公开议价新申请药品
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2024年药品价格及相关医疗卫生政策公开制度为进一步规范收费和价格行为,提高收费和价格行为的透明度,使医疗收费和药品价格做到规范化、标准化、合理化、公开化,特制订本制度。
1.医院各种价格行为必须规范,所有医疗服务价格严格执行物价局核定的标准,按照公开透明原则进行公示,自觉接受社会监督。
2.常用医疗服务项目收费价格实行上墙公示制。
公示内容包括服务项目名称、项目内容、除外内容、计价单位、收费价格、监制单位、投诉电话等。
3.常用药品价格和医疗服务项目及一次性医用耗材的收费价格实行显示屏滚动公示,并及时更新价格调整信息。
4.建立健全门诊病人明细清单制和住院费用一日清单制。
提高收费透明度,让患者明明白白消费,便于遇到疑问时及时沟通。
5.积极开展收费和药品价格咨询服务。
患者需要了解相关医疗费用和药品价格时可以向专职物价员、收费员、药房人员询问,有关人员必须热情、耐心地接待和解答。
6.价格公布后,对患者及社会反映的有关医药价格问题,有关部门应认真听取和解答,必要时向价格主管部门报告。
7.鉴于医院改扩建工程施工对医疗布局调整对价格公示的影响,为便于患者价格查询,已将医疗收费项目及常用药品价格在医院门诊大厅电子显示屏上进行公示,并将逐步建立电子触摸查询系统。
第四篇:药品、卫生材料、医疗器械管理制度医院药品、卫生材料、医疗器械管理制度为了深化医院成本核算,厉行节约,增收节支,保障医疗工作高效、快捷、安全的开展,建立、完善以社会、经济效益为中心的科学管理服务体系,特制定以下制度:组成人员组长:一、验收管理:1、严格执行医院药品、卫生材料、医疗器械管理制度,对药品、卫生材料(医用耗材)、医疗器械,进行采购和验收。
验收记录应包括:产品名称、型号规格、产品批号(生产日期)、灭菌批号、产品有效期、产品合格证、生产厂商、供货单位、购货数量、购货价格、购货日期、验收日期、验收结论,验收人员签字等内容;按照记录能追溯到每批药品、卫生材料、医疗器械的进货来源。
国家集采药的事例-概述说明以及解释1.引言1.1 概述国家集采药是指国家级政府依据大规模采购原则,对药品进行集中招标采购的一种制度安排。
近年来,我国医药行业经历了快速发展,但同时也面临药价高昂、信息不对称、药品供应不稳定等问题。
为了解决这些问题,国家集采药的制度被引入并逐步得到实施。
国家集采药的初衷是通过集中采购药品,实现药品价格的降低,使药品价格更加亲民。
通过统一采购、集中议价,政府可以获得更大的议价权,从而在一定程度上降低药价。
这对广大患者来说是一个好消息,尤其是对于一些患有重大疾病的患者和经济条件有限的患者来说,能够在一定程度上减轻他们的经济负担,提高医疗服务的可及性。
此外,国家集采药还可以解决药品信息不对称的问题。
在过去的医药市场中,药品的价格和质量往往存在很大的差异,消费者很难判断药品的真实价值。
而国家集采药通过公开透明的招标采购过程,明确了药品的价格和质量要求,降低了信息不对称的问题,有利于规范医药市场秩序,提供良好的消费环境。
总的来说,国家集采药对于解决药价高昂、信息不对称等问题具有重要的意义。
它不仅可以降低患者的经济负担,提高医疗服务的可及性,还可以优化医药市场的竞争环境,促进行业的健康发展。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以如下所示:2. 正文2.1 国家集采药的背景在这一部分,我们将会探讨国家集采药的背景,即什么是国家集采药、为什么会出现国家集采药这一概念。
我们将会介绍国家集采药背后的原因和动机,以及对国家集采药的需求。
2.2 国家集采药的意义这一部分将会分析国家集采药的意义和重要性。
我们将会探讨国家集采药对于降低药品价格、改善医疗资源配置、提高患者用药质量等方面的积极影响。
同时,我们也会关注国家集采药对于医药产业升级、促进市场竞争和规范药品市场等方面的推动作用。
