建筑劳务公司岗位职责

建筑公司各部门和人员岗位职责
1. 行政部门
- 负责公司的日常行政事务，包括档案管理、文件归档、办公设备采购等工作。

- 协助公司领导安排会议和行程。

- 管理员工的考勤和假期。

- 处理来访者的接待工作。

- 协助处理办公室设备的维护和报修。

2. 人力资源部门
- 负责招聘新员工，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作。

- 管理员工的入职手续和离职手续。

- 维护员工的人事档案和劳动合同。

- 设计、组织和实施员工培训计划。

3. 项目部门
- 负责项目的整体规划和管理。

- 协调项目各阶段的进度和任务分配。

- 监督项目质量和成本控制。

- 与客户进行沟通，解决项目中的问题和需求变更。

4. 设计部门
- 负责项目的建筑设计工作。

- 制定项目设计方案和施工图纸。

- 协调与其他专业设计团队的工作。

- 面向客户提供设计咨询和解决方案。

5. 施工部门
- 负责项目的实际施工工作。

- 进行施工准备、材料采购和施工计划编制。

- 协调各分部门的施工任务。

- 管理施工现场的安全和质量控制。

6. 财务部门
- 负责公司的财务管理和资金监控。

- 处理公司的账务核算、税务申报等工作。

- 协助制定公司的财务预算和报表。

- 监督公司的成本控制和利润分析。

以上是建筑公司各部门和人员岗位的基本职责，不同公司根据实际情况可能会有所调整。

建筑劳务公司岗位职责范文一、引言建筑劳务公司是一个专门提供人力资源服务的企业，其主要业务是通过向建筑企业、工程项目等提供合适的劳务工人来满足其人力资源需求。

为了规范建筑劳务公司的岗位职责，提高工作效率和管理水平，特制定本规章制度。

二、职责范文1. 总经理•职责：–负责整体公司的经营管理工作；–制定和组织执行公司的发展战略及各项规章制度；–对公司的经营业绩负总责，确保业务的可持续发展；–组织制定公司的激励政策，激励员工实现公司目标；–根据公司经营情况，提出调整和改进公司经营策略；–对公司的运营中发生的重大问题进行决策和解决。

•管理标准：–达成年度公司经营目标；–制定并严格执行公司规章制度；–维护良好的企业形象，建立和发展良好的业务关系；–高效组织和调动团队，提高团队执行力；–提升员工整体素质和能力。

•考核标准：–公司经营业绩是否达到预期目标；–公司规章制度是否完善并得到执行；–公司形象是否受损；–团队执行力是否得到提升；–员工整体素质和能力是否有所提高。

2. 人力资源部经理•职责：–制定并组织执行公司的人力资源管理方案；–负责人力资源需求的分析和预测，制定合适的招聘计划；–负责员工入职、培训、离职等人力资源管理工作；–协助总经理制定员工薪酬、激励政策；–组织员工绩效考核和提升，制定培训计划；–处理员工投诉和纠纷，维护良好的劳动关系。

•管理标准：–保证人力资源管理方案的有效实施；–招聘计划及时落实，满足业务需求；–入职、培训、离职等工作流程规范；–薪酬、激励政策合理并得到员工认可；–绩效考核和培训计划的执行效果显著；–员工投诉和纠纷及时解决，劳动关系稳定。

•考核标准：–人力资源管理方案是否有效；–招聘计划是否满足业务需求；–入职、培训、离职等工作流程是否规范；–薪酬、激励政策是否合理有效；–绩效考核和培训计划的执行效果；–员工投诉和纠纷的处理结果。

3. 项目经理•职责：–负责项目的整体组织、策划、实施和管理工作；–确保项目按时按质完成，并有效控制项目成本；–负责与建筑企业等合作方的沟通协调工作；–管理项目团队，提高团队执行力和协作效率；–配合人力资源部招聘、培训等工作。

XXX建筑劳务公司岗位职责1.项目前期筹备：XXX建筑劳务公司在项目前期筹备阶段，根据业主的需求和项目的特点，与业主或项目管理方沟通、协商，确定劳务管理方案和服务内容。

