浅析领导讲话文稿的起草

谈领导讲话稿起草
尊敬的各位领导、各位同事们：
大家好！
今天，我非常荣幸能够站在这里，为大家呈上一份讲话稿。

在接受这个重要任务之前，我深知自己的责任重大，但同时，我也充满信心和热情。

首先，我想向各位领导和同事们表达我对你们的感谢之情。

感谢大家一直以来的支持与帮助，正是有了您们的鼓励和指导，才使得我们团队所取得的成绩有目共睹。

作为一个领导，我深感自己肩上的责任和使命。

领导的工作是一份充满挑战的工作，需要我们不断提升自己的能力和素质，引领团队向前发展。

我理解作为一个领导，我必须成为团队中的榜样，以身作则，用实际行动影响和带动身边的人。

在我们的团队中，每个人都是重要的一环。

我们要团结一心，共同迈向成功。

面对困难和挑战，我们不能退缩，而是要迎难而上，坚持不懈。

只有相互支持，才能够激发出每个人的潜能，发挥到最佳状态。

我深信，我们的团队具备实现伟大目标的能力。

我们有才华横溢的团队成员，也有优秀的资源和支持。

我们要善于发现和利用自身的优势，寻找并解决问题，并且不断探索创新的途径和方法。

只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

最后，我希望我们团队的每个成员都能够积极主动地投入到工作之中，树立正确的工作态度和价值观。

让我们一起努力，为实现共同的目标而奋斗。

相信在我们的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成就。

谢谢大家！。

起草领导讲话稿的要点目前，在政府机关、企事业单位、学校等各种场合，领导讲话是一种常见的活动。

领导讲话不仅需要充分表达领导的意见和决策，更需要在措辞、思路、情感等方面获得听众的认可和信任，这就需要起草领导讲话稿的工作。

下面就介绍起草领导讲话稿的要点。

一、设置讲话主题和方向领导讲话的主题和方向需要充分考虑听众的需求和关注点，来确定讲话内容的范围和深度。

主题必须鲜明，直观，能够引起听众的关注和兴趣。

讲话方向必须明确，主题与听众的关注点密切相关，内容准确、全面、有意义。

二、讲话结构的设计游走于言语之间，是需要思路的规范和逻辑结构的贯通。

结构畅快，思路清晰，能够使听众井然有序地接受讲话信息。

一般而言，一个好的讲话稿需要包括以下四个方面：开场白、正文、总结和谢幕语。

开场白应该简洁明了，能够引发听众的共鸣；正文则是核心，重点承载着领导要表达的信息；结束语需要简明精炼地总结领导要表达的信息和意图；谢幕语则需要向听众表达感谢和希望，使领导与听众之间的距离更近一步。

三、语言表达的要点语言表达是领导讲话稿的重中之重。

领导讲话稿的语言行文应简洁、流畅，具有感染力和说服力。

语言要求符合听众的认知和理解能力，并且真实和明确，避免过分夸张或虚伪的言辞。

同时，语言还需要注意语调、语速、声音等要素的控制，通过自然、平和的音量和语调，使听众更容易沉浸在讲话中，理解并接受领导的观点和决策。

四、注意形式和场合领导讲话稿的形式和场合也是需要考虑的一个问题。

形式上，需要根据讲话的环节和场合对稿件进行区分。

比如，对于重要的国内外会议、党政工作报告等正式场合，稿件需要慎密设计，文句要严肃、庄重、到位；对于内部会议、意见交流等场合，则可以适当让语言更为自由灵活。

在场合上也需要注意，稿件的设计在不同的场合也需要有所变通。

总之，起草领导讲话稿是一项具有挑战性的工作，需要综合考虑讲话的主题、方向、结构和语言表达等方面的要点，确保稿件质量和效果的最大化，促进领导与群众之间的沟通，加强向群众解释和引导。