2.3 国家集采药的实施效果在这一部分,我们将会详细分析国家集采药的实施效果。
我们会引用一些实际案例,以数据和事实为依据,评估国家集采药政策的成效,并对其在降低药品价格、提高医保覆盖范围、优化医院用药制度等方面的影响进行评价。
药事管理委员会工作制度1、药事管理委员会在院长的领导下,指导和监督临床合理用药,负责《医院基本用药目录》和《处方集》的修订,审核临床科室购入新药的申请及用药计划,组织评价新老药物的疗效与不良反应,提出淘汰品种意见。
2、定期讨论购进新药,原则上一季度讨论一次,特殊情况临时讨论。
在讨论过程中必须公平、公开、公正,对药品质量、价格、服务三项指标进行综合评定,一、二类新药优先讨论。
集中招标采购品种优先讨论,并且严格按规定的品牌,价格执行。
3、购进药品,必须由临床科主任或副主任根据实际需要申请,填写申购单,然后由药剂科交药事管理会讨论通过,方能执行,临床科主任申请时,必须掌握药品质量,使用范围,如果购进的药品,造成积压损失,由该科室承担。
4、同一通用名药品的品种,注射剂型和口服剂型各不得超过2种,处方组成类同的复方制剂1~2种,因特殊诊疗需要使用其他剂型和剂量规格药品时,临床需有充分理由,由药事管理委员会审查批准方可购入。
5、凡是药事会通过了的药品需由药事管理小组核定药品质量、价格后方能采购。
6、曾经停用过的药品需要恢复使用,必须重新申购,由药事会讨论通过。
处方制度1、开具处方必须经医院管理部门审核院长批准,在院登记备案的执业医师、助理医师,并将本人之签字或印模留样于药剂科。
2、药房不得擅自修改处方,如处方有错误应通知医师更改后配发,凡处方不合规定者药房有权拒绝调配。
3、医师应根据病情诊断开具处方,一般处方以3日量为限,对于某些慢性病或特殊情况可酌情适当延长,处方当日有效,超过期限须经医师更改日期,重新签字方可调配。
医师不得为本人及其家属开具处方。
4、处方内容至少应包括以下几项:医院全称,门诊或住院号、年、月、日、科别,病员姓名,性别,年龄,药品名称、剂型、规格及数量,用药方法,医师签字,药价,病情诊断。
5、处方一般用钢笔或兰色或兰黑炭素墨水笔书写,字迹要清楚,不得涂改,如有涂改医师必须在涂改处签字。
6、药品名称采用通用名,使用剂量,应以中国药典颁发的药品标准为准。
新药品引进计划申请根据您的要求,这是一个关于新药品引进计划申请的文章:尊敬的XXXX药品管理局:我写信是为了向您申请新药品引进计划的批准。
作为一家知名药品制造商,我们拥有丰富的研发和生产经验,致力于提供高质量、安全可靠的药品产品。
经过我们团队多年的努力,我们开发出了一种创新的新药品,相信对广大患者有着重要的临床意义。
一、背景介绍我们的新药品是基于最新的科学研究成果开发而成的,目标是为患者提供一种全新的治疗选择。
该药品在相关的临床试验中已经取得了显著的疗效,对一些顽固性疾病和罕见病具有重要的疗效和改善生活质量的潜力。
我们希望通过将该药品引进到市场,能够更多地造福于患者。
二、新药品特点我公司的新药品在以下几个方面具有突出的特点:1. 创新性:该药品是全球首创,采用了先进的制备工艺和独特的配方,能够有效地抑制疾病的发展,并显著缓解症状。
2. 安全性:我们的新药品经过了严格的评估和测试,已经证明在一定剂量范围内是安全可靠的,对用户的身体健康无不良影响。
3. 疗效突出:通过多项临床试验,我们的药品已经获得了显著的疗效,能够在短时间内改善患者的病情,并提高其生活质量。
4. 适应范围广:我们的新药品适用于多种疾病,可以满足不同人群的需求。
三、市场需求我们对市场调研发现,目前的医疗资源无法满足患者对治疗的需求。
很多疾病目前缺乏有效的治疗方法,导致患者病情加重,影响其生活质量。
而我们的新药品正是填补这一空白的良好选择。
据相关数据显示,目前有数以百万计的患者需要治疗改善。
因此,我们相信引进该药品能满足市场的需求,并对患者产生积极的影响。
四、市场竞争力尽管市场上已经存在一些类似的药品,但是我们的新药品具有明显的竞争优势。
