ISO9000内审检查表

格式：docx
大小：18.69 KB
文档页数：12

下载文档原格式

ISO9000内审检查表

·组织内沟通工具有哪些？ ·各类人员是否了解组织的质
量管理体系的运行状况？
·最高管理者如何认识管理评审的重要性？
·是否保存了管理评审的记录？
·管理评审的执行人、时间间隔、输入及输出是否符合标准的规定？
·上次管理评审的改进措施是否得到实施？有效性如何？
·对本次管理评审输出的改进措施是否进行了跟踪验证？
无尽关怀永续服务－质量中国网
内部审核检查表
第 1 页共 13 页

要求
审核要点
审核方法
4.2.2 质量手册
4.2.3 文件控制
4.2.4 质量记录的控制
· 质量手册说明的剪裁细节是否合理？
· 质量手册内容的覆盖面是否完整?
· 质量手册中各过程的描述是否反映了组织所提供产品的特点？
· 组织是否制定了形成文件的程序？
· 组织的质量体系文件包括哪些？文件是否符合组织的产品特点和质量管理体系要求？
· 文件发布前是否得到批准？文件的修订是否及时？修订后是否被重新批准？
· 识别文件现行修订状态的方法是什么？是否满足要求？
· 使用处是否得到有效版本的适用文件？作废文件是否从发放场所及时撤回？
2
Email:isoqa@
续表
无尽关怀永续服务－质量中国网
内部审核检查表
第 3 页共 13 页
要求 5.5 职责、权限和沟通 5.5.1 职责和权限 5.5.2 管理者代表
5.5.3 内部沟通
5.6 管理评审
审核要点 ·对应组织质量管理体系各过
程的职能,是否明确了相应的职能和岗位？ ·部门和岗位的职责、权限及相互关系是否清楚、协调？ ·各部门负责人及各岗位员工是否明确自己的职责、权限及相互关系？ ·管理者代表采取什么措施来实现自己的职责和权限？效果如何？

ISO9001质量管理体系内审检查表

ISO9001质量管理体系内审检查表
审核人员：审核组长：审核日期：
标准条款
标准要求/检查内容
审核记录
(本栏如填写不下，请对应填写在本页背面，
注明标准条款号和检查区域)
涉及
部门或区域
符合性（Y/N）
1范围
1.公司管理体系覆盖范围和过程是否有缺失？
2.公司管理体系对标准条款是否有裁剪？
如有，所裁剪条款中过程确凿没有？
3.有设备布局图吗？有设备台账吗？设备档案是否齐全？
4.公司对实现产品符合性有重要影响的建筑物、工作场所是否足够(如面积)、适宜(如位置)？
5.过程设备的技术状态和技术性能是否能够确保实现产品的符合性？
有日常的维修保养记录吗？
6.重要设备有检修保养计划吗，是否得到实施？
7.公司的硬件和软件配置是否充足、适当，得到维护和控制？
所有文件发布前是否得到批准，以确保文件的适宜性和有效性？
3.文件是否发至使用场所或岗位？执行人员是否能得到所需文件？
有文件发放记录吗？
4.文件是否得到及时更改以及更改前是否批准？更改的文件是否确保了全部更换到位？
5.不同类型、状态(如修改、受控、作废、外来文件)的文件是否按规定进行标识、保持清晰、易于识别和检查？
对需重新确认的情况是否规定、实施并有记录？
9.测量设备在搬运、维护和贮存期间是否有适宜的防护措施，防止损坏或失效？
7.1.6组织知识
1.是否确定了现有的需要掌握的知识清单？
2.能保证员工学习到和学会这些知识吗？
3.是否确定了更多必要的要学习的知识，及定期的学习计划？
7.2能力
1.公司对岗位基本要求(应知应会)是否确定或者有岗位说明书吗？
5.测量设备校准或验证结果是否建立记录并予保持？

