起草领导讲话稿应把握好三个度

起草领导文稿要把住三个要素
起草领导文稿时，确保要把住以下三个要素：
1. 信息准确性：确保所提供的信息准确无误，没有错误或不准确的陈述。

在起草文稿前，务必对所要传达的信息进行充分的调查和研究，并核实所有相关数据和事实，以确保准确性。

2. 内容清晰度：文稿应该以简洁明了的方式呈现，使读者容易理解，并能够从中获得所需的信息。

使用简单明了的语言，避免使用过于专业化或复杂的术语，以确保内容能够被广大读者理解。

3. 表达方式得体：文稿的语气和风格应根据所处环境和受众而定。

文稿应该以正式、得体和恰当的方式表达，符合领导的形象和要求。

同时，在展示观点和建议时，要尊重各方的意见和立场，以建设性和和平的方式进行表达。

通过确保信息准确性、内容清晰度和表达方式得体，可以提高领导文稿的质量和影响力，使其更好地传达所需信息并获得读者的理解和支持。

办公室文稿起草经验交流材料文稿起草是党委办公室的一项重要职责，也是政务服务的主要形式，更是以智辅政的具体体现.做好新形势下的文稿起草工作，必须切实解决好文稿立意不高、内容不实、文风不新、队伍不强的问题，不断提高文稿内容的“贴近度”和领导的“满意度"，更好地发挥参谋助手作用。

一、站在全局高度思考问题，切实解决“立意不高”的问题党章规定：“党必须按照总揽全局、协调各方的原则,在同级各种组织中发挥领导核心作用。

”其中的“总揽全局"，就是要求党委立足全党工作大局，集中主要精力抓住全局性、战略性、前瞻性的重大问题，把好政治方向、决策重大问题、安排重要人事、开展宣传教育、维护社会稳定、领导群众组织，形成工作合力，从政治上、思想上、组织上加强领导，保证党的理论路线、方针政策的贯彻落实；“协调各方”，就是要求党委从推进全局工作的需要出发，统筹协调好人大常委会、政府、政协几套班子之间的关系，统筹安排好纪检和组织、宣传、统战、政法等方面的工作，使各方都能各司其职，各尽其责，相互配合,形成合力。

党委办公室作为党委的核心枢纽部门，在为党委服务中必须站在全局的高度来谋划工作，特别是在文稿起草中更要坚持高起点、高标准，高度重视文稿的思想性和理论性,注意从全局的高度、领导的角度思考问题、把握问题，力求文稿体现党的路线、方针、政策,体现把方向、议大事、谋全局的原则,体现从宏观思考问题、指导实践的要求.具体应从三个方面把握高度。

