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第一章总则第一条为规范公司财务管理，确保公司财务活动合规、高效，维护公司利益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及子公司、分支机构的财务活动。
第三条公司财务管理遵循以下原则：1. 合法合规：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规；2. 严谨规范：财务工作程序严谨，操作规范，确保财务数据的真实、准确、完整；3. 科学合理：运用现代财务管理方法，提高资金使用效率；4. 透明公开：财务信息公开透明，接受内外部监督。
第二章组织架构与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部直接对总经理负责。
第五条财务部的主要职责：1. 负责制定和执行公司财务管理制度，组织实施财务预算；2. 负责编制、审核和报送公司财务报表；3. 负责公司资金管理，确保资金安全、合规使用；4. 负责公司成本、费用、利润等核算工作；5. 负责公司税务筹划、税务申报及税务合规工作；6. 负责公司财务风险控制；7. 负责公司财务报告的编制、审核和披露；8. 负责公司财务培训、咨询等工作。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下原则：1. 专款专用：严格按照预算执行，确保资金使用合规；2. 安全第一：确保资金安全，防止资金流失；3. 效率优先：提高资金使用效率，降低资金成本。
第七条公司资金管理包括以下内容：1. 资金预算：编制、审核和执行公司年度资金预算；2. 资金筹措：根据公司业务发展需要，合理筹措资金；3. 资金支付：严格按照预算执行，规范支付程序；4. 资金结算：确保资金结算及时、准确；5. 资金监督：加强对资金使用的监督，防范财务风险。
第四章成本费用管理第八条公司成本费用管理遵循以下原则：1. 严格控制：加强成本费用控制，降低成本费用支出；2. 合理分摊：合理分摊各项成本费用，确保成本费用核算准确；3. 优化结构：优化成本费用结构，提高公司盈利能力。
第1篇一、报告概述随着经济全球化的深入发展，企业跨国经营已成为常态。
国际财务管理作为企业跨国经营的重要组成部分，对企业的发展至关重要。
本报告旨在分析国际财务管理的基本概念、原则、方法以及在我国企业中的应用，并提出相应的改进建议。
二、国际财务管理概述1. 国际财务管理定义国际财务管理是指企业在跨国经营过程中，针对资金筹集、运用、管理和风险防范等方面所进行的一系列决策活动。
其主要目标是确保企业跨国经营的资金需求，提高资金使用效率，降低风险，实现企业价值最大化。
2. 国际财务管理原则（1）合法性原则：企业进行国际财务管理活动必须遵守所在国家和国际相关法律法规。
（2）安全性原则：确保企业资金安全，防范各种风险。
（3）流动性原则：保持企业资金流动性，满足日常经营需求。
（4）收益性原则：提高资金使用效率，实现资金增值。
三、国际财务管理方法1. 外汇风险管理（1）汇率风险：企业可以通过外汇远期合约、期权、掉期等金融工具进行风险管理。
（2）利率风险：企业可以通过利率掉期、债券互换等金融工具进行风险管理。
2. 资金筹集（1）直接融资：企业可以通过发行债券、股票等融资工具筹集资金。
（2）间接融资：企业可以通过银行贷款、融资租赁等融资方式筹集资金。
3. 资金运用（1）短期资金运用：企业可以通过短期借款、银行承兑汇票等短期融资工具进行资金运用。
（2）长期资金运用：企业可以通过发行债券、股票等长期融资工具进行资金运用。
4. 跨国税收筹划（1）利用税收优惠政策：企业可以合理利用各国税收优惠政策，降低税负。
（2）转让定价：企业可以通过转让定价策略，实现跨国公司内部利润转移。
四、我国企业国际财务管理现状1. 资金筹集渠道多元化我国企业通过发行债券、股票、银行贷款等多种渠道筹集资金，资金筹集渠道逐渐多元化。