领导讲话稿的起草与演讲尊敬的领导、各位嘉宾，大家好！我很荣幸站在这里，为大家介绍领导讲话稿的起草与演讲。

作为一份重要的沟通工具，领导讲话稿的起草和演讲过程都需要精心准备和深入思考。

在接下来的时间里，我将为大家分享一些关于如何制作一份高效讲话稿并进行生动演讲的技巧和经验。

首先，起草一份好的讲话稿需要明确主题和目标。

作为领导，你的讲话应该有一个明确的目的，并围绕一个特定的主题展开。

无论是要宣布重大政策，还是表达对员工的激励和鼓励，你都需要在起草稿中明确这一点，并始终围绕主题展开，避免陷入无关的背景信息或细节。

其次，讲话稿的结构应该清晰简明。

一个好的讲话稿应该具备简洁明了的结构，使听众能够很容易地理解和跟随你的思路。

通常，一个典型的讲话稿包括引言、主体和结尾三个部分。

引言部分应该能够吸引听众的注意力，并引出主题。

主体部分通常包括各个论点和论据的阐述，需要有合理的逻辑结构和丰富的事实支持。

结尾部分则是对讲话内容的总结和结束语，可以再次强调主题并鼓舞听众。

另外，选择恰当的语言和措辞也是起草讲话稿的关键。

在起草稿时，你需要选择恰当的语言表达方式，以确保你的意思能够准确地传达给听众。

避免使用过于专业的术语或难以理解的词汇，以免造成听众的理解困难。

尽量使用简洁明了的语句和常用词汇，让你的讲话更容易被理解和接受。

除了起草讲话稿，演讲的过程也是十分重要的。

当你站在台上，与观众面对面交流时，你需要运用一些技巧来提高演讲的效果。

首先，保持自信和体态自然，以展示你的权威和亲和力。

其次，注意语速和语调的控制，使你的声音富有变化和感染力。

同时，通过眼神交流和肢体语言的运用，与观众建立联系，并引起他们的兴趣和共鸣。

最后，演讲结束后，你需要利用问答环节与听众进行互动。

这是一个深入沟通的机会，也能够帮助你了解听众对你讲话内容的理解和反馈。

在问答环节中，你需要听取问题，并用简洁明了的语言回答。

如果遇到不确定的问题，不要害怕承认并承诺进一步回答。

如何起草领导讲话稿如何起草领导讲话稿导言在现代社会中，领导讲话是一种非常普遍的现象。

不论是政治家、企业家还是组织的领导，都需要定期向他们的团队、员工或是公众发表讲话。

讲话的目的通常是传达重要信息、激励听众或是解释决策。

因此，起草一份有效且有影响力的领导讲话稿对于成功的传达非常关键。

本文将介绍起草一份领导讲话稿的步骤和技巧。

无论你是准备一场重要演讲，还是平时需要发表一些简短的讲话，这些建议都会帮助你组织思路，提升演讲的质量。

第一步：明确讲话目的在起草讲话稿之前，你需要明确自己的讲话目的。

你是要传达一些新的信息吗？还是要激励听众采取行动？或者你只是要简单地向听众解释一项决策。

不同的目的需要不同的讲话方式和语气。

明确讲话目的能帮助你更好地组织讲话结构和选择合适的词语。

第二步：了解你的听众在起草讲话稿之前，你需要了解你的听众。

你的听众是谁？他们有什么特点和需求？对于听众来说，这个讲话对他们有什么意义和影响？了解你的听众有助于你选择合适的词语和触及他们的情感。

第三步：制定一个清晰的主题一个清晰的主题是一篇成功讲话的关键。

让你的讲话在开始时就能清晰地传达出一个核心内容。

将你的主题限制在一个简明扼要的话题上，这样听众才能更容易地吸收和理解你的信息。

第四步：组织讲话结构组织你的讲话结构是有效传达信息的关键。

一个常用的结构是“引言 - 主体 - 结论”。

在引言部分，你可以用一个令人印象深刻的事例或是一个引人入胜的问题吸引听众的注意力。

在主体部分，你可以详细解释你的主题，提供相关信息和论据。

在结论部分，你可以总结你的讲话内容，并强调你想要听众采取的行动。

第五步：选择合适的词语和语气选择合适的词语和语气是保持听众兴趣的关键。

对于不同的讲话目的和听众，你需要使用不同的词语和语气。

如果你的目的是激励听众，你可以使用一些有活力和积极的词汇。

如果你的目的是解释决策，你可以选择一些客观和中立的词语。

第六步：使用故事和例子使用故事和例子是一个讲话中吸引听众的有效方法。

如何起草领导讲话稿起草领导讲话稿的步骤如下：1. 开场白：尊敬的各位领导、亲爱的同事们，大家好！（简短的开场白向听众引入话题，展示对听众的尊敬和关怀。

）2. 表达对当前重要议题的重视：我们的会议今天围绕着一个非常重要的议题展开讨论，这不仅事关我们部门或组织的发展，也与大家个人的工作与生活密切相关。

（强调议题的重要性，引起听众的兴趣与关注。

）3. 介绍背景与现状：我们都知道，目前我们面临着一个全球性挑战，这就要求我们必须采取有力的措施来应对，并确保我们能迅速、有效地应对这个挑战。