例如，确定项目所需人员的数量和类型，确定各项劳务工作的开展方式和进度安排等。

同时，与相关单位合作，协助办理相关工作手续，如劳务人员的招聘、培训和劳动合同的签署等。

2.人员招聘与管理：XXX建筑劳务公司负责招聘适合的人员，并对人员进行专业培训，提高他们的技能和工作效率。

公司需要制定合理的招聘渠道和招聘标准，对应聘者进行面试和筛选，确保项目所需的各类劳务人员的配备质量。

招聘后，公司还需对人员进行合同签订、入职培训、工资结算等管理工作，并定期进行考核，对劳务人员进行奖惩措施，以保证项目的顺利进行。

3.劳务项目实施：XXX建筑劳务公司负责协调和组织项目的运行，确保项目按照计划和合同的要求进行。

公司需要制定相关的管理规定和工作流程，确保各个环节的衔接和协同工作。

对于有关劳务的工作，公司需要进行全程跟踪管理，包括材料供应、施工进度、质量检查、安全管理等。

同时，公司需要与业主和施工方保持良好的沟通，及时解决项目中遇到的问题和困难。

4.劳务费用控制与预算管理：XXX建筑劳务公司需要对项目的劳务费用进行合理控制，确保在项目预算内完成劳务工作，并向业主提供相关的费用明细和结算报告。

公司需要制定费用管理制度和审批流程，规范提报、审批和报销等事项，提高费用管理的透明度和准确性。

5.安全生产管理：XXX建筑劳务公司在项目中需要加强对安全生产的管理，确保工人的人身安全，预防工伤事故的发生。

公司需要制定和落实相关的安全生产制度，加强安全教育和培训，提高工人的安全意识，落实各项安全措施。

同时，公司需要与业主、施工方和监管部门保持良好的沟通，及时了解和配合相关的安全要求和监督检查。

总之，XXX建筑劳务公司的岗位职责涵盖了从项目前期筹备到项目实施的全过程，并囊括了招聘管理、项目运营、费用控制和安全生产管理等多个方面的工作。

建筑劳务公司会计岗位职责一、财务管理1.制定财务管理制度，建立健全财务管理体系。

2.审核与核准公司的各类收支凭证，确保凭证的真实、准确和规范。

3.负责公司的现金管理工作，包括日常资金的收、付及资金的监管。

4.组织编制公司年度预算，并进行预算执行的监控和分析。

5.定期进行财务分析，提出财务决策建议。

二、记账核算1.负责公司的会计核算工作，编制和录入各项业务的会计凭证。

2.进行固定资产的日常管理，包括资产估值、折旧核算与清查等工作。

3.负责进行应收账款和应付账款的管理，及时进行跟踪和催收工作。

4.准确计算公司的成本，包括直接成本和间接成本，并进行分析与核算。

5.编制并报送各类统计报表，确保财务数据的准确性和及时性。

三、财务报告与分析1.编制月度和季度财务报告，及时向公司管理层和股东提供财务数据。

2.进行财务比率分析和指标计算，为公司经营决策提供理财和投资建议。

3.根据公司和监管部门的要求，将财务报告进行审计，并按时提交审计报告。

4.参与公司的年度财务预测和财务规划工作，为公司的发展提供支持。

四、税务筹划与申报1.负责公司的税收筹划工作，合理避税并维护公司的合法权益。

2.根据税务法规和相关政策，及时申报和缴纳各项税费。

3.负责企业所得税预缴和年度纳税申报，确保纳税义务的履行。

以上是建筑劳务公司会计岗位的主要职责。

在实际工作中，会计人员还需要不断学习和更新各项财会法规，提高自身的专业水平。

此外，还需要具备较强的计划和组织能力、良好的沟通与协调能力、严密的逻辑思维能力和责任心，以保证工作的高效和准确性。

劳务公司各岗位职责1. 董事长/总经理董事长或总经理是劳务公司的最高管理职位，负责公司的整体战略规划和战略方向的确定。

他们应具备丰富的行业经验和高度的领导能力，能够有效地领导团队，推动公司的发展。

董事长/总经理的主要职责包括：- 制定公司的长期发展战略和年度经营计划。

- 确定公司的核心价值观和企业文化。

- 与其他高级管理人员共同决定公司的组织结构，并监督公司的各个部门的运营和管理。

- 定期与董事会进行沟通，报告公司的经营状况和发展计划。