2. 外汇风险管理能力增强随着我国企业国际化程度的提高，外汇风险管理能力逐渐增强，企业开始运用外汇衍生品进行风险管理。
3. 跨国税收筹划意识提高我国企业逐渐认识到跨国税收筹划的重要性，开始关注跨国税收筹划策略。
国际财务管理论文关于国际财务管理论文（精选3篇）在学习和工作的日常里，大家总少不了接触论文吧，论文是讨论某种问题或研究某种问题的文章。
那要怎么写好论文呢？以下是小编帮大家整理的关于国际财务管理论文（精选3篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
国际财务管理论文1文章就国际财务管理体系构建的问题,在学习、吸收现有理论的基础上,根据目前我国经济发展的状况,以及我国国际企业在国际财务活动这方面的情况,提出一点看法,希望国际财务管理这个问题的研究更趋于全面和完善,从而全方位地、更直接地指导我国企业走出国门,走向世界。
一、健全财务规章制度医院财务控制系统运转的根底是完善的组织部门和规章制度，只要合理分配财务职责，认真执行财务工作，并停止相应的监管催促，才干有效地保证财务管理系统工作的正常展开，从而完成财务管理的目的。
医院要严厉恪守《医院财务制度》的规则，实行“统一指导，集中管理”，有条件的医院应当制定总会计师制度，在院长或总会计师的指导和指示下，统一停止医院财务活动；医院要完善内部财务管理规章制度，明白岗位分工，详细包括院长、总会计师的工作，财务部门担任人的工作，普通财务人员的工作等。
财务部门与其他部门的关系，财务核算方式与范围，有关工作人员的逃避等，同时也要增强对经济的核算，进步资金的应用率。
医院设置和划分科室部门时，要根据本身的实践经济状况，以内部牵制和控制准绳，明白各个岗位的权限职责，树立科学的管理、监视、执行机制，使各个部门之间互相监视，保质保量地完成任务，确保财务工作有法可依，有章可循，财富物资保管地平安完好。
二、增强财务核算管理医院财务核算管理包括对货币资金和资产的管理。
其中货币资金管理包括三个方面：对医院货币资金日常运用状况的管理，对医院筹集资金状况的管理和对医院投资状况的管理。
医院是一个独立停止经济核算的实体，具有一定数额的资金是医院正常运营的经济根底。
依据医院的业务状况，在恪守《现金管理条例》的前提下，科学核算和运用各笔资金。
国际财务管理国际财务管理(现代财务管理的一个新领域)由于世界各国经济活动的国际化，国际大垄断企业的出现和发展、各国之间产品与技术的交换、对外投资等活动，必然产生国际之间的资金运动，即国际财务管理。
国际财务管理是现代财务管理的一个新领域。
概念20世纪80年代，由于美元大幅度贬值，国际游资十分充裕再加上利率水平底，国际过剩资本纷纷寻找出路，更使得国际财务管理成为热门话题。
由于世界各国经济活动的国际化，国际大垄断企业的出现和发展、各国之间产品与技术的交换、对外投资等活动，必然产生国际之间的资金运动，即国际财务管理。
国际经济联系越发展，国际财务管理就越重要。
在西方国家，一般认为财务管理已成为国际企业提高获利能力的关键因素。
国际财务管理是现代财务管理的一个新领域。
作为一门新的科学，国内外学者关于国际财务管理概念的认识还不统一。
一般来讲，财务管理按照其财务活动是否超越国界，可分为国内财务管理和国际财务管理。
纯粹的国内财务管理，其财务活动局限于本国范围之内，资金的筹集、使用和分配等活动通常不跨越国界，这在计划经济环境下是常见的。
而国际财务管理则不同，企业的财务活动跨越了本国国界，与其他国家和地区的有关企业、单位、个人发生财务关系。
企业筹资、投资、分配等活动，均超越国界。
企业参与国际市场的竞争，是市场经济环境下不可避免的。
我们认为，国际财务管理就是对国际企业财务活动的管理。
国际企业是相对于纯粹的国内企业而言，它泛指一切超越国界从事生产经营活动的企业，包括跨国公司、进出口企业、外商投资企业等。
国际财务管理重点1.简述国际财务管理定义的各种观点。
(1)国际财务管理是世界财务管理——研究能在全世界范围内普遍使用的原理方法，使世界各国的财务管理逐渐走向统一。
