浙江民营企业国际化SWOT及对策
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民营企业履行社会责任的SWOT分析摘要:目前,我国民营企业履行社会责任的情况不容乐观。
通过对民营企业履行社会责任的内部优势、内部劣势、外部机会和外部威胁分析可知,大中型民营企业可以采取SO+ST 战略,小型民营企业可以采取WO战略。
民营企业履行社会责任不仅不会干扰其经济活动,相反会使它走上一个良性发展的轨道,保证民营企业利润的实现和经济效益的提高。
关键词:民营企业;社会责任;SWOT分析;战略所谓企业的社会责任,在西方早期是指在市场经济体制下,企业的责任除了为股东追求利润外,还应该考虑相关利益人,即影响企业行为和受企业行为影响的各方面的利益。
其中,雇员的利益是企业社会责任中最直接和最主要的内容。
这个问题是在上世纪二十年代提出的,当时由于资本的不断扩张而引起一系列社会矛盾,诸如贫富差距、社会穷困、劳资冲突等,因而引起人们对企业社会责任的思考。
目前国际上普遍认同的企业社会责任理念是:企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要履行对员工、对社会和环境的责任,包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者合法权益及资源等。
为了便于管理者理解和实施企业社会责任,一些学者提出了企业社会责任的层次观,其中卡罗尔教授提出的企业社会责任层次观得到了广泛的接受。
卡罗尔用了一个四层次的金字塔模型来说明企业社会责任,经济责任是基本责任, 处于金字塔的底部。
第二个层次是期望企业遵守法律。
在此之上是伦理责任层次,金字塔的最上层是寄望企业成为一个好的企业公民, 期望企业履行其自愿的慈善责任。
卡罗尔认为,企业并不是按金字塔中由低到高的次序履行其责任,而是同时履行所有的社会责任, 包括经济、法律、伦理和慈善四个方面的责任。
对社会负责的企业应该努力去盈利、遵守法律、合乎伦理地做事和成为好的企业公民。
一、民营企业履行社会责任的现状目前我国民营企业的社会责任缺失相当严重,中华全国工商联合会制作的《中国民营经济发展报告》指出,一些民营企业不遵守市场经济的游戏规则, 缺乏对竞争对手和消费者的尊重;缺乏正确的竞争理念,把胜利和发展寄托于竞争对手的失败和垮台上,大搞不正当竞争, 使企业失去信誉、丢掉朋友;缺乏诚信, 道德素质缺失, 编造业绩、欺骗股民、诈骗民众;不遵守法律法规, 设立假账、逃避检查、偷税漏税等等, 阻碍了民营企业的正常发展。
毕业论文(设计)题目浙江省民营企业“走出去”的策略分析英文题目Strategy Analysis Of PrivateEnterprise “going out”InZhejiang Province附表二毕业论文(设计)《选题报告》院(系):商学院浙江省民营企业“走出去”的策略分析摘要浙江民营企业“走出去”是浙江民营经济发展的趋势。
当前虽然浙江已经有一部分民营企业成功地实现了跨国经营,但从整体上看浙江民营企业的国际化发展还存在着来自企业本身、政府政策、国际环境等方面的诸多困难,本文通过对浙江民营企业跨国经营的现状,分析了其跨国经营的不足与缺陷,提出了发展浙江民营企业的跨国经营的对策。
【关键词】:民营企业跨国经营策略跨国经营AbstractThat Zhejiang non-governmentally operated enterprise "steps out" is the trend that Zhejiang non-state-operated economy develops. Though Zhejiang has a part of non-governmentally operated enterprise to have realized transnational aspect such as policy , international environment managing, but sending self , the government to come from enterprise judging from the entirety Zhejiang non-governmentally operated enterprise internationalization develop return back to existence's successfully, lot is at present difficult,Need to want to seek the transnational management tactic developing , must work out courageously cautiously being suitable to oneself.