- 进行公关活动，积极拓展与其他企业、政府机构和行业组织的合作关系。

- 负责处理公司的重大决策和问题。

2. 人力资源部人力资源部是劳务公司的核心部门之一，负责招募、培训和管理公司的员工。

人力资源部的主要职责包括：- 招聘和选拔合适的人才，参与制定招聘计划和招聘渠道，进行面试和评估。

- 制定和实施员工培训计划，提供培训课程和资源，以提高员工的专业知识和技能。

- 管理员工的薪酬和福利政策，制定薪资结构和绩效评估制度。

- 组织和管理员工绩效评估和激励制度，激励员工提高工作绩效。

- 处理员工的纠纷和投诉，维护良好的劳动关系。

3. 项目经理项目经理是劳务公司负责具体项目执行的关键人员，主要负责项目的规划、组织、执行和控制。

项目经理的主要职责包括：- 制定项目的执行计划和项目目标，制定项目的时间进度和资源计划。

- 组织项目团队，分配团队成员的工作任务，并监督他们的工作进展。

- 与客户和供应商进行沟通，协调项目执行过程中的资源和合作。

- 监督项目的实施过程，确保项目按计划达到预期目标。

- 解决项目执行过程中出现的问题和障碍，并提出解决方案。

4. 行政部行政部是劳务公司的支持性部门之一，负责提供办公设施和行政支持。

行政部的主要职责包括：- 管理公司的办公设施，包括办公室、会议室、设备等。

- 维护公司的办公环境，确保员工的工作环境舒适和安全。

- 负责订购办公用品和设备，协助处理使用和维修。

建筑公司部门职责及岗位职责一、公司领导职责1、总经理职责制定和实施公司的总体战略和经营计划，为公司的发展指明方向。

负责公司的全面管理工作，包括财务管理、人力资源管理、市场营销等。

建立和维护良好的对外关系，为公司创造有利的发展环境。

决策公司的重大事项，如投资、并购、重大项目承接等。

2、副总经理职责协助总经理制定和执行公司的发展战略和经营计划。

负责分管部门的管理工作，监督和指导部门工作的开展。

参与公司的重大决策，提供专业的意见和建议。

协调各部门之间的工作，促进公司内部的沟通与协作。

二、行政部门职责1、综合办公室职责负责公司的日常行政管理工作，包括文件的收发、登记、归档，会议的组织、安排、记录等。

制定和完善公司的各项规章制度，并监督执行。

负责公司的人力资源管理工作，包括员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。

协调公司各部门之间的工作，保障公司的正常运转。

2、后勤保障部职责负责公司的后勤保障工作，包括办公用品的采购、发放，设备的维护、保养，车辆的管理等。

管理公司的办公环境，保持办公区域的整洁、安全。

负责员工的福利工作，如节日礼品的采购、发放，员工食堂的管理等。

三、财务部门职责1、财务管理部职责制定和完善公司的财务管理制度，规范财务工作流程。

负责公司的财务核算工作，编制财务报表，进行财务分析，为公司的决策提供财务依据。

管理公司的资金，合理安排资金的使用，确保资金的安全和有效利用。

负责公司的税务申报和纳税工作，依法纳税，降低税务风险。

2、审计部职责对公司的财务收支、经济活动进行审计监督，确保公司的财务活动合法、合规。

对公司的内部控制制度进行审计，评价内部控制的有效性，提出改进建议。

参与公司的重大经济合同的签订，对合同的财务条款进行审核。

四、市场部门职责1、市场开发部职责进行市场调研，了解行业动态和市场需求，为公司的发展提供市场信息。

制定市场开发计划，开拓新的市场领域，提高公司的市场份额。

负责项目的前期洽谈和投标工作，组织编制投标文件，确保项目的顺利承接。

建筑公司岗位职责大全1.总经理：负责公司的整体运营和管理，包括制定战略计划、招聘高级职位、监督团队的工作表现等。

2.项目经理：负责管理特定建筑项目的全过程，包括预算编制、项目进度控制、人员管理和与客户的沟通等。

3.工程师：参与项目规划、设计和施工过程，负责解决技术问题，确保项目按计划进行。