(2)国际财务管理是比较财务管理——比较不同国家在组织财务收支处理财务关系方面的差异，以便在解决国际间财务问题是不把自己国家的原则强加给对方，求同存异互惠互利。
(3)国际财务管理是跨国公司财务管理——研究跨国公司在组织财务活动处理财务关系时所遇到的特殊问题。
财务管理制度的国际财务管理与治理国际财务管理与治理是财务管理制度中一个极为重要的方面。
随着国际经济的全球化和跨国公司的不断涌现，财务管理制度需要与国际化的经济环境相适应并加以管理与治理。
首先，国际财务管理与治理需要关注国际税务制度。
由于不同国家的税收政策和税收法规不同，企业在国际财务管理中需要了解并遵守不同国家的税收规定，确保自身合法合规。
同时，国际公司还需要利用国际税收规则的差异来实现税收优化，以最小化税务成本。
其次，国际财务管理与治理还需要关注跨国公司的资本结构和融资方式。
跨国公司可能通过不同国家的股权融资、债务融资以及跨国合作等方式进行资金筹措。
有效管理和监督资金的流动是国际财务管理与治理的重要任务，确保跨国公司的资金链畅通和资金安全。
此外，国际财务管理与治理还需要重视国际间的金融市场监管。
全球金融市场的运作涉及多个国家和地区的金融机构之间的相互联系和交流。
国际财务管理需要制定相应的监管规则，建立跨国金融机构的合作机制，以应对国际金融风险，维护金融市场的稳定和公正。
在国际财务管理与治理中，透明度和信息披露也是关键因素。
跨国公司应当及时披露财务信息和经营状况，以保证企业的透明度并满足投资者和利益相关者的信息需求。
同时，国际财务管理还需要建立信息交流机制，促进不同国家和地区的财务管理人员之间的沟通和合作，实现信息共享和共同治理。
国际财务管理与治理还需关注国际会计准则的制定和应用。
由于不同国家的会计准则存在差异，国际财务管理需要推动会计准则的国际化，实现财务报表的可比性和可理解性。
同时，国际财务管理还需关注国际会计准则的准确解读和应用，遵循国际会计规范，确保财务报表的真实性和合规性。
最后，国际财务管理与治理还需关注国际合同和风险管理。
跨国公司在国际财务管理中需要与合作伙伴签订合同，明确双方的权益和责任，规避合同风险。
同时，跨国公司还需要进行风险管理，以应对国际贸易中的汇率风险、利率风险和市场风险等，确保企业的长期稳定和可持续发展。
国际公司财务管理制度一、前言国际公司的财务管理制度是指公司管理层为有效规范公司财务活动，保障公司财务稳健运作而制定和实施的一系列规章制度。
这些规章制度包括公司财务管理组织结构、财务管理流程、财务报告制度、内部控制制度、会计政策与会计准则等内容。
财务管理制度是公司经营管理的基础，对公司的发展具有重要意义。
本文将结合国际公司的特点，探讨国际公司财务管理制度的建立与运行。
二、国际公司财务管理特点国际公司是指跨国经营或在多国设立子公司的公司，其经营范围跨越国界，具有多元化业务和复杂的财务交易。
因此，国际公司的财务管理具有以下特点：1.多元化业务：国际公司经营范围广泛，涉及多个国家和地区，业务类型多样化，风险难以控制。
2.货币差异：国际公司跨国经营，涉及多种货币，货币兑换风险较大，对财务管理提出挑战。
3.税务政策：不同国家的税收政策不同，国际公司需要根据当地税法调整财务管理策略。
4.外汇风险：因涉及多种货币，国际公司需要对外汇风险进行有效管理，避免汇率波动带来的损失。
5.合规性要求：国际公司的跨国经营需要符合各国法律法规，要求公司财务管理制度具有合规性。
基于以上特点，国际公司财务管理制度需要具有灵活性、规范性和有效性，满足公司的经营需求，为公司未来的发展提供有力支持。
三、国际公司财务管理制度建立1. 确立财务管理组织结构国际公司的财务管理组织结构应该清晰明确，包括财务部门、财务总监、财务经理等职位设置。
同时，应该建立相应的职责分工和协作机制，保证公司财务运作的协调性和高效性。
2. 制定财务管理流程国际公司的财务管理流程包括财务核算、资金管理、风险管理等方面，要求制定详细的操作流程和控制措施，确保财务活动的规范性和准确性。
3. 建立财务报告制度国际公司的财务报告制度应该符合国际会计准则和当地法律法规要求，确保财务信息的真实性和透明性。
