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承包商HSE管理规定概述HSE（Health, Safety and Environment）管理是指为了保障施工项目中工人的健康和安全，并保持周边环境的良好状态，而采取的一项管理工作。
承包商作为施工项目中的主要负责人，在承接施工项目时应当符合相应的HSE管理规定。
本文将重点介绍承包商在HSE管理方面的要求和规定，旨在为承包商从事施工项目时提供参考和指导。
HSE管理要求在承接施工项目时，承包商需要提供一份符合HSE管理要求的计划，该计划应该包含以下内容：安全管理计划安全管理计划是指为确保施工过程中工人的安全而采取相对应的管理措施。
在安全管理计划中，必须包括以下要点：1.建立标准作业程序（SOP），包括危险识别、风险评估和控制措施等；2.提供充足的安全培训，使工人能够识别危险和如何避免危险；3.指定专人负责记录和报告安全事件；4.如遇事故，及时进行调查和报告。
健康管理计划健康管理计划是指为确保工人在施工过程中不会受到职业病的危害而采取的管理措施。
在健康管理计划中，必须包括以下要点：1.确保工人在高温和低温环境中不会受到伤害；2.提供适当的防护设备，如口罩、手套、作业鞋等；3.进行必要的职业病检查；4.如发现职业病，及时进行报告和处理。
环境管理计划环境管理计划是指为保护周围环境，确保施工工作不会产生环境污染而采取的管理措施。
在环境管理计划中，必须包括以下要点：1.废弃物、废水处理方案；2.对涉及到的风险进行定量化评估；3.检查和监测环境污染；4.处理和处理污染物。
HSE管理规定在承接施工项目时，承包商需要遵守以下HSE管理规定：安全规定1.工人必须严格遵守安全程序，包括戴安全帽，系安全带等；2.如发现任何安全问题，应立即向负责人报告；3.禁止在没有防护措施的情况下进行高空作业。
健康规定1.工人必须遵守相关健康规定，如不吸烟、不饮酒等；2.在作业过程中必须使用其他保护措施；3.禁止在污染严重的环境中工作。
最新承包商hse培训计划一、培训目的:为了加强承包商的HSE意识，提高HSE管理水平，减少和避免事故和环境污染发生，树立“安全第一，预防为主”的理念，保障员工的人身安全和财产安全，特制定本培训计划。
二、培训对象:本次培训对象为公司所有承包商的管理人员和操作人员。
三、培训内容:1. HSE法律法规及公司规定a) 《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规的原文和要求。
b) 公司的HSE管理制度、政策和流程，操作规范和要求。
2. 风险评估和控制a) 安全风险的评估、识别和控制措施。
b) 健康和环境风险的评估、识别和控制措施。
3. 事故预防和应急处置a) 事故的定义和分类。
b) 事故预防的措施和应急处置流程。
4. 职业健康和环保a) 职业病防护和预防措施。
b) 环保意识和环保措施。
5. 安全生产管理a) 安全生产管理的重要性和原则。
b) 安全管理的方法和工具。
6. HSE培训和沟通a) HSE培训的重要性和方式。
b) HSE信息的传递和沟通渠道。
7. 实践操作和案例分享a) 实际操作中的HSE安全风险和控制措施。
b) 事故案例分享和讨论。
四、培训方式:1. 课堂培训: 由公司HSE专家和相关管理人员进行课堂讲解和互动学习。
2. 现场实操: 通过现场观摩和操作演练，加强承包商的实际操作能力和安全意识。
3. 案例分析: 通过真实的事故案例进行分析和讨论，引导承包商深刻认识事故的严重性和预防措施的重要性。
五、培训时间:本次培训计划为期3天，每天8小时，其中包括2天的理论课程和1天的现场实操。
六、培训考核:1. 理论考试: 对培训内容进行理论考试，合格分为及格，不合格者需重新学习、补考。
2. 实操考核: 对现场操作进行实际考核，合格分为及格，不合格者需进行补充培训和再次考核。
七、培训证书:参与培训并通过考核的承包商管理人员和操作人员将获得公司颁发的HSE培训证书，作为相关工作的资质证明。
西部管道公司承包商HSE新取证培训一、思考题：1、HSE管理体系有那七个一级要素？答：领导和承诺；健康安全与环境方针；规划（策划）；组织机构、资源和文件；实施与运行；检查和纠正措施；管理评审。