首先,它是一种创新的药物,有效性和安全性已经经过多项研究验证,与现有的治疗方法相比,具有更好的治疗效果。
其次,我们的公司在生产和销售方面拥有强大的实力和资源,能够在市场上提供更好的服务和支持。
总体而言,我们相信我们的新药品具有较强的市场竞争力。
--------医院药品二次议价制度为了进一步营造“公开、公平、公正、透明”的药品采购环境,杜绝药品流通领域不正之风,规范我院药品采购行为,保证药品质量,保障人民群众用药安全,提高药品采购的透明度和采购效率,降低药品虚高价格,减轻群众的用药费用负担。
根据院委会的要求,结合我院实际,制定本制度。
一、组织领导医院药事管理委员会负责对全院药品采购二次议价工作的组织领导。
医院纪检监察科负责对二次议价进行监督。
药剂科负责初步二次议价协商。
二、议价范围全院所有新进药品,且必须是在湖南省药品集中招标采购目录内中标的药品,国家基本药物有优先采购及二次议价优先权。
三、议价原则(一)坚持公平、公正、公开、透明的原则。
(二)坚持以药品集中采购网价格为主要依据的原则。
(三)坚持质量与价格相统一的原则。
(四)坚持竞价和议价相结合的原则。
(五)坚持预期价格降低的原则。
(六)坚持议价配送与实际需要相结合的原则。
因政策调整和市场变化,二次议价可适当调整。
在确定议价配送企业时要优先考虑规模大、品种全的药品配送企业和信誉度比例较高的药品配送企业。
根据国家有关政策规定,医院二次议价所得利润应通过不同形式、不同方式回馈社会、让利于患者及老百姓。
四、议价1.因临床需要,临床科主任提出新药引进计划,在办理新药购进审批手续中,同步进行二次议价,由药剂科联系厂家或供货公司,根据医院政策,同厂家或者供货公司初步协商二次议价,联系不上或者暂不同意二次议价的,可边采购边议价,并邀请不同公司及厂家进行协商议价。
2.药剂科初步协商议价结束后,同新药引进审批手续一起,逐个送药事管理委员会正副主委、纪检监察科审核签字认可,形成初步新药购进手续,最终送药事管理委员会会议全体审核讨论通过。
五、结果确认药事管理委员会会议讨论审核通过,既视为我院最终结果确认。
药品遴选议价制度议价制度:1、院内议价分为邀请议价与公开招募供应商议价。
2、参加议价的供应商,根据医院邀请或议价公示的要求,依时提交相关资料,包括:产品介绍、企业法人营业执照,医疗器械(药品)经营企业许可证、医疗器械(药品)产品注册证、售后服务承诺,报名者身份证,非法人报名的需要公司授权书等;药械科核准,不合格的即时反馈以供完善,当场未能审定的在审定后电话反馈供应商以供完善。
逾期未能交清材料的,视为放弃参加议价。
3、议价前医院组织询价,了解市场相关价格信息。
4、核准参加议价的供应商,根据议价会议通知参加议价。
5、议价方式为公开议价,由议价小组视议价内容、参加议价供应商数量确定。
进行议价的供应商顺序,由现场抽签确定。
品种规格相同的多家竞标,取最低价的供应商再次议价。
6、议价结果选取质价比高的中标。
品牌型号同样的标的,价格最低者中标。
为了保障供应商支持医院发展,优先采购有厂家授权的以及长期与医院协作并且声誉良好的供应商。
7、议价结果实行公示,公示无异议后,经院务会讨论通过,由药械科通知中标供应商进入采购程序。
遴选制度:一遴选原则1入选药品应具备安全、有效、经济、适宜的原则。
要充分考虑药品的安全性,临床治疗效果,兼顾药品价格,满足不同需求的人群。
2参考国家药监局公布的《国家基本药物目录》中品种。
保证临床使用基本药品的比例。
3保证重点专科品种齐全临床科室基本满足需求的前提。
二重点遴选药品范围1国家批准生产的一类新药。
2增加新的适应症的化学药品,并且新增适应症无替代药品。
3按照合理用药的原则(如序贯疗法等)补充剂型的不足。
4配合医改及降低药品收入比例的低价格的药品。
6补充医保、农合备药率不足的问题入选的药品一般应是兼顾医保、农合的药物。
7各临床专科需要,充实调整医院用药结构达到三级甲等医院水平的药品。
8国家基本药物目录内的必备药品。
三程序与方法1由医院药事委员会组织编写,药械科具体承办。