同时，应该定期向公司高层管理层和股东公布财务报告，及时了解公司的财务状况。
第一章总则第一条为加强我公司财务管理，规范财务行为，提高财务管理水平，保障公司财务安全和经济效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于财务部门、业务部门及其他相关部门。
第三条公司财务管理应遵循以下原则：1. 法规合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规；2. 预算管理原则：加强预算编制、执行和监督，确保预算的合理性和有效性；3. 会计核算原则：按照国家会计准则进行会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整；4. 财务风险控制原则：建立健全财务风险控制体系，防范和控制财务风险；5. 内部控制原则：建立健全内部控制制度，确保财务活动的合规性和透明度。
第二章财务组织架构与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计、审计、资金管理等部门。
第五条财务部职责：1. 负责编制、执行、监督公司财务预算；2. 负责公司会计核算、财务报告和财务分析；3. 负责公司资金管理，确保资金安全、合理使用；4. 负责公司内部控制体系建设与执行；5. 负责公司税务筹划和合规管理；6. 负责公司财务档案管理；7. 负责公司财务培训和咨询工作。
第六条业务部门职责：1. 负责本部门业务活动中的财务管理，确保业务活动的合规性；2. 配合财务部门做好预算编制、执行和监督工作；3. 及时向财务部门提供相关财务信息，协助财务部门完成财务核算和分析工作。
第三章财务预算管理第七条公司财务预算应根据公司发展战略、业务规模和财务状况编制，经董事会批准后执行。
第八条财务预算编制应遵循以下程序：1. 各部门根据业务发展计划，编制部门预算；2. 财务部门汇总各部门预算，编制公司整体财务预算；3. 财务预算经董事会批准后，由财务部门组织实施。
第九条财务预算执行过程中，各部门应按照预算要求，合理安排资金，确保预算目标的实现。
第十条财务预算执行结束后，财务部门应组织预算执行情况的总结和分析，为下一年度预算编制提供参考。
第十章国际企业财务管理（共5篇）第一篇：第十章国际企业财务管理第十章国际企业财务管理一、名词解释1．外汇风险：是指因汇率的变动对外汇持有者或需要外汇进行国际经济交往的人或企业可能带来的经济损失。
2．转移定价：是指国际企业内部基于共同利益的需要，经过人为安排的、背离正常市场价格的各种内部交易价格和费用收取标准。
二、简答1．简述国际财务管理的方式⑴本国中心管理方式⑵多国中心管理方式⑶总部与分部之间的管理方式2．简述国际企业采用本国中心管理的主要理由⑴在国际经营管理中能集中富有经验的国际理财专家进行国际财务管理⑵使经理从整体的角度来看待问题，确定各分支机构或子公司的经理能干什么，不能干什么，使公司整个范围内的财务活动保持一致。
⑶使国际财务活动与国内财务活动一体化，即从整个公司的角度考虑融资，利用母公司较高的资信以降低融资成本；全球税收计划、资本预算和营运资本管理；合并国内外会计报表；一致的报告程序；对国内外企业的业绩评价进行比较。
3．简述国际企业面临外汇风险的种类主要外汇风险有以下三种：⑴经营风险。
又称经济风险。
经营风险是指通货币值的变化对国际企业未来收入的影响，即币值变化对未来销售、价格和成本的影响。
⑵交易风险。
交易风险是指外汇波动对现行商务活动的短期现金流量的影响。
⑶会计风险。
又称折算风险。
会计风险是指度量币值变化对公司的合并和资产负债表的影响。
4．简述国际企业现金管理策略⑴现金计划和预算，即对国外各子公司或分支机构的现金头寸进行分析和预测，编制每一期间的现金预算表，对未来一定时期内的现金流入和现金流出进行规划。
⑵确定公司总体最优现金结余水平，即确定公司正常经营所需的最低现金余额。
⑶确定加速现金流入和延缓现金流出的方法⑷进行短期投资组合管理，即将暂时闲置的现金资源做短期投资，管理的任务在于选择合适的货币市场投资工具。
