建筑企业各部门人员岗位职责

建筑公司各部门和人员岗位职责
1. 行政部门
- 负责公司的日常行政事务，包括档案管理、文件归档、办公设备采购等工作。

- 协助公司领导安排会议和行程。

- 管理员工的考勤和假期。

- 处理来访者的接待工作。

- 协助处理办公室设备的维护和报修。

2. 人力资源部门
- 负责招聘新员工，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作。

- 管理员工的入职手续和离职手续。

- 维护员工的人事档案和劳动合同。

- 设计、组织和实施员工培训计划。

3. 项目部门
- 负责项目的整体规划和管理。

- 协调项目各阶段的进度和任务分配。

- 监督项目质量和成本控制。

- 与客户进行沟通，解决项目中的问题和需求变更。

4. 设计部门
- 负责项目的建筑设计工作。

- 制定项目设计方案和施工图纸。

- 协调与其他专业设计团队的工作。

- 面向客户提供设计咨询和解决方案。

5. 施工部门
- 负责项目的实际施工工作。

- 进行施工准备、材料采购和施工计划编制。

- 协调各分部门的施工任务。

- 管理施工现场的安全和质量控制。

6. 财务部门
- 负责公司的财务管理和资金监控。

- 处理公司的账务核算、税务申报等工作。

- 协助制定公司的财务预算和报表。

- 监督公司的成本控制和利润分析。

以上是建筑公司各部门和人员岗位的基本职责，不同公司根据实际情况可能会有所调整。

建筑企业各部门和岗位的职责建筑企业是一个复杂的组织体系，由不同的部门和岗位组成，每个部门和岗位都有其特定的职责和任务。

在这篇文章中，我们将详细介绍建筑企业各部门和岗位的职责。

1. 经营管理部门：经营管理部门是建筑企业的核心部门，负责制定企业的发展战略、制定年度经营计划和预算、管理企业的财务、人力资源和市场营销等方面的工作。

具体职责包括：- 制定企业的发展战略和目标，并监督其实施；- 管理企业的财务，包括预算编制、成本控制和财务报告等；- 管理企业的人力资源，包括招聘、培训、绩效评估和员工福利等；- 管理企业的市场营销，包括市场调研、产品定价和销售策略等。

2. 设计部门：设计部门是建筑企业的创意和技术支持部门，负责进行建筑设计和规划。

具体职责包括：- 根据客户需求和项目要求，进行建筑设计和规划；- 编制设计方案和施工图纸，并进行设计评审；- 协调与其他部门的合作，确保设计方案的顺利实施；- 参与项目的施工过程，提供技术支持和解决方案。

3. 项目管理部门：项目管理部门负责协调和管理建筑项目的各个方面，确保项目按时、按质、按量完成。

具体职责包括：- 制定项目计划和进度安排，并监督其执行；- 协调与设计部门、采购部门和施工部门的合作，确保项目的顺利进行；- 管理项目的成本和质量，进行成本控制和质量检查；- 解决项目中出现的问题和风险，确保项目的顺利进行。

4. 采购部门：采购部门负责建筑项目所需的材料和设备的采购工作。

具体职责包括：- 根据项目需求，制定采购计划和采购预算；- 寻找供应商，并与其进行谈判和合作；- 管理采购合同和供应商关系，确保供应商的交付和质量；- 进行采购成本控制和供应链管理。

5. 施工部门：施工部门是建筑企业的核心生产部门，负责具体的建筑施工工作。

具体职责包括：- 根据设计图纸和项目计划，组织施工队伍和施工设备；- 监督和管理施工过程，确保施工质量和安全；- 解决施工中出现的问题和风险，确保项目的顺利进行；- 与设计部门和项目管理部门进行协调，确保施工进度和质量。

