关于绩效评价工作实施通知
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宜昌市人民政府关于全面实施预算绩效管理的通知文章属性•【制定机关】宜昌市人民政府•【公布日期】2021.01.18•【字号】宜府发〔2021〕1号•【施行日期】2021.01.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文宜昌市人民政府关于全面实施预算绩效管理的通知宜府发〔2021〕1号各县市区人民政府,市政府各部门、各直属机构:为深入贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》精神,根据预算法和预算法实施条例相关要求,加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,提高财政资源配置和使用效益,提升行政管理能力及效率,现就全面实施预算绩效管理通知如下:一、目标任务全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。
各地各部门要按照高质量发展要求,以全面实施预算绩效管理为关键点和突破口,创新预算管理方式,加快建立规范透明、标准科学、约束有力的现代财政制度,实现预算与绩效管理一体化,推动财政资金聚力增效,为全市经济社会高质量发展提供有力保障。
力争到2021年底,全市一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算以及政府投资基金、政府和社会资本合作、政府债务等各类收支预算基本实现预算绩效管理全覆盖,全面开展预算事前评估、绩效目标、绩效监控、绩效评价全过程绩效管理。
到2022年底,全市建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,做到“预算决策有评估、预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”,实现预算与绩效管理一体化,财政预算分配、预算执行效果和公共产品服务供给质量全面提升,财政资源配置和使用效益明显增强。
二、工作要求(一)预算编制前期阶段,建立事前评估机制。
1.建立事前评估机制。
各地各部门(单位)要根据中央、省、市的各项决策部署,紧紧围绕市委、市政府中心工作,按照宜昌市经济社会发展规划,结合部门单位职责,科学谋划、精心论证项目,对新出台重大支出政策、项目,从必要性、可行性、经济性、绩效性等方面全方位开展事前评估,切实提高预算决策的能力和水平。
河北省教育厅、河北省人力资源和社会保障厅、河北省财政厅关于开展2023年度职业学校绩效评价工作的通知文章属性•【制定机关】河北省财政厅,河北省教育厅,河北省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2023.09.11•【字号】•【施行日期】2023.09.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文河北省教育厅、河北省人力资源和社会保障厅、河北省财政厅关于开展2023年度职业学校绩效评价工作的通知各市(含定州、辛集市)教育局、人社局、财政局,雄安新区公共服务局、改发局,省属职业学校:为进一步发挥绩效评价的导向作用,全面提升我省职业学校自我管理、自我约束、自我发展能力,推动职业教育高质量发展,根据《河北省教育厅河北省财政厅关于印发〈河北省中等职业学校绩效评价方案〉〈河北省高等职业学校绩效评价方案〉的通知》(冀教职成〔2022〕15号)要求,现就开展2023年度职业学校绩效评价工作通知如下。
一、评价范围高职学校绩效评价工作面向2022年9月—2023年8月所有具有实际办学行为的高职学校,包括所有公办、民办以及职业本科学校(见附件1);中职学校绩效评价工作面向2022年9月—2023年8月所有具有实际办学行为的中职学校,包括所有公办和民办中职学校。
二、评价指标省级管理部门组织专家根据国家和我省职业教育最新文件精神以及工作部署,研究制定了《河北省中职学校绩效评价指标(2023版)》《河北省高职学校绩效评价指标(2023版)》(以下简称《绩效评价指标》,见附件2和附件3)。
三、评价实施(一)学校自评请各学校按照《河北省中等职业学校绩效评价方案》《河北省高等职业学校绩效评价方案》工作要求,分别对照《绩效评价指标》,逐项开展自评工作。
除特别说明外,财务数据统计时间以自然年为基准,即2022年1月1日至12月31日,其他数据统计时间以学年为基准,即2022年9月1日至2023年8月31日。