第二篇：国际企业财务管理第十章国际企业财务管理三、转移定价(一)转移定价的概念转移定价是指国际企业内部基于共同利益的需要，经过认为安排的、背离正常市场价格的各种内部交易价格和费用收取标准。
(二)转移定价的作用及表现形式1、避税动机，即逃避公司所得税和逃避关税；2、避险动机，即避免外汇风险、通货膨胀风险、政治风险和政府的调节行为；3、逃避管制动机，即外汇管制、资金流动管制和利润汇出管制等；4、获取竞争优势动机，即对进口价值的限制、支持新建公司等；5、其他动机，如对付工会的要求等。
(二)转移定价的作用及表现形式★转移定价的形式有：(1)有形商品，即原材料、零部件、半成品和制成品以及机器设备和租赁(2)无形商品，即专利及技术秘诀，服务费，商业秘密和内部贷款(三)转移定价的应用1、在资金头寸调度中运用转移定价2、在所得率不同时运用转移定价3、通过避税港来运用转移定价★营运资本有两种分类方法：一是毛营运资本，指公司流动资产总额；二是净营运资本，指流动资产减去流动负债后的余额。
★集中管理的优点：(1)公司总部可以集中优秀的理财专家进行专业化理财管理，提高公司理财水平；(2)集中管理可以在全球范围内寻求低成本的资金来源，并通过各种内部转移渠道分配各分支机构所需资金，从而降低资金成本；(3)有利于外汇风险管理；(4)有利于税收管理。
★集中管理的弊端：1、财务管理决策权是各子公司和分支机构经营管理权的一个重要组成部分，集中管理必然在一定程度上削弱公司的经营自主权，挫伤子公司经理的积极性，甚至可能丧失许多理财机会2、容易与具体子公司的直接里有一发生冲突，这种全局和局部利益不一致，导致子公司当地股东及东道国政府的不满，进而引发一系列的冲突3、不利于母公司考核各子公司的真是财务业绩4、由于国际企业规模庞大，在世界各地建立了许多分支机构或子公司，而各分支机构或子公司遇到的问题也不一样，那么集中管理使各分支机构或子公司的财务活动十分困难。
1)全面质量管理的概念简称TQM，是指企业的所有部门和全体职工，以提高和确保质量为核心，把专业技术、管理技术同现代科学结合起来加以灵活应用，建立一套科学的、严密的、高效的质量保证体系，控制影响质量的全过程的各项因素，以优质的工作质量和经济的办法，系统的研制、生产和销售用户满意的产品。
(三)实行准时生产制度的关键要素1、适时适量生产2、弹性配置作业人数3、质量保证(四)看板管理1、看板的机能(1)生产以及运送的工作指令(2)防止过量生产和过量运送(3)进行“目视管理”(4)改善技能2、看板的分类和作用(1)生产看板(2)取货看板2、简答题(2008年10月)简述国际企业进口与当地采购决策的影响因素。
【答案】当地货源情况；外汇管制；差异成本；公司之间或公司内部协议情况。
三、国际分包国际分包是从国外取得外部投入来源的重要途径，大致有工业分包和商业分包两大类，前者是委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产；后者是委托人就产品的制造转包给分承包人，最后由委托人用自己的商标组织产品销售。
跨国公司利用国际分包还可以获得以下三个方面的优势：★节约成本★灵活性★获得一些政府优惠条件★降低和防范风险跨国企业的分包决策与管理的重点有以下几个方面：★是否进行国际分包★在何处进行分包★合理选择分承包人二、进口与当地采购决策(一)进口与采购决策的影响因素★当地货源情况★外汇管制★差异成本★公司之间或公司内部协议情况第九章国际企业生产管理一、生产过程生产过程是在输入(投入)与输出(产出)之间的转化功能，且受内部的和外部的反馈的影响，它是企业生产活动的最基本的过程。
影响工厂规模的决定因素有：1、市场需求2、工厂生产的整合程度3、规模经济(工厂规模越大，成本相对越小)4、企业的投资融资能力5、政府因素第八章国际企业人力资源管理第一节人力资源计划人力资源计划是指国际企业根据自己的目标、企业发展战略以及环境的变化，科学地预测、分析企业地未来的多国环境中的人力资源供给和需求状况，从而制定相应的政策和措施以保证企业在适当的时间和一定的部门及岗位上获得所需人员(从数量和质量两个方面来讲)，并使企业和员工的长期利益得到满足。