ISO9000内审检查表

内审检查表
审核员：日期：审核组长：日期：
内审检查表
审核员：日期：审核组长：日期：
内审检查表
审核员：日期：审核组长：日期:
内审检查表
审核员：日期：审核组长：日期：
内审检查表
审核员：日期：审核组长: 日期：
内审检查表
审核员：日期：审核组长: 日期:
内审检查表
审核员：日期：审核组长：日期：
内审检查表
审核员：日期：审核组长：日期：
内审检查表
审核员：日期：审核组长: 日期：
内审检查表
审核员：日期：审核组长：日期：
内审检查表
内审检查表
审核员: 日期：审核组长：日期：。

ISO9000内审检查表

2.质量目标的内容是否包括对产品质量的要求，并且是可以测量的（例如可以做定量描述）？
3.质量目标是否已分解到公司各有关职能部门，在各部门建立质量目标？
4.为达到公司总的质量目标，管理者代表是否建立了自己的目标？是否可以测量？
1、是依据质量方针的总体原则来制定的。
2、包括了对产品质量的要求并拟测量，例如：产品一次交验合格率为95%。
2.请问管理者代表除了他本身原有的职责和权限之外，作为管理者代表的身份，还应被赋予什么职责和权限？
1、指定包哲乐为管理者代表有任命书。
2、除了本身职责外，向最高管理者汇报体系的业绩，对质量体系事宜对外联络，负责组织实施内部审核。
5.5.3内部沟通
1.请问在各部门、各层次人员之间是否建立了与质量管理体系有关的各种信息的沟通渠道？采用什么方式和什么手段达到沟通和理解？
5.5.1职责和权限
1.对应质量管理体系各职能部门是否都规定了其职责和权限？
2.请总经理谈谈本人的主要职责和权限是什么？
1、都有规定职责和权限
2、贯彻执行质量方针和质量目标，对公司产品质量负全责，负责管理体系的建立与实施等。
5.5.2管理者代表
1.请问总经理指定一名管理人员为管理者代表？有任命文件吗？
ISO9001内审检查表
KQ/QP-09-03版本/修改次数：01/00№：001
部门代表：
审核员：
标准章节号
检查内容
检查记录
备注
4.1质量管理体系总要求
1.本公司是否已建立了文件化的质量管理体系并加以实施和保持下去？
2.请总经理谈谈，为使公司质量管理体系正常运作，本公司建立了哪几个大的过程？
3.公司确定了什么准则和方法来控制这几个大的过程，以确保其有效运行。

ISO9000内部审核检查表_按要素审核_Sample

d)所需之纪录，以提供证明实现过程及最终产品达成要求？(7.1)
品质计划和设计纪录、管制计划、操作员作业指导书、产品核准纪录、资源/设施和任何强化前述数据的计划
不同设计阶段的设计验收
品质计划中流程变更与更新的连接性
7.1.4
规划的结果是否为适合于公司运作方法之一种形式？(7.1)
产品实现输出的格式和内容
标准
要求
可能的查核方向/线索
查核结果
4.品质管理系统
4.1总体要求
4.1.1
公司是否已依照ISO9001：2000之要求，建立文件化之品质管理系统？(4.1)
根据ISO9001：2000要求建立的品质手册或有转换对照表的品质手册
4.1.2
公司是否已依照ISO9001：2000之要求，实施与维持公司已建立之品质管理系统？(4.1)
f)可能影响品质管理系统之变更？
g)改进之建议？(5.6.2)
管理审查会议报告
管理审查会议记录
矫正计划和跟催纪录
管理审查会议议程内容
6.资源管理
6.1资源提供
6.1.1
公司是否已决定及提供下列资源：
a)实施与维持品质管理系统，以及持续改进其有效性所需之资源？
b)藉由符合顾客要求提高顾客满意度所需之资源？(6.1)
工作说明书
训练纪录
品质计划
每班的人员/组长
人员的工作负担
6.2人力资源
6.2.1概述
6.2.2
执行会影响产品品质工作的人员，是否胜任其工作(以适当之教育、训练、技术及经验为基准)？(6.2.1)
与执行工作型态相配合的人员训练纪录
员工数据
抽问设计人员
6.2.2能力、认知与训练
6.2.3

iso9000内审检查表全套

X 【2 】xxxXXX有限公司质量治理体系内审检讨表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表注1：文件查阅含记载的查阅.注2：“检讨成果记载”栏：相符○,稍微不相符△,轻微不相符×（有不相符时要记载证据,并请求受审核部门当事人签名确认）.表。