建筑企业各部门和岗位的职责建筑企业通常由多个部门组成，每个部门有不同的职责和岗位。

以下是建筑企业常见的各部门和岗位的职责的概述：1.经营管理部门：经营管理部门负责企业的整体经营和管理，包括战略规划、决策制定、资源调配等工作。

常见的岗位有：-总经理/董事长：负责企业的整体运营和管理，制定企业发展战略。

-副总经理：协助总经理的工作，负责指导和管理企业的各个部门。

-行政总监：负责企业的日常行政工作，包括人力资源管理、财务管理等。

2.项目管理部门：项目管理部门负责监督和管理企业的各个项目，确保项目按计划完成。

常见的岗位有：-项目经理：负责项目的整体管理，协调各方资源，确保项目的顺利进行。

-项目助理：协助项目经理的工作，负责项目进度的追踪和协调。

-成本控制员：负责项目成本的控制和预算管理。

3.设计部门：设计部门负责建筑项目的设计工作，包括建筑设计、结构设计、装饰设计等。

常见的岗位有：-设计总监：负责协调和指导设计团队的工作，确保设计质量。

-建筑设计师：负责建筑项目的整体设计工作，包括平面布局、外观设计等。

-结构设计师：负责建筑结构的设计和计算。

4.施工部门：施工部门负责建筑项目的实施和施工管理。

常见的岗位有：-施工经理：负责施工项目的整体协调和管理。

-现场工程师：负责现场施工过程的监督和管理。

-钢筋工：负责钢筋加工和安装。

5.采购部门：采购部门负责建筑项目所需材料和设备的采购工作。

常见的岗位有：-采购经理：负责采购部门的整体管理和采购策略制定。

-采购专员：负责具体材料和设备的采购工作，与供应商进行谈判和合作。

6.建筑质量部门：建筑质量部门负责建筑项目的质量控制和验收工作。

常见的岗位有：-质量经理：负责制定和实施质量管理制度，指导项目质量控制工作。

-质检员：负责对施工过程和成品进行质量检查和验收。

7.安全环保部门：安全环保部门负责建筑项目的安全生产和环境保护工作。

常见的岗位有：-安全主管：负责组织和指导安全生产工作，制定和执行安全管理制度。

建筑工程八大员及岗位职责范文建筑工程八大员是指工程监理员、机械员、材料员、资料员、施工员、安全员、质量员和预算员。

他们的岗位职责如下：1. 工程监理员：负责监控和管理工程项目的施工过程，确保施工按照设计图纸和相关规范进行。

2. 机械员：负责管理和维护施工现场所需的机械设备，包括统筹调配机械设备的使用、维修和保养等工作。

3. 材料员：负责管理和调配施工现场所需的材料，包括材料的采购、运输、验收和储存等工作。

4. 资料员：负责管理和维护工程项目的相关资料，包括施工图纸、合同文件、验收记录等，并及时向相关人员提供所需资料。

5. 施工员：负责协助工程监理员进行现场施工管理，包括监督施工进度、协调施工队伍、解决施工中的问题等。

6. 安全员：负责施工现场的安全管理，包括制定安全操作规程、监督安全设施的设置和使用、组织安全培训等。

7. 质量员：负责施工现场的质量管理，包括制定质量控制计划、监督工程质量的实施、整理验收资料等。

8. 预算员：负责编制工程项目的预算和费用控制，包括预估施工费用、进行成本分析、控制项目成本等。

这些八大员在建筑工程项目中各司其职，共同协作，确保项目的顺利进行和质量的达标。

建筑工程八大员及岗位职责范文（2）建筑工程八大员是指建设工程项目施工中必备的八类专业技术职位，包括：项目经理、总工程师、质量工程师、安全工程师、施工员、材料员、机械员、预算员。