2按照入选的基本原则,广泛征求临床科室的意见。
药品议价采购小组制度模板一、总则1.1 为规范药品议价采购工作,确保药品质量、供应和价格的合理性,根据国家相关法律法规和政策规定,制定本制度。
1.2 本制度适用于我区医疗机构药品议价采购活动的组织、管理和监督。
1.3 药品议价采购工作应遵循公开、公平、公正、透明的原则,确保药品采购过程的合规性和药品质量的安全性。
二、组织架构2.1 设立药品议价采购小组,由药学部门负责人担任组长,相关部门人员担任组员。
2.2 药品议价采购小组负责组织、实施和监督药品议价采购活动,确保采购过程的合规性和药品质量的安全性。
三、采购流程3.1 采购计划3.1.1 药学部门根据临床需求和药品使用情况,制定采购计划,包括药品名称、规格、数量、产地等。
3.1.2 采购计划提交给药品议价采购小组,由小组审核并确定采购品种和数量。
3.2 供应商选择3.2.1 药品议价采购小组根据采购计划,公开招募供应商,要求供应商具备相关资质和合法经营资格。
3.2.2 供应商提交相关资料,包括企业资质、药品注册证、经营许可证、产品质量保证书等。
3.2.3 药品议价采购小组对供应商进行审核,选择具备资质和良好信誉的供应商。
3.3 议价采购3.3.1 药品议价采购小组组织议价会议,邀请合格供应商参加。
3.3.2 供应商根据议价会议的要求,提交议价申请,包括药品价格、折扣等。
3.3.3 药品议价采购小组根据议价申请,与供应商进行议价,并确定采购价格和供应商。
3.4 采购合同3.4.1 药品议价采购小组与中标供应商签订采购合同,明确采购品种、数量、价格、交货时间等条款。
3.4.2 采购合同一式两份,药品议价采购小组和供应商各执一份。
3.5 采购执行3.5.1 供应商按照采购合同的要求,按时提供药品,确保药品质量和供应。
3.5.2 药学部门对到达的药品进行验收,确保药品质量和数量符合合同要求。
四、监督与评估4.1 药品议价采购小组对整个采购过程进行监督,确保采购活动的合规性和透明度。
医院新药引进规则制度一、药品遴选原则新药引进的首要原则是确保药品的安全性、有效性和经济性。
医院药品遴选委员会将根据国内外药品监管机构的批准情况、药品临床试验结果、药品质量标准和价格等因素,对新药进行综合评估,确保所引进药品符合医学发展的需要,并且适应医院的治疗需求。
二、临床实际需求新药引进必须紧密结合医院的临床实际需求。
医院将定期收集临床科室的用药需求和反馈,评估现有药品的供应情况,以及新药对提升医疗服务质量和患者满意度的潜在作用,确保新药引进符合临床实际。
三、优先引进药品目录医院将制定优先引进药品目录,明确优先引进的药品类别和品种。
目录将优先考虑疗效显著、安全性高、价格合理且符合医院临床需求的新药。
同时,医院也将根据医疗技术的发展和临床需求的变化,对目录进行动态调整。
四、阳光采购挂网要求医院将按照“公开、公平、公正”的原则进行新药的采购工作。
所有新药引进必须经过严格的招标和议价程序,确保采购过程的透明度和公正性。
同时,医院将建立新药采购的挂网平台,及时发布新药采购信息,接受社会各界的监督。
五、药事管理表决流程新药引进必须经过医院药事管理委员会的表决。
表决流程将包括新药申请、资料审核、专家评审、委员会讨论和最终表决等环节。
表决过程将遵循少数服从多数的原则,确保决策的公正性和科学性。
六、临床试用与评估新药引进后,医院将组织临床科室进行试用,并对新药的疗效、安全性、经济性等进行全面评估。
评估结果将作为新药是否继续使用的重要依据。
同时,医院也将鼓励临床科室对新药的使用情况进行反馈,不断完善新药评估体系。
七、不良反应监测医院将建立完善的不良反应监测体系,对新药使用过程中可能出现的不良反应进行及时监测和处理。
临床科室在新药使用过程中应密切观察患者反应,一旦发现不良反应,应立即停药并报告医院药品管理部门,确保患者安全。
八、合理分工与责任明确医院将明确新药引进过程中的各个环节的责任和分工,确保各项工作的顺利进行。