iso9000质量管理体系内审全套检查表

√
◆程序文件是否有效版本？
√
◆外来文件（如标准）是否包括在控制范围之
√
例？
◆是否规定了文件夹的保管办法？
√
◆是否规定了适时和定期评审文件的有效
√
性？
◆对体系的运行起关键作用的岗位是否得到
√
现行有效文件？
◆是否规定了失效文件的处置、管理办法？
√
◆所有文件是否字迹清楚？
◆所有文件标识是否明确？
◆文件发布前是否得到授权人的批准？
◆制定的文件控制程序是否符合要求
◆文件的编写、批准、发布、保管、修订、评审情况
◆外来文件的控制
编制人 / 日期：
是否适用
参考文件
审核日期：
批准人 / 日期：审核员：
检查方法
提问
文件查阅
◆文件控制程序内容是否完整，是否有可操作
√
性？程序是否对文件的编制、批准、发布、
存档、查找、修订、评审做出了规定？
√ √
√ √
√ √
√
√
注 1：文件查阅含记录的查阅。
注 2：“检查结果记录”栏：符合○，轻微不符合△，严重不符合×（有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）
。
检查结果记录
受审核部门：审核准则： ISO9001 ，体系文件、适用法律法规
ISO9001 条款
检查内容
4.2.3 文件控制
编制人 / 日期：
是否适用
参考文件
审核日期：
批准人 / 日期：审核员：
检查方法
提问
文件查阅
◆与质量管理体系相关的文件有多少？是否
√
符合标准的要求？
◆与受审部门相关的文件有多少？

ISO9000内审检查表

内审检查表编号：JL-8.2.2-034.1总要求4.2.1总则4.2.2质量手册5.1管理承诺5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4.1质量目标5.4.2质量管理体系策划5.5.1职责和权限5.5.2管理者代表5.5.3内部沟通5.6管理评审6.1资源的提供8.1总则8.2.2内部审核8.5.1持续改进我公司QMS过程和过程间顺序及关系是否被确定和管理？体系文件是否包括标准所需要的程序文件及有关的控制文件。

质量手册说明的删减细节是否合理。

是否有证据证明最高管理者向组织传达了满足顾客和法规要求的重要性。

相关法律/法规的收集和掌握情况如何。

最高管理者如何确保顾客的要求得到确定并予以满足质量方针是否传达到相关层次,并已使公司各级人员掌握和理解。

质量目标是否可测量。

最高管理者是否对质量管理体系进行了策划。

各职能部门以及各级人员特别是产品检验放行人员的职责和权限是否明确规定。

管理者代表是否了解并履行其职权。

与质量体系有效性有关的信息能否及时传递到各有关部门和人员。

领导层是否按照要求进行管理评审。

公司是否适时地确定了资源的需求。

是否对所需测量和监视活动进行了规定和实施。

是否按照要求进行内部审核。

是否进行了持续改进、效果如何。

查公司质量手册、工艺流程图等。

查公司质量手册、程序文件、作业文件和外来法规文件及各种记录表格等。

查质量手册。

查会议记录或培训记录。

查归档和分发记录及情况。

查管理职责程序和相关记录如（订单、反馈单和顾客满意度调查表等）。

①查询领导层、各部门主管及人员；②质量方针、目标的贯彻情况；查各种质量检查表、统计表。

查有否质量计划，可行性分析报告等。

查有否岗位职责文件，领导层、部门及人员掌握情况和内部沟通情况等。

询问及查相关记录,了解组织活动情况。

查传递手段，如：文件通知、会议记录、培训记录和记录表格的传递等。

查管理评审计划/输入及准备工作情况。

查质量计划中有否规定,查现场配置情况。

ISO 9001内审查检表(全套)