以下是八大员各个岗位职责的范本，供参考。

1. 项目经理职责范本：- 负责项目策划、组织实施和管理，确保项目按计划进行，并达到预期目标。

- 编制项目实施计划和工作方案，并组织各专业协同工作。

- 负责项目的预算编制和控制，确保项目投资的合理使用。

- 协调解决项目中的技术、质量、进度、安全等问题，保证项目的顺利进行。

- 建立和完善项目管理制度、规范和流程，提高项目管理效率。

- 负责与业主和相关部门的沟通和协调，解决问题，确保项目顺利验收和交付。

2. 总工程师职责范本：- 负责项目的总体设计和施工方案的制定。

建设单位各岗位职责建设单位是指承担工程建设任务的组织机构，是建筑工程项目的实施主体。

建设单位的各岗位职责是建设项目成功实施的关键，下面将对建设单位各岗位的职责进行具体分析。

1. 项目经理项目经理是建设单位中最核心的职位，负责整个项目的组织、协调和管理。

项目经理要制定项目实施计划，并组织和协调各个部门之间的工作。

他还要负责项目资金的管理和使用，确保项目进展顺利。

此外，项目经理还需要与业主、设计单位、监理单位等进行沟通和协调，解决项目实施中的问题。

2. 投资决策人员投资决策人员是建设单位中的重要职位，负责对项目的投资进行评估和决策。

他需要分析项目的经济效益、市场前景和风险情况，确定项目的投资额度和资金来源。

投资决策人员还需要编制项目投资计划和预算，并监督资金的使用情况。

3. 设计人员设计人员是建设单位中的关键职位，负责项目的工程设计。

他们需要根据项目需求和规范要求，制定详细的设计方案，并进行绘图和技术计算。

设计人员还需要与项目经理和监理单位进行沟通和协调，及时解决设计变更和技术问题。

4. 施工人员施工人员是建设单位中的重要职位，负责项目的具体施工。

他们需要按照设计图纸和施工方案进行施工工作，包括土方开挖、基础施工、建筑结构、装饰装修等。

施工人员还需要协调和指导施工队伍，确保施工质量和工期的控制。

5. 采购人员采购人员是建设单位中的关键职位，负责项目所需材料和设备的采购工作。

他们需要对市场进行调研，寻找合适的供应商，并进行价格比较和谈判。

采购人员还需要与项目经理和施工人员进行沟通和协调，保证材料和设备的及时供应。

6. 合同管理人员合同管理人员是建设单位中的重要职位，负责项目合同的管理和执行。

他们需要与业主、施工单位和供应商进行合同谈判和签订，确保各方的权益得到保障。

合同管理人员还需要监督合同的履行情况，及时处理合同纠纷和变更。

7. 质量控制人员质量控制人员是建设单位中的关键职位，负责项目质量的控制和检测。

建筑公司部门职责及岗位职责一、公司领导职责1、总经理职责制定和实施公司的总体战略和经营计划，为公司的发展指明方向。

负责公司的全面管理工作，包括财务管理、人力资源管理、市场营销等。

建立和维护良好的对外关系，为公司创造有利的发展环境。

决策公司的重大事项，如投资、并购、重大项目承接等。

2、副总经理职责协助总经理制定和执行公司的发展战略和经营计划。

负责分管部门的管理工作，监督和指导部门工作的开展。

参与公司的重大决策，提供专业的意见和建议。

协调各部门之间的工作，促进公司内部的沟通与协作。

二、行政部门职责1、综合办公室职责负责公司的日常行政管理工作，包括文件的收发、登记、归档，会议的组织、安排、记录等。

制定和完善公司的各项规章制度，并监督执行。

负责公司的人力资源管理工作，包括员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。

协调公司各部门之间的工作，保障公司的正常运转。

2、后勤保障部职责负责公司的后勤保障工作，包括办公用品的采购、发放，设备的维护、保养，车辆的管理等。

管理公司的办公环境，保持办公区域的整洁、安全。

负责员工的福利工作，如节日礼品的采购、发放，员工食堂的管理等。

三、财务部门职责1、财务管理部职责制定和完善公司的财务管理制度，规范财务工作流程。

负责公司的财务核算工作，编制财务报表，进行财务分析，为公司的决策提供财务依据。

管理公司的资金，合理安排资金的使用，确保资金的安全和有效利用。

负责公司的税务申报和纳税工作，依法纳税，降低税务风险。

2、审计部职责对公司的财务收支、经济活动进行审计监督，确保公司的财务活动合法、合规。

对公司的内部控制制度进行审计，评价内部控制的有效性，提出改进建议。

参与公司的重大经济合同的签订，对合同的财务条款进行审核。

四、市场部门职责1、市场开发部职责进行市场调研，了解行业动态和市场需求，为公司的发展提供市场信息。

制定市场开发计划，开拓新的市场领域，提高公司的市场份额。

负责项目的前期洽谈和投标工作，组织编制投标文件，确保项目的顺利承接。

建筑公司岗位职责模版岗位职责范文：建筑公司职责范文如下：1. 项目经理：- 负责项目的整体规划和组织，包括项目进度控制、成本控制和质量保证；- 对项目进行全面监督和管理，确保项目按照客户要求和公司标准完成；- 负责与客户进行沟通和协调，解决项目中的问题和变更；- 确保项目符合有关法规和标准，并参与项目审批过程。

2. 建筑设计师：- 负责制定建筑项目的设计方案，包括建筑结构、平面布局和装饰等；- 进行建筑设计的相关研究，包括市场调研、材料选择和效果图制作；- 协调与其他设计师和工程师的合作，确保设计方案符合项目需求和技术要求；- 参与施工现场的监督和指导，确保设计方案得以实施。

3. 工程监理：- 负责监督工程施工过程中的质量、安全和进度等；- 对施工现场进行检查和验收，确保施工符合有关法规和标准；- 处理施工过程中的问题和纠纷，协调解决各方利益冲突；- 提供工程质量评估和改善建议，确保项目质量和持续改进。

4. 建筑工程师：- 负责建筑项目的设计和施工方案制定；- 根据项目需求和法规要求选择合适的材料和技术；- 进行施工图纸设计和施工现场的指导；- 参与施工过程的质量控制和问题处理。