医疗机构药品集中采购议价细则随着医疗行业的发展,药品采购成本也逐渐成为医疗机构经营管理的重要因素。
如何在不影响用药质量的前提下降低采购成本,已经成为医疗机构管理者亟需解决的问题。
为此,国家对医疗机构药品采购进行了规范,提出了“医疗机构药品集中采购议价细则”。
一、适用范围医疗机构药品集中采购议价适用于国家或地方政府举办的各级医疗机构、公立二级或以上综合医院、社区卫生服务机构等。
同时,对于全民医疗保障制度实施地区的长期护理机构、疾病预防控制中心和卫生计生委承担的公共卫生服务机构也适用。
二、采购方式医疗机构药品集中采购议价推荐采用网上竞价的方式进行,同时也可以采用邀请招标、询价比价、单一来源、公开招标等方式进行。
其中,网上竞价的方式能够让供需双方通过网络平台进行价格竞争,瞬间达成成交,避免了投标的互动过程,大大缩短了开标时间和交易周期,有较好的促进竞争和提高效率的效果。
三、采购流程医疗机构药品集中采购议价,其采购流程主要包括需求审批、制订采购计划、公告招标、报价竞标、评审定标、合同签署、货款支付和质量检验等步骤。
在采购过程中,医疗机构需要严格按照规定程序进行,合理配置采购资金和使用采购工具,并与供应商签订严密的合同,制定保证用药质量和安全的措施。
四、采购条件医疗机构进行集中采购议价时,必须具备以下条件:一是必须是已经注册登记的医疗机构或其分支机构。
二是必须具备采购资金、采购人员、采购设备、采购工具和采购管理制度等采购条件。
三是必须能够进行标准化采购和管理,确保采购质量和效果。
五、议价标准医疗机构药品集中采购议价,其议价标准主要包括“品种、数量、价格、保质期和售后服务”等内容。
具体来说,针对品种方面,需采购单位明确所需要的药品种类,确定采购数量,对于价格方面,则需要在预算内确保最低采购价,在保证药品质量的前提下,进一步优化采购费用。
同时,为了保证药品使用效果和使用周期,采购单位还需要进行药品保质期的严格要求,并与供应商协商签署售后服务协议,及时处理采购使用过程中出现的问题和疑惑。
卫生部、国家中医药管理局关于印发《医疗机构药事管理暂行规定》的通知各省、自治区、直辖市卫生厅局、中医药管理局,新疆生产建设兵团卫生局,部直属单位:为贯彻实施《中华人民共和国药品管理法》和《医疗机构管理条例》,科学、规范管理医疗机构药事工作,保证用药安全、有效、经济,保障人民身体健康,卫生部和国家中医药管理局制定了《医疗机构药事管理暂行规定》。
现印发给你们,请遵照执行。
附件:医疗机构药事管理暂行规定二○○二年一月二十一日附件医疗机构药事管理暂行规定第一章总则第一条为科学、规范医疗机构药事管理工作,保证用药安全、有效、经济,保障人民身体健康,依据《中华人民共和国药品管理法》(以下简称《药品管理法》)、《医疗机构管理条例》和《卫生技术人员职务试行条例》,制定本办法。
第二条本规定所称医疗机构药事管理是指医疗机构内以服务病人为中心,临床药学为基础,促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。
卫生部、国家中医药管理局负责全国医疗机构药事管理工作。
第三条县级以上地方卫生行政部门(含中医药行政管理部门)负责本行政区域内的医疗机构药事管理工作。
第四条医疗机构药事工作是医疗工作的重要组成部分。
医疗机构根据临床工作实际需要,应设立药事管理组织和药学部门。
第五条按国家有关规定依法经过资格认定的药学专业技术人员,方可从事药学专业技术工作。
非药学专业技术人员不得从事药学专业技术工作。
第二章药事管理组织第六条二级以上的医院应成立药事管理委员会,其他医疗机构可成立药事管理组。
药事管理委员会(组)监督、指导本机构科学管理药品和合理用药。
药事管理委员会(组)设主任委员1名,副主任委员若干名。
医疗机构医疗业务主管负责人任主任委员,药学部门负责人任副主任委员。
三级医院药事管理委员会委员由具有高级技术职务任职资格的药学、临床医学、医院感染管理和医疗行政管理等方面的专家组成。
二级医院的药事管理委员会,可以根据情况由具有中级以上技术职务任职资格的上述人员组成。