措施？6. 是否进行了现场的化学品管理和危险废物处理？六、安全检查与隐患整改1. 是否按照规定开展了安全检查？2. 是否建立了隐患排查和整改制度？3. 是否及时整改了发现的安全隐患？4. 是否对整改情况进行了记录和复核？七、事故应急管理1. 是否建立了事故应急预案并得到了宣传和培训？2. 是否进行了现场事故应急演练？3. 是否落实了现场急救措施和器材？八、安全监督1. 是否建立了安全监督制度？2. 是否建立了监理单位安全生产督促机制？3. 是否落实了监理单位现场安全巡查和记录？4. 是否加强与施工单位和相关部门的联络与协作？5. 是否建立了安全生产投诉举报受理机制？以上是监理单位安全生产行为的监督检查表，可以根据实际情况进行调整和补充。
建设工程施工阶段监理工作检查表
（质量安全）
【说明】检查表用“▲”标注的内容为重要检查项，属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容，此项内容如不符合要求，该检查表的检查项目为不合格，即该检查项目实得分为0分；
其他项检查时，如发现评分标准中此项监理工作未做，则此项分数全扣，得分为0，如此项工作有缺陷，可酌情扣分。
检查时如发现本表中未涉及的施工质量安全监理未履职的其他情况，如监理记录仪使用、监理月报等问题，可在第14项检查项目其他问题中根据实际酌情扣分。
监理记录仪使用、实名制考勤等按《关于进一步加强工程监理企业现场监管的通知》（苏建筑安全委办〔2022〕14号）等文件要求执行。
序号：工程项目名称：监理单位名称：
检查人（签字）：被检查单位（签字或盖章）：
【其他】：
1、检查过程中注意监理资料的真实、同步、完整等情况；
2、是否按照文件要求使用《监理现场用表》（第六版、第六版修订
版）的有效版本（2019年5月20日、2020年12月1日）；
二〇二三年十二月一日。
建设工程施工阶段监理工作检查表序号：工程项目名称：监理单位名称：
检查人员：日期：年月日说明：
1.本检查表依据江苏省住建厅颁布的《江苏省项目监理机构工作评价标准》（苏建函建管〔2018〕759号）制定，适用于苏州市建设工程施工阶段监理工作的检查。
2.检查表中用“▲”标注的内容为重要检查项，属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容，此项内容如不符合要求，该检查表的检查项目为不合格，即该检查项目实得分为0分；其他项检查时，如发现评分标准中此项监理工作未做，则此项分数全扣，得分为0，如此项工作有缺陷，可酌情扣分。
检查时如发现本表中未涉及的施工质量安全监理未履职的其他情况，可在第13项检查项目其他问题中根据实际酌情扣分。
3.本检查表满分为100分，检查时如有合理缺项，该检查表得分率按下式计算：
得分率= 可评分检查项目的实得分之和
×100%可评分检查项目的应得分之和。
受检工程监理单位质量检查表受检项目：（17项）检查人员：检查日期：年月日受检工程监理单位质量检查要点说明1.监理单位对防水材料进场验收，有完整的见证取样及送检记录检查内容：监理唯一性标识发放台账，材料检测报告，监理日志，见证取样记录。
检查依据：《建设工程质量检测管理办法》第十八条、第十九条；《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.9条。
2.监理单位应对后浇带、卫生间反坎、孔洞封堵、门窗塞缝、防水层施工进行验收，并有相应记录检查内容：检查相关工程报验资料及验收记录。
检查依据：《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.14条。
3.监理单位应检查屋面、外墙、有水房间蓄水（淋水）试验及外门窗淋水试验，并有相应记录检查内容：相关试验验收记录。