4.客户经理：与客户沟通，了解客户需求，并确保项目满足客户预期。

5.设计师：负责建筑项目的初始设计，包括平面布局、立面设计和室内设计等。

6.施工经理：负责项目的具体施工，包括工人管理、物资采购和施工进度控制等。

7.质量控制经理：确保项目符合质量标准和建筑规范，监督质检过程和结果。

8.采购经理：负责采购建筑材料和设备，与供应商协商价格和交货时间。

9.预算分析员：负责编制项目预算，监控成本，并确保项目在预算范围内完成。

10.建筑师：负责制定建筑设计方案，绘制图纸和施工图纸。

11.建筑师助理：协助建筑师完成设计工作，提供技术支持和草图制作等。

12.建筑项目助理：负责协助项目经理处理项目文件、进度报告和会议安排。

13.建筑监理员：确保施工过程符合规范和设计要求，进行施工现场监督和检查。

14.建筑绘图员：根据设计师的要求，绘制建筑图纸和施工图纸。

15.施工队长：负责领导和管理施工队伍，安排工作任务和培训工人。

16.施工工人：进行具体的建筑施工工作，如砌墙、瓦工、油漆和安装等。

17.财务经理：负责公司的财务管理，编制财务报告、分析财务状况和预测。

18.采购员：负责与供应商协商价位和交货时间，确认订单和跟踪交付进度。

19.人力资源经理：负责招聘、培训和管理员工，规划人力资源战略。

20.行政助理：协助管理和日常运营，包括文件管理、会议安排和行政任务。

以上所列的岗位职责只是建筑公司中职位的一小部分，但这些岗位是建筑公司顺利运营所必需的。

不同的岗位有不同的职责要求和工作内容，但团队合作是成功完成建筑项目的关键。

建筑公司岗位职责范本1. 工程项目经理职责：- 负责项目的规划、组织、实施和管理，确保按时、按质、按量完成工程项目。

- 负责项目预算的编制和监控，确保项目的经济运行。

- 负责与客户、供应商和施工方等进行沟通和协调，解决项目中的问题和纠纷。

- 对项目的施工进展、质量、安全等进行监督和检查，确保项目的安全和质量问题得到解决。

- 负责项目的竣工验收及交付工作，与相关部门进行协调，确保项目交付顺利。

要求：- 具备大型工程项目管理经验，能够独立负责项目的全过程管理。

- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效解决项目中的问题和纠纷。

- 具备一定的财务分析和预算编制、监控能力，能够有效控制项目的成本。

- 具备相关工程学科专业背景和相关的工程管理证书。

2. 招标工程师职责：- 负责项目的招标工作，包括招标文件的编制、发布和评审等。

- 负责与供应商、承包商进行沟通和协调，确保招标过程的顺利进行。

- 负责招标文件的投标人资格审查和评审工作，确保招标结果的合理性和公正性。

- 负责评估投标人的技术和经济条件，选择合适的供应商和承包商。

- 负责与中标供应商和承包商签订合同，并进行合同管理和跟踪。

要求：- 具备一定的招标工作经验，熟悉招标法规和流程。

- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效与供应商和承包商进行合作。

- 具备一定的财务分析和合同管理能力，能够进行合同的签订和管理。

- 具备相关工程学科专业背景和相关的招标工程师证书。

3. 施工现场监理职责：- 负责工程项目现场的监督和检查，确保施工按照图纸和规范进行。

- 负责施工现场的安全管理，确保施工人员和设备的安全。

- 负责施工工序的质量检查，确保施工质量符合要求。

- 负责与施工方进行协调和沟通，解决施工中的问题和纠纷。

- 负责施工工期的控制和管理，确保工程按时完成。

要求：- 具备一定的施工监理经验，熟悉施工工序和安全规范。

- 具备良好的沟通和协调能力，能够与施工方进行有效合作。

建筑劳务公司施工员岗位职责1.协助施工工程师处理施工相关文件：施工员需要负责协助施工工程师处理施工工程中的文件工作，如接收、整理并存档施工相关文件，包括施工图纸、质量控制报告、工程验收报告等。