一是善于从中央和省、市的精神中把握高度。

文稿是党的路线、方针、政策的重要载体。

宣传贯彻党的路线、方针、政策是文稿写作的一条重大政治原则。

因此，在文稿起草时,要及时组织学习中央和省、市带有全局性的会议和文件精神，把握实质,掌握要点，加以运用。

二是善于从领导的角度上把握高度.文稿是“代领导立言”.“身在兵位，胸为帅谋”，想领导所想之事，谋领导所谋之策，言领导所言之语,这是起草领导讲话的一条基本准则。

起草演讲稿应把握的“六个技巧”起草演讲稿是一个关键的步骤，它决定了演讲的成功与否。

下面是六个起草演讲稿时需要把握的技巧，希望能对您的演讲起到帮助：一、明确演讲目的在起草演讲稿之前，首先需要明确演讲的目的。

明确演讲目的有助于确定演讲的主题和要点，帮助您更好地组织内容，使演讲更加有针对性和目标明确。

二、合理安排结构演讲稿需要有合理的结构，包括开头、主体和结尾三个部分。

开头需要引起听众的兴趣，主体需要清晰地呈现演讲的内容，结尾需要总结演讲的要点，留下深刻的印象。

另外，可以根据需要使用引用、案例等方式来加强演讲的说服力和可信度。

三、简练明了的语言演讲稿需要用简练明了的语言来表达，避免使用冗长的句子和复杂的词汇。

使用简洁的语言可以帮助听众更好地理解和接受演讲的内容。

另外，需要尽量避免使用难以理解的术语和专业名词，以确保广大听众都能够理解演讲的内容。

四、适当运用修辞手法在起草演讲稿时，可以适当运用一些修辞手法来增强演讲的表现力和感染力。

比如使用排比、反问、比喻等修辞手法，可以使演讲更加生动有趣，引起听众的共鸣。

五、注意语速和节奏语速和节奏是演讲中非常重要的因素。

语速过快容易让听众无法跟上思路，语速过慢则容易让听众产生疲倦和厌烦的感觉。

在起草演讲稿时，可以在文字上标注出需要放慢语速或加快语速的地方，以帮助自己更好地掌握演讲的节奏。

六、合理运用幽默适当运用幽默可以帮助缓解紧张气氛，增加演讲的趣味性和吸引力。

在起草演讲稿时，可以考虑加入一些幽默元素，但需要注意幽默的程度和方式，避免冒犯听众或让演讲失去严肃性。

总结起来，在起草演讲稿时，需要明确演讲目的、合理安排结构、使用简练明了的语言、适当运用修辞手法、注意语速和节奏、合理运用幽默这六个技巧。

希望这些技巧能够对您的演讲起到帮助，使您的演讲更加生动、有影响力。

领导文稿起草常识领导文稿，既可被理解为领导者的文稿，也可被理解为领导机关的文稿。

本文所说的领导文稿是指领导者的文稿，其中包括领导者交办的不以领导者名义使用的文稿(如法定公文)。

领导文稿，是指领导者在公务活动中，即在从事领导工作中使用的所有文稿。

凡是从事领导工作的领导者都需要领导文稿。

领导文稿，是领导工作之必需，是领导者实施领导的重要手段和重要形式。

领导文稿起草，不仅是领导者的一项重要工作，更是领导机关秘书部门的一项重要工作。

领导文稿起草，在领导机关工作中具有相对独立性。

领导文稿起草，既是一个行业，又是一门学问。

一、领导文稿的概念本文所谓的领导文稿，是领导者在公务活动，即从事领导工作中的文稿，不是领导者在个人生活中的文稿。

领导者在个人生活中的文稿不在本文讨论之列。

领导机关的法定公文文稿也不在本文重点讨论之列。

本文所说的领导文稿，主要是指以领导者个人的名义使用或发表的文稿，还包括领导者交办的不以个人名义使用的部分文稿。

因此，在严格意义上，领导文稿是工作用文，也是机关文书，但不是法定通用公文。

领导文稿与机关法定通用公文的主体有所不同，前者是领导者个人，后者是领导机关。

在个别法定通用公文中，也有以领导者个人名义发布的，如国家主席令、军委主席令、省长令等，但这些属于法定通用公文，不能视作一般的个人行为。

领导文稿大多是以个人名义出现的。

尽管领导文稿可以代表领导集体、甚至是经领导集体讨论通过的，但也只能算作个人文稿，而不能视为严格意义上的公文(即领导机关法定通用的公文)，尽管它带有“准法定文书”的性质。

有的领导文稿经法定程序可上升为法定公文，但已不是本来意义上的领导文稿。

领导文稿，不同于领导讲稿。

领导讲稿，是指领导者的讲话稿和讲演稿。

讲话稿，用于内部会议和聚会，讲话对象是领导、管辖范围或与之有关的人员，讲话内容限于与领导工作有关；讲演稿则用于外部会议和场合，讲演对象通常是工作系统外的人员，讲演内容不仅限于本职工作。