2、中国石油天然气集团公司反违章六条禁令？答：严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；严禁违反操作规程操作；严禁无票证从事危险作业；严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；严禁违章指挥、强令他人违章作业。
3、中国石油的HSE管理的九项原则是什么？答：任何决策必须优先考虑健康安全环境；安全是聘用的必要条件；企业必须对员工进行健康安全环境培训；各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；员工必须参与岗位危害识别及风险控制；事故隐患必须及时整改；所有事故事件必须及时报告、分析和处理；承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
4、属地管理的含义是什么？答：属地管理的重点是生产作业现场的每一个员工对自己属地区域内人员（包括自己、同事、承包商和访客）的行为安全、设备实施的完好、作业过程的安全、工作环境的整洁负责。
5、HSE管理的核心是什么？答：风险管理是HSE管理的核心内容，风险评价是风险削减的依据。
任何活动和设施的风险都应进行评价，采取削减风险的行动和措施，并定期评审相关的管理控制程序。
6、危险辨识的常用方法有哪些？答：现场观察法；文件资料查阅；工作危害分析（JHA）；Bow-Tie Ana1ysis领结图分析法（关联图法）；安全检查表分析（SCL）；预先危险性分析（PHA）；危险与可操作性分析（HAZOP）；故障类型与影响分析（FMEA）。
7、选择事故预防的对策的原则有哪些？答：消除；预防；减弱；隔离；连锁；警告。
8、当发生什么情况时，作业许可证可以取消？答：作业环境和条件发生变化；作业内容发生改变；实际作业与作业计划发生重大偏离；发现有可能发生立即危及生命的违章行为；发现重大隐患；紧急情况或事故状态。
承包商hse培训计划一、培训目的和背景在工程建设和施工领域，承包商所面临的安全和环境保护工作面临的挑战和风险较高。
因此，为了确保承包商在工作中能够做好安全和环保工作，我们制定了该HSE培训计划。
通过该培训计划的实施，旨在帮助承包商了解和掌握相关安全、健康和环境保护要求，提高他们的安全意识和环保意识，降低工作中发生事故和环境污染的风险，保障员工健康与安全。
二、培训内容1. HSE法规法规要求- HSE相关法规政策概述- 紧急救援和逃生计划- 火灾灭火器材使用- 安全标准和控制措施要求2. 安全生产管理- 安全生产责任和义务- 安全生产流程和标准- 事故案例分析与预防3. 健康与职业病防护- 健康保护和职业病防护要求- 职业危害防护措施- 职业病防治技术措施4. 环境保护与资源利用- 环境保护政策法规要求- 环境保护工作要求和标准- 资源利用和节约5. 企业文化和员工行为规范- 企业文化建设- 守法诚信和职业操守- 安全环保工作的具体要求三、培训形式1. 开展集中培训活动，邀请HSE专业教师授课，采用现场说课、案例分析等方式进行2. 培训班上组织参与者进行互动交流，鼓励参与者介绍和分享实际工作中的HSE经验和做法3. 制定课程表，安排培训时间和地点，确保培训时间合理、内容充实四、培训对象1. 承包商全体员工，特别是相关施工人员、项目经理、安全员、环保员等重要岗位的员工2. 承包商管理人员五、培训目标1. 遵守相关法规要求，强化安全意识和环保意识2. 掌握安全生产管理技能，提高事故预防和应急处理能力3. 了解健康与职业病防护要求，做好职业危害防护4. 了解环境保护政策法规要求，掌握环保技能和措施5. 建立安全环保管理制度和文化，确保员工行为规范六、培训评估1. 通过定期开展考试或考核，以评价培训效果2. 定期进行培训后的安全生产检查，以监察参与者的安全意识和环保意识3. 收集参与者反馈意见，不断完善培训内容和形式七、培训后续1. 定期开展安全生产和环境保护主题教育，巩固和深化培训成果2. 推荐优秀参与者参加专业技术比赛和评选活动，树立榜样3. 设立安全环保学习交流平台，促进员工思想交流和问题解决八、培训资源1. 专业HSE培训机构和师资力量2. 员工安全生产经验和管理经验3. 常规的培训教材和资料九、培训保障1. 公司安排相关专业人员主持培训2. 给予培训费用支持3. 优秀参与者给予奖励和表彰十、培训监督1. 由公司HSE管理部门负责监督培训计划的执行情况2. 定期召开培训工作会议，对培训工作进行总结和评估以上就是我们公司承包商HSE培训计划的详细内容。