检查依据：《建筑与市政工程防水通用规范》（GB55030-2022）第6.0.10条、第6.0.11条、第6.0.12条；《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.14条。
4.监理单位应会同施工单位等各方检查现浇混凝土结构的外观质量缺陷（裂缝），并有相应记录。
质量缺陷根据其结构性能和使用功能影响的严重程度确定。
监理单位对缺陷及问题应采取相应措施检查内容：检查现浇混凝土结构验收记录、监理通知单及回复。
检查依据：《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）第8.1.2条、《建设工程监理规范》（GBT50319—2013）第5.2.15条。
5.制定工程质量检测相关管理制度检查内容：监理规划、质量检测管理制度、平行检测监理细则。
检查依据：《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第 4.1.1条、第4.1.2条；《混凝土结构工程施工规范》（GB50666-2011）第3.3.7条；《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》（GB55032-2022）第 2.0.1条、第 2.0.2条；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）第3.0.1条。
施工现场监理工作监督检查表江苏永勤工程管理有限公司施工现场监理工作监督检查表工程名称：建设单位：设计单位：施工单位：结构类型：工程地点：建设单位负责人：联系电话：受监单位：联系人:形象进度：总监理工程师：总监联系电话：总监代表：联系电话：对现场监理工作的综合评价（存在的主要问题及工作优点）检查组人员：被检查人员（总监）签名：日期：日期：施工现场监理工作监督检查表用表说明1、“检查项目”在呗检查项目监理组的工作中尚未发生或者没有的，该“检查项目”取消，在检查说明栏中注明，在最后折算成百分制的分数时，相应的应得分和实得分同时删减。
2、现场监理工作的检查由总工办负责实施。
检查时，检查人员根据具体情况，针对检查某一部分，或者其中几部分，或全部检查。
3、本表基本上按行业标准《南京市建设监理项目监理机构工作评价标准》（试行）执行，部分内容综合本公式的实际情况做了调整，增加了安全监理工作单项评分表。
4、现场监理工作的综合评价为主控项目，评价结果为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
总体评价等级必须与现场综合评价等级相同。
其他检查项目按百分制计算，各项得分分成以下四等：得分90分以上80-89 60-79 60分以下等级优秀良好合格不合格5检查得分汇总表分项应得分对现场监理工作的综合评价监理机构与人员施工准备阶段工程施工阶段安全管理资料与信息管理考试应得分考试实得分考试折算成100分后得分—考试实得分/考试应得分单项考试等级总体评价等级6、对检查结果的整改要求：（1）一周内，项目总监组织监理所有成员，对检查中发现的问题，制定出整改计划。
整改计划，经总监理工程师或总监代表签名后，报总工办。
（2）凡综合评价为“不合格”的，整改完毕后，现场提出书面申请，经总工办复查后，可重新评定等级，仍然不合格的，按公司相关规定进行处罚。
一、监理机构与人员单项评分表评分（分）序号评价项目评价内容评分标准应得分扣减分实得分1-1中标通知书无监理项目中标通知书及复印件扣3分1-2监理合同无委托监理合同复印件扣3分1 项目监理机构应备文件1-2企业资质无监理资质证书、营业执照复印件共4分，每项扣2分102-1人员数量人员数量不满足现场监理工作需要及相关规定，人员变动无手续。
项目名称: 监理工作质量检查表项目总监：序号一、1、2、3、4、5、项目名称及检查内容综合管理项目监理部组建1.1、工程项目监理人员备案登记表有原件或者复印件1.2、总监任命、总监代表授权书有原件1。