关于组织实施XXX年XX月份
绩效考核工作的通知
根据XX公司暂行《绩效管理制度》的相关要求,另根据公司实际,为使公司绩效考核工作顺利推进,现将XX年X月份绩效考核工作通知如下:
一、时间安排
(一)完成情况收集汇总阶段(XX月XX日—XX月XX 日)
根据XX月份制定的各部考核指标及评分细则,逐项对照,准备相关资料,报管理部,管理部根据所报材料,进行收集汇总。
(二)考核评价阶段(XX月XX日—XX月XX日)
管理部根据收集汇总的工作完成情况,将考核评价表发放至各部门及领导进行评价。
各部门组织召开评价分析会,对其他部门工作对照考核指标和考核内容逐项进行评价,并注明扣分原因。
考核评价表由各部门经理签字后交管理部进行汇总。
领导评价部分由管理部汇总整理。
(三)考核成绩反馈阶段(XX月XX日-XX月XX日)管理部将汇总整理后的考核成绩,报公司领导研究确定后,在公示栏中进行公示,并将相关资料进行归档。
总结经验,及时改进工作方法,提高工作效率。
二、工作要求
1、绩效考核工作是推动公司各项工作顺利开展的重要手段,同时也是体现“奖优罚劣,竞争激励”管理目标的重要途径,各部门对此要高度重视,严格按照工作安排进度,共同配合推进绩效考核工作顺利实施。
2、全体人员在绩效考核过程中,要本着实事求是的原则,如实、全面的总结反映各部门工作完成情况,客观、公正的对其他部门的工作进行评价,在填写考核评分时,严格按照《绩效考核制度》规定及考核细则进行考核评价,杜绝好人主义、打“人情分”等现象,如在考核过程中发现弄虚作假、结帮拉派,将按违纪严肃处理。
浙江省教育厅办公室、浙江省财政厅办公室关于开展省中职高水平学校和专业建设中期绩效评价工作的通知文章属性•【制定机关】浙江省教育厅办公室,浙江省财政厅办公室•【公布日期】2022.09.08•【字号】浙教办函〔2022〕269号•【施行日期】2022.09.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教育综合规定正文浙江省教育厅办公室、浙江省财政厅办公室关于开展省中职高水平学校和专业建设中期绩效评价工作的通知浙教办函〔2022〕269号各设区市教育局、财政局:为深入贯彻落实《浙江省职业教育“十四五”发展规划》,根据《浙江省教育厅浙江省财政厅关于组织开展高水平职业院校和专业(群)建设工作的通知》(浙教职成〔2020〕45号)《浙江省教育厅浙江省财政厅关于公布高水平职业院校和专业(群)建设名单的通知》(浙教厅〔2020〕157号)等文件要求,经研究,决定开展省中职高水平学校和专业建设中期绩效评价工作,现就有关事项通知如下:一、评价对象经批准立项的50所省中职高水平学校建设单位、150个省中职高水平专业(A、B两类)建设单位。
评价材料的时间节点为自立项起至2022年6月30日(其中经费考核时间节点为自立项起至2021年12月31日)。
二、评价内容中期绩效评价工作包括对建设单位绩效评价和对设区市管理绩效评价两个方面。
(一)对建设单位的绩效评价。
严格对照建设单位向省教育厅报备的建设方案,从数量指标、质量指标、时效指标、满意度指标、效益指标5个方面重点评价建设方案的落实情况。
客观全面评估建设单位承担改革发展任务和发挥引领作用的成果成效,包括但不限于服务区域发展的贡献度、社会服务成效、社会影响力、人才培养模式创新、产教融合和校企合作的机制创新、学生成长成才、项目管理制度与机制建设、资金到位和执行情况等。
(二)对设区市的管理绩效评价。
重点评价设区市对中职“双高”建设的政策支持和落实情况、推进机制和运行情况、资金支持和执行情况。
绩效实施方案的通知
各位同事:
为了进一步提高公司的绩效管理水平,更好地激励员工的工作积极性和创造力,特制定了绩效实施方案,现将有关事项通知如下:
一、绩效评定标准的制定。
我们将根据员工的工作业绩、工作态度、专业能力、团队合作精神等方面进行
综合评定,确保评定标准的公平、公正和客观性。
二、绩效考核周期。
绩效考核周期为每年一次,具体考核时间为每年的年底,以便及时总结和激励。
三、奖惩措施。
对于表现优秀的员工,将给予相应的奖励,包括但不限于奖金、晋升、荣誉证
书等;对于表现不佳的员工,将采取相应的惩罚措施,并给予必要的指导和培训。
四、绩效考核流程。
绩效考核流程包括目标设定、工作计划制定、工作执行、结果评定和奖惩措施
执行等环节,各部门负责人要严格按照流程执行,确保考核的公平和严谨。
五、绩效管理的监督与落实。
公司将建立健全的绩效管理监督机制,对各部门的绩效考核工作进行定期检查
和督促,确保绩效管理工作的顺利实施。
六、绩效管理的宣传与培训。