【KEYWORDS】Private enterprises,Transnational management tactic ,Transnationaloperations引言 (2)第一章浙江民营企业“走出去”的现状 (3)1.1浙江民营企业发展的状况 (3)1.1.1出口的产品结构 (3)1.2浙江民营企业跨国经营的现状 (3)1.2.1浙江民营企业跨国经营的发展特点 (3)1.2.2浙江民营企业出口状况 (4)第二章阻碍浙江民营企业“走出去”的因素 (5)2.1浙江民营企业自身发展的缺陷 (5)2.1.1浙江民营企业治理存在严重的家族化 (5)2.1.2.人才缺乏,企业难以生存 (6)2.1.4企业财务管理观念落后,缺乏现代的财务管理观念 (6)2.2浙江民营企业跨国经营存在的问题 (7)2.2.1无法真正认识到国际经营、缺乏品牌意识 (7)2.2.2信息不到位、技术水平不够高,研发的程度低 (7)第三章阻碍浙江民营企业“走出去”的原因分析 (8)3.1浙江民营企业经营存在的问题分析 (8)3.1.1家族制容易造成管理上缺陷 (8)3.1.2缺乏人才,制约企业的规模发展 (8)3.1.3融资的困难,制约企业经济的发展 (9)3.1.4财务管理控制散乱,造成资金流通不畅 (9)3.2浙江民营企业跨国经营遭遇阻碍分析 (9)3.2.1跨国意识、品牌效应的缺失,不利于企业发展 (9)3.2.2信息闭塞、科研水平过低,阻碍企业国际化 (10)3.2.3实施本土化经营必然性 (10)第四章浙江民营企业跨国经营的策略 (11)4.1确定浙江民营企业跨国经营的方向 (11)4.1.1明确是否具备跨国经营的条件 (11)4.1.2根据国际市场的变动来调整企业的跨国经营战略 (11)4.2要善于发现和利用政府对民营企业的政策支持 (11)4.3全面提升民营企业的国际竞争力 (12)4.3.1加大企业信息化投入 (12)4.3.2改进体制,实行企业股权多元化 (12)4.3.3规范企业自身行为,重视出口策略 (12)4.3.4.加强企业自我保护意识,积极面对反倾销应诉 (12)4.4增强企业的自主创新能力 (13)4.5发挥本土联合优势 (14)结束语 (15)参考文献 (16)致谢....................................................... 错误!未定义书签。
我国民营科技企业国际化发展战略研究摘要:随着改革开放程度的不断加深,“国内市场国际化,国际市场国内化”的趋势越来越明显,国际国内市场竞争日趋激烈,企业的国际化发展成为了必然趋势。
随着社会的不断发展以及经济全球化的世界大趋势下,我国民营科技企业走向国际化是经济全球化的必然趋势,是企业发展到一定阶段的必然选择。
关键词:企业国际化发展必要性分析 swot分析0 引言中国加入世界贸易组织(wto)后,随着改革开放程度的不断加深,“国内市场国际化,国际市场国内化”的趋势越来越明显,国际国内市场竞争日趋激烈。
企业的国际化发展,对今天许多国际性公司来说并不是新鲜事,然而,21世纪的国际化过程具有鲜明的特性:企业的可持续发展空间、企业的国际竞争力和企业的经营管理水平面临经济全球化和信息化的挑战。
随着社会的不断发展以及经济全球化已经成为不可逆转的世界大趋势,我国民营科技企业走向国际化是经济全球化的必然趋势,是企业发展到一定阶段的必然选择。
并且我们必须认识到国际化经营不是企业发展的捷径和目标,而是循序渐进的突破,是实现企业目标的必由之路。
1 民营科技企业国际化必要性分析我国民营科技企业随着经济的不断飞速发展,为适应社会而进行国际化发展战略是必要的。
1.1 自身优势是中小企业实施国际化战略的基础首先,具有生产专业化的优势。