只有加强合作、共同努力，我们才能克服挑战，实现我们的目标。

（简明扼要地介绍当前形势，强调团结合作的重要性。

）4. 阐述目标与愿景：我们的目标是实现XX，打造一个XX的未来。

我们希望通过我们的努力，让每个人都能生活在一个既安全、又繁荣、充满机遇与希望的社会中。

我们相信，只要我们紧密团结、奋发有为，一定能够取得辉煌的成就。

（明确目标与愿景，激发听众的责任感与荣誉感。

）5. 提出行动计划：为了实现我们的目标，我们必须采取一系列的具体行动。

首先，我们要加强信息共享与沟通，确保我们每个人都掌握最新的信息。

其次，我们要不断提升自己的能力与素质，以应对各种挑战。

最后，我们要建立一套完善的工作机制，确保我们的工作能够高效有序地进行。

（具体列举行动计划，并对实施行动计划的重要性进行解释。

）6. 强调责任与承诺：每个人都是我们团队的关键，每个人都有责任为我们的目标而努力。

我希望每个人都能对自己的工作充满热情，全身心地投入进去。

只有每个人都能充分发挥自己的作用，我们才能共同创造出美好的明天。

（强调个人责任与承诺，激发听众的工作热情与责任心。

）7. 结尾感言：最后，我相信我们能够共同实现目标，共同创造辉煌。

让我们团结一心、携手努力，为我们的梦想而奋斗！（乐观向上的结尾，激发团队凝聚力与斗志。

）以上仅提供了一个起草演讲稿的基本框架，可以根据具体场景和需要进行修改和完善。

关于领导讲话稿的起草如今在各个企事业单位中，领导讲话稿已经成为了一种日常的必备文献。

这些领导讲话稿，可以提升企事业单位的形象，也可以鼓舞员工的士气，让员工们更有信心地投入工作中。

但是，如何起草一份讲话稿呢？本文就来探讨关于领导讲话稿的起草。

一、了解受众需要什么信息领导讲话稿的起草，首先需要明确受众。

受众可能是员工、客户、合作伙伴等等，所需的信息也是不同的。

比如说，面向员工的讲话稿，可以适当加入一些企业文化、价值观等方面的信息，以帮助员工更好地理解企业。

而面向客户和合作伙伴的讲话稿，则需要更多地关注企业的业务方面和未来发展方向。

二、突出重点，避免过度废话虽然领导讲话稿的主要作用是为人们提供信息和鼓励，但是过多的废话会使讲话内容变得枯燥，让听众失去耐心。

因此，在起草讲话稿时，必须要把握好重心，遮风挡雨，精简核心内容，突出要点，让听众在短时间内明确主要信息。

三、使用恰当的语言表达语言表达在领导讲话稿中是非常重要的，在表述中需要使用准确的、恰当的、易于理解的语言，不要使用过多的缩略语和技术术语。

此外，合理运用修辞手法和适当的形象语言，也可以让讲话更显得生动有趣。

四、让讲话内容简洁明了让领导讲话稿内容简洁明了，是重要的防止出现口胡和重复的方式之一。

通过避免累赘的语言结构、不必要的描述和重复主题，可以使讲话内容更简档明了，也会让听众更容易掌握要点。

五、逐字逐句地审阅在起草好讲话稿之后，还要仔细地检查拼写、语法和逻辑等方面的错误。

过多的拼写错误、语法错误和逻辑失误，会严重破坏领导的形象和领导者与听众间的信任感。

综上所述，领导讲话稿的起草需要注意受众需求，突出重点，使用恰当语言表达，让讲话内容简洁明了，并逐字逐句地审阅。

只有做到这些，才能写出一份真正贴近受众需求、有价值、高效的领导讲话稿。

关于起草领导讲话稿的五点感受关于起草领导讲话稿的五点感受尹农纲起草领导讲话稿，就像是高考中的命题作文，时间紧，任务重，要求高，确实不是一件容易的事情。

但是，也并非神秘莫测、无从下手，其中亦有一些规律可循、方法可究。

笔者在起草领导讲话稿中感受最深的有以下五点，现提出与大家共同学习交流。

第一，领会意图要准。

能否准确体现领导意图，是起草领导讲话稿成功与否的关键。

如果一篇讲话稿不能准确体现领导意图，领导肯定不满意，也注定不是一篇成功的讲话稿。

古人言：“百智之首，知人为上；百谋之尊，知时为先；预知成败，功业可立”；“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败。

”起草领导讲话稿首先要领会领导意图，这样才能做到有的放矢，省时省力，少做无用功。

笔者认为，领会领导意图主要有四种途径：一是自己揣摩意图。

领导平时工作很忙，不可能每篇讲话稿都亲自交代意图，大多数文稿是要文秘人员自己去揣摩主旨的。

惟有平时多学习思考、多实践练习，才能多积累经验、多参悟领会，这是最根本的办法，也是最有效的办法。

二是请教相关领导。

科室负责同志和办公室分管领导平时掌握的信息量较大，积累的实践经验较多，对领导的意图把握得较准，积极主动地向其请教，既是党委办公室文稿起草传帮带的优良传统，也是准确把握领导意图、保证讲话稿质量的一条重要途径。