2.进行现场施工管理：施工员需要对施工现场进行管理和监督，确保施工工作按照设计图纸要求进行，施工质量符合相应标准。

同时，施工员还需要与施工队伍进行沟通和协调，解决施工过程中的问题。

3.控制施工进度：施工员需要根据施工计划，对施工进度进行控制和管理。

他们需要与工程师和工地相关人员沟通，了解施工进展情况，并根据实际情况及时调整施工计划。

4.管理施工资料和技术文件：施工员需要负责管理施工过程中产生的各类资料和技术文件，包括施工图纸、施工记录、材料清单等，确保这些文件的准确性和完整性。

5.参与施工质量控制：施工员需要参与施工质量控制工作，进行施工质量检查和验收，并根据需要提出改进方案，确保施工质量符合相关标准和规范。

6.确保施工安全：施工员需要负责管理和维护施工现场的安全，包括安排人员进行安全防护、设立安全警示标志、检查并保养使用中的安全设备等，以防止施工事故的发生。

7.协助解决工程问题：施工员需要协助解决施工过程中的各种问题，如施工困难、施工技术难题等。

他们需要与相关部门和人员进行沟通和协调，找到解决问题的最佳方案。

8.完成上级交办的其他任务：施工员需要完成上级交办的其他工作任务，如协助编制施工方案、参与施工进度报告的编写等。

总结起来，建筑劳务公司施工员的主要职责是协助施工工程师管理工地施工工作，包括处理施工相关文件、进行现场施工管理、控制施工进度、管理施工资料和技术文件、参与施工质量控制、确保施工安全、协助解决工程问题等。

施工员需要具备扎实的专业知识和技能，具备良好的沟通协调能力和团队合作意识，能够适应快节奏的工作环境，保证工程的顺利进行。

建筑劳务公司岗位职责建筑劳务公司岗位职责（精选10篇） 在⽇新⽉异的现代社会中，接触到岗位职责的地⽅越来越多，制定岗位职责可以减少违章⾏为和违章事故的发⽣。

制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是⼩编为⼤家整理的建筑劳务公司岗位职责（精选10篇），希望能够帮助到⼤家。

建筑劳务公司岗位职责1 1、认真学习国家财务会计法规，刻苦钻研财务会计业务，通过会计⼯作正确反映和监督经济活动，管好各项资⾦，维护财经纪律。

2、按照国家财税法规和财务会计制度，认真编制并严格执⾏财务预算计划、费⽤开⽀范围和开⽀标准，分清资⾦渠道，合理使⽤资⾦。

3、根据合法的原始票据凭证，正确、及时、完整地填制会计凭证，使⽤会计科⽬准确，反映内容真实、清楚，数字正确，帐⽬清楚，凭证齐全。

4、审查施⼯各部门需要报销的各类票据是否有效，编制会计凭证时，做到记帐清楚、算帐准确、报帐⼿续完备。

5、实⾏会计监督。

对不真实、不合法的原始凭证，不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正补充。

6、记帐时，注意核对凭证与交易往来是否相符，计提基⾦、费⽤正确，各明细帐⽉末与总帐核对，做到帐帐相符。

准确及时反映资⾦增减、变动及往来结算、费⽤开⽀情况。

7、按⽉编制会计报表(资产负债表、损益表等)，并进⾏分析汇总，报总公司或项⽬部领导备案决策。

8、发现帐簿记录与实物、款项不符的时候，应当按照有关规定，及时查明原因，⽴即向总公司或项⽬部领导报告。

9、编制资⾦、成本费⽤、管理费⽤预算，控制成本预算。

制定、分析进销预算，处理其他有关预算的事项。

10、建⽴内部核算体制，协助总公司或项⽬部领导制定内部核算办法与标准，记录内部核算资料，分析内部核算结果，处理其他有关内部核算的事项。

11、负责监督公司项⽬部财务运作情况，及时与出纳核对现⾦、应收(付)款凭证、应收(付)票据，做到帐款、票据数⽬清楚。

12、做好各类凭证的审核、装订与管理。