写好领导讲话稿要把握四个关键
写好领导讲话稿需要把握四个关键点：内容准确性、明确目标、引起共鸣、简洁明了。

第一，内容准确性。

讲话稿必须准确反映事实，不可有误导或夸大之辞。

领导的讲话
应该基于客观数据和可靠信息，确保讲话的可信度和权威性。

第二，明确目标。

领导讲话的目的在于传递特定信息或达成特定目标。

讲话稿应该明
确表达领导的意图，明确所要传递的信息，并指导听众采取相应的行动。

明确目标有
助于讲话的逻辑和结构清晰，使讲话更具有说服力。

第三，引起共鸣。

一个好的领导讲话稿应该能够引起听众的共鸣，使听众能够在情感
上与领导建立联系，共同认同讲话中传达的价值观或目标。

讲话稿需要运用合适的语
言和表达方式，使听众能够感同身受，从而更容易接受和支持领导的观点。

第四，简洁明了。

领导讲话的时间通常有限，因此讲话稿必须简洁明了，言之有物。

用简单、直接和易于理解的语言表达思想，避免冗长的句子和复杂的结构。

同时，讲
话稿应该重点突出，突显关键信息，让听众能够清晰地理解和记住要传达的内容。

以上是写好领导讲话稿要把握的四个关键点，希望对您有帮助！。

起草讲话稿应处理好三个关系领导说话稿的起草是命题作文，难度较大，惟独吃透上情、摸清下情，准确领略领导意图，仔细处理好以下三个关系，才干写出让领导认可的说话稿。

一，正确处理理论指导和工作安排的关系，使说话虚实有度、言之有物。

作为党委的领导，假如说话中没有实际的工作安排，光谈理论指导，重虚轻实，就会造成说话别切实际、空洞无物，工作安排别明确，致使工作推进困难。

而假如说话中别作理论指导，只作具体工作安排，重实轻虚，就会造成工作安排过细，党委职责未尽，说话内容和政府领导重复，而做具体工作的同志思想未通、思路别清，无法开展工作。

可见，领导说话稿别仅要虚实结合，而且要做到虚实有度、言之有物。

一是理论指导要把握精髓、言简意赅，忌高谈阔论、言之无物。

如：某县决定开展一项创优达标工作，但该县基础较差，要达到标准需投入大量人力、物力，部分干部持否定、怀疑态度。

在动员大会上，党委领导要经过说话统一干部思想。

说话从中央精神到上级要求，从国际到国内，长篇大论，而工作安排则寥寥数语带过，草草收场。

结果参会的同志听得头昏脑涨、一头雾水，开展工作时却无从下手。

本想以理服人，结果却是理别服人，令人一辈子厌。

文以载道，党委领导的说话要像一面旗帜，昭示真理、凝结人心；要像一把钥匙，解疑释惑、启迪人心；要像一剂良药，让人警醒、催人奋进，应把握精髓、言简意赅，别能以文解文、空谈理论、连篇累牍。

二是工作安排要思路清楚、抓住关键，忌事无巨细、面面俱到。

假如工作安排没能抓住重点，那说话稿就成了流水账，要紧工作完了还有重要工作，重要工作后面还有重点工作一项工作安排用十多页的稿子还没能写清晰，对工作的指导性也就体现别出来。

二，正确处理场合变化和领导风格的关系，使说话切合时宜、个性鲜亮。

每个领导的说话都有自己的风格，有的气魄磅礴，有的平实婉转；有的善理论阐述，有的喜事例说明。

领导风格的体现，是一篇说话稿被领导认可的重要因素。

但假如只注重领导风格的体现，而没能很好地结合说话场合的变化，就会妨碍说话的效果，严峻的可能贻笑慷慨。

撰写领导讲话稿应把握的7个方面撰写领导讲话稿应把握的7个方面领导讲话稿是领导者为实施领导在会议上所作的指示性发言，是各级领导同志发表政见、部署工作的有效形式。

下面是小编为你带来的撰写领导讲话稿应把握的7个方面，欢迎阅读。

一、围绕思想状态，坚持理论与实际相结合的原则，营造干事创业的氛围撰写领导讲话稿首要的是深入研究解决思想状态上的问题。

一是有针对性。

要分析形势，针对本地本部门的思想和工作实际，找出精神状态上的落后表现，指出其危害、症结和根源，分析矛盾，解决问题，增强责任感和紧迫感，统一思想，凝聚人心，不能过于空泛，漫无边际，下笔千言，离题万里。

二是突出主旋律。

要着力树立新的思想观念，顺应社会主流意识，真正树立先进的、积极的、正确有及与世界潮流相一致的精神状态和思想意识。

三是把解决思想问题与解决实际问题结合起来。

二、围绕工作现状，坚持实事求是原则，增强听讲者的信心领导讲话稿常常要对一段时间的工作和一项活动进行总结，这对增强信心，鼓舞斗志，争取新的更大的成绩具有重要作用。

对工作现状的总结，首先要实事求是。

要对本地本部门的情况，包括人们的思想状态、工作中取得的成绩、和存在的问题进行全面总结，力求做到简明、准确，尤其是工作特色以及创新的东西要按照客观、公正、真实的原则予以总结，给人以符合实际、实实在在的感觉。