承包商HSE安全管理规定一、安全管理目标和原则1. 以人为本：将员工的生命安全和身体健康放在首位，重视员工的安全和福祉。
2. 预防为主：强调事故预防和隐患排查，采取措施降低事故发生的概率。
3. 全员参与：强调所有员工的责任和参与，推动安全意识和责任感的培养。
4. 持续改进：不断提高安全管理水平，借鉴经验教训，优化安全管理措施。
二、组织架构和职责1. 安全管理部门：负责制定和解释安全管理规定，监督和检查安全管理措施的执行情况。
2. 领导层：负责安全管理的决策和战略规划，确保资金和资源的支持。
3. 各级管理人员：负责制定本部门的安全管理制度，组织安全培训和演习。
4. 员工：按照规定参与安全培训和演习，积极提出安全改进意见和建议。
三、安全培训和教育1. 新员工培训：对新入职员工进行基础安全知识培训，并进行安全操作技能培训。
2. 周期性培训：定期进行安全培训，包括应急救援知识、安全工具使用等内容。
3. 现场教育：在现场设立安全宣传板，向员工传递安全信息和知识。
4. 安全意识提升：通过多种渠道提高员工的安全意识，如公告、宣传册等。
四、安全检查和监督1. 安全巡逻：定期进行安全巡逻，检查作业现场的隐患和安全措施的合理性。
2. 安全检查记录：对安全巡逻和检查结果进行记录，并及时整改未达标项。
3. 安全监督：委派专人监督各个作业现场的安全情况，确保安全管理措施得以有效执行。
4. 不定期抽查：对各个部门和作业现场进行不定期抽查，促使安全管理得到重视。
五、事故报告和应急响应1. 事故报告程序：规定事故报告的时间、内容和责任人，确保事故能够及时上报。
2. 应急响应计划：制定应急预案，明确各部门和人员的应急职责和行动方案。
3. 事故调查和分析：对事故进行调查和分析，找出事故原因和责任人，并采取措施防止再次发生。
4. 后续处理和教训总结：对事故处理情况进行总结和评估，吸取教训，改进安全管理措施。
六、安全奖励和处罚1. 安全奖励制度：建立安全奖励机制，鼓励员工参与安全管理，并树立榜样。
承包商hse安全培训教材HSE安全培训教材第一章：HSE安全意识的重要性在现代社会中，安全问题已经成为各行各业关注的焦点。
作为承包商，提高员工的HSE（Health, Safety, and Environment）安全意识至关重要。
本章将介绍HSE安全意识的重要性以及如何建立和培养良好的安全文化。
1.1 HSE安全意识的定义HSE安全意识是指员工对于工作场所安全风险的认识和对安全行为的态度和行动。
良好的HSE安全意识可以帮助员工意识到潜在的危险，并采取正确的预防措施来保护自己和他人的安全。
1.2 HSE安全意识的重要性良好的HSE安全意识对于承包商来说是非常重要的。
首先，它可以降低工作场所事故的风险，保护员工的生命安全。
其次，它可以提高工作效率，减少因为事故导致的工作中断和生产损失。
最后，它可以树立公司的良好形象，吸引更多的客户和项目合作机会。
1.3 建立和培养良好的安全文化要建立和培养良好的安全文化，需要以下几个关键步骤：1）制定和实施HSE政策和目标；2）提供必要的培训和教育，使员工了解潜在的危险和正确的安全措施；3）建立有效的沟通和报告机制，鼓励员工主动参与安全管理；4）设立奖惩机制，激励员工积极参与安全行为；5）定期进行安全检查和评估，及时纠正存在的安全隐患。
第二章：HSE安全培训内容为了帮助承包商提高员工的HSE安全意识和技能，需要制定适合的HSE安全培训内容。
本章将介绍一些常见的HSE安全培训内容和培训方法。
2.1 安全意识培训安全意识培训是HSE安全培训的基础，它旨在提高员工对于工作场所安全风险的认识和理解。
在安全意识培训中，可以包括以下内容：- 工作场所的常见安全隐患和事故案例分析- 安全标识和标志的理解和遵守- 应急救援和紧急情况处理的知识和技能培训2.2 安全技能培训安全技能培训旨在提高员工在具体工作中的安全操作技能。