5. 施工队长：- 负责指导和组织施工队伍的工作，确保施工进度和质量；- 安排施工人员的工作和轮班，协调施工过程中的协作和冲突；- 确保施工现场的安全和环境保护；- 监督材料和设备的采购和使用，管理施工现场的物资和设备。

6. 资材管理专员：- 负责建筑项目的材料采购和库存管理；- 根据项目需求和预算制定采购计划，选择供应商和谈判价格；- 跟踪供应商的交货情况，确保材料供应的及时性和质量；- 管理材料的库存和使用情况，定期盘点和调整库存。

7. 招标专员：- 负责建筑项目的招标工作，包括招标文件的编制和发布；- 组织招标人员的评标和合同谈判，确保招标程序的公正和合规；- 管理供应商的资质和信用评估，筛选合适的供应商；- 跟踪合同的履行和支付情况，处理供应商的问题和纠纷。

建筑企业各部门人员岗位职责资料1.总经理办公室：总经理办公室是建筑企业的核心管理部门，负责企业的总体规划、战略决策以及日常管理工作。

主要岗位职责包括：-总经理：负责企业整体运营管理和决策。

-行政助理：协助总经理完成日常工作安排、文件处理以及会议组织等工作。

2.项目管理部：项目管理部是建筑企业的重要部门，负责项目的计划、组织、实施和控制等工作。

主要岗位职责包括：-项目经理：负责项目的整体管理和协调工作。

-项目助理：协助项目经理进行项目的跟进和协调工作。

3.工程部：工程部是建筑企业的核心业务部门，负责具体的施工工作。

主要岗位职责包括：-工程经理：负责工程项目的策划、组织和管理，并确保项目按时完成。

-技术员：负责工程技术方案的制定和审核。

-现场监理：负责对项目施工过程进行监督和管理。

4.设计部：设计部是建筑企业的创意和技术支持部门，负责建筑项目的设计工作。

主要岗位职责包括：-设计师：负责建筑项目的方案设计、效果图、施工图等绘制工作。

-结构工程师：负责建筑结构设计和计算工作。

-室内设计师：负责建筑室内装修设计和方案制定。

5.财务部：财务部是建筑企业的财务管理和监控部门，负责企业的财务核算和预算控制等工作。

主要岗位职责包括：-财务经理：负责企业的财务管理、会计核算和财务分析等工作。

-出纳员：负责企业的资金管理和日常收支等工作。

6.人力资源部：人力资源部是建筑企业的人员管理和招聘部门，负责员工的招聘、培训和绩效评估等工作。

主要岗位职责包括：-人力资源经理：负责人力资源管理的组织、计划和执行工作。

-招聘专员：负责企业人员招聘工作和简历筛选等工作。

7.市场营销部：市场营销部是建筑企业的市场推广和客户管理部门，负责企业的市场调研和业务拓展。

主要岗位职责包括：-销售经理：负责企业的销售管理和业务拓展。

-市场推广员：负责企业的市场宣传推广和客户管理等工作。

建筑工程公司各职能部门岗位职责1. 行政部门- 负责公司内部的行政管理工作，包括文件管理、办公设备的采购和维护、办公室维护等；- 协助上级领导安排会议、培训和活动，并负责会议记录和相关文件的归档；- 负责员工考勤管理，包括请假审批和考勤记录的统计和报表的制作；- 协助其他部门的日常工作，提供必要的行政支持。

2. 人力资源部门- 负责公司员工的招聘、录用和培训；- 制定和完善公司的人力资源管理制度和流程；- 负责员工的绩效考核和薪酬福利管理；- 解决员工的工作纠纷和人事争议，并维护良好的员工关系；- 组织和协调员工的培训和职业发展。

3. 项目管理部门- 负责项目的计划和组织，包括项目目标的设定、项目进度的控制和项目资源的协调；- 负责项目风险的评估和管理，以及解决项目中出现的问题和障碍；- 协调项目各个参与方之间的合作，包括与客户、供应商和承包商的沟通和协调；- 监督项目的执行，确保项目按照计划和要求进行；- 提供项目报告和数据分析，为项目决策提供支持。

4. 设计部门- 负责项目的设计工作，包括建筑设计、结构设计和装饰设计等；- 根据项目需求进行设计方案的制定和调整，并参与设计方案的评审；- 编制设计图纸和技术文件，确保设计的准确性和可行性；- 协调与其他部门和设计团队的合作，确保设计的顺利进行；- 参与工程现场的问题解决和技术支持。