3、有资格证、上岗证、毕业证、职称证复印件并盖公章1。
4、人员变更有文件并符合程序 (建设单位书面允许、建设局备案)监理人员分工职责履行情况及项目监理部质量目标2.1、监理人员有书面明确分工2.2、有明确的监理职责和工作流程2。
3、有书面的经分解的监理目标 ,并符合监理合同要求2.4、有文件学习记录监理办公形象3.1、有办公场地、办公桌椅柜整洁、挂表牌上墙3.2、办公地点文明、便于开展工作3。
3、监理人员着装整洁、精神面貌好3。
4、监理人员遵守劳动纪律、每天按实考勤公司管理制度落实情况4。
1、有进度、质量、安全文明监理管理制度并认真执行4。
2、有收发文记录、并按序保管(包括电子文档)4.3、全体人员阅读相关文件并有签名4.4、相关单位的精神传达及时、并在监理日记上有体现4.5、监理公司对项目监理部检查是否有记录编制监理规范5。
1、开工前编制基本实得分占得分比％备注5。
2、按公司规定编制审批(三审表5。
3、结合本项目实际情况、内容完整并有安全监理控制措施、节能控制措施、安全文明催促控制措施、安全危（wei）险源辨别措施6、编制并批准监理实施细则6.1、相应工程开工前编制完成6.2、结合专业特点、详细具体，有可操作性和有针对性的安全具体措施6.3、符合质量验收规范要求、符合监理规范要求6.4、按规定经总监理工程师审批二、工程质量控制7、图纸审查预会审7.1、有自审记录、提出审查意见7.2、提出合理化建议7.3、有会审记要(原件)、各单位代表签字并加盖公章7.4、待定问题有明确答复8、第一次工地会议及监理工作交底8.1、开工前业主主持召开,监理人员参加，介绍监理机构、人员及分工8。
2、介绍监理规范主要内容，并对施工准备工作提出意见和要求,介绍监理安全责任及监理安全措施8。
监理工作检查表
监理工作检查表
合同段：
检查时间：
序号内容检查是否存在检查结果
1 质量
控制
1.1 上道工序未按规定检验合格而批准或默认或无书面
指令制止承包人进入下一道工序施工。
1.2 测量成果的检查和认定，资料不全或有误。
1.3 驻地办未独立进行监理的抽检试验被查实，试验抽
检数据有误或作假或未达到规定抽检频率。
1.4 隐蔽工程检查验收记录不全或记录有误。
1.5 对总监办、业主、质监站各种工地检查发现的质量
问题，驻地办未严格督促、跟踪整改并留下记录，第二次
又被查出。
1.6 业主或总监指令任一项工程暂时停工整改，或召开
质量整改现场会议，在此之前驻地办无书面材料证明已对
此事件进行过督促、制止。
1.7 驻地办对抽检不合格未留有记录或无不合格处理意
见、措施、处理情况、处理结果。
对同一批材料或同一项
抽检，监理抽检合格，而中心试验室或总监办抽检不合格，
被证实驻地办抽检未尽责或有作假现象。
试验台帐、试验
报告不完善、不清楚、有明显错误。
1.8 分项工程完工后，未及时进行分项工程的质量检验
和评定。
1.9 分项工程各道工序检测记录相互矛盾，竣工图表不
齐，监理签字不正确。
2 工期
控制
2.1 无阶段监理工作计划或重点、难点工程监理措施，
未按合理的计划或措施开展工作。
2.2 驻地办对承包人的进度计划审查未留有记录，对承
包人不合理的总体工程、单位、分部、分项工程进度计划
未提出修改意见被总监办、业主发现或实施过程中体现出
不合理。
2.3 工程进度延误或关键性工程进展缓慢，驻地办未书
面提出原因分析和建议采取措施，并及时向上级部门汇
报，此时未积极向承包人提出书面合理化意见。
2.4 对承包人的资源配置和各项保障措施审查和评价不
准确。
2.5 书面下达通知或指令要求承包人整改、采取措施，
未跟踪检查，掌握情况并适时发文，未尽到监理工程师工
期控制责任。
2.6 实际进度偏离计划较多（20%以上）时，在当期施工
过程中驻地办未采取过相应措施，并书面通知或指令承包
人偏离计划应及时采取措施。
3 费用
控制
合同
管理