二、制定人力资源计划的步骤制定人力资源计划的基本步骤，即预测和分析、建立目标、编制计划、评估。
(一)国际企业人员招聘意义1、人员招聘关系到国际企业的生存和发展2、人员招聘工作是企业组织工作的基石3、人员招聘工作复杂、难度大(二)国际企业人员招聘计划(四)国际企业人员招聘的程序1、制定招聘计划2、发布招聘信息3、选拔与测试4、人员招聘决策(一)培训的目的和意义1、提高员工整体素质2、提高员工工作技能3、员工的自我发展和自我实现4、对新进入企业的员工的同化作用二、驻外管理人员应具备的素质(一)文化移情能力(二)外交技能(三)适应性与灵活性(四)语言能力一、人员绩效考评的含义和意义(一)人员绩效考评的含义绩效考评又称绩效评估或业绩评估，是指按照一定的标准，利用科学的方法，收集、分析、评价和传递有关员工工作行为和工作结果方面信息的过程。
(二)人员绩效考评的意义1、人员绩效考评是制订人力资源计划的依据2、人员绩效考评是企业进行人员配备的基础3、人员绩效考评是进行人员培训与开发的依据4、人员绩效考评为报酬方案的制订提供依据5、人员绩效考评为员工职业发展提供依据二、人员绩效考评的基本程序人员绩效考评的基本程序主要由五个步骤构成：(一)人员绩效考证目标的确定(二)建议业绩期望(三)检查员工所完成的工作(四)评定绩效(五)与员工一起回顾和讨论(六)反馈过程三、人员绩效考评的原则(一)客观性原则(二)公开、公平原则(三)经常化原则(四)全面性原则(六)目标管理法简称MBO，是通过考察员工工作目标达成程度来实现人员绩效考评的一种方法。
优点：能够为员工提供清晰、明确的工作目标，而且人员绩效考评工作由于有明确的标准进行参照，也可以减少考评人员主观方面的影响。
缺点：耗费时间多，还需要主观和员工的良好合作才能实现。
(七)绩效考评面谈1、绩效考评面谈的准备工作(1)确定面谈的对象(2)对工作绩效考评的有关资料进行整理和分析(3)准备面谈的提纲(4)通知参加面谈的员工(5)选择面谈的时间和地点2、绩效考评的类型(1)提升面谈(2)改善面谈(3)沟通面谈第七章国际企业营销管理三、市场细分(一)市场细分的概念市场细分就是企业根据消费者之间需求的差异性，把一个整体市场划分为若干部分的活动过程。
市场的每一个细分部分，称为一个细分市场。
(二)市场细分的步骤1、确定需要细分的市场范围；2、确定市场细分的标准和变量；3、初步细分市场；4、评价初步细分结果；5、估计各细分市场的规模和性质。
第二节国际企业的产品策略一、整体产品概念产品是一个整体的概念，它包含三个层次的含义，即核心产品、形式产品和附加产品。
二、国际产品的标准化和差异化(一)产品标准化策略国际产品的标准化是指在全世界范围的所有市场上，都提供相同的产品。
企业采取产品标准化策略的原因主要有：1、企业生产的规模经济2、节省研究与开发费用3、节省营销费用4、保持产品形象5、顾客的流动性(二)产品差异化策略国际产品的差异化指的是向世界范围内不同国家和地区的市场提供不同的产品，以适应不同市场的特殊需求。
企业采取这个策略的原因主要有：1、产品的使用条件不同2、市场状况的不同3、政策和法律的要求三、产品生命周期它分为四个阶段：引入期、成长期、成熟期和衰退期。
四、新产品开发(一)新产品的概念从国际营销的角度看，新产品并非单纯指发明创造的全新产品，还指整体产品中任何一部分改进变革的产品，以及企业过去未生产国的产品。
具体说有四种类型：1、创新产品——采取新技术、新材料、新结构等制作而成的前所未有的产品2、换代产品——指在原有产品的基础上，采用新技术、新材料等制成的其性能有显著提高的产品。
3、改进产品——指用各种改进技术，对原有产品的质量、性能、结构、款式及包装等作出改进或改良的产品。
4、仿制产品——指仿制市场上已经有的产品，这种产品本企业以前从未生产过。