其次要定性与定量相结合。

定性的总结要准确，真正反映工作特色和工作实际，说明工作所处的位置;定量的总结使用主要经济指标和能说明问题数字，要有对比性，用幅度和百分点的增减来表现。

其三要坚持鼓励与批评相结合、以鼓励为主的原则。

对工作成绩大张旗鼓地进行表扬、肯定，同时要掌握好分寸，不讲空话、大话、过头话;也要注意找出工作中的缺点和不足，分析主客观原因，特别是主观原因，从中归纳出应当汲取的教训，以推动工作不断前时。

三、围绕指导思想，坚持一般性和特殊性相结合的原则，坚定正确的工作方向指导思想是对工作的总要求，是我们做好工作的前提和基础。

起草领导讲话稿四要起草领导讲话稿要把握好三个度但任何事物都有自身的规律性,这项工作也不例外.笔者在实践中感觉到,起草好领导讲话稿需要把握三个度.一,立意要有高度好文章需要思想观念和语言文字的有机结合,领导讲话稿更是如此.所谓意在笔先,意必己出,有什么水平的思想就有什么水平的讲话稿.如果将领导讲话稿比作一个人,语言是肌肉结构是骨骼,立意就是灵魂.如何使领导讲话稿既有形,又有神,是秘书在起草过程中必须加以把握的问题.一是要站在全局立场写稿.起草领导讲话稿的本质是代领导立言.领导工作的全局性决定了起草讲话稿必须站在全局的立场上.必须做到心中有全局,胸中有大局.动笔之前,就要把方方面面、上上下下的情况搞清楚,要用全局的眼光提出问题、分析问题、解决问题,做到既提出过河的任务,又提供搭桥的办法.这就要求秘书工作者具有政治家的嗅觉,设计师的头脑和战略家的风范,思维层次高,全局意识强,努力达到会当凌绝顶,一览众山小的境界．二是要把握领导意图写稿.秘书起草领导讲话稿的过程,就是准确领会领导意图、深刻表达领导意图、充分拓展领导意图的过程．必须首先了解领导想什么、打算讲什么,必须准确理解领导交代了什么、自己需要挖掘什么．作为秘书工作者,平时就要树立不在其位,但谋其政的责任感,琢磨领导在各种场合流露出的想法,思考领导尚未来得及思考的问题,建立自己的知识仓库和素材储备,培养自己出点子．出思路,出见解的好习惯.长此以往,水到渠成,我们对领导的意图就容易领会,就容易把领导的想法变成自己的语言,不至于出现思维短路,思想枯竭和思考断流的现象.三是要针对双方特点写稿.讲话是听者与讲者双方的互动.写好讲话稿一定要把讲话稿双方的特点搞清楚.领导职责分工不同,该讲的话就不一样；出席的场合不同,该讲的话也有区别.起草领导讲话稿,必须懂得界定范围,限制话题,到什么山头唱什么歌.从领导的职责分工看,一般党委领导要讲得宏观一些,政府领导要讲得具体一些；从面临的对象看,对知识层次高的人要讲得理论性强一些,对知识层次低的人要讲得通俗易懂一些．决不能千篇一律、千人一面,而要始终做到把握听众的兴奋点、抓住听众的需求点、唤起听众的共鸣点.只有这样,才能使讲话入情入理,入脑入心.二、内容要有深度领导讲话的最终目的,就是要用有限的语言讲出征服人心的道理.要做到正言昭人、以理服人,必须使阐述的主题鲜明深刻,摆出的事实雄辩有力,论及的道理无懈可击.一是要用鲜明的思想引路.纲举才能目张.领导讲话稿要讲一个什么问题,说明一个怎样的道理,首先必须确立一个指导性和针对性都很强的主题.秘书在酝酿,思考、准备的过程中,脑子里要有一个鲜明的指导思想和写作导向.这就要求我们善于吃透上情、摸清下情、把握民情,实现普遍性与特殊性的统一、共性与个性的结合.对上级精神的关键点,基层工作的闪光点、社会各界的聚焦点、群众当中的关注点,我们都要了然于胸.把这四点结合在一起,进行一番整合,加工和提炼,就能做到写出的东西主题鲜明,观点鲜活,既有大路货,也有新优特,既讲普通话,又讲地方话.这也是我们经常强调的理论联系实际的问题.二是要用充分的事实说话.领导讲话稿要写出深度,除了深刻的见解,还要有充分的理由,讲道理与摆事实缺一不可.所谓问渠哪得清如许,为有源头活水来.充分的事实思考不出,编造不出、假设不出,必须建立在广泛的调查研究上,建立在平时的丰富积累上.作为秘书工作者,我们要做知情者、有心人,对社会生活的方方面面、领导工作的点点滴滴,看在眼里,写在纸上,记在心中．要提倡开门写稿,不搞闭门造车,多走出去、沉下去,深入开展调查研究.古人讲,涉浅滩者得鱼虾,入深海者得蛟龙,我们搞调查研究,就要沉到基层去,深入群众中.特别要注意多找那些熟悉情况的人,多找那些遇事有见解的人,多找那些敢讲真话、敢发牢骚的人,多听一些责骂声、埋怨声．往下走得多了、听得多了,想问题、作决策、办事情就容易贴近基层、贴近群众、贴近实际．写类似讲话稿的时候,才能信手拈来,才不至于有书到用时方恨少的遗憾.三是要用严密的逻辑服人.领导的讲话极具权威性、指导性和针对性,它追求的是一言九鼎的效果和一针见血的说服力.这就要求我们在布局时做到观点与材料一致、论点与事实相符、主题与内容。