三是求教其他同事。

科室有些同事对一些工作非常熟悉，在某些文稿起草方面很有经验，应当不耻下问，从中领会领导意图。

四是当面聆听教诲。

有的领导在部署讲话稿起草任务时，喜欢把文秘人员召集起来，当面指明主题，提出具体要求，这是把握领导意图的绝佳机会，也是一条捷径。

第二，搜集资料要全。

搜集资料是起草领导讲话稿的重要环节。

常言道：巧妇难为无米之炊。

而现在则是，“巧秀才要善为无米之炊”。

在起草领导讲话稿之前，不了解相关信息，不掌握基础材料，不做到心中有数，肯定写不出好的讲话稿。

笔者感到全面搜集资料十分重要，对起草领导讲话稿很有帮助，平时应注重从四个方面入手。

浅谈起草领导讲话稿的一些心得起草领导讲话稿是一项重要的工作，需要对领导的意图进行精准捕捉，并将其转化为准确、简洁、流畅的文字表达。

在起草领导讲话稿的过程中，我积累了一些心得，希望能与大家分享。

首先，了解领导的意图和要求是起草工作的关键。

在接到起草任务之前，与领导进行沟通，了解他们想要传达的信息，明确主题和目的，以及想要强调的关键点。

有了这些基本信息，就能更好地把握讲话稿的整体框架和重点内容。

其次，要考虑受众的背景和需求。

不同的讲话场合，受众的背景和需求都不同。

起草工作时要注意根据受众的特点选择合适的语言和表达方式，让讲话稿更贴近受众，更易于理解和接受。

在起草过程中，要注重语言的准确性和简洁性。

领导讲话稿通常需要在有限的时间内传递尽可能多的信息，因此语言表达要简洁明了，避免冗长和啰嗦的描述。

同时，应注意使用准确的词语和简练的句子，以确保讲话内容的精确性和言之有物。

此外，起草领导讲话稿还需要注重情感的表达。

作为一种激励和引导的工具，讲话稿需要有情感共鸣的力量，能够激励受众积极行动。

在表达情感时，要注意选择恰当的词语和句式，以及运用修辞手法来增加讲话稿的感染力和说服力。

在起草过程中，注意稿件的逻辑清晰和结构合理也非常重要。

讲话稿应具有明确的主题，结构上要有层次感，让受众能够更好地理解和接受讲话内容。

同时，要确保讲话稿的逻辑连贯，避免重复、跳跃和矛盾的表达，以充分发挥讲话稿的效果。

此外，起草领导讲话稿还需要注意语气的把握。

讲话稿既要尊重领导的身份，也要符合受众的期待。

因此，在起草过程中要把握好正式和亲和的平衡，用言辞恰当地表达领导的权威和亲切。

最后，起草领导讲话稿要注重细节的处理。

细节决定了讲话稿的质量，也直接关系到受众的接受程度。

在起草过程中，要仔细斟酌每一个词语和句子的选择，避免用词不当或表达模糊的情况。

同时，还要注意修订和修改工作，确保讲话稿的流畅性和精确性。

总之，起草领导讲话稿是一项需要综合运用各种技巧和技巧的工作。

浅谈如何起草领导讲话（五篇材料）第一篇：浅谈如何起草领导讲话浅谈如何起草领导讲话起草领导讲话稿是一个将领导意图、领导思想系统化、完善化的过程。

常听一些秘书人员讲，起草领导讲话稿比较难，不知如何动笔，不知该说些什么。

甚至有些秘书人员说，费了很大劲给领导起草的讲话稿，不被领导认可，工作很被动。

之所以存在这些问题，笔者认为，主要还是我们秘书人员没有抓住起草讲话稿的方式方法，对领导的思想和意图掌握不够，对领导所要讲的问题了解不够。

从多年从事秘书工作经验的体会中，我认为要想使起草的讲话稿达到领导满意，必须抓好以下几个重要环节。

第一，准确地把握领导的思路。

一篇讲话稿能否使领导满意，关键要看是否准确把握和忠实体现领导的意图。

因此，秘书人员在起草领导讲话稿之前，首先要弄清领导想要讲些什么问题、怎么讲，最好有一个提纲，按提纲组织素材。

但是，往往在实际中，由于工作繁忙等原因，领导交待讲话稿起草任务时，不可能详细地说明他的思路和意图，一般只是提出一些大概的原则和初步设想，面对这种情况，就要求我们秘书人员从领导的角度进行换位思考，找准和领会领导的思路。