中小企业由于自身规模小,人力、财力、物力等资源相对有限,很难进行多种经营或者对某种商品形成规模经济。
它们往往会专注于某一细小产品的生产经营,使得生产效率不断提高,产品质量不断改进,在激烈的国内外市场竞争中占有一席之地。
其次,具有独具特色的产品优势。
中小企业一般在生产具有民族传统特色和地方特色的产品上拥有绝对优势,这些产品大多数为劳动密集型的,中华五千年文化底蕴和充裕的劳动力资源可为中小企业广泛享用。
再次,具有经营灵活的优势。
中小企业最典型的特征是规模小,组织结构简单,管理者与员工之间沟通快捷,信息反馈速度快且较准确,比较容易形成领导核心力,因此在经营决策和人员考核等方面有较大的弹性。
摘要:民营经济占据浙江经济半壁以上江山,其发展水平决定着浙江经济发展质量和可持续发展能力,是浙江长期占领全国经济制高点的重要因素。
当前,浙江民营经济确实面临一些困难和问题。
浙江应从营造发展环境、提升发展水平、提高创新能力、强化要素保障等方面入手,再创民营经济体制机制新优势,加快民营经济发展。
关键词:民营经济体制转型1浙江民营经济发展的新特点浙江是民营经济的大省,截至2014年9月底,全省共有各类市场主体400.75万户,同比增长9.51%,其中企业119.51万户,同比增长16.35%;私营企业104.89万户,同比增长19.07%;个体工商户274.67万户,同比增长6.77%。
近年来,浙江民营企业虽然遇到诸多困难,但是仍处在良好的发展状态,主要特点是:1.1民营经济实力稳步提升根据全国工商联最新发布的“2013中国民营企业500强”名单显示,浙江139家高居第一,入选榜单的企业在规模和效益上同比均有明显的提高。
浙江民营企业积极克服资源要素环境制约,不断适应国内外市场需求变化,企业生产经营继续保持平稳较快发展。
民营经济贡献了全省50%以上的税收、60%以上的生产总值、70%以上的外贸出口以及80%以上的新增就业岗位,“五六七八”现象充分说明了民营经济在浙江经济体系中的基础性地位。
1.2民营经济结构逐渐优化新的时期,浙江民营企业在发展过程中,落实政府提出的经济转型发展策略,在经济结构升级转型方面,走在了前面,民营企业以其灵活、敏锐的市场洞察力,在环境变化中快速反应,企业竞争力逐渐提高,产品的市场占有率也是稳步提升。
且第三产业占比已超过第一与第二产业之和。
目前,在规模以上工业中,民营高新技术企业10000多家,实现增加值占民营工业增加值的19%左右;2013年信息经济生产总值达到10000亿元以上,占全省国民生产总值的5.9%。
出现了一大批如娃哈哈集团、万向集团、吉利集团等有一定知名度和影响力的跨国公司。
浅谈浙江民营企业出口贸易面临的问题及对策引言浙江省是中国重要的贸易大省,拥有众多的民营企业。
然而,随着国际贸易形势的变化和全球竞争加剧,浙江民营企业在出口贸易中面临了一系列的问题。
本文将通过分析这些问题,并提出相应的对策,帮助浙江民营企业更好地应对当前的出口贸易环境。
问题一:市场需求变化随着全球经济的发展,国际市场的需求不断变化,传统的出口产品可能会面临市场萎缩的风险。
浙江民营企业需要寻找新的市场和产品定位,以适应市场需求的变化。
对策一:多元化市场开拓浙江民营企业可以通过多元化市场开拓来应对市场需求变化带来的挑战。
他们可以寻找新兴市场,拓展产品的销售渠道,降低对某一市场的依赖性。
此外,还可以注重产品的差异化和创新,提高产品在市场中的竞争力。
对策二:加强市场调研与预测为了更好地适应市场需求的变化,浙江民营企业需要加强市场调研和预测工作。
他们可以通过市场调研了解客户需求和竞争对手情况,及时调整产品定位和战略。
同时,还可以利用大数据和人工智能等技术工具进行市场预测,为企业的决策提供科学依据。
问题二:贸易壁垒加剧近年来,全球贸易保护主义抬头,各国对贸易壁垒的设立越来越严格,给浙江民营企业的出口贸易带来了很大压力。
贸易壁垒的提升会增加出口成本,加大运营难度。
对策一:拓宽贸易渠道面对贸易壁垒的升级,浙江民营企业可以通过拓宽贸易渠道来减少对某一市场的依赖。
他们可以加强与其他国家和地区的贸易往来,寻找新的出口市场。
此外,还可以增加在国内市场的份额,降低对外贸易的依赖度。
对策二:加强国际合作浙江民营企业可以通过加强国际合作,共同应对贸易壁垒。