公司将组织相关的绩效管理宣传和培训活动,让全体员工了解绩效管理的重要
性和具体操作流程,提高员工对绩效管理工作的认识和参与度。
七、绩效管理的持续改进。
公司将定期对绩效管理工作进行总结和评估,及时发现问题和不足,不断改进和完善绩效管理制度,确保绩效管理工作的持续改进和提高。
以上就是关于绩效实施方案的通知,希望各部门负责人和员工能够认真执行,共同努力,为公司的发展贡献力量。
谢谢大家!。
xxxxxx有限公司xxx办【2016】xxx号关于实施员工绩效考核的通知各部门:为实施规范化管理,加强工作效率,提升员工整体工作能力,进一步推动各项业务指标发展,现制定实施海南xx管理咨询有限公司员工绩效考核,详细内容如下:一、考评目的1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确员工工作的导向。
2、保障公司高效运行。
3、充分发挥激励机制作用,实现公正合理及民主管理,激发员工工作热情,提高工作效率。
二、考评原则1、以绩效为导向原则。
2、定性与定量考评相结合原则。
3、公平、公正、公开原则。
4、多角度考评原则。
三、考评周期1、月度考评:月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。
月度考评结果与工资直接挂钩,相关提成不变(销售人员及相关销售管理层进行月度考评)2、季度考评:季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。
季度考评结果与工资直接挂钩。
(管理人员、行政人员进行季度考评)3、年度考评:年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度,进行全面综合考评,年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年底绩效奖金的依据。
(公司所有员工均进行年度考评)四、考评程序相关考评者对被考评者提出考评意见,人力资源部将考评结果进行汇总,并报考评委员会审批,由被考评者的直接上级将审批后的考评结果反馈给被考评者,并就其绩效和进步状况进行讨论和指导。
人力资源部将考评结果归档,同时用于计算年底绩效奖金。
五、考评结果分级考核等次分为五级,分别是优、良、中、基本合格、不合格。
隔级上级根据所管部门人员数综合考虑,确定考核等次,但“优”不得超过分管总人数的10%,“优”与“良”之和不超过分管总人数的30%。
优--超越岗位常规要求;完全超过预期地达成了工作目标完全符合岗位常规要求;良--全面达成工作目标,并有所超越符合岗位常规要求;中--保质、保量、按时地达成工作目标基本符合岗位常规要求,但有所不足;基本合格--基本达成工作目标,但有所欠缺;不合格--不符合岗位常规要求,不能达成工作目标。
关于开展员工绩效考核工作的通知公司各单位:根据公司绩效管理的有关规定,结合我公司各部门工作特点和实际情况,现将 2023 年员工绩效考核工作的有关事宜通知如下:一、绩效考核程序及时间安排2023 年度考核工作于 2023 年 12 月 5 日全面启动,具体如下:(一)年度考核安排1.个人述职请参与年度考核的业务部门员工和职能部门全体员工于 2023 年 12 月 8 日前填写《2023 年度述职报告表》并报直接上级。
截止日期内尚未完成的工作,应根据进度对完成情况进行客观预测。
如预测与实际完成情况不符,部门负责人和人力资源部可根据实际情况对考核结果做出调整。
2.考核评价请各部门于 2023 年 12 月 9 日前将员工考核评价结果报至人力资源部(职能部门上报第四季度考核评价结果)。
3.民主测评人力资源部将于 2023 年 12 月 12 日-12 月 16 日组织开展职能部门员工的民主测评和部门满意度调查。
4.评优申报(1)非常设奖项(开放奖项)申报:非常设奖项指不与考核结果直接相关的非常设奖项,请各部门于 2023年12月16 日前将申报奖项名称及获奖人员、团队上报至人力资源部,并附有相关事迹说明。
(2)常设奖项申报:常设奖项的设立参照《奖惩管理办法》,自行考核的业务部门,于 2023 年 12 月 16 日将申报奖项报至人力资源部,每个奖项至少有 50%须附有事迹说明;职能部门待考核成绩统计完成后于 2023 年 12 月 16 日前上报人力资源部并附有事迹说明。
(二)统计汇总2023 年 12 月 16 日-18 日期间人力资源部将根据各部门所报考核结果和申报奖项进行汇总统计。
(三)考核结果的审核及年度奖项的评选绩效管理委员会和办公会对考核结果进行第一轮审核,并根据员工年度绩效考核结果和评优申报情况进行审核评选。