常听一些秘书人员说，领会领导的思路比较困难，的确如此。

我在这方面的做法，一是超前跟踪，提前介入，握领导的思维指向。

平时在工作中，如参加各种会议，跟随领导参加各种公务活动，留心从领导的日常言行中及时捕捉、体会和积累领导的观点，收集领导对各种问题的看法，特别是领导在各种会议上的发言、插话，调查研究时的提问、谈话等。

对这些一点一滴的观点，我一般是留心记录，并定期梳理归纳，把握领导在不同时期和不同工作阶段的关注点，供起草文稿时参考。

二是多视角，全方位领会领导的意图。

一般是当接到起草领导讲话稿的任务时，首先认真分析会议内容和议题，分析研究会议召开的背景以及会议所要达到的预期目的，从不同层次、不同侧面领会领导意图。

三是完善和充实领导的思想观点。

在起草领导讲话稿时，始终站在全局的高度和领导的角度思考问题，用领导的思维统帅文稿形成的全过程。

领导讲话稿是如何起草的领导文稿是一种特别重要的公务文书。

广义的领导文稿包括：会议报告、讲话、演讲、发言、汇报、谈话、致辞、主持词等。

写好领导文稿要把握以下四点：文稿之“魂”：认真了解和领会领导意图。

接受任务后，最重要的就是先了解摸清领导的意图。

要讲什么领导自己最清楚，我们只是为领导把想要表达的意图通过文字形式表述出来，为领导“代言”。

这就要求起草者必须准确地理解、领会、表达领导的意图，在此前提下，结合实际创造性地深化、拓展领导的意图。

领导意图有时是直接交代，有时没有交代，需要起草者主动找领导了解，细心倾听领导准备讲什么、怎么讲的提示。

有的领导可能讲得比较细，讲话的提要都出来了；有的领导可能讲得比较粗、只是大的主题思想；在甚至不讲什么，只交待起草者先行拿提纲，然后领导再修改。

领会领导讲话意图，通常应注意联系以下三个方面情况来体会：一是联系指示精神进行领会。

领导讲话，绝大多数是为了贯彻落实上级的指示精神，或者为了完成某项具体任务。

把领导的讲话同上级的指示精神联系起来领会，对领导的讲话意图也就容易理解了。

二是联系实际情况进行领会。

领导讲话一般都是为了解决问题的。

把本地区、本单位的主要情况和存在的主要问题搞清搞透了，就容易把握领导意图。

三是联系最近讲话进行领会。

也就是说，在最近一段时间内，领导强调最多的是什么同题，大会小会讲得最多的是什么问题。

这样联系起来想一想，通常也能悟出一些道理来。

要学会听和观察，不仅要听清领导所说的，而且要细心观察他所想的。

只有把领导意图了然如心，才能起草好讲稿，这也是先决条件。

整体“设计”：精心编制写作提纲。

在摸清领导意图后，紧接着就是学习有关的理论著作、政策文件和参考资料。

有的重要会议报告，还要组织调查研究，广泛听取有关方面的意见。

同时，还要搞清会议的主题，注意领导的身份，知道参加会议的对象。

然后，就可以进行思考、琢磨文稿的主题思想、基本观点和基本框架了。

在此基础上，拟定比较详细的写作提纲。

浅谈起草领导讲话稿的一些心得首先，起草领导讲话稿不仅仅是简单地搜集、整理信息，更要清晰明了地表达领导的意图，使其话语具有说服力和感染力。

因此，在撰写起草领导讲话稿时，需要注意以下几点：一、准确把握领导要表达的主旨思想领导要表达的主旨思想不仅仅是表面上简单的一句话或者几句话，而是其思想、态度、观点，需要进行深入的挖掘和分析。