文稿写作经验谈之三：起草文稿应注意把握的关键问题起草文稿应注意把握的关键问题文无定法。

文稿起草无固定模式，但其关键问题应注意把握，主要是“高、新、实、精”四个字：高就是立意要高。

立意，是机关文稿特别是讲话稿的灵魂，立意高低与讲话者及写稿人的站位、视野、水平等有很大关系。

立意要高，就是要站在战略的、全局的高度来思考问题、分析情况、提出措施、作出部署，具体应把握好三个方面问题：一是对上级精神的把握，确保文稿的观点、内容和提法与党的基本理论、基本路线、基本方略保持一致；二是对领导意图的把握，真正做到“身在兵位、胸为帅谋”；三是对县情特点的把握，跳出一地看一地，跳出一域看一域，避免固化在本地区本部门小圈子里。

新就是观点要新。

只有观点创新，才能打动听众、发人深省，也才能更好地传达意旨，尤其是新思想新论断新要求的贯彻落实。

创新观点，重点应从三方面入手：一是摆脱常规思维束缚，在调查研究和分析材料基础上独辟蹊径；二是更加注重结合，把贯彻落实中央各项方针政策与本地区本部门实际相结合，与促进各项决策部署落实相结合；三是牢牢抓住关键，紧跟领导思维节奏，紧跟重大决策进程，以新思路、新观点及新的内容和文字“参”在点子上，“谋”在关键处。

实就是内容要实。

实用性，是机关文稿的重要特征。

要贴近实际，坚持以问题为导向，有什么问题说什么问题，真正做到务实管用。

比如讲话稿，要切忌“假大空长”，减少官话套话，多说“干货”，做到言之有物。

实，主要应体现在三个方面，一是要有指导性，能够有力有效地指导工作的开展；二是要有针对性，把上级要求与本单位本部门具体实际相结合，防止脱离实际；三要具有操作性，就是要具体、好操作、能落地落实。

精就是文字要精。

精炼是文稿质量高低的重要体现，特别是讲话稿，精炼的语言有助于与会者更好地把握重点，更好地理解内容，更好地吃透精神。

做到文字精炼，需重点从三个方面下功夫：一是多思考，包括文稿结构如何布局、文稿层次如何区分、文稿语言如何搭配等；二要多推敲，做到每一个文字、每一个词语、每一段话都有其存在的价值和理由；三要多修改，存其精华，去其糟粕，千万不能为凑足字数而滥竽充数，力求每篇文稿都是精品力作。