稽核记录
No.: A02
结果判定
6. 相应的对策提出后有无执行及跟进成效;
7. 品质政策和目标之检讨有无和管理评审挂钩;
核准
稽核组长
制表
表单编号:ACL-AD-06 版本:01
内部质量审核查检表
稽核员稽核日期
稽核项目
8. 管理承诺在文件中可否呈现;
被稽核部门
陪检员
对应 ISO 9001 条文章节
38. 客户不满意改善之对应措施提出后有无执行及进行成效评估；
核准
稽核组长
制表
表单编号:ACL-AD-06 版本:01
内部质量审核查检表
稽核员稽核日期
稽核项目
39. 对于客户满意的趋势和不满意的主要方面是否形成了文件，并附以客观的资料支持？
被稽核部门
陪检员
对应 ISO 9001 条文章节
稽核员稽核日期
稽核项目
18. 管理审查会议之内容,有无满足 2000 年条 ISO 要求的 7 个输入 3 个输出;
被稽核部门
陪检员
对应 ISO 9001 条文章节
5.6
对应体系文件
稽核记录
19. 管理评审之召开最高经营者(厂内)和部门最高管理者是否均有参加;
No.: A06
结果判定
No.: A09
结果判定
核准
稽核组长
制表
表单编号:ACL-AD-06 版本:01
内部质量审核查检表
稽核员稽核日期
稽核项目
33. 数据和资料的趋势应与整个业务计划目标的进度进行比较，并采取措施优先解决与客户相关的问题及确定关键的与客户相关的趋势和相互关系，以支持评审、决策和长期策划。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