5. 施工部门- 负责项目的施工组织和施工现场的管理；- 根据施工图纸和工艺要求，组织施工作业和施工进度的控制；- 负责施工人员的安全培训和工作安全的管理；- 监督施工现场的工程质量和施工进度，及时解决施工中的问题；- 提供施工报告和工程数据，为施工决策提供支持。

以上是建筑工程公司各职能部门的岗位职责简介，不同的部门在项目中各有各的职能和责任，共同努力完成优质的工程项目。

建筑公司岗位职责全套一、总则作为一家建筑公司的员工，无论所在岗位如何，均需遵守公司的各项规章制度，认真履行自己岗位上的职责，并与公司其他员工密切合作，共同推动公司的发展。

二、项目经理岗位职责1.负责项目的整体管理和协调工作，包括项目的规划、预算、进度控制等。

2.组织并领导项目团队，协调各个部门的工作，确保项目按时完成，并保证施工质量。

3.与客户进行有效的沟通，了解客户需求，并及时反馈客户意见。

4.把握项目的风险，及时提出解决方案，并对项目风险进行评估和管理。

5.管理项目资金和资源，合理分配和利用资源，确保项目的经济效益。

6.协助完成项目的验收和结算工作。

三、设计师岗位职责1.负责根据客户需求和规划要求，进行项目的初步设计和方案制定。

2.根据项目的地形和环境要求，进行土建和景观的设计工作。

3.与其他部门的工程师进行配合，协调解决设计和工程之间的问题。

4.根据项目进展，及时调整设计方案，并与客户进行沟通和确认。

5.参与项目的设计评审和讨论会，提出专业建设性意见。

6.负责编制项目设计的相关资料和报告。

四、工程师岗位职责1.负责项目的工程进度和施工质量的把控工作，确保项目按照设计要求进行施工。

2.组织并协调各个施工单位的工作，处理施工现场的问题和纠纷。

3.根据项目需求，进行施工材料的选择和采购工作。

4.参与施工图审核和工程验收工作，确保施工图符合要求，工程质量达标。

5.组织并参与施工现场的安全生产和文明施工工作。

6.负责编制施工进度计划和工程报告。

五、质量控制员岗位职责1.负责工程施工现场的质量管理工作，检查施工质量。

2.组织并参与钢筋混凝土工程的测量和验收工作。

3.检查和审核施工图纸，确保施工图纸内容完整准确。

4.整理和维护施工质量记录和档案。

5.组织并参与施工中的质量安全事故的调查和处理工作。

6.定期对施工现场的质量管理工作进行评估和总结。

六、市场销售岗位职责1.负责建筑公司产品的市场推广和销售工作。

建筑工程公司各部门岗位职责1.设计部门：设计部门负责建筑设计的全过程，包括建筑结构、外观、室内装修等。

主要职责包括：-进行项目需求分析，根据客户要求进行创意设计和方案制定；-编制详细的建筑设计方案，包括建筑平面图、立面图、剖面图等；-进行施工图设计，包括构造和细部设计；-协助项目经理对设计文件进行审核和评估；-与客户和其他部门进行沟通，解答设计问题。

岗位要求：-建筑或设计相关专业本科及以上学历；- 熟练使用设计软件（如AutoCAD、SketchUp、Revit等）；-具备创意和审美能力，熟悉建筑规范和技术标准；-良好的沟通能力和团队合作精神。

2.工程管理部门：工程管理部门负责项目的计划和组织，以确保项目按时、质量和成本符合要求。

主要职责包括：-制定项目计划和目标，包括时间、资源和费用的规划；-组织施工队伍，确保施工进度和质量；-跟踪项目进展，及时解决工程问题和风险；-协调设计、采购、施工和监理等各个环节之间的配合；-进行现场巡查和安全管理，确保施工过程的安全和顺利进行。

岗位要求：-工程管理或相关专业本科及以上学历；-具备一定的项目管理经验，熟悉工程施工流程；-了解建筑设计和施工的相关法律法规；-具备团队协作和沟通能力，有抗压能力和决策能力。

3.建筑工程部门：建筑工程部门是建筑工程公司的核心部门，负责施工和现场管理。

主要职责包括：-按照设计方案进行建筑施工，包括土木土建工程、电气设备安装、水暖管道施工等；-组织施工班组，协调施工人员和设备的调配；-负责现场施工安全、环境保护和质量管理；-协助工程管理部门进行施工图纸审核和现场施工检查；-参与项目收尾工作，包括工程交底和竣工验收。

岗位要求：-建筑工程或相关专业本科及以上学历；-具备一定的建筑施工经验，了解施工工艺和安全规范；-熟悉使用施工设备和工程测量仪器；-具备良好的沟通和团队协作能力，具有一定的抗压和解决问题的能力。