在安全技能培训中，可以包括以下内容：- 使用个人防护装备（PPE）的正确方法和注意事项- 机械设备和工具的安全操作规程- 安全用电和防火知识- 涉及有害物质的正确处理和储存方法2.3 HSE法规和标准培训在安全培训中，必须教授员工有关HSE法规和标准的内容。
1 为什么要加强对承包商关键岗位人员HSE培训中油集团公司对2006-2013年发生的亡人事故做了统计：发生事故169起，死亡259人。
其中：由承包商引起的事故127起，占总事故的75%；死亡207人，占总死亡人数的80%。
是什么导致承包商事故率居高不下，原因如下：（1）施工现场不规范。
国家、行业、企业都有实施作业的标准，承包商本应按标准进行。
但半数以上的承包商存在施工现场混乱，没有任何防护措施，安全标志和标识没有或不全，隐患诸多，风险丛丛。
（2）以包代管，责任不清。
承包商施工作业过程中必须建立甲方主导的HSE委员会，统一协调工程项目各方的HSE管理工作，对施工全过程实施监督检查，必要时聘用第三方安全监督团队。
但很多承包商与甲方在安全管理方面不能保持一致，责任不清，管理混乱，致使承包商在施工过程中事故频发。
（3）低价中标。
很多承包商参与招投标时，为了能拿下项目，主观有意压低中标价格而中标，中标后又觉得利润太低，心存不甘，在施工作业过程中，很多按部就班相互衔接的环节都省去，致使事故发生。
（4）技术人员技术不够专业。
油田承包商是一个庞大的队伍，种类繁多，形式不一。
有亲情合作的承包商，有友情合作的承包商，也有只占一少部分的非常正规的承包商。
对于亲情和友情合作的承包商，一个人承担多个职务，技术不专业，甚至没有专业技术人员，需要时临时顾用，这就是一个很大的问题。
因为在施工作业过程中，技术交底的同时，要把安全和风险进行交底，技术交底不彻底，安全和风险交底一定不彻底，这就是很多事故发生的主要原因。
（5）管理人员安全意识淡漠。
高危作业要求操作业人员必须经过培训合格取证后上岗，作业时现场一定要有监护人进行监护人。
但是很多有高危作业项目的承包商用无证人员上岗，发生事故时，现场根本没有监护人。
原因就是主要负责人、主管理安全生产负责人或是安全管理人员安全意识不够，风险源没有充分识别或是没有应对的应急措施。
（6）施工人员的不稳定性。
承包商HSE管理规范一、前言随着社会经济的进展和科技水平的提高，很多企业都开始重视安全生产和环境保护。
作为承包商，对于HSE（健康、安全及环境）管理的重视程度更是不可忽视。
因此，规范HSE管理对于承包商来说是至关紧要的。
本文将介绍承包商HSE管理规范。
二、HSE管理体系的构成承包商HSE管理体系包括以下几个方面：1. HSE组织结构：明确HSE领导人员、HSE人员以及区域负责人的职责和权限，建立和定期更新文件体系。
2. HSE培训和考核：针对HSE管理人员和员工，进行严格的培训和考核。
定期开展“安全教育月”等活动，提高员工的HSE意识和技能。
3. HSE风险管理：订立标准化的HSE风险评估和管控体系，对可能显现的健康、安全和环境风险进行识别、评估、管控、监控和反馈。
4. HSE运行掌控：通过实施各种HSE防范措施、订立操作规范和安全技术措施，在承包工程的各个阶段有效进行安全运行监测和掌控。
5. HSE事故管理：适时处理HSE事故，开展事故调查和分析，订立防备和掌控措施，并进行事故信息公开和培训，确保不再发生重复的事故。
三、HSE管理的基本要求1. 管理制度：建立完善的HSE管理体系和操作规范，对承包人员的行为进行管束和管理，确保安全生产和环境保护。
2. 人员素养：要求承包人员具备娴熟的技能和丰富的阅历，能够严格遵守安全管理规定，并具备紧急处理事故的本领。
3. 安全设施：建立完善的安全设施，定期检查设备的安全性能，保证相关设备的交付质量和操作性能。
4. 环保措施：建立相应的环境保护措施，保证生产过程不对环境造成污染和破坏，遵守国家和地方相关的环保标准和要求。
5. 技术规范：合理规划工程总体工艺流程，依照生产中需要，设置合理安全隔离设施和自动检测设备。
6. 紧急处理预案：订立各种可能发生的紧急情况应急预案，明确应急处置等级、责任人员等。
7. 安全文化：建立良好的安全文化，加强对员工的安全教育，激励员工自我学习和提高，形成一种安全有益的企业文化氛围。