第三节国际企业的定价策略(一)需求因素(二)成本因素(三)竞争因素(四)产品特性因素(五)分销渠道因素(六)消费者心理因素(七)通货膨胀因素(八)政府干预与国际协定因素二、国际企业定价的基本方法(一)成本导向定价法1、成本加定价法2、边际成本定价法★公式：单位产品价格=单位变动成本×(1+加成率)3、盈亏平衡点定价法★公式：单位产品保本价格=固定成本/总产量+单位变动成本二、国外分销渠道的发展趋势(一)零售规模的扩大(二)零售业的国际化(三)直接营销(四)网络营销第三篇：国际财务管理第一章国际财务管理导论企业国际化的动因 5 经济全球化的推动力（推动因素）7（贸易投资自由、产品技术标准、经济体制趋同）经济全球化的含义7 企业国际经营的方式9（产品出口、对外经济合作、许可经营、特许经营、合资新建境外子公司、跨国并购）单个企业国际化经营的进程11（阶段化国际化、天生全球化）国际财务管理的目标和内容14 国际企业的目标与财务管理的目标14（股东价值、雇员利益）国际企业的全球责任与财务管理的目标15 国际财务管理目标的层次15（长期合并收益、资产流动性、子公司或分部的目标）国际财务管理的内容17（国际企业财务活动环节的管理：国际融资管理、投资、营运资金利润，国际财务管理的特殊内容：汇率预测和外汇风险管理、国际资金管理【转移价格、投入子公司资本及分红管理、子公司收入和费用管理、冻结资金的管理】、国际税收管理）国际企业财务管理组织20 国际企业经营和财务管理的组织结构20（职能式、分部式、混合式和矩阵式、网络式）影响国际企业经营和财务管理组织形式的因素24（国际化经营的程度和阶段、国际企业的产品和技术特点、国家文化、企业的管理哲学）国际企业财务管理的决策控制模式25（集权模式、分权模式）集权模式与分权模式的选择26（代理成本与企业适应性平衡、组织结构的影响、文化传统影响）课堂案例第二章环境与国际财务管理国际财务管理环境的特点31（环境差异大、环境变化频繁）国际财务管理环境的分类32（自然环境和社会环境、宏观环境和微观环境、政治环境法律环境和经济环境）国际财务管理与政治环境33（东道国对待国外企业的政策态度、东道国的稳定性、母国政府的政策态度）国际财务管理与法律环境38（法律制度的主要类型【普通法、成文法】、国际法对国际企业的管制、国内法对国际企业的管制、国家对国际企业的管辖权）国际财务管理与经济环境41（通货膨胀或通货紧缩【通货膨胀对国际企业现金流量、财务状况、汇率和利率对财务管理的综合影响】，经济状况，金融市场，税收制度【各国的税种和税率、税收优惠政策和亏损弥补、国家间避免双重征税的协议】，国际收支【国际收支和国际收支平衡表、国际收支失衡及其原因50,、国际收支失衡的影响和调节措施】）国际金融危机对我国国际收支的影响52第三章外汇市场与汇率预测外汇的定义56 外汇市场57 外汇市场的参与者57 外汇标价58 汇率的分类59（即期汇率远期汇率、银行买入汇率和银行卖出汇率和中间汇率）现钞和现汇的区别60（买入外汇、出售外汇）汇率制度61（自由浮动汇率制度和管理浮动汇率制度，单独浮动汇率制度、钉住浮动汇率制度和弹性浮动汇率制度）外汇交易（外汇买卖）62 即期外汇交易（现汇交易、现汇买卖）63 远期外汇交易（期汇交易、期汇买卖）63（远期外汇交易、无本金交割远期外汇交易【计算】）套汇交易65 掉期交易（时间套汇）67 套利交易68 外汇期货交易69（概念、套期保值功能）（不计算）外汇期货交易与远期外汇交易的区别69 外汇期权交易72（概念、分类、价格、作用）（不计算）影响期权交易的三个主要因素73 汇率理论75 汇率预测作用75 均衡汇率76 汇率的影响因素77（一国的经济增长速度、国际收支平衡情况、通货膨胀水平的差异、利率水平的差异）购买力平价理论78（一价定律、绝对购买力平价与相对购买力平价、汇率变化与预期通货膨胀的关系、购买力平价理论的局限性）国际费雪效应理论81（费雪效应理论【计算】、国际费雪效应理论、国际费雪效应理论的局限性）利率平价理论【计算】83 汇率理论的关系86 无偏估计理论86 汇率预测87（基础分析法【定性分析：德尔菲法、专家判断法；定量分析】，技术分析法【时间列序分析法：稳定型、趋势型、自回归型】）计算+课堂案例第四章外汇风险管理外汇风险定义97 