优秀部门奖待年终考核完成后,由经营管理部和人力资源部将考核结果提交办公会和绩效管理委员会进行第二轮审核评选。
关于绩效考核与绩效工资分配工作的通知【通知】各部门领导:根据公司年度工作计划和绩效考核制度,为了有效评估员工的工作表现并提供公正、客观的绩效工资分配,我公司决定对各位员工进行绩效考核与绩效工资分配工作。
现将有关事项通知如下:一、考核准则及流程1. 考核准则:绩效考核将根据各部门的工作目标、岗位职责和工作绩效指标来进行评定,重点考核包括但不限于工作成果、工作质量、工作效率、团队合作等方面。
2. 考核流程:具体的考核流程如下:(1)部门领导和员工共同制定年度工作目标并确定绩效指标。
(2)每季度对员工进行中期考核,并进行必要的调整和指导。
(3)年底对员工进行终期考核,并根据评定结果制定绩效工资分配方案。
二、绩效工资分配原则1. 公平公正:绩效工资分配将遵循公平、公正、公平的原则,以确保员工的付出与回报相匹配。
2. 差异化:根据员工绩效评定结果的差异情况,对员工进行差异化的绩效工资分配,以激励员工的工作积极性和创造力。
3. 绩效为主:绩效工资占总工资的比重将不低于40%,以确保绩效工资对员工的薪酬水平有显著的影响力。
三、其他事项1. 考核结果通知:绩效考核结果将在考核结束后的一个月内通知各位员工,请各位员工保持电话通讯畅通,以确保及时接收相关通知。
2. 绩效工资发放:绩效工资将在考核结果通知后的下一个月底结算并发放,请各位员工提供正确的银行账号信息,以确保绩效工资及时到账。
3. 异议申诉:如对考核结果有异议,员工可以在收到通知后的两个工作日内向人力资源部提出书面申诉,人力资源部将组织复核并提供相应的解释和处理意见。
请各位部门领导按照以上要求,认真组织绩效考核与绩效工资分配工作,并做好相应的记录和归档。
绩效考核与绩效工资分配是激励员工,提高工作效能的重要手段,希望大家能充分重视,并以积极的态度参与其中。
公司将不定期对绩效考核制度进行评估和改进,希望各位部门领导能提出宝贵意见和建议,共同推动公司绩效管理工作的持续健康发展。
国务院国有资产监督管理委员会关于印发《中央企业综合绩效评价实施细则》的通知文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2006.09.12•【文号】国资发评价[2006]157号•【施行日期】2006.10.12•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文国务院国有资产监督管理委员会关于印发《中央企业综合绩效评价实施细则》的通知(国资发评价[2006]157号)各中央企业:为做好中央企业综合绩效评价工作,根据《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》(国资委令第14号),我们制定了《中央企业综合绩效评价实施细则》,现印发给你们,请结合本企业实际认真执行。
国务院国有资产监督管理委员会二〇〇六年九月十二日中央企业综合绩效评价实施细则第一章总则第一条为规范开展中央企业(以下简称企业)综合绩效评价工作,有效发挥综合绩效评价工作的评判、引导和诊断作用,推动企业提高经营管理水平,根据《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》(国资委令第14号),制定本实施细则。
第二条开展企业综合绩效评价应当充分体现市场经济原则和资本运营特征,以投入产出分析为核心,运用定量分析与定性分析相结合、横向对比与纵向对比互为补充的方法,综合评价企业经营绩效和努力程度,促进企业提高市场竞争能力。
第三条开展企业综合绩效评价应当制定既符合行业实际又具有标杆引导性质的评价标准,并运用科学的评价计分方法,计量企业经营绩效水平,以充分体现行业之间的差异性,客观反映企业所在行业的盈利水平和经营环境,准确评判企业的经营成果。
第四条企业综合绩效评价工作按照产权管理关系进行组织,国资委负责其履行出资人职责企业的综合绩效评价工作,企业集团(总)公司负责其控股子企业的综合绩效评价工作。
第五条企业年度综合绩效评价工作,一般结合对企业年度财务决算审核工作组织进行;企业任期综合绩效评价工作,一般结合对企业负责人任期经济责任审计组织实施。
金华市人民政府办公室关于印发金华市财政支出绩效评价实施办法的通知文章属性•【制定机关】金华市人民政府•【公布日期】2006.07.14•【字号】金政办发[2006]53号•【施行日期】2006.07.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财政综合规定正文金华市人民政府办公室关于印发金华市财政支出绩效评价实施办法的通知(金政办发〔2006〕53号)市政府各部门:《金华市财政支出绩效评价实施办法(试行)》已经市人民政府同意,现印发给你们,请按照执行。