4.环境与安全部门：环境与安全部门负责项目的环境保护和安全管理工作。

建筑施工单位各部门岗位职责【一、项目策划部门】项目策划部门是建筑施工单位的重要部门之一，主要负责项目的前期策划和方案制定。

具体岗位职责如下：1. 搜集项目相关信息，并与业主方进行沟通，明确项目需求和目标；2. 组织编制项目可行性研究报告、项目实施方案等；3. 协调其他部门的工作，确保项目的顺利进行；4. 负责项目的进度控制和成本控制；5. 监督项目的实施情况，及时进行调整和优化。

【二、设计部门】设计部门是建筑施工单位不可或缺的重要部门，主要负责项目的设计和绘图工作。

具体岗位职责如下：1. 根据项目要求，进行建筑方案设计和绘图工作；2. 负责项目的施工图纸的编制和设计方案的调整；3. 协调与其他部门的工作，确保设计与施工的衔接；4. 进行设计方案的评审和修改；5. 跟进项目实施过程中的设计变更，并及时进行调整。

【三、采购部门】采购部门在建筑施工单位中起到物资供应的重要作用，具体岗位职责如下：1. 根据项目需求，编制采购计划，确定采购物资的种类和数量；2. 寻找供应商，进行询价、比价和谈判，获得最佳方案；3. 确保采购物资的质量和交货期，与供应商进行有效的合作；4. 编制采购合同并进行签订，确保合同的履行；5. 监督物资的验收和入库，做好物资的管理和统计。

【四、施工部门】施工部门是建筑施工单位中最重要的部门之一，具体岗位职责如下：1. 根据项目计划和施工图纸进行施工组织设计；2. 负责工地现场的安全管理和劳动保护；3. 组织施工人员和机械设备的调配和协调，确保施工进度；4. 监督施工质量，进行工程检查和验收；5. 协调与其他部门的工作，解决施工过程中的问题。

【五、质量安全部门】质量安全部门在建筑施工单位中起着监督和管理工作的重要作用，具体岗位职责如下：1. 负责项目建设过程中的质量控制和安全管理；2. 制定和实施项目的质量管理计划和安全管理措施；3. 进行检测和监测，对施工过程中的质量和安全问题进行评估和分析；4. 培训施工人员，提高施工质量和安全意识；5. 对施工项目进行验收，并做好相关的记录和报告。

建筑企业各部门和岗位的职责一、总经理办公室总经理办公室是建筑企业的核心部门，负责企业的整体管理和决策。

其主要职责包括：1. 制定企业的发展战略和目标，制定年度经营计划；2. 组织制定企业的管理制度和规章制度；3. 负责企业的人员招聘、培训和考核；4. 协调各部门之间的工作，解决重大问题和决策；5. 负责与政府、合作伙伴和客户的沟通和协调。

二、市场部市场部是建筑企业的市场开拓和销售推广的主要部门，其主要职责包括：1. 调研市场需求，制定市场营销策略；2. 开展市场推广活动，提高企业品牌知名度；3. 拓展新客户，维护和拓展现有客户关系；4. 负责报价和合同谈判，确保项目的签约和落地；5. 监测市场竞争状况，及时调整市场策略。

三、工程部工程部是建筑企业的核心部门，负责项目的策划、设计和施工管理，其主要职责包括：1. 参与项目的前期评估和可行性研究；2. 编制项目施工方案和进度计划；3. 负责项目的施工组织和协调，保证施工进度和质量；4. 监督施工现场的安全和环境保护；5. 负责项目的竣工验收和交付。

四、财务部财务部是建筑企业的财务管理和资金运作的主要部门，其主要职责包括：1. 负责企业的财务核算和报表编制；2. 进行财务分析和预测，提供财务决策依据；3. 管理企业的资金运作，确保企业的资金安全和流动性；4. 负责企业的税务申报和税务筹划；5. 监督企业的成本控制和经济效益。

五、人力资源部人力资源部是建筑企业的人力资源管理和员工培训的主要部门，其主要职责包括：1. 负责招聘和录用员工，制定招聘政策和流程；2. 进行员工培训和绩效考核，提供员工发展计划；3. 管理员工的薪酬和福利，制定薪酬政策和福利方案；4. 处理员工的劳动纠纷和离职事务；5. 维护员工关系，提供员工关怀和支持。

六、采购部采购部是建筑企业的物资采购和供应链管理的主要部门，其主要职责包括：1. 调研市场，寻找合适的供应商和合作伙伴；2. 策划物资采购计划，制定采购流程和标准；3. 进行供应商的评估和谈判，签订采购合同；4. 跟踪物资供应进度，确保项目的物资供应；5. 管理物资库存和物流配送，控制物资成本和风险。