3.1 计量、变更台帐不完善、不清楚、不合逻辑、明显
错误；对所有内业资料审核不及时，附件资料不齐全，有
明显错误，未向承包人提出改正意见。
3.2 伙同承包人在收方计量、变更过程中弄虚作假，欺
骗业主；承包人弄虚作假，监理未尽责，视而不见或未强
烈指出，未向总监办、业主及时汇报。
3.3 由于驻地办原因造成承包人索赔或变更。
3.4 对承包人人员机具设备登记、岗位登记资料不齐全、
不详实。
3.5 驻地办发出的口头、书面通知、指令、文件不严谨，
无合同依据，造成承包人错误执行或不接收、不回复、争
议的情况。
4 业主
意见
4.1 总监办每半年请相关业主代表、业主负责人进行回
访调查扣分;
4.2 业主在工地例会、专题会议、座谈、书面、电话电
传等各种沟通形式上对驻地办工作提出批评或指责；业主
对驻地办工作不满意，要求对驻地办进行整改、整顿。
4.3 业主对驻地办发出书面通知、指令、要求工作改正
或在日常工作中业主对监理人员扣分
5 安全
环保
管理
5.1 安全管理工作责任制、安全措施、安全制度不完善。
5.2 驻地办发现安全隐患或安全、环保问题未及时采用
措施，书面制止、督促承包人改正，或造成安全、环保事
故。
5.3 由于驻地办员工的原因，造成驻地办内出现安全事
故。
6 内部
管理
信息
管理
6.1 人员考勤、请假记录不详实；无监理人员工作永久
交接、临时交接记录，记录不详细; 车辆行驶记录，保养、
维修记录、试验仪器设备保养记录、伙食管理记录、购物
清单不完善。
6.2 任一监理人员任一月请假超过10天,未报经总监或
副总监批准; 工作需要但岗位无人时被发现或查实。
6.3 组内生活、工作环境、设施、设备卫生较差,办公室、
寝室零乱；总监办收到对驻地办伙食问题,驾驶员及其它
后勤服务人员服务质量的举报,业主、总监办日常检查时
发现不满意。
6.4 不严格、认真贯彻执行质量管理体系文件，根据不
合格程度，总监办检查不合格，内审不合格，外审不合格。
6.5 由于驻地办对有关问题没有及时采取会议、文件、
电话、电传、电子邮件等形式进行沟通，造成工作受到影
响或出现问题。
6.6 未及时对承包人的工程日报进行回复。
6.7 驻地办对重要通信、重要会议、重要活动、重要事
件未留有记录（书面记录、影像记录等）。
6.8 驻地办对总监办、业主等上级部门的有关通知，指
示不及时办理或在无争议的情况下不办理或不回复。
6.9 驻地办对各种文件、资料的管理、保密工作不严格，
造成遗失或信息外泄，对作废文件、资料未按要求处置，
对无留存价值的文件资料未作破碎或烧毁处理，被卖作废
品或扔垃圾堆，并视将会造成的后果追究相关人员法律责
任。
6.10 驻地办不按时发送每日报表。
6.11 监理人员工作日记或驻地办工作日志不齐，记录不
真实或不能反映施工现场的实际情况。
6.12 驻地办未按月对文档资料进行归档处理。
6.13 驻地办未及时更新各项上墙图表的信息。
7 专项活
动开展
情况
7.1未督促施工单位执行首件工程认可制，未对首件工程
施工方案和作业指导书进行审查，未制定相应监理实施细
则；无首件工程全过程旁站记录；未对首件工程相应资料
进行签认。
7.2 对“三年集中攻坚活动”进行宣贯，无资料记录；未
按要求建立相应组织机构。
7.3对业主《精细化管理实施方案》宣贯，无资料记录；
未按要求制定相应《精细化管理工作纲要》和《精细化管
理实施细则》；未建立相应组织机构，未落实人员责任；
未按要求建立全面精细化的内部管理制度并报代表处备
案。
7.4未建立廉政建设组织机构；廉政活动、学习和教育无
资料记录。
7.5平安工地建设中，未建立相应组织机构、落实人员责
任；开展平安工地活动，无资料记录；无危险源管理台账、安全隐患排查、检查与整改记录。
7.6在混凝土质量通病治理中，未提出相应专项治理措施；未按照公司实施方案要求，分解任务，提出措施，落实责任，组织检查；未对已发现治理通病发出整改通知或及时闭合。