他们可以联合其他企业,共同开展研发和生产,提高产品的竞争力。
同时,还可以积极参与国际贸易谈判和组织,争取更加公平和开放的贸易环境。
问题三:供应链短板供应链的高效运作对民营企业的出口贸易至关重要。
然而,由于供应链管理能力相对较弱,浙江民营企业在供应链的某些环节可能存在短板,导致交付时间延迟、成本增加等问题。
我国民营企业国际化经营的问题与对策,不少于1000字民营企业是我国市场经济的重要组成部分,占据了我国企业总数的大部分。
随着经济全球化的深入发展,民营企业国际化经营已经成为其迎接市场竞争和寻求发展的必经之路。
然而,由于一系列内部和外部因素的影响,我国民营企业在国际化经营中仍存在问题,需要采取相应对策。
一、问题存在1. 国际化战略不清晰。
由于市场接受度和竞争压力等因素的影响,民营企业国际化战略还不够深入和出色。
2. 缺乏国际化人才。
民营企业发展国际化业务需要很多的外语翻译和跨文化背景的人才。
3. 技术壁垒大。
外国公司拥有更高的技术和规模优势,国内民营企业适应不了市场压力。
4. 资金困难。
国际化业务需要大量的资金支持,而民营企业往往由于资金不足难于支撑。
5. 没有品牌优势。
外国公司拥有先进的技术和品牌优势,导致民营企业一时难以打破竞争。
二、对策建议1. 制定清晰的国际化战略。
民营企业应该更深入地了解市场接受度和竞争压力等因素,切合实际制定清晰的国际化战略。
2. 引进国际化人才。
民营企业应该更多地引进外语翻译和跨文化背景人才,为国际化业务提供有力的支持。
3. 技术创新和合作。
民营企业需要以技术创新为核心发展竞争力,发掘技术优势,在国际化过程中建立长期合作伙伴关系。
4. 扩大融资渠道。
民营企业需要寻找更多的融资渠道,如银行贷款、境外募资等,为国际化业务的发展提供有力支持。
5. 提升品牌价值。
民营企业需要注重品牌建设,提升品牌价值和国际知名度,慢慢扩大市场份额,打破竞争瓶颈。
三、结论我国民营企业在国际化经营过程中,应该更加注重战略制定和竞争优势的实现,不断提高外语翻译和跨文化背景人才的素质,发掘技术优势和建立合作伙伴关系,积极寻找更多的融资渠道,注重品牌建设,提升品牌价值和国际知名度。
只有如此,我国民营企业在国际化经营中才能强大起来,赢得市场竞争中的优势地位。
本科生毕业论文文献综述题目浙江民营企业对外贸易中存在的问题及对策研究专业国际经济与贸易班级姓名指导教师所在学院外经贸学院201 年12月一、引言随着经济全球化的逐步加深,资源、技术、资金、人才等在全球范围内激烈争夺和自由配置。
08年的全球金融危机后,国际市场的局势越发严峻。
作为浙江省经济发展的动力,民营企业在国际市场的优势在逐步下降。
严峻的环境意味着面临更大的挑战,如何提升浙江民营企业在国际市场的竞争力,对民营经济乃至浙江经济发展都尤为重要。
作为具有强烈中国特色的民营企业,国外的学者研究的不多,但是国内不少学者着力于此研究。
本文对国内外有关民营企业对外贸易的相关理论进行梳理,为浙江省民营企业对外贸易中遇到的问题进行深入分析,提供理论指导。
这种研究不仅对浙江民营企业对外贸易的发展很有意义,而且对推进我国民营企业出口提供借鉴。
本文主要分析我国民营企业,浙江民营企业对外贸易的文献。
包括阐述出口竞争力,贸易壁垒,企业融资等文献资料。
二、民营企业概述营企业的概念在经济学界有不同的看法。
一种看法是民营企业是民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体。
另一种看法是指相对国营而言的企业,其按照其实行的所有制形式不同,可分为国有民营和私有民营两种类型。
实行国有民营企业的产权归国家所有,租赁者按市场经济的要求自筹资金、自主经营、自负盈亏、自担风险。
私有民营是指个体企业和私营企业。
(一)民营企业的概念中南林业科技大学的丘惠音(2011)提出民营企业中的“民营”是从经营机制上来和其他概念进行区分的,特指的是非国有制企业。
按照中华人民共和国《公司法》按照企业的资本组织形式分,企业主要有:有独资、国有控股、有限责任公司、股份有限公司、合伙企业和个人独资企业等类型。
根据中国的现状,民营企业分为以下几种:(1)自然人股东所有的企业;(2)主体模糊的集体企业;(3)非国家独资所有的社团法人、财团法人及国有参股和控股的企业。