在起草讲话稿时，要深入探讨领导的主旨思想，并运用清晰明了的表达方式来传达其含义。

二、根据听众群体的特点编写稿件听众群体是非常重要的因素，也是需要考虑的因素之一。

对于不同的听众群体，言辞的表达方式和内容完全不同。

因此，在起草讲话稿时，需要了解听众的文化背景、行业特点、民族文化等诸多因素，选取口语较为通俗易懂的词语和语言，以此来达到传达最佳效果。

三、文字必须简单明了，不可过于繁琐讲话稿文字一定要简单明了，讲话时不宜出现过于繁琐的词汇和句子，以免听众无法理解。

同时，在起草讲话稿时，需要注重体现领导的工作特点和语言风格，精炼出简单、明晰、易懂的文字内容，以便领导的发言具有更高的说服力和感染力。

四、概念要具体，语言要生动概念的具体性和语言的生动性，在讲话稿的起草中，也是相当重要的因素。

通过具体的细节来表达概念，可以更加直观地让听众理解和感受。

同时，要创造性地运用生动的语言和形象的比喻，来增强讲话的感染力，引起听众的共鸣和关注。

五、注意用词精准，语调自然起草讲话稿的用词一定要精准，语调要自然。

领导的语言风格是一个重要的因素，需要注意其个性特点，用词精准地表达领导的意图。

同时，语调一定要自然，不能过于做作和不自然，这样才能让人感觉到领导真诚可信。

综上所述，起草领导讲话稿是一项相当复杂的工作。

从思路、编写到最终的编辑和修改，都需要付出相当大的心血。

因此，在起草讲话稿的过程中，需要注重细节的处理，精益求精，打造出高品质的领导讲话稿。

略谈领导讲话稿的起草
8 领导讲话稿，包括的种类很多，常见的有会议报告、专题讲话、总结讲话、开幕词、闭幕词及祝词、贺词、欢迎词、欢送词、答谢词等。

关于领导讲话稿的起草，许多领导、专家有过深刻而精辟的阐述，现
将他们讲的一些原则、方法，加上我参与起草领导讲话的一点体会，一并向
大家作一简要介绍。

从撰写的过程看，我认为要把握好六个环节：
一、精神要吃准
领导讲话稿是党政机关的公文，是党政机关实施领导、处理公务的具
有特定效力的文书，是领导者宣传、动员、引导群众去实现党的任务的有效
形式之一。

具有传达贯彻党的路线、方针、政策，指导和布置工作，报告和
交流情况的功能，具有政治权威性强（党政领导机关表明政治倾向、实现政
治主张的一种重要方式，是履行执政和施政职能的一种常用工具）、宏观指导
性强（宏观性的思想、政策、原创、方略的指导）、思想哲理性强（正言昭人，以理服人，讲出一套可以启迪和征服人心的道理来）、情感激励性强（用声、情、意、理来影响和感染听众，“情”主要指爱憎分明的感情，平等坦诚的热情，蓄势而发的激情）、实践操作性强（着眼于应用，着力于写实）的特点。

杨正
午同志1998 年11 月24 日在省委党校全省地市县委书记邓小平理论学习班上的讲话，主要讲增强“三个观念”：群众观念、政策法制观念、廉政勤政观念。

在讲到增强群众观念时，提出了三个方面的要求：1、牢记根本宗旨，切实摆正主仆位置。

a、要全心全意为人民谋利益；b、要真心实意关心群众疾苦；。

关于领导讲话稿的起草一、前言领导讲话是重要的公共活动之一，它可以传递政策、传承文化、发表战略性目标等。

因此，领导讲话稿的起草至关重要。

本文旨在探讨如何撰写一份高质量的领导讲话稿。

二、确定主题与目标受众在起草领导讲话稿之前，需要明确这次讲话的主题是什么，以及目标受众是谁。

主题的确定一方面与领导讲话的背景有关，比如会议的主题是什么，领导讲话的时间与地点都应该与主题相符；另一方面可以考虑当前的热点问题，即时调整主题，以增强话题的针对性与吸引力。