外汇风险类型97 交易风险的种类98 国际贸易信用交易中的交易风险98（出口业务、进口业务）外汇借款和投资中的交易风险99（外汇借款、外汇投资）单个企业的交易风险99 能够互相抵消的外汇债权债务必须具备的特征100 跨国公司交易风险的测量101 交易风险的交易管理办法104（利用远期外汇交易保值、利用外汇期货交易保值、利用借款与投资方式保值【对外汇债务的保值、对外汇债权的保值】、利用外汇期权保值）【计算】不同保值方法的选择109【计算】交易风险的非交易管理办法110（提前与延迟结算、设置再开票中心、其他降低交易风险的措施）经济风险的产生机理111（销售收入、销售成本、付现的期间费用受到的影响）经济风险的计算112 经济风险的管理114 折算方法与折算风险117【计算】资产负债表的折算风险118（现行汇率法、流动与非流动法、货币与非货币法、时态法）折算损益120 损益表的折算风险121 折算风险的管理121 第五章国际融资国际融资的概念127 国际融资的特点128 主权国家对国际融资管孩子的内容主要包括129 国际金融市场的概念130 国际金融市场的分类130 国际金融市场的发展历程132 国际融资方式134 国际信贷融资134（国际金融机构贷款、国际商业银行贷款、国际银团贷款）国际债券融资137 国际债券的种类138 国际债券的发行139 我国有关国际债券发行的规定141 国际股权融资142 国际股权融资的主要方式143（发行B股、境外直接上市、境外间接上市、发行存托凭证）国际股权融资的优缺点147 国际贸易融资148 国际贸易融资的概念及分类148 对出口商的信贷融资149 对进口商的信贷融资151 国际租赁融资152 国际租赁融资的概念152 国际租赁融资的利弊152 国际短期融资决策153 国际短期融资方式153 国际企业为何注重短期外币融资154 短期外币融资实际利率的确定155 直接利用外币融资时实际利率的确定155（外币融资的实际利率公式156，159、外币借款世界利率的期望值公式158）利用远期合约套期保值时外币融资利率的确定158 外币短期融资时应考虑的问题160 多种货币组合融资163 短期外币融资汇率风险及其规避165 国际长期融资决策166 国际长期融资方式166 国际长期融资决策167（国际信贷融资时实际利率的确定、国际债券融资时实际利率的确定）外币债务融资的汇率风险及其规避170（抵消性现金流入、远期合约、多种外币长期融资、货币掉期）国际资本成本172 国际资本成本的估算172（国际债务融资的资本成本率、国际权益融资的资本成本率、综合资本成本率）各国资本成本的比较175（债务成本的国家差异、权益成本的国家差异、国际企业特征对资本成本的影响）国际资本结构179 最佳资本结构179 影响国际资本结构的因素180（国家企业特征、东道国特征对资本结构的影响）国家子公司的资本结构181（国外子公司的资本来源、国外子公司的资本结构决策）计算题+课堂案例第六章国际直接投资国际合资企业的优缺点189 国际合作企业的优缺点189 国际独资企业优缺点189 国际直接投资概述189 国际资本预算194 资本预算的基础知识194（NPV）国际资本预算中的特殊问题196（国际资本预算的主体、国际风险分析）国际资本预算实例197 国际风险管理205 国际风险的组成205（政治风险，经济风险208）国家风险评估209 国家风险的管理211 国际并购216 并购的基本形式216 国际并购的协同效益217 国际并购的原因217 国际并购后的整合219 第七章国际营运资金的管理现金管理227（集中现金管理、多边净额结算、先进计划与预算232，多国现金调度系统234，银行关系236）应收账款管理237 独立客户的应收账款管理237 国际企业内部的应收账款管理239（提前或延迟支付，再开票中心）存货管理242 国际资金转移管理244 第八章国际转移价格国际转移价格概述245 国际转移价格的影响因素264 国际转移价格的管理267第四篇：国际财务管理（精选）国际财务管理一、名词解释（4*5’=20’）1.外汇：外汇有动态和静态两种含义。