建筑企业各职能部门及职位的职责
随着建筑业的发展以及不同岗位之间的专业化分工，建筑企业
职能部门也逐渐形成。

以下是几个常见的职能部门及其各自的职责：
技术部门：
技术部门主要负责项目的技术管理工作，包括项目的可行性研究、方案设计、施工图设计等方面。

技术部门还需要对施工进度、
质量和安全进行全面的监控和管理。

造价部门：
造价部门是项目的成本控制中心，需要对整个项目进行成本计
划和预算，还需要对工程变更进行审核、定价。

造价部门通常以建
筑工程师为主，他们需要具备对建筑工程和材料的专业知识。

采购部门：
采购部门负责对项目所需的器材、材料以及服务进行采购。

采
购部门需要不断地研究市场供求情况，寻找最佳的采购渠道和价格，确保项目进度和成本可控。

财务部门：
财务部门是企业的经济管理核心，需要对预算和财务报表及时、准确地进行统计和分析。

财务部门还需要对项目的资金流进行全面
监控，确保项目的经济效益和风险可控。

人力资源部门：
人力资源部门负责企业的招聘、培训、绩效评估、劳动合同管理、薪资福利等方面的工作。

人力资源部门需要对企业的人员流动
和人力资源配置进行全面规划和管理，确保企业的人力资源能够跟
上企业的发展节奏。

总之，不同职能部门之间需要协调配合，共同推进项目的顺利
进行，从而确保企业实现长期可持续发展。

建筑工程公司各部门岗位职责建筑工程公司各部门岗位职责一、总经办总经办是建筑工程公司的核心管理部门，负责公司整体规划、决策和日常运营管理。

该部门的职责细化如下：1. 总经理助理：负责协助总经理处理日常事务，安排会议和行程，协调各部门工作。

2. 人力资源经理：负责招聘、培训、绩效评估和人事管理，确保公司人力资源的合理配置和管理。

3. 财务经理：负责公司财务管理、预算编制、资金筹措和资金使用情况监控。

4. 品质管理部经理：负责制定和实施公司的质量管理体系，确保施工过程符合相关标准和法规要求。

5. 行政经理：负责公司行政管理、办公设施、设备的采购和维护，并处理员工的一般事务。

二、项目部项目部是建筑工程公司的核心实施部门，负责项目的招投标、计划编制、施工组织和监督。

该部门的职责细化如下：1. 项目经理：负责项目管理和实施，包括项目的计划编制、进度控制、质量监督和风险管理。

2. 技术部经理：负责项目的技术攻关和技术问题解决，提供技术支持和工艺指导。

3. 材料部经理：负责项目材料的采购、储备和管理，确保施工材料的供应和质量。

4. 施工组长：负责具体的施工工序安排、人员调配和现场管理，确保施工进度和质量。

5. 安全经理：负责项目的安全管理，包括组织安全培训、制定安全措施和安全管理制度。

三、市场部市场部是建筑工程公司的市场开拓和业务拓展部门，主要负责市场调研、招投标和业务洽谈。

该部门的职责细化如下：1. 市场经理：负责市场调研，收集市场信息和竞争情报，制定市场营销策略。

2. 招投标部经理：负责制定招投标策略、编制投标文件和跟进投标过程，确保中标工作的顺利进行。

3. 业务经理：负责开展业务洽谈、协商合同条款和签订合同，与客户保持良好关系。

4. 客户经理：负责与客户建立连系、了解客户需求，并协调内部资源满足客户需求。

五、后勤保障部后勤保障部是建筑工程公司的后勤支持和资源调配部门，主要负责办公环境和设备维护。

该部门的职责细化如下：1. 采购经理：负责办公用品、设备和工程材料的采购工作，确保采购的准时和准确。

建筑工程各个岗位职责7篇建筑工程各个岗位职责篇1职责描述：1、土建工程师为专业工程师，接受项目经理的直接领导和管理，协助工程总监、项目经理进行土建工程项目的管理工作，负责工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修、市政、园林等分部分项工程专业相关的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；2、施工管理工作内容包括：开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更；质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。

3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；5、根据公司批准的土建工程项目招标文件、施工合同，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、设计变更、隐蔽工程的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

11、完成领导临时交办的任务。

任职要求：1、持有工程师证书；熟悉项目开发全过程管理，拥有丰富的建筑工程管理经验；2、熟悉工程建设项目的全面管理，具有较强的沟通、协调、组织、外联能力；3、熟悉建筑工程相关法律、法规；4、熟悉专业工程施工规范、质量验收标准；5、具备相应的管理能力和组织能力等工程管理相关专业知识。