而目标受众可以是公司员工、客户、合作伙伴等等，不同目标受众需关注的点也不相同。

三、透彻了解主题与目标受众在确定领导讲话的主题与目标受众后，需要对主题进行深度分析，了解相关的背景资料、现状问题、政策解读等，以便更好地为领导提供专业的讲话稿。

此外，我们还需理解领导的话语风格、行事风格、对于讲话的期望等等，这些因素会直接影响讲话稿的撰写。

四、确定话题策略在深入了解领导讲话背景与目标受众后，我们需对话题策略进行考虑。

话题策略包括：以事例为主、以数据为主、以问题为主，张弛有度、情理结合等等。

需要根据主题与目标受众再具体选定一种话题策略，以更好地输出主题耳熟能详、易懂易记、加深印象的讲话稿。

五、组织思路与素材收集接下来是组织思路与素材收集。

这个环节是讲话稿起草的基础性环节，也是通往优秀讲话稿的要道。

我们可以把思路组织成大体框架，比如中心思想-背景资料-现状问题-政策解读-总结等，然后逐渐细化。

在素材收集时，可以多参考政策文件、新闻报道、学术论文、专业书籍等，尽可能找到权威来源，同时留意语言风格、条理性、表达清晰等要素。

六、结合领导个性确定语言风格针对不同领导的行事风格，需要借助不同的语言风格传达话题信息，充分体现领导的思维方式与特点，以达到更好的传播效果。

有时候领导本身就善于用诙谐幽默的语言为大家讲述政策，有时候则需要高度注重讲话稿的准确性及条理性。

作为撰写人员，我们需结合领导个性、言行举止同时对原始资料进行提炼、概括、精炼、优化等处理，使讲话稿内容贴近、生动、富有感情色彩。

领导讲话稿略谈领导讲话稿的起草随着社会的不断发展，各种会议和活动的频繁举行，领导讲话稿也越来越受到关注。

一个好的讲话稿能够营造良好的氛围，让听众产生共鸣，并使会议的效果达到最佳。

今天我们来略谈一下领导讲话稿的起草。

一、明确讲话目的在起草讲话稿之前，首先要明确自己的讲话目的。

让自己清楚地知道这次讲话的目的是什么，是传递重要信息，还是号召大家共同努力，或者是表达对某个具体事件的看法。

从而更加准确地选择文字和语言，将主要内容逐条呈现出来。

二、选定合适的主题领导讲话稿的主题应该与会议的主题相符合。

如果讲话的内容与会议的主题不一致，那么会让听众感到混乱和困惑。

因此，在起草讲话稿之前，要做好相关主题的调研和准备，并且把握好讲话的重点，讲话稿的内容应该是具有可行性和操作性的。

三、考虑与听众的互动在起草领导讲话稿时，也需要考虑到与听众的互动。

让听众参与到讲话中来是非常有必要的，可以创造一种良好的互动氛围，提高听众的积极性和应对能力。

此外，可以使用一些有趣的例子或故事来引导听众，让他们对本次讲话的内容产生浓厚的兴趣。

四、注意讲话稿的逻辑性领导讲话稿的文饰应该要符合逻辑的要求，具有合理的结构和顺序。

尤其是在阐述主要观点时，必须要注意清楚、准确地表达思想。

这样才能让听众更好地理解自己所讲的内容，并且在以后的工作中可以运用到实际的实践当中。

五、讲话稿应该简明扼要领导讲话稿的内容应该简明扼要，最好控制在五分钟以内。

不要过分冗长和啰嗦，避免让听众感到困惑和疲惫。

同时应该注重句子的统一性和流畅性，采用口语化的方式让听众更易于接受和理解。

六、注意表达的语气和感情领导讲话稿的语气应该自然流畅，有情感表达。

不仅可以传递到思想感情，而且可以影响听众的情感，创造良好的氛围。

从而让听众对自己和自己所说的内容产生信任感和亲近感。

七、审稿与修改完成领导讲话稿之后，还要进行审稿和修改。

首先应该自己进行仔细的阅读与修改，再请别人给予改进意见。

从不同的角度去看自己的讲话稿，对文风和内容进行较为全面的审查和调整，力求将讲话稿效果最大化。

关于起草领导讲话稿的几点体会摘要：高质高效写出领导满意、受众认可的讲话稿，是每个从事文字工作人员努力的方向。

笔者结合在办公室的工作实践经验，就起草领导讲话稿谈几点体会。

关键词：讲话；文稿；体会讲话是领导贯彻上级决策部署、推动落实工作的重要载体，也是行使领导职能、指导工作的重要途径。

领导讲话稿是党政机关和企业经常用到的文稿之一，但又不同于一般公文，具有模式不固定、针对性强、表述口头性等特点。

一、准确把握意图讲话稿主要是为领导服务的，要通过我们的笔，将领导的想法、观点、思路、火花凝练提高，最终以文字形式表述出来。

所以准确把握领导意图，是写好讲话稿的先决条件。

一是主动请示汇报，领导面授机宜时，要及时做好记录，必要时可以录音，再进行整理或精细加工。

领导没有直接交代意图的情况下，最好提前列出提纲和要点，主动汇报想法和思路，细心倾听领导意见。

二是通过学习上级会议报告、讲话、批示、报道等，吃透上级的指示精神，结合本单位实际情况进行领会，摸清主要情况和存在问题，基本能够保证大方向不偏移、重点工作部署不漏项。