内审检查表
编码：Q/GDS-JL-52编号：10-01
受审部门
生产部审核时间：
审ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ员：
标准条款
审核内容、方法
审核记录
评价
5.5.1
1•询问部门负责人，部门负责人的岗位职责、权限有哪些？2•任抽2-3名员工，询问各自的岗位职责、权限有哪些？
5.5.3
1•询问部门负责人，部门内部沟通米用何种方式？是否开展，请提供相关的资料（每月召开的各种会议和情况、信息的通报等资料）。
3.询问生产部负责人对那些过程进行了监视和测量？公司主要/重要过程是怎样监测的？
编码：Q/GDS-JL-52
编号：10-01
受审部门
生产部审核时间：
审核员：
标准条款
审核内容、方法
审核记录
评价
824
1•请出示“检验流程图”和相应的“检验规程”，查看是否经过批准，是非规定了相关的检测点、检测项目、方法和验收标准。
2•查看相关班组，是否持有相关工序的作业指导书，设备操作规程等文件。
7.5.2
1•询冋车间领导是否清楚公司已确定的关键工序由哪些？相关关键工序人员是否清楚本工序的关键工序是哪些，是否了解关键工序控制主要内容，是否得到了相关的作业指导书和设备操作规程等。
2•关键工序的人员是否经过相关的培训，并经过考核合格上岗。
1）查近期的设备、设施的“设施的购置申请”、“设施的验收单”等。
5.设备、设施的报废该如何进行？
1）查相关报废设备、设施的资料，查其手续是否符合规定要求，是否经过相关负责人的审批等。
6.生产部是否按规定要求实施对在用的设备、设施实施定期的检查，轻出示“设备、设施检查表”，如有问题或隐患时，是如何进行处理的。
3.对检查所发现的问题，是非及时发出相关的通知或要求，对不合格的问题进行限期整改，查看相关的验证记录。
741
1.询问部门负责人，公司是如何对供方进行选择和评定的？请出示相关的“合格供方评定表”、与供方相关的“资质证明材料”（如供方营业执照、生产许可证、卫生许可证、QS证书、检测报告等）。
2•评定后，是否建立了“合格供方目录”及“合格供方档案”，请
2•询问相关人员，若到供方现场进行米购物资的验收时，验收人员应注意哪些有关的事项？
编码：Q/GDS-JL-52
编号：10-01
受审部门
生产部
审核时间：
审核员：
标准条款
审核内容、方法
审核记录
评价
7.5.1
1•查看操作现场是否持有生产部“下发的相关工序的“生产（配料）作业单”，观其操作人员是否按其组织实施生产的。
出示，并查“合格供方目录”等是否经过有关负责人的批准。
7.4.2
1•任抽3-5份“米购物资申请表”等相关的米购文件，查米购物资等是否是合格供方目录中的厂家所采购的；采购申请物资表等是否按规定要求进行填写的，采购文件、采购申请等是否经过相关人员的批准等。
7.4.3
1•任抽3-5份“原材料（入库）凭证”，查看凭证是否经过检验人员检验，凭证上是否有相关检验人员的验证签字。
2.是否已编制了 “监视和测量装置周期检定（校准）计划”请出示。3•任抽2-3件监视和测量装置，观其是否经过检定或校准，是否持有检定合格证书，并在有效期内使用。
8.2.3
1.是非开展了对“2008年度质量目标分解及实施情况考核表”的分解和检杳。
2.对采购物资和生产过程中发生的不合品是如何进行处置的，是非采取了相应的纠正和预防措施。
3•原、辅材料的管理是否符合“仓库管理制度”的规定要求，帐、物是否相符，同时查看所存物资是否按“先进先出”的原则对物资进行管理的。
4•查看相关的产品入库单，观其填写是否符合规定定要求，是否经过检验人员和其他相关人员的签字确认，是否按规定进行装订、保存的。
7.6
1•查看公司是否已建立了“监视和测量装置台帐”，请出示。
2•任抽3-4份“生产作业（配料）单”、“产品检验记录表”、“产品检验报告”等检验记录，查看其是否符合产品质量特性规定的要求。
3•任抽3-4份“入库凭证”，查看入库产品是否经过检验人员的检验，并在“入库凭证”上签字确认后，才办理入库手续和入库的。
4•任抽3-4份“生产作业（配料）单”，查其是否经过检验人员验证，并在单据上签字确认后，生产部才办理入库手续的。
6.3
查是否建立了 “设备、设施台帐”
1.现场察看待修理、报废等设备是否悬挂专用标识
2.询问2-3名员工，设备、设施的日常保养工作有哪些？是否按要求执行？
3.任抽3-4份“设备检修单”查看对设备、设施的检修工作是如何进行的？是否填写了相关的记录，是否按规定要求给与保存。
4•问是否了解近期设备、设施的购置情况？
受审部门
生产部
审核时间：
审核员：
标准条款
审核内容、方法
审核记录
评价
6.4
1.查看生产作业现场、工作环境和生产人员是否符合食品安全（韦生）所规定的要求，工作场地的废料、半成品、成品是否按规定的位置或区域进行摆放，物品摆放是否整齐并识有标识。
2.生产部是否按规定定期组织有关部门对生产作业现场的环境进行检查。请提供相关的“工作环境检查记录表”。
3.场询冋相应的关键工序人员对关键工序疋如何进行控制的，并抽查相关的“生产作业（配料）单”，查其是否按规定要求进行填写等。
4.现场任抽2-3名关键工序岗位人员，查其是否熟悉本岗位的工艺规程，是非按规定要求实施操作，是非了解本岗位职责等。
5.询问生产部门负责人，是非了解应在何种情况下，须对关键工序过程进行再确认。
7.5.3
1.对生产现场的标识进行抽查，观其对标识的控制情况，现场对半成品、原材料的标识是否清晰、准确，并符合规定的要求。
2.对随生产流行的随行的文件如“生产作业（配料）单”等，观其标识是否清晰、准确。
3.查看包装产品或包装箱的标识是否清晰、准确。生产日期是否清晰，数量等标识是否符合，并查其是否持有产品合格证及有无破包、散包等现象发生。
编码：Q/GDS-JL-52
编号：10-01
受审部门
生产部审核时间：
审核员：
标准条款
审核内容、方法
审核记录
评价
7.5.5
1•查看生产作业现场，原、辅材料、半成品、的摆放是否符合规定的要求，不同的原材料、半成品是否分别进行摆放，是否符合食品卫生所规定的要求。
2•查看库房，所存放的原、辅材料的堆放是否符合规定的要求，力争要求做到离地、离墙，并查看是否对原、辅材料进行了相关的标识。

ISO9000内审检查表

合集下载

ISO9000内审检查表

ISO9001质量管理体系内审检查表

ISO9000内审检查表

ISO9000内审检查表

最新ISO9000内审检查表

ISO9000内部审核检查表_按要素审核_Sample

iso9000内审检查表全套

iso9000质量管理体系内审全套检查表

ISO9000内审检查表

ISO 9001内审查检表(全套)

文档推荐

最新文档