建筑行业岗位职责15篇建筑行业岗位职责11、负责公司总部的全盘账户管理，包括公司日常财务核算、会计凭证、出纳、税务等工作;2、负责核算分公司的收入、成本和费用数据，确保真实、完整、准确;3、负责编制各种财务报表和财务分析报告;4、负责公司日常财务相关单据审核、凭证的编制和登账;5、完成领导交代的其他任务。

建筑行业岗位职责21、根据技术要求,主导生产线及设备整体方案设计;2、负责关键机台及新研制项目的3d模型设计,并对各设备的3d设计模型及细化内容审核;3、针对所负责的项目,安排项目组人员设计任务,并跟进各设计节点完成情况;4、对所负责项目装配、调试的技术问题处理;5、负责团队下属成员的技术指导、培训负责下属的绩效管理;6、协助进行研发项目申报、评审工作。

建筑行业岗位职责31、负责按公司批准的《项目总进度计划》编制《工程部工作计划》,负责本部门相关工程技术文件的收发、管理;2、负责公司建设项目的技术、质量、安全和工程管理工作;3、负责协调公司与设计、施工、监理、安全及主材设备供应单位之间的关系,负责公司全部技术资料及项目资料的归档管理和技术信息的使用管理;4、负责核实竣工结算资料中竣工图纸、设计变更、现场签证的真实性、完整性;5、负责施工工序、成品不合格控制;6、负责工程验收的资料准备、工程项目竣工验收移交的具体实施;7、负责提供勘察现场条件,工程项目现场施工管理,督促施工单位对现场安全文明施工进行有效地控制和管理;8、负责所使用的检验与测量设备的管理、使用和调校;9、负责协助项目施工范围内的项目报批、报建工作;10、负责编写项目施工招投标文件、图纸及资料准备,提供招投标单位候选名单,组织招投标工作;11、组织对施工图进行审查,负责从各专业角度提出的设计变更意见,最大限度降低工程成本;12、负责组织工程施工、竣工验收准备工作,协调、督促施工单位对竣工验收不合格的进行按期整改;13、对顾客提出并经相关部门确认的工程施工质量的有效投诉进行分析、改进建筑行业岗位职责41、成本管理（负责公司的成本分析工作，监控合理使用各种资金，使公司成本最小化）2、税务管理（负责税务计划，确保公司和税务部门之间的报表及数据分析准确无误）3、总账管理（负责公司日常总账，制定财务计划及年度预算，搞好会计核算，定期提供财务数据及财务分析报告，贯彻执行财务制度，财务管理等）4、合同管理（公司的业务合同每月统计开具发票，监督定期催款）建筑行业岗位职责51、按照会计制度，填制转帐凭证，做好记帐、算帐、结帐、报帐工作;2、负责编制公司月度、年度会计报表及辅助说明和利润分配核算，并对财务报表进行分析等工作;3、负责成本费用结转，并定期核对往来账款，及时清算应收应付款负责依法纳税及做好相应的纳税记录;4、做好会计原始凭证、账册、报表等会计档案的整理、归档工作，职责范围内的问题提出工作建议;5、负责会计监督，每月完成仓库盘点及核对工作，审核费用发生的审批手续是否符合公司有关规定;6、完成上级领导临时交办的其他工作。

总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，在董事会的领导下，主持公司全面工作。

二、勇于开拓创新，把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有一定技术优势和特色的建筑工程公司。

三、制订并实施公司的整体发展战略，完成董事会下达的年度经营目标，领导公司各部门建立良好健全的沟通渠道，负责建设高效团结的团队，管理直接所属部门的工作。

四、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策，组织建立和健全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实行统一领导，分线负责，并根据考核结果批准实施奖惩，确保工期、质量、安全、效益。

五、认真贯彻“两个文明建设一起抓的方针，加强职工的思想政治教育，建立和完善质量、环境和职业健康安全保证体系，改善职工的物质文化生活和工作条件”。

六、组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。

七、负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情。

八、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、等部门之间顺畅的沟通渠道。

九、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

十、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

十一、主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。

十二、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

十三、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。

十四、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事决策。

十五、完成董事会授予的其他工作。

总工程师岗位职责一、负责公司所有施工项目质量、安全和技术工作的总体控制：1、监督、检查施工技术操作规程的执行；2、监督、检查安全技术操作规程的执行；3、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

二、负责重点工程的方案、施工图的审核；组织处理施工中重大、复杂的技术问题。