三是动态跟踪领导近期的讲话要求进行领会，尽可能的多跟会，既可以从中全面掌握单位各业务领域情况，更有助于把握领导关注的要点、安排的工作和具体思路。

特别是领导脱稿讲话，要及时记录备忘、串联思考、逐步揣摩，提炼出反映领导的观点。

二、广泛搜集素材“磨刀不误砍柴工”。

素材是写作的基础，关键在于平时的积累和储备。

一是根据自身需要，广泛搜集党中央对行业领域、国企的最新要求，上级文件、批示指示精神、领导讲话等，提升文稿的高度。

二是对公司重要会事保持高度敏感，第一时间收集相关会议材料、调研报告、专题汇报等，既可以学习业务最新进展，还能研究领导意图，为起草文稿赢得主动。

三是深入挖掘基层有代表性、可推广、可复制的亮点做法，有关方面的重要事例、重要数据，捕捉的资料越有深度，越有说服力，用在讲话稿里举例佐证，亦能增加讲话的生动性。

四是搜集素材需要把功夫用在平时，点滴积累，对于收集到的材料，按照使用习惯，建立属于自己的知识库，有效储存、分类萃取、及时阅研，随用随取，关键时刻才能下笔从容。

浅谈领导讲话稿的起草综合调研是各级办公室的重要职责，做好综合调研工作是对办公室干部的基本素质要求。

新进办公室工作人员一般都是从综合调研工作开始的。

综合调研的主要任务是起草领导讲话、总结汇报、典型发言、调研文稿等各类文字综合材料，其中被称为“同志们文学”的领导讲话稿是最难最重要的一项内容。

我虽然在这个领域工作已经有10多年了，但仅仅知道其中之甘苦，而没有思考个中之道理，所以谈不上给大家讲课。

在这里，我想就领导讲话稿的起草问题，与大家做一些交流，谈一些体会。

一、起草领导讲话稿的价值体现“爬格子”是一件苦差事，是一项劳心费神的工作。

这种苦，平时大家是看不到的，没有从事文字工作的同志是体会不到的。

所以，我认为干这种工作的人，非要进入一种忘我的境界不可，非要有一种甘当无名英雄的精神不可，非要坚守一种为伊消得人憔悴的追求不可。

好在这项工作是一项很有价值、是一项大家比较认可、领导比较重视的工作我们要以一种虽苦犹荣、苦中有乐的态度来认识和从事领导讲稿起草及文字综合工作。

1.从职业要求来看，这是一种义不容辞的责任。

开会是古今中外的一种重要活动，上古的《尚书》中就有“议事以制，政乃不迷”的说法，当今更是各级党政机关决定大事、部署工作的一种必不可少的活动方式。

会议开得好不好的一个重要标志，就是领导同志的讲话和报告效果如何。

因此，领导讲话稿的起草是一件非常重要的事情。

各级办公室是领导的左右手和参谋机构，理应把协助领导起草讲话稿作为政务服务的重要内容，作为参政设谋的重要渠道。

2.从工作价值来看，这是一种意义重大的贡献。

领导讲话稿的作用很多，具有发布决策、宣传政策、指导工作、推进发展的重要功能。

一篇成功的讲话和报告，就像扛起一面旗帜，能够昭示真理、凝聚人心；就像立起一根标尺，能够指明方向、明确目标；就像提供一把钥匙，能够开拓思路、破解难题；就像注射一剂良药，能够舒筋活血、提神鼓劲。

领导讲话的重要作用决定了，起草领导讲话稿的工作责任重大，意义重大。

关于领导讲话稿的起草在网上查到一篇关于讲话稿的写作讲座，录于此供自己学习。

一、领导讲话稿的分类在领导讲话稿的分类上，有很多种分法。

我参考了很多，我认为在百度搜索上的分类比较科学，也与我们政府领导的讲话稿比较接近。

我大致按照上面的分类，结合自己的理解和实践与各位探讨一下。

依据不同的场合、对象和用途，领导讲话稿可以分为 3 类 22 种。

第一大类：会议类讲话稿这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一类。

我们平时所说的“领导讲话稿”，主要是指这一类。

按照用途分，会议类讲话稿可以细分为14种。

1、党代会、人代会等代表大会的报告。

内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。

要求内容全面，表述严谨、庄重。

工作性报告是讲话类文稿中最重要、领导最重视的文稿。

这类讲话稿一般都有相对严格的格式和框架。

在框架上很难突破，当然一般也不能突破，它算是非规范性公文中最规范的文稿类型。

这类讲话稿的难点是在资料的搜集整理和概括上。

像我们的政府工作报告，虽然看起来篇幅相对较长，但却是压缩了再压缩，到实在不能压缩的时候才定稿的。

时间跨度上，它要涵盖两年或者十年的内容；在面上，它要包括所有政府部门的工作，有的篇幅较长，像招商引资、工业经济、农业、城建等。

有的只有一句话或者只提一下单位的名字。

像今年政府工作报告上的：统计审计、史志档案、外事侨务、民族宗教、双拥共建、国防动员等各项事业也都取得新的进步。

在政府全体会征求意见的时候，农口组讨论的时候，*主任和局长非常高兴，说他们两个单位连续十余年都是只提一下单位名称，这次成了一句话：“发挥**、***8的作用，减轻*****损失。

”报告类的讲话稿一般都经历比较复杂的起草过程。

像我们的政府共作报告从到部门调研、起草提纲，到正式起草，再到反复征求意见，要好几个人，两个月左右的时间，反复修改十余次才能定稿。

省、市、国务院的报告更加复杂，要耗费大量的时间、人力、物力。

县委的党代会报告也是到宾馆去写了四五天。