金华市人民政府办公室二OO六年七月十四日金华市财政支出绩效评价实施办法(试行)第一章总则第一条为进一步强化我市财政支出管理,规范财政支出行为,提高财政资金的使用效益和效率,逐步建立科学、合理的财政支出绩效评价体系,根据《浙江省人民政府办公厅关于认真做好财政支出绩效评价工作的通知》(浙政办发〔2005〕91号)精神,结合我市实际,制定本办法。
第二条本办法所称的财政支出绩效评价(以下简称“绩效评价”)指财政部门、主管部门和单位运用科学、合理的评价方法,设置、选择合适的评价指标,按照统一的评价标准和原则,对财政支出运行全过程及其效果进行客观、公正的衡量比较和综合评判的管理行为。
第三条绩效评价的对象为所有使用财政性资金的单位,包括党政机关、企事业单位、社会团体以及其他社会组织。
第四条绩效评价的范围为纳入部门预算管理的财政性资金,包括财政预算内资金、预算外资金和其他资金。
第五条绩效评价的原则(一)统一领导原则:绩效评价工作由市人民政府统一领导,市财政部门统一组织,主管部门和单位具体组织实施。
(二)分类管理原则。
财政部门、主管部门和单位可根据评价对象的特点,制定分类的绩效评价实施办法。
(三)客观公正原则。
绩效评价工作应从评价对象的实际出发,实事求是、公平合理地评价财政支出的绩效情况。
(四)科学规范原则。
绩效评价应以财政支出的经济性、效率性和有效性,按照规范的程序,采用定量与定性分析相结合的评价方法,科学、准确地确定评价结果。
***************
2019年度财政项目支出绩效评价工作实施方案为深入贯彻落实中共中央国务院《关于全面实施预算绩效管理的意见》文件精神,强化预算支出责任,提高财政资金支出绩效,根据《*****预算绩效管理办法(试行)》(******号文件通知要求,进一步加强和规范工作经费补助资金和*******的使用管理,提高财政资金使用效益,结合相关项目实际,制定本方案。
一、组织领导
成立**************绩效评价工作小组,具体工作小组人员名单如下:
组长:*******
副组长:******
成员:******
评价工作小组负责本年绩效评价工作的组织、协调、督促、检查工作。
负责2019年度部门预算项目支出绩效评价工作,绩效评价工作小组负责复核项目数量的完整性及项目资金的准确性,负责在县财政局绩效办审核后将本次项目支出绩效自评报告在门户网站予以公开。
二、评价原则
1、履行部门主体责任。
按照“谁使用资金、谁负责绩效评价”的要求,各社区认真组织相关项目支出绩效评价的数据统计、信息采集以及资料汇总审核等相关工作。
2、确保评价客观真实。
项目绩效自评应做到依法依规,实事求是,确保数据真实、准确,内容全面、完整,严禁弄虚作假,刻意抬高分数。
3、评价方法及工作流程。
各社区负责自评→绩效评价工作小组复核→以单位的名义出具复核后的项目绩效自评报告并按时报送县财政局绩效办。
三、工作步骤
1、准备阶段。
(5月16日-5月26日)按照县财政局绩效办要求,制定绩效评价工作方案,部署绩效评价相关工作,同步统计财务数据和准备佐证材料,
2、自评阶段。
(5月27日-6月5日)按照绩效评价工作要求,针对评价项目,建立科学规范的评价指标体系,根据项目实施情况严格评分,认真撰写绩效自评报告,办公室负责将自评报告汇总装订后,统一提交至县财政绩效办(含电子稿)。
3、结果应用。
本次财政审核结果将作为部门预算绩效管理考核以及下一年度项目预算申报的重要依据。
4、结果公开。
办公室在2019年6月28日前负责将本次经县财政局绩效办审核通过后的绩效自评报告正文在门户网站
- 2 -予以公开。
四、工作要求
1、高度重视,加强领导。
绩效评价工作小组要本着“花钱必问效,无效必问责”的理念,加强对本次绩效评价工作的组织领导,明确工作任务、健全工作机制、配强工作人员,高效推进工作开展。
2、严把节点,科学实施。
根据评价项目的实际,设置科学的评价指标和评价标准,有效反映项目资金的使用绩效。
同时要严格按照本方案确定的时间节点,倒排工期,确保本次绩效评价工作如期圆满完成。
3、强化应用,注重效果。
高度重视评价结果应用工作,把评价结果应用作为全过程预算绩效管理的落脚点,及时整理、归纳、分析、反馈绩效评价结果,并将其作为部门预算绩效管理考核和下年度预算安排